| 商品基本信息,请以下列介绍为准 | |
| 商品名称: | 一胜九败 优衣库风靡优SHOU*选的秘密 柳井正 管理 书 |
| 作者: | (日)柳井正 |
| 译者: | 徐静波 |
| 市场价: | 28元 |
| ISBN号: | 9787508625218 |
| 出版社: | 中信出版社 |
| 商品类型: | 图书 |
| 其他参考信息(以实物为准) | ||
| 装帧:平装 | 开本:32开 | 语种:中文 |
| 出版时间:2011-01-01 | 版次:1 | 页数:254 |
| 印刷时间:2011-01-01 | 印次:1 | 字数:150.00千字 |
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| 主编推荐 | |
| 《一胜九败:优衣库风靡优SHOU*选的秘密》:“创业不需要什么特别的资质。我认为,所有的人都可以创业,关键是要走出靠前步。你也许会经历很多次失败,但是不要气馁。失败是一个痛苦的过程,但是能锻炼出真正的经营者来。”从山口县宇部市到优SHOU*选,从小小的西服店到世界很好的休闲服企业,柳井正的经历优SHOU*选地佐证了他的经营哲学。 |
| 内容简介 | |
| 《一胜九败:优衣库风靡优SHOU*选的秘密》:优衣库成长的过程,就是一个历经了无数次失败的过程。他们经历过无法从银行融资的焦灼,经历过“衣服因低价热销,但人们买回去之后立即把商标剪掉”的难堪,经历过为上市冲刺而拼命扩张店铺的疯狂,也经历过被消费者冷落、疏离的苦痛……但正是从这些失败中学到的经验与教训,让柳井正走向了成功。《一胜九败:优衣库风靡优SHOU*选的秘密》就像是柳井正的错误集,在这里,他毫不隐晦地将公司业绩低迷的原因、进军海外失败的因素和盘托出,毫不保留地将自己独特的经营哲学和管理手法完整地呈现给了读者。 |
| 作者简介 | |
| 作者: (日本)柳井正 (Yanai Tadashi) 译者: 徐静波 柳井正(Yanai Tadashi),日本迅销集团(株式会社FAST RETAILING)董事长兼CEO。1949年2月7日出生于山口县宇部市,毕业干早稻田大学政治经济学部。毕业后进入佳世客公司(现永旺集团)工作,10个月后离职,1972年,进入父亲经营的小郡商事公司,1984年就任社长,同年在广岛市开设了靠前家优衣库店。随后,优衣库进入快速成长时期。1991年,公司更名为“株式会社FAST RETAILING”。1999年,公司在东京证券交易所主板上市。2002年,就任公司董事长兼CEO。 徐静波,1963年9月出生于浙江省。1992年赴日本留学,东海大学研究生院文学研究科毕业。2000年创建亚洲通讯社。2001年创办日文报纸《中国经济新闻》。目前担任亚洲通讯社社长、日本新闻网总裁。著有《株式会社中华人民共和国》、《沙哈拉之恋》等,译有《不死鸟》等。 |
| 目录 | |
| **章 脱胎换骨 企业的生命期限 优衣库为什么快速成长? 父亲的影响 玩具商的梦想 继承家业 男式西服向休闲服转变的预兆 海外商品专卖店 优衣库一号店 卖得*好的店什么样? 走向郊外 自己开发商品 招募加盟店 寻求企业上 第二章 挑战与实践 从生意人到经营者 制订经营计划 清理关联公司 银行交易和担保 稳定人才队伍 建立信息系统 商品企划 担心的事 好的地块在哪里? 外部力量的协助 终于在广岛证券交易所上市 到关东地区开店去 统一为“优衣库”品牌 纽约设计子公司的失败 收购VM公司的教训 SPOQLO、FAMIQLO的失败 从失败中重新站起来 人才力量的加强 被宣传 摇粒绒的电视广告 “匠工程” 让“手脚”学会做“头脑” 跨越1000亿日元的壁垒 可以畅所欲言的氛围 第三章 企业转型 在原宿开店 摇粒绒面料 “每件1900日元” 有效利用广告代理公司 日美两国创意者之间的差异 大增产 23条经营理念 快速发展的企业危险吗? 大企业中的种种不满 理论和实践的平衡 卖场和总部的关系 速断速决 向互联网组织架构转型 拆除部门之间的隔离墙 第四章 大家的优衣库 “手册经营”的局限性 店长是公司的主角 成为店长 总部是培养专家或经营者的地方 不需要半吊子的企业管理人员和专家 组建团队的秘诀 每天都想改变的组织架构 季度考评 人事评价与待遇 股东资本主义 因被肯定而工作 一人说了算的经营会导致企业过早僵化 真正的领导不用在卖场 女性职工 太太突然说想去做女演员,怎么办? 股票交易的实现 第五章 希望之芽 摇粒绒衫的网上销售 “从失败中学到的教训” 成为下次实践参考的经营 成功中隐藏着失败的胚芽 交班给年轻社长 从日本走向世界 为何到伦敦开店 败因之一 败因之二 到上海开店 今后的海外拓展战略 FR FOOD’S 食品公司 向其他事业进军 自我创新 引退宣言 与多田先生的缘分 “速度”和“执行力” 后记 附录 附录一 创业者十诫 附录二 经营者十诫 附录三 经营理念 附录四 Fast Retailing(迅销)株式会社的发展轨迹 |
| 精彩内容 | |
| 优衣库为什么快速成长? 有人说,优衣库曾经在短时间内实现了快速成长,并取得了巨大的成功,现在是不是也应该开始走下坡路了呢?对此,我们认为,从优衣库的现状来看,我们并没有处于失败的状态,现在这个状态其实是优衣库很普通、很正常的状态。公司现有的组织系统和管理体制早巳经被塑造成了可以根据市场的变化而灵活伸缩应变的状态。举例来说,2003年8月公布的年度决算报告显示,我们的年销售额已经达到3017亿日元,税前利润达到469亿日元:这个利润水准不能说很差吧。 “企业”这种组织,具有“组织结构和资产规模随时对应销售规模而变动”的灵活性;企业没有这一种灵活性是不行的,僵化的组织结构迟早会出问题。正如我上面所讲过的那样,企业是有生命期限的,如果不能随着环境的变化而随时改变自己,那么企业就不可能很好地生存下去。作为经营者,不管企业环境如何变化,持续提高经营业绩是其很基本的职责。 …… |
读到《一胜九败:优衣库风靡全球的秘密》这个书名,我第一反应就是,这名字起得太有意思了!“一胜九败”,这简直就是把很多事情的真相赤裸裸地摆在了眼前。我们平时看到的很多成功,往往只看到了那“一胜”,觉得他们天生就运气好,或者有什么秘诀。但这本书名字就说了,其实背后有“九败”,这让人立刻产生了一种共鸣感。感觉作者不是那种只会讲成功学、鸡汤的人,而是真正深入到企业运作的肌理中去,去剖析那些不为人知的、甚至失败的尝试。优衣库,一个在我们生活中随处可见的品牌,它的“风靡全球”绝对不是偶然。我想这本书应该会从一个非常现实的角度,去解读这个过程。我很好奇,那些“九败”具体是什么?是市场策略上的失误?是产品设计的瓶颈?还是管理上的难题?又是如何从这些失败中学习,最终找到那条正确的道路?我总觉得,很多时候,从失败中汲取的教训,比一帆风顺的经验来得更深刻,也更有价值。这本书,听起来就像是一堂生动的商业案例课,而且是以一种非常坦诚、不回避问题的姿态来呈现的,这让我非常期待。
评分当我在书架上看到《一胜九败:优衣库风靡全球的秘密》时,一股强烈的好奇心油然而生。这个书名本身就充满了张力,它不像那些过于乐观或鼓吹“一夜暴富”的书籍,而是以一种近乎残酷的现实姿态,揭示了成功的另一面——失败。优衣库,这个在全球范围内都拥有极高知名度的品牌,它的成功案例早已被无数人研究,但“一胜九败”的视角,无疑为我们提供了一个全新的解读框架。我一直认为,任何一项伟大的成就,其背后都必然伴随着无数次的尝试、调整,甚至是挫折。这本书,似乎正是要带领我们深入优衣库的发展历程,去探寻那些不为人知的“九败”,以及正是这些失败,才最终铸就了那个令人瞩目的“一胜”。我期待这本书能够提供的是一种实事求是的商业分析,而不是空洞的理论。我想知道,在优衣库走向全球的过程中,具体遇到了哪些挑战?又是如何克服的?这种坦诚面对失败、从中学习并最终实现突破的模式,对于任何想要在商业领域有所作为的人来说,都具有极其重要的借鉴意义。
评分《一胜九败:优衣库风靡全球的秘密》这个书名,简直就像一个充满诱惑的谜语,瞬间抓住了我的注意力。它不像市面上那些充斥着“秘籍”、“宝典”的书名,而是透着一股朴实而又深刻的智慧。“一胜九败”,这四个字就好像是对商业世界残酷真相的一种直白呈现,让人不禁思考,究竟是什么样的“胜利”,能够以如此低的成功率,却依然能让一个品牌走向全球?优衣库,这个在我们生活中扮演着重要角色的品牌,它的成功背后,是否真的隐藏着这样一条充满坎坷的道路?我一直相信,真正的成功,不是偶然的爆发,而是无数次坚持和试错的累积。这本书,听起来就像是在解剖优衣库成功的“解剖刀”,它不会只呈现光鲜亮丽的表象,而是会深入到那些不为人知的“败局”中去,去挖掘它们对最终成功产生的深远影响。我非常期待,作者能够用一种非常接地气的方式,去讲述这些故事,让我不仅仅是看到优衣库的成功,更能理解它背后所付出的代价和积累的经验,这对于任何想要学习商业智慧的人来说,都是无价的。
评分这本书的名字就足够吸引人,“一胜九败”,这听起来像是一种策略,又像是一种人生哲学,不禁让人好奇,究竟是什么样的“胜利”才能让“九败”显得如此不重要,甚至成为成功的垫脚石?而且,它还与“优衣库风靡全球的秘密”联系在一起,这更像是一个商业奇迹的解读,让我迫不及待地想知道,那个看似简单、人人都能接触到的服装品牌,背后隐藏着怎样的逻辑和故事?我总觉得,很多成功的企业,它们的成功之道并非一蹴而就,也不是简单的运气,而是经过无数次试错、调整、甚至痛苦的失败,最终才找到那条通往光明的道路。这本书,或许就是为我们揭示了这样一条充满荆棘却又最终辉煌的商业轨迹。我一直认为,了解一个品牌的成功,不仅仅是看它光鲜亮丽的一面,更重要的是去挖掘它在发展过程中所经历的挑战、所付出的代价,以及那些不为人知的、甚至有些令人扼腕的“败局”。正是这些“败局”,才塑造了最终的“一胜”,让它在竞争激烈的全球市场中脱颖而出。我特别期待,作者能够以一种深入浅出的方式,带领我走进优衣库的内部世界,去感受那些决策者的心路历程,去理解那些看似微不足道的细节是如何累积成巨大的成功的。
评分拿到《一胜九败:优衣库风靡全球的秘密》这本书,我第一时间就被它极具辨识度的书名所吸引。“一胜九败”,这听起来就像是某种非传统的成功法则,带着一丝让人心痒的悬念。它并没有用那种高高在上、遥不可及的姿态来讲述成功,而是以一种更接近现实、更接地气的方式,暗示了成功的道路并非一帆风顺。优衣库,一个在全球范围内都具有强大影响力的品牌,它的“风靡全球”早已是事实,但“一胜九败”这个标签,却让我看到了一个全新的解读角度。我总觉得,那些真正值得学习的商业案例,往往不是简单地罗列成功的经验,而是去深入剖析它们在发展过程中所经历的挑战、所付出的努力,以及那些不为人知的、甚至看似是失败的尝试。这本书,似乎就是想要带领读者,去探索优衣库之所以能取得如此辉煌成就的背后,那些不为人知的“败局”是如何被转化成宝贵的经验,最终促成了那“一胜”。我期待这本书能提供一种更深刻、更具洞察力的商业分析,让我能够从中领悟到,真正的成功,往往是建立在对失败的深刻理解之上的。
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