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马骏等著李伟丛书主编 著

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• 国企改革
• 混合所有制
• 公司治理
• 市场化
• 战略管理
• 经济学
• 中国经济
• 改革开放
• 企业发展
• 国有企业

店铺： 文轩网教育考试专营店

出版社： 中国发展出版社

ISBN：9787517705321

商品编码：25570044845

出版时间：2016-10-01

国企改革路线图探析 作  者:马骏 等 著;李伟 丛书主编 著作 定  价:40 出 版 社:中国发展出版社 出版日期:2016年10月01日 页  数:192 装  帧:平装 ISBN:9787517705321 ●国有企业经营绩效
●一、国有企业的规模与增长
●二、国有企业的商业绩效
●三、国有企业对经济增长的贡献
●四、国有资本的布局
●五、国有资本收益
●
●第二章当前深化国企改革的几个重要问题
●一、思想解放和改革氛围是推动国企改革的重要前提
●二、混合所有制改革如何推进
●三、国资管理体制改革应优先于国企自身改革
●四、加快开展国有资本投资运营公司试点
●五、建立国有资本服务国家战略和人民利益的新机制
●六、探索国有企业改革的多种推进方式
●
●第三章进一步推进国有企业员工持股
●一、员工持股是企业提高竞争力的重要工具
●二、国企员工持股的实践与政策
●三、进一步推进国有企业员工持股的建议
●
●部分目录

内容简介

国企改革是我国经济体制改革的重点环节。基于大量的企业调研和专家座谈，本书从体制机制层面提出了国企改革的建议，同时也对如何应对TPP协议国企条款挑战、如何完善国有企业常态化反腐机制等提出了有针对性的政策建议。 马骏 等 著;李伟 丛书主编 著作 马骏，国务院发展研究中心企业研究所所长、研究员。

好的，以下是针对一本虚构的、不包含“国企改革路线图探析”内容的图书的详细简介： --- 图书名称： 工业革命的遗产：全球制造业的演进与未来图景 作者： 经济史学家团队（虚构） 核心主题： 本书系统梳理了自第一次工业革命以来的全球制造业变迁，聚焦于技术创新、劳动力结构、地缘政治影响以及全球供应链的重塑。它不侧重于特定国家或部门的改革路径，而是从宏观历史和经济学视角，剖析了驱动制造业波澜壮阔发展的底层逻辑与潜在挑战。 --- 第一部分：蒸汽与钢铁的黎明——第一次与第二次工业革命的遗产 本书的开篇追溯了工业化的起点，深入探讨了蒸汽动力、机械化生产和大规模生产模式（如福特主义）如何彻底改变了人类的生产关系和地理分布。 1. 早期工业化的地理溢出效应： 详细分析了英国作为发源地的优势与局限，以及工业化如何向欧洲大陆和北美扩散。本节着重探讨了早期技术扩散中的知识产权壁垒和资本积累模式，而非政府主导的结构性改革。 2. 组织模式的演进： 剖析了作坊制向工厂制的过渡，重点讨论了泰勒制的科学管理如何提升效率，以及早期工会运动对劳动力的影响。研究的侧重点在于生产效率的提升机制，而非国有企业的组织变革。 3. 能源革命的驱动力： 考察了煤炭和电力如何成为第二次工业革命的核心燃料。通过分析能源获取成本和基础设施建设，解释了为何某些地区能够迅速成为全球制造业中心。案例研究集中在西门子、通用电气等早期跨国公司的技术布局，而非公共部门的战略调整。 第二部分：全球化浪潮下的产业转移与分工重塑（1950-2000年） 进入战后时期，本书转向分析制造业如何随着冷战格局、贸易自由化和运输成本的下降，在全球范围内进行大规模的重新布局。 1. 布雷顿森林体系对制造业资本流动的塑造： 探讨了固定汇率制度下，跨国公司如何利用比较优势进行生产布局。这部分侧重于微观的企业决策和宏观的国际金融环境对制造业区位选择的影响。 2. 亚洲四小龙的“后发优势”模型： 详细解析了日韩等经济体如何通过出口导向型战略，迅速融入全球产业链。分析聚焦于其对教育、基础设施的投入以及对特定出口产业的扶持政策，强调的是市场竞争和技术追赶的策略，与国有部门的治理改革无关。 3. 供应链的复杂化与“微笑曲线”的出现： 阐述了设计、制造、组装和品牌营销等环节如何被地理分散。本书深入分析了供应链的效率优化，例如准时制（JIT）库存管理，以及跨国公司如何通过控制知识产权和设计环节来获取高额利润。 第三部分：信息时代的冲击与制造业的智能化转型 本部分的重点是进入21世纪后，信息技术（IT）和自动化技术如何对传统制造业产生颠覆性影响，并引发了新一轮的产业结构调整。 1. 自动化与劳动力市场的结构性矛盾： 深入研究了机器人技术、物联网（IoT）在生产线上的大规模应用，如何导致中低技能制造业岗位减少，并催生了对高技能工程人才的巨大需求。本书通过统计数据描绘了发达国家“去工业化”的真实图景，以及新兴经济体面临的“中等收入陷阱”风险。 2. “工业4.0”概念的经济学解读： 本章批判性地审视了智能工厂的概念，分析了数据分析、人工智能在优化生产流程、预测设备故障方面的实际应用和投资回报率。重点讨论的是私营部门技术采纳的驱动因素，如成本效益和市场响应速度。 3. 供应链的脆弱性与韧性重构： 2020年以来的全球事件暴露了过度集中的供应链的风险。本书分析了企业为应对突发事件而采取的“近岸外包”（Nearshoring）和“友岸外包”（Friendshoring）趋势，探讨了地缘政治紧张局势如何转化为实实在在的物流和采购决策。研究的关注点是风险管理和供应链多元化，而非国家所有制企业的治理结构调整。 第四部分：面向未来的挑战——可持续性与制造业的伦理边界 最后一部分探讨了当前全球制造业面临的长期、系统性挑战，这些挑战关乎资源约束、气候变化和全球公平性。 1. 循环经济与资源效率： 详细阐述了如何通过产品设计（Design for Disassembly）和先进的回收技术，减少制造业对稀有资源的依赖。分析了碳税、碳边境调节机制等政策工具对全球生产成本的影响。 2. 制造业的人文关怀与伦理困境： 探讨了人工智能在制造决策中的作用可能带来的伦理问题，如算法偏见对工人招聘和评估的影响。此外，还考察了全球南方国家在承接高污染、高能耗产业转移中所承担的社会与环境成本。 3. 技术的“再集中”趋势： 展望了未来制造业的可能形态，即关键技术（如半导体制造、生物制造）的战略重要性可能导致生产环节的“回流”或集中化，并分析这种集中化对全球贸易体系的长期影响。 --- 本书特色： 《工业革命的遗产：全球制造业的演进与未来图景》以严谨的经济史观和跨学科的分析方法，为读者提供了一个宏大而立体的制造业发展全景图。本书的价值在于其普适性和历史深度，它避开了对特定体制下企业运营细节的微观探讨，专注于驱动全球工业文明前进的技术范式转变、成本结构变化以及国际竞争格局的演变。读者将通过本书理解，技术进步和全球市场力量是如何在数百年间塑造了我们今天的物质世界，以及未来工业文明可能走向何方。它不是一本关于管理指南或政策手册，而是一部关于人类如何利用自然力量来改变自身的史诗。

评分☆☆☆☆☆

评价二 这是一本让我沉浸其中，甚至有些手不释卷的书。它不像我之前看过的很多财经类书籍那样，要么过于理论化，要么过于陈旧。作者在《国企改革路线图探析》中，展现了一种非常独特的视角，他将国企改革的进程，比作一场精密的“手术”，需要精准的诊断，细致的规划，以及果断的实施。书中关于“分类改革”的论述，让我茅塞顿开。过去我总觉得改革是一个“一刀切”的过程，但这本书让我意识到，不同类型的国有企业，其改革的重点和策略是截然不同的。比如，对于承担国家战略任务的企业，改革的目标更侧重于提升其国际竞争力；而对于一些完全市场化的企业，改革则更注重激发其内在的创新活力和市场应变能力。书中对“激励机制”的探讨也尤为精彩，它分析了当前国企在激励方面存在的弊端，比如“低薪高保”现象，以及如何通过股权激励、期权激励等方式，真正将管理者的利益与企业的发展紧密挂钩。我特别喜欢书中引用的一些具体案例，比如某大型国有煤炭集团通过引入市场化机制，实现扭亏为盈的故事，读起来既有现实意义，又充满了鼓舞人心的力量。作者在文字上也很有“画面感”，他用一些生动的比喻，将复杂的改革概念解释得通俗易懂。比如，他将国有资产管理机构的角色，比作“瞭望塔”和“导航仪”，精准地指出了其在宏观调控和战略指引方面的重要性。这本书让我对国有企业的未来发展，特别是其在国家经济转型中的作用，有了更全面、更深入的认识。

评分☆☆☆☆☆

评价四 《国企改革路线图探析》这本书，仿佛是一位经验丰富的“老中医”，为我们把脉问诊，开出了一剂剂对症下药的良方。我一直对国有企业在国民经济中的地位和作用感到好奇，但苦于缺乏系统性的认知，这本书的出现，无疑为我打开了一扇新的窗户。书中关于“效率提升”的探讨，是我阅读的重点。作者没有停留在口号层面，而是深入剖析了导致国企效率不高的深层原因，包括管理结构臃肿、激励约束机制不健全、市场化程度不足等等。他提出了一系列具体的方法，比如精简管理层级、优化业务流程、引入绩效考核体系等，这些都具有很强的操作性。我特别欣赏书中关于“技术创新与数字化转型”的论述，作者强调，在当今快速发展的科技时代，国有企业必须拥抱变革，积极利用新技术、新模式，才能保持竞争力。他列举了几个成功的案例，展示了数字化转型如何帮助企业降低成本、提高效率、拓展市场。这本书的语言风格比较朴实，没有华丽的辞藻，但字字句句都充满了力量和智慧。作者仿佛在和我面对面交流，用他丰富的经验告诉我，国企改革的道路虽然充满挑战，但只要方向正确，方法得当，就一定能够实现凤凰涅槃。这本书让我对中国经济的未来发展，特别是国有企业改革的前景，充满了信心。

评分☆☆☆☆☆

评价三 当我翻开《国企改革路线图探析》时，我期待的是一份能够指导我实践的“操作手册”，然而，这本书带给我的，远不止于此。它更像是一面“明镜”，照出了国企改革的种种挑战与机遇，也引发了我对这个话题更深层次的思考。书中对于“风险防范”的章节，给了我极大的启发。改革从来都不是一帆风顺的，尤其是在涉及国有资产的重大调整中，如何规避潜在的风险，保障国家和股东的利益，是一个至关重要的问题。作者对此进行了细致的剖析，他详细阐述了在产权界定、资产评估、交易过程等关键环节中可能出现的风险点，并提出了一系列具有建设性的风险控制和化解策略。我尤其对书中关于“内部控制体系建设”的论述印象深刻，它强调了建立健全科学、有效的内部控制机制，是企业稳健运营和可持续发展的基石。此外，书中对“企业文化重塑”的关注，也让我眼前一亮。改革不仅仅是制度的变革，更是思想的解放和文化的革新。作者深刻地指出，缺乏与之相适应的企业文化，再好的改革方案也难以落地。他通过分析不同国有企业的文化现状，提出了如何培育和塑造积极向上、勇于创新、以人为本的企业文化，这对于提升员工的认同感和归属感，从而推动改革的顺利进行，具有不可估量的作用。这本书的叙事方式非常“接地气”，它没有回避改革中的难点和痛点，而是坦诚地将其展现在读者面前，并通过大量的实践经验，给出了切实可行的解决方案。

评分☆☆☆☆☆

评价五 收到《国企改革路线图探析》这本书，我带着一种“探险家”的心情，希望它能为我揭示一些隐藏在改革迷雾背后的真相。这本书给我的感觉，就像是在跟随一位经验丰富的向导，穿越一片未知而复杂的丛林。作者在书中对“公司治理结构”的阐述，给我留下了深刻的印象。他详细介绍了现代企业制度的核心要素，包括股东大会、董事会、监事会的职能划分，以及如何建立有效的内部制衡机制，确保决策的科学性和执行的规范性。我尤其对书中关于“董事会独立性”的讨论很感兴趣，作者认为，一个真正发挥作用的董事会，应该具备独立思考和决策的能力，不受外部过多干预，这对于保障企业长期发展至关重要。此外，书中对“人才队伍建设”的关注，也让我觉得非常有价值。改革的成功，归根结底在于人的因素。作者深入分析了当前国企在人才吸引、培养和保留方面存在的不足，并提出了一系列具有前瞻性的建议，比如建立科学的选人用人机制，完善职业发展通道，以及营造尊重人才、鼓励创新的企业文化。这本书的叙述方式非常“写实”，它没有回避改革过程中出现的矛盾和冲突，而是以一种客观、理性的态度，分析问题产生的根源，并提出解决问题的思路。它让我明白，国企改革不是一场简单的“战役”，而是一场需要耐心、智慧和勇气的“持久战”。这本书无疑为我提供了宝贵的认知工具，让我能够更清晰地理解国企改革的宏大图景。

评分☆☆☆☆☆

评价一 拿到这本《国企改革路线图探析》的时候，我带着一份期待，希望它能为我描绘出一些清晰的蓝图，指导我在纷繁复杂的市场经济大潮中，看清国有企业改革的方向和路径。翻开书页，首先映入眼帘的是一个引人入胜的开篇，作者以一种宏大的历史视角，回顾了我国国有企业改革的几个关键节点，从早期探索的阵痛，到市场化转型的加速，再到近年来深化改革的紧迫性，仿佛一幅波澜壮阔的历史画卷在我眼前徐徐展开。让我印象深刻的是，书中对不同时期改革政策的解读，并非简单罗列，而是深入剖析了政策背后的逻辑、面临的挑战以及取得的成效，这种细致入微的分析，让我对改革的复杂性有了更深刻的理解。特别是在谈到“政企分开”和“所有权与经营权分离”这些核心议题时，作者旁征博引，引用了大量案例，生动地展现了改革过程中遇到的现实困境，以及为了突破困境所付出的努力。我尤其对其中关于“混合所有制改革”的论述很感兴趣，书中并没有将它简单地视为一种模式，而是探讨了其内在的多种实现路径，以及不同路径下可能带来的不同效果。比如，对于如何平衡国有资本的战略控制权和市场主体的活力，作者提出了一些非常有价值的思考。整体而言，这本书的叙述风格比较严谨，逻辑清晰，尽管涉及的理论和实践都比较深厚，但作者的文字功底让它读起来并不枯燥，反而充满了启发性。我从中获得了一些关于宏观经济和企业战略层面的新认识，也对国企改革的艰巨性和重要性有了更强的认同感。