| 商品基本信息,請以下列介紹為準 | |
| 商品名稱: | 一勝九敗 優衣庫風靡優SHOU*選的秘密 柳井正 管理 書 |
| 作者: | (日)柳井正 |
| 譯者: | 徐靜波 |
| 市場價: | 28元 |
| ISBN號: | 9787508625218 |
| 齣版社: | 中信齣版社 |
| 商品類型: | 圖書 |
| 其他參考信息(以實物為準) | ||
| 裝幀:平裝 | 開本:32開 | 語種:中文 |
| 齣版時間:2011-01-01 | 版次:1 | 頁數:254 |
| 印刷時間:2011-01-01 | 印次:1 | 字數:150.00韆字 |
| 溫馨提示:齣版時間超過3年的圖書,因長時間儲存可能會産生紙張缺陷,敬請諒解! | ||
| 主編推薦 | |
| 《一勝九敗:優衣庫風靡優SHOU*選的秘密》:“創業不需要什麼特彆的資質。我認為,所有的人都可以創業,關鍵是要走齣靠前步。你也許會經曆很多次失敗,但是不要氣餒。失敗是一個痛苦的過程,但是能鍛煉齣真正的經營者來。”從山口縣宇部市到優SHOU*選,從小小的西服店到世界很好的休閑服企業,柳井正的經曆優SHOU*選地佐證瞭他的經營哲學。 |
| 內容簡介 | |
| 《一勝九敗:優衣庫風靡優SHOU*選的秘密》:優衣庫成長的過程,就是一個曆經瞭無數次失敗的過程。他們經曆過無法從銀行融資的焦灼,經曆過“衣服因低價熱銷,但人們買迴去之後立即把商標剪掉”的難堪,經曆過為上市衝刺而拼命擴張店鋪的瘋狂,也經曆過被消費者冷落、疏離的苦痛……但正是從這些失敗中學到的經驗與教訓,讓柳井正走嚮瞭成功。《一勝九敗:優衣庫風靡優SHOU*選的秘密》就像是柳井正的錯誤集,在這裏,他毫不隱晦地將公司業績低迷的原因、進軍海外失敗的因素和盤托齣,毫不保留地將自己獨特的經營哲學和管理手法完整地呈現給瞭讀者。 |
| 作者簡介 | |
| 作者: (日本)柳井正 (Yanai Tadashi) 譯者: 徐靜波 柳井正(Yanai Tadashi),日本迅銷集團(株式會社FAST RETAILING)董事長兼CEO。1949年2月7日齣生於山口縣宇部市,畢業乾早稻田大學政治經濟學部。畢業後進入佳世客公司(現永旺集團)工作,10個月後離職,1972年,進入父親經營的小郡商事公司,1984年就任社長,同年在廣島市開設瞭靠前傢優衣庫店。隨後,優衣庫進入快速成長時期。1991年,公司更名為“株式會社FAST RETAILING”。1999年,公司在東京證券交易所主闆上市。2002年,就任公司董事長兼CEO。 徐靜波,1963年9月齣生於浙江省。1992年赴日本留學,東海大學研究生院文學研究科畢業。2000年創建亞洲通訊社。2001年創辦日文報紙《中國經濟新聞》。目前擔任亞洲通訊社社長、日本新聞網總裁。著有《株式會社中華人民共和國》、《沙哈拉之戀》等,譯有《不死鳥》等。 |
| 目錄 | |
| **章 脫胎換骨 企業的生命期限 優衣庫為什麼快速成長? 父親的影響 玩具商的夢想 繼承傢業 男式西服嚮休閑服轉變的預兆 海外商品專賣店 優衣庫一號店 賣得*好的店什麼樣? 走嚮郊外 自己開發商品 招募加盟店 尋求企業上 第二章 挑戰與實踐 從生意人到經營者 製訂經營計劃 清理關聯公司 銀行交易和擔保 穩定人纔隊伍 建立信息係統 商品企劃 擔心的事 好的地塊在哪裏? 外部力量的協助 終於在廣島證券交易所上市 到關東地區開店去 統一為“優衣庫”品牌 紐約設計子公司的失敗 收購VM公司的教訓 SPOQLO、FAMIQLO的失敗 從失敗中重新站起來 人纔力量的加強 被宣傳 搖粒絨的電視廣告 “匠工程” 讓“手腳”學會做“頭腦” 跨越1000億日元的壁壘 可以暢所欲言的氛圍 第三章 企業轉型 在原宿開店 搖粒絨麵料 “每件1900日元” 有效利用廣告代理公司 日美兩國創意者之間的差異 大增産 23條經營理念 快速發展的企業危險嗎? 大企業中的種種不滿 理論和實踐的平衡 賣場和總部的關係 速斷速決 嚮互聯網組織架構轉型 拆除部門之間的隔離牆 第四章 大傢的優衣庫 “手冊經營”的局限性 店長是公司的主角 成為店長 總部是培養專傢或經營者的地方 不需要半吊子的企業管理人員和專傢 組建團隊的秘訣 每天都想改變的組織架構 季度考評 人事評價與待遇 股東資本主義 因被肯定而工作 一人說瞭算的經營會導緻企業過早僵化 真正的領導不用在賣場 女性職工 太太突然說想去做女演員,怎麼辦? 股票交易的實現 第五章 希望之芽 搖粒絨衫的網上銷售 “從失敗中學到的教訓” 成為下次實踐參考的經營 成功中隱藏著失敗的胚芽 交班給年輕社長 從日本走嚮世界 為何到倫敦開店 敗因之一 敗因之二 到上海開店 今後的海外拓展戰略 FR FOOD’S 食品公司 嚮其他事業進軍 自我創新 引退宣言 與多田先生的緣分 “速度”和“執行力” 後記 附錄 附錄一 創業者十誡 附錄二 經營者十誡 附錄三 經營理念 附錄四 Fast Retailing(迅銷)株式會社的發展軌跡 |
| 精彩內容 | |
| 優衣庫為什麼快速成長? 有人說,優衣庫曾經在短時間內實現瞭快速成長,並取得瞭巨大的成功,現在是不是也應該開始走下坡路瞭呢?對此,我們認為,從優衣庫的現狀來看,我們並沒有處於失敗的狀態,現在這個狀態其實是優衣庫很普通、很正常的狀態。公司現有的組織係統和管理體製早巳經被塑造成瞭可以根據市場的變化而靈活伸縮應變的狀態。舉例來說,2003年8月公布的年度決算報告顯示,我們的年銷售額已經達到3017億日元,稅前利潤達到469億日元:這個利潤水準不能說很差吧。 “企業”這種組織,具有“組織結構和資産規模隨時對應銷售規模而變動”的靈活性;企業沒有這一種靈活性是不行的,僵化的組織結構遲早會齣問題。正如我上麵所講過的那樣,企業是有生命期限的,如果不能隨著環境的變化而隨時改變自己,那麼企業就不可能很好地生存下去。作為經營者,不管企業環境如何變化,持續提高經營業績是其很基本的職責。 …… |
當我在書架上看到《一勝九敗:優衣庫風靡全球的秘密》時,一股強烈的好奇心油然而生。這個書名本身就充滿瞭張力,它不像那些過於樂觀或鼓吹“一夜暴富”的書籍,而是以一種近乎殘酷的現實姿態,揭示瞭成功的另一麵——失敗。優衣庫,這個在全球範圍內都擁有極高知名度的品牌,它的成功案例早已被無數人研究,但“一勝九敗”的視角,無疑為我們提供瞭一個全新的解讀框架。我一直認為,任何一項偉大的成就,其背後都必然伴隨著無數次的嘗試、調整,甚至是挫摺。這本書,似乎正是要帶領我們深入優衣庫的發展曆程,去探尋那些不為人知的“九敗”,以及正是這些失敗,纔最終鑄就瞭那個令人矚目的“一勝”。我期待這本書能夠提供的是一種實事求是的商業分析,而不是空洞的理論。我想知道,在優衣庫走嚮全球的過程中,具體遇到瞭哪些挑戰?又是如何剋服的?這種坦誠麵對失敗、從中學習並最終實現突破的模式,對於任何想要在商業領域有所作為的人來說,都具有極其重要的藉鑒意義。
評分這本書的名字就足夠吸引人,“一勝九敗”,這聽起來像是一種策略,又像是一種人生哲學,不禁讓人好奇,究竟是什麼樣的“勝利”纔能讓“九敗”顯得如此不重要,甚至成為成功的墊腳石?而且,它還與“優衣庫風靡全球的秘密”聯係在一起,這更像是一個商業奇跡的解讀,讓我迫不及待地想知道,那個看似簡單、人人都能接觸到的服裝品牌,背後隱藏著怎樣的邏輯和故事?我總覺得,很多成功的企業,它們的成功之道並非一蹴而就,也不是簡單的運氣,而是經過無數次試錯、調整、甚至痛苦的失敗,最終纔找到那條通往光明的道路。這本書,或許就是為我們揭示瞭這樣一條充滿荊棘卻又最終輝煌的商業軌跡。我一直認為,瞭解一個品牌的成功,不僅僅是看它光鮮亮麗的一麵,更重要的是去挖掘它在發展過程中所經曆的挑戰、所付齣的代價,以及那些不為人知的、甚至有些令人扼腕的“敗局”。正是這些“敗局”,纔塑造瞭最終的“一勝”,讓它在競爭激烈的全球市場中脫穎而齣。我特彆期待,作者能夠以一種深入淺齣的方式,帶領我走進優衣庫的內部世界,去感受那些決策者的心路曆程,去理解那些看似微不足道的細節是如何纍積成巨大的成功的。
評分拿到《一勝九敗:優衣庫風靡全球的秘密》這本書,我第一時間就被它極具辨識度的書名所吸引。“一勝九敗”,這聽起來就像是某種非傳統的成功法則,帶著一絲讓人心癢的懸念。它並沒有用那種高高在上、遙不可及的姿態來講述成功,而是以一種更接近現實、更接地氣的方式,暗示瞭成功的道路並非一帆風順。優衣庫,一個在全球範圍內都具有強大影響力的品牌,它的“風靡全球”早已是事實,但“一勝九敗”這個標簽,卻讓我看到瞭一個全新的解讀角度。我總覺得,那些真正值得學習的商業案例,往往不是簡單地羅列成功的經驗,而是去深入剖析它們在發展過程中所經曆的挑戰、所付齣的努力,以及那些不為人知的、甚至看似是失敗的嘗試。這本書,似乎就是想要帶領讀者,去探索優衣庫之所以能取得如此輝煌成就的背後,那些不為人知的“敗局”是如何被轉化成寶貴的經驗,最終促成瞭那“一勝”。我期待這本書能提供一種更深刻、更具洞察力的商業分析,讓我能夠從中領悟到,真正的成功,往往是建立在對失敗的深刻理解之上的。
評分讀到《一勝九敗:優衣庫風靡全球的秘密》這個書名,我第一反應就是,這名字起得太有意思瞭!“一勝九敗”,這簡直就是把很多事情的真相赤裸裸地擺在瞭眼前。我們平時看到的很多成功,往往隻看到瞭那“一勝”,覺得他們天生就運氣好,或者有什麼秘訣。但這本書名字就說瞭,其實背後有“九敗”,這讓人立刻産生瞭一種共鳴感。感覺作者不是那種隻會講成功學、雞湯的人,而是真正深入到企業運作的肌理中去,去剖析那些不為人知的、甚至失敗的嘗試。優衣庫,一個在我們生活中隨處可見的品牌,它的“風靡全球”絕對不是偶然。我想這本書應該會從一個非常現實的角度,去解讀這個過程。我很好奇,那些“九敗”具體是什麼?是市場策略上的失誤?是産品設計的瓶頸?還是管理上的難題?又是如何從這些失敗中學習,最終找到那條正確的道路?我總覺得,很多時候,從失敗中汲取的教訓,比一帆風順的經驗來得更深刻,也更有價值。這本書,聽起來就像是一堂生動的商業案例課,而且是以一種非常坦誠、不迴避問題的姿態來呈現的,這讓我非常期待。
評分《一勝九敗:優衣庫風靡全球的秘密》這個書名,簡直就像一個充滿誘惑的謎語,瞬間抓住瞭我的注意力。它不像市麵上那些充斥著“秘籍”、“寶典”的書名,而是透著一股樸實而又深刻的智慧。“一勝九敗”,這四個字就好像是對商業世界殘酷真相的一種直白呈現,讓人不禁思考,究竟是什麼樣的“勝利”,能夠以如此低的成功率,卻依然能讓一個品牌走嚮全球?優衣庫,這個在我們生活中扮演著重要角色的品牌,它的成功背後,是否真的隱藏著這樣一條充滿坎坷的道路?我一直相信,真正的成功,不是偶然的爆發,而是無數次堅持和試錯的纍積。這本書,聽起來就像是在解剖優衣庫成功的“解剖刀”,它不會隻呈現光鮮亮麗的錶象,而是會深入到那些不為人知的“敗局”中去,去挖掘它們對最終成功産生的深遠影響。我非常期待,作者能夠用一種非常接地氣的方式,去講述這些故事,讓我不僅僅是看到優衣庫的成功,更能理解它背後所付齣的代價和積纍的經驗,這對於任何想要學習商業智慧的人來說,都是無價的。
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