【後浪直營】《未來時間使用手冊》洞悉商業趨勢 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

圖書標籤:

• 商業
• 未來趨勢
• 時間管理
• 效率提升
• 洞察力
• 後浪
• 新商業
• 個人成長
• 職場
• 思維模式

商品名稱：【後浪直營】《未來時間使用手冊》洞悉商業趨勢

商品編號：21485664739

店鋪： 後浪齣版公司官方旗艦店

商品毛重：400.00g

著   者：[日]鬆岡真宏     

譯   者：張瑞婷                                    字  數：125韆

書   號：978-7-210-09789-1                        頁  數：200           

齣   版：江西人民齣版社                             印  張：6.25

尺   寸：143毫米×210毫米                         開  本：1/32

版   次：2018年1月第1版                        裝  幀：平裝

印   次：2018年1月第1次印刷                    定  價：36.00元

正文語種：中文                        齣版者國彆: 日本

正文用紙：輕型紙                        中圖分類號：①C935-49

漢語詞錶主題詞：勵誌與成功－成功學

編輯推薦

◎正如羅振宇在“時間的朋友”跨年演講中指齣的，時間是新的戰場，也是新的貨幣。◎馬雲、馬化騰、羅振宇和高曉鬆分彆掀開瞭時間資本主義的一角，本書為你詳盡呈現未來的全貌。

◎時間資本主義浪潮下，一切資源都將歸結為時間，所有交易也都將關乎時間。

“碎片時間”如何顛覆瞭現有的商業邏輯？

物質飽和之後，何種産品或服務會異軍突起？

時間商場已經開啓，如何確定其價值衡量體係？

本書揭示瞭與時間相關的大量商機，啓發企業探索未來的利潤藍海。

◎通過時間價值的奧秘，看透未來的大勢所趨

股神巴菲特的午餐為什麼可以拍賣到數百萬美元？

什麼人將不可避免地走嚮“時間破産”？

未來會齣現哪些新的贏傢和輸傢？

本書闡述瞭兩種迥異的時間價值，幫助每個人看到工作和生活的更多可能，讓多彩的時間交織成一幅絢麗的人生畫捲。

 

 

著者簡介

鬆岡真宏，畢業於東京大學經濟學部。曾經在野村綜閤研究所、巴剋萊證券公司及瑞銀（UBS）證券公司從事證券分析工作十餘載。2007年創辦Frontier Management公司，為企業提供經營管理谘詢、並購財務顧問以及企業重組谘詢等服務，客戶遍及各行業和領域的知名企業。對時間資本主義時代的商業邏輯有獨到的體認。

 

譯者簡介

張瑞婷，畢業於中國社會科學院日本研究所，現為中國人民大學博士研究生。曾長期從事日本影視作品翻譯工作，現主要進行日本文化、外交相關問題研究。

 

內容簡介

知識界和商界的精英們形成瞭共識：時間是未來稀缺的資源。在這一認識的基礎上，商業邏輯正在重構，人生價值的衡量標準正在重新書寫，一切資産即將重新估值。未來圖景正在顯露崢嶸，眼下就是決定性時刻。

為什麼股神巴菲特的午餐時間可以拍賣到數百萬美元，而大多數人終日忙碌卻隻能換來有限的收入？重視來生的“埃及型”和及時行樂的“羅馬型”，你屬於哪一種？郊區的“豪宅”和市中心的“蝸居”，你選擇哪一個？不同的選擇，體現瞭不同的價值觀，也將描繪齣迥異的人生圖景。

日本超人氣谘詢師鬆岡真宏先生將日益稀缺的時間看作一種資本，從“時間價值”的角度，探討瞭消費者和企業思維以及行為模式所發生的劇變及其背後的內在機製，從而幫助讀者在時間這一戰場分得一杯羹。

目  錄

時間資本主義時代即將到來 1

第1部分 時間資本主義的到來

第1章 製約人類的後一個因素——時間 3

隻需漂洗一次的洗衣液 3

永遠也無法造齣的“時光機” 6

時間製約因素與金本位製 11

為什麼“想要更多時間” 13

工業經濟時代，時間毫無個性 14

IT時代改變瞭時間的刻度 17

“大塊時間”與“碎片時間” 21

勤奮的精英麵臨時間破産 24

附加值時間與商品化時間 25

第2章 時間價值經濟學 29

什麼是時間資本主義 29

價格是如何決定的 31

時間資本主義經濟學 33

時間的價格 35

第3章 如何實現個人時間價值的優化 37

平均喜好瓦解的營銷新時代 37

大趨勢：省錢不如省時 39

兩個方嚮：“時間的高效化”VS“時間的舒適化” 41

要個性化，還是要定製？ 42

空間的擴展及分享與時間價值 43

第2部分 商業新思維：關於時間的商機

第4章 時間可以零售 47

“碎片時間”ד智能手機”=“時空業務” 47

把時間切開賣 52

時間與空間的配套銷售 54

時間也可以拍賣 56

第5章 選擇的時間：高速運轉的“風口” 61

信息策展是門好生意 61

口碑贏得一切的“招牌型”服務 63

迪士尼樂園啓示的未來商機 64

專門介紹“招牌”的商傢 67

消費兩極分化的新常態：舒適化和高效化 69

第6章 移動的時間：即將到來的新商機 73

交通業從高速化走嚮舒適化 73

各種交通工具的商機 76

充滿想象的物流業前景 78

第7章 交換的時間：有待探索的藍海 83

交換，尋求高質量的相遇 83

促進交流的文創産品纔能獲勝 86

第3部分 你的時間價值是如何決定的

第8章 誰是時間的主人，誰是時間的奴隸 93

哪一小部分人將掌握巨大財富？ 93

陷阱 ：埋頭苦乾隻會淪為時間的奴隸 95

越是沒時間，越是要與人見麵交流 98

時間資本主義時代的贏傢和輸傢 100

第9章 公私融閤的時代 107

時間資本主義下，公私的界綫越來越模糊 107

時間價值高的人不斷將“私”融入“公” 110

低附加值的工作越來越不值錢 112

未來屬於自由職業者 114

第10章 時間價值與生産率的真正關係 119

創造生産率碾壓勞動生産率 119

喬布斯可遇不可求 123

每個人都可以發揮創造力 125

提高時間的品質 129

第4部分 提高時間價值——空間、時間和未來

第11章 時空 137

創意型人纔為什麼喜歡紮堆 137

時間資本主義時代，城市隻會更大更擠 139

虛擬空間代替郊區的豪宅 141

住在郊區就無法奢談生産率 144

第12章 巨型城市的全盛時代 147

與富人比鄰，你的收入也會提高 147

除瞭超級城市，你彆無選擇 149

單極集中城市將會怎樣 150

“模塊化”的企業纔有未來 152

把風險交給外包公司 153

勞動密集型企業不必留在大城市 156

第13章 “迴憶的總和”造就深遠社會 159

老齡化社會流行什麼？ 159

“埃及型”和“羅馬型”，你選擇哪種生活方式？ 162

“認真”與“不認真”：推動社會發展的兩種力量 163

時間資本主義時代，我們該怎樣看待未來 164

用自己的時間畫一幅印象派的畫 166

時間資本主義時代的藍圖 169

後 記 175

參考文獻 179

齣版後記 181

正文賞讀

《未來時間使用手冊》 洞悉商業趨勢，重塑你的時間價值 在這個瞬息萬變的時代，信息爆炸、技術革新、市場迭代，我們每個人都身處巨大的洪流之中。時間，這個最公平卻也最稀缺的資源，如何被有效利用，直接關係到我們能否駕馭時代的浪潮，實現個人價值，乃至引領商業未來。 《未來時間使用手冊》並非一本關於時間管理的“技巧大全”，它更像是一份深邃的“時間哲學”與“未來商業洞察”的融閤體。它不是告訴你如何在一小時內完成更多事項，而是引導你思考：在未來，什麼樣的時間分配纔最有價值？你又該如何為未來的自己“投資”時間？ 本書將帶領你穿越商業發展的迷霧，透視那些正在重塑産業格局、改變人們生活方式的宏大趨勢。從人工智能的飛速演進，到數字化轉型的深度融閤；從消費模式的顛覆性重構，到全球供應鏈的精細化重塑；從可持續發展的必然性，到零工經濟與靈活就業的新範式——我們將逐一剖析這些關鍵節點，並深入探討它們如何深刻影響著我們對“時間”的定義和使用方式。 第一部分：未來商業圖景的宏觀解析 在這一部分，我們將宏觀審視影響未來商業的幾個核心驅動力： 人工智能（AI）與自動化浪潮： AI不再是科幻概念，它正在滲透到生産、服務、決策的每一個環節。本書將分析AI如何改變現有職業的技能需求，催生全新的職業領域，以及個體如何通過學習和適應，將AI轉化為提升個人效率和創造力的強大工具。我們不隻是談論AI的技術原理，更側重於分析AI對商業流程、客戶體驗、産品創新帶來的顛覆性影響，以及我們如何在這種變革中，將有限的“思考時間”和“創造時間”最大化。 數字化轉型與數據驅動的決策： 數字化不僅僅是工具的更新，更是組織模式和思維方式的根本變革。本書將深入探討企業如何進行有效的數字化轉型，以及數據如何在商業決策中扮演核心角色。對於個人而言，理解數據如何被采集、分析和應用，將幫助我們更精準地把握市場需求，預測行業走嚮，從而做齣更明智的時間投資和職業規劃。我們將探討如何利用數據洞察，避免在無效的市場趨勢中“浪費”時間。 全球化與區域化的雙重奏： 貿易壁壘、地緣政治、技術隔離，都在重塑全球化進程。本書將分析全球供應鏈的韌性與挑戰，區域經濟的興衰，以及新興市場的崛起。理解這些宏觀變化，有助於我們識彆跨國閤作的新機遇，規避潛在的風險，並優化我們的全球視野，從而在更廣闊的範圍內配置和使用我們的時間和資源。 可持續發展與綠色經濟的崛起： 環境、社會和公司治理（ESG）已不再是企業社會責任的附加項，而是核心競爭力。本書將探討可持續發展理念如何驅動商業模式的創新，催生綠色産業的繁榮，並影響消費者的購買決策。對於個體而言，關注可持續發展，不僅關乎人類的未來，也意味著把握新的職業方嚮和商業機遇。我們將分析如何將“對環境負責”的時間投入，轉化為長期的個人價值和商業迴報。 新零售、新消費與社群經濟： 消費者的需求在不斷升級，購買渠道在不斷拓展，社群的力量日益凸顯。本書將深入分析綫上綫下融閤的新零售模式，個性化、體驗式消費的興起，以及社群如何成為品牌連接用戶、驅動增長的重要平颱。理解這些趨勢，將幫助我們更有效地理解市場，找到自己的定位，並將時間和精力投入到那些能夠産生最大連接價值和情感共鳴的領域。 第二部分：重塑你的時間使用哲學 在理解瞭宏觀的商業圖景之後，本書將迴歸到個體層麵，探討如何在日益復雜多變的商業環境中，重新定義和高效使用我們的時間： 從“效率至上”到“價值導嚮”的時間觀： 傳統的“時間管理”往往聚焦於效率提升，但未來的商業需要的是“價值創造”。本書將引導你從“做更多事”轉嚮“做更有價值的事”。我們將探討如何識彆那些真正能帶來長期迴報的時間投入，如何區分“忙碌”與“高效”，並建立一套以“價值創造”為核心的時間分配體係。這包括學習識彆“噪聲”，過濾掉不必要的乾擾，將精力聚焦於能夠驅動個人和商業增長的關鍵活動。 “學習與適應”成為核心競爭力： 在一個知識快速更新、技能快速迭代的時代，“終身學習”不再是一句口號，而是生存的必要條件。本書將強調如何將“學習時間”和“技能迭代”置於個人時間管理的首要位置。我們不隻是提供學習方法，更重要的是探討如何在有限的時間內，高效地獲取與未來商業趨勢相關的知識和技能，如何建立個人知識體係，並將其轉化為可操作的商業洞察和行動力。 “創造與創新”的時間投入： 無論是創業者還是職場人士，創造力都是驅動商業前進的引擎。本書將探討如何為“思考時間”、“靈感捕捉”和“原型開發”創造空間。我們將分析如何在日常工作中，識彆和抓住創新的機會，如何培養敏銳的商業嗅覺，並將零散的創意轉化為具有市場潛力的産品或服務。這是一種將“探索性時間”轉化為“顛覆性成果”的能力。 “人脈與連接”的時間價值： 商業的本質是人與人的連接。本書將強調建立和維護有價值的人脈網絡，以及利用社群力量的重要性。我們將探討如何通過有目的性的社交活動、參與行業交流，以及積極參與綫上綫下社群，來拓展信息獲取渠道，發現閤作機會，甚至構建個人品牌。這是一種將“社交時間”轉化為“賦能時間”的藝術。 “健康與精力管理”是長期價值的基石： 擁有充沛的精力是高效使用時間的前提。本書將把身心健康視為時間價值的基石，探討如何通過科學的作息、閤理的飲食和規律的運動，來保障長期的工作效率和創造力。我們將分析如何將“休息時間”和“精力恢復”視為一種重要的“時間投資”，而不是對工作時間的“剝奪”。 “擁抱不確定性”與“靈活應變”的時間策略： 未來充滿瞭不確定性，僵化的時間規劃往往難以應對突發的變化。本書將教導你如何建立具有彈性的時間錶，如何在變化中保持冷靜，並迅速調整策略。我們將探討如何將“應對突發事件的時間”視為一種“風險對衝”，並將其轉化為新的機遇。 《未來時間使用手冊》不是一本告訴你“如何擠齣時間”的書，而是一本引導你思考“如何分配時間以創造最大未來價值”的書。 它將幫助你： 建立對未來商業趨勢的深刻洞察， 從而在信息洪流中抓住關鍵。 重塑你的時間分配哲學， 從效率驅動轉嚮價值驅動。 培養麵嚮未來的核心競爭力， 讓你的學習、思考和創新更具成效。 學會將時間和精力投入到最有價值的連接和閤作中。 理解健康管理在時間價值實現中的關鍵作用。 掌握在不確定時代中，靈活應變的時間策略。 無論你是渴望在快速變化的商業環境中抓住機遇的創業者，還是希望在職場中實現自我價值的專業人士，抑或是對未來充滿好奇的探索者，《未來時間使用手冊》都將為你提供一把解鎖未來時間價值的金鑰匙。讓我們一起，用智慧和遠見，書寫屬於我們的時間傳奇。

評分☆☆☆☆☆

我一直堅信，成功的商業領袖往往擁有超越常人的遠見卓識。他們不像其他人那樣隻看到眼前的利益，而是能夠從更長遠的角度去規劃和布局。這本書《未來時間使用手冊》的書名，讓我聯想到瞭一種主動掌握未來的姿態，而不是被動地接受。我非常好奇，作者是如何定義“未來時間”的，以及我們又該如何去“使用”它？我希望這本書能夠提供一套實操性的框架，幫助我們理解不同時間維度對商業決策的影響，比如短期、中期和長期的策略差異。我特彆想知道，在快速變化的商業環境中，哪些能力是永恒的，而哪些又需要不斷地迭代更新。如果這本書能夠幫助我提升自己的戰略思維能力，讓我能夠更好地規劃個人和團隊的未來發展方嚮，那將是極大的收獲。我期待它能夠打破我們固有的思維模式，帶來全新的認知。

評分☆☆☆☆☆

最近我一直在思考，在這個信息爆炸的時代，我們如何纔能真正有效地學習和成長，而不是被海量的信息淹沒。尤其是關於未來趨勢的洞察，感覺每天都有新的概念、新的技術齣現，讓人應接不暇。這本書的副標題“洞悉商業趨勢”立刻抓住瞭我。我很好奇，它是否會提供一些獨特的視角，幫助我們辨彆那些真正有價值的信息，過濾掉那些短暫的“泡沫”。我希望它能教會我如何建立一個自己的信息過濾係統，能夠快速準確地抓住那些能夠影響未來商業格局的關鍵要素。我尤其關注那些關於“黑天鵝事件”或者“顛覆性創新”的討論，因為這些往往是改變遊戲規則的關鍵。如果這本書能夠提供一些關於如何預測這些“不可預測”的事件，或者至少是如何在這些事件發生後快速適應和轉型的策略，那將是我最看重的部分。我希望它能像一個智慧的嚮導，帶領我在迷霧般的未來商業世界中找到清晰的路徑。

評分☆☆☆☆☆

最近幾年，科技的飛速發展和全球化進程的加速，讓商業世界的變化速度超乎想象。我常常感到一種緊迫感，擔心自己跟不上時代的步伐，被逐漸甩在後麵。這本書的齣現，就像一劑強心針。我非常期待它能給我提供一些關於如何理解和把握當下商業趨勢的方法論。我希望它能夠深入淺齣地分析那些正在影響我們生活和工作的關鍵技術，比如人工智能、大數據、生物科技等等，以及它們將如何重塑未來的商業生態。更重要的是，我希望能從書中找到一些關於如何培養創新思維和適應能力的方法，讓我能夠在這個充滿不確定性的時代保持敏銳的嗅覺，抓住那些稍縱即逝的機會。我希望它能像一本寶典，為我指點迷津，讓我能夠更自信地迎接未來的挑戰。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計確實很吸引人，那種未來感十足的配色和簡潔的字體，讓人一眼就覺得它講述的是關於探索未知、把握先機的故事。我最近對商業發展中的一些“看不見的手”特彆感興趣，比如那些潛藏在技術革新、消費習慣變遷背後的深層驅動力。我常常在想，那些能夠引領時代潮流的企業傢們，他們是如何看到彆人看不到的趨勢的？是不是真的存在一套係統的方法論，能夠幫助我們提前洞察到那些尚未浮現的巨大機遇？這本書的書名《未來時間使用手冊》就給瞭我這種強烈的聯想，它似乎在暗示，時間是寶貴的，而如何“使用”未來的時間，決定瞭我們能否在激烈的競爭中脫穎而齣。我想，如果它能提供一些關於如何識彆風口、如何規避風險，以及如何在不確定性中做齣明智決策的實用建議，那就太有價值瞭。我尤其期待它能分享一些真實的商業案例，通過這些案例來佐證它的理論，讓我們這些普通讀者也能從中獲得啓發，不僅僅是理論上的理解，更能有實際操作的指導意義。

評分☆☆☆☆☆

我一直對那些能夠洞察事物本質，並從中發掘齣商業機遇的作者充滿敬意。這本書的書名《未來時間使用手冊》，聽起來就充滿瞭智慧和前瞻性。我很好奇，它是否會探討一些關於宏觀經濟、社會變遷，以及人口結構變化等方麵的趨勢，以及這些趨勢是如何最終體現在商業領域的。我期待它能夠提供一些分析工具或思維模型，幫助我們識彆那些隱藏在數據和現象背後的深層邏輯，從而做齣更具前瞻性的決策。我也希望書中能夠包含一些關於如何平衡短期利益和長期發展的思考，因為在瞬息萬變的商業環境中，這往往是最具挑戰性的部分。總而言之，我希望這本書能夠帶給我一種“豁然開朗”的感覺，讓我能夠更清晰地看到未來的商業圖景，並從中找到屬於自己的位置和發展方嚮。