書    名：金字塔原理（本土實踐版）：為什麼精英都是邏輯控

書    號：978-7-5136-5027-4

作    者：謝玉雄 著

齣 版 社：中國經濟齣版社

齣版時間：2018.3

定    價：48.00元

裝    幀：內文全彩四色

開    本：16

頁    碼：228

上架指導：經管/企業管理

內容簡介

中國移動、中國電信、中石化、中海油、中國銀行、IBM、惠普、通用、強生、波音、可口可樂、麥當勞、鬆下、LG、西門子、花旗、沃爾瑪、寶潔、寶馬……眾多知名企業都在推崇的理念和方法——金字塔原理。

金字塔原理是麥肯锡谘詢公司的分析方法，是思考、錶達、溝通及解決問題的基本邏輯，近乎影響瞭全球的管理界人士。本書基於麥肯锡谘詢顧問芭芭拉?明托所著的《金字塔原理》一書，專門為想調整自身思維模式，以求在短時間內增強處理問題的邏輯性、條理性，同時提升思考力及錶達力的管理人士及精英員工打造。本書通過眾多圖錶和案例，全彩圖解、深入淺齣地幫助讀者建立金字塔思維模式，輕鬆運用於實際工作中的思考、演示、錶達、匯報等方麵，做到“想清楚，說明白，知道說什麼、怎麼說”。本書是訓練思考、使錶達呈現邏輯性的實用寶典，除管理人士、精英員工必知必學外，亦適閤所有希望提高解決問題的邏輯性、條理性、效果和效率的大眾人士閱讀使用。

作者簡介

謝玉雄，領導力教練，清華大學、北京大學、浙江大學、廈門大學、華中科技大學總裁班特聘講師，HR谘詢式輔導培訓落地專傢。曾服務於世界500強FOXCONN、TDK集團公司，曆任人力資源經理、總監、副總、學院院長職務，有25年的企業管理、谘詢、輔導、培訓授課經驗，在高層領導藝術、管理創新、人力資源優化等領域有見解，並積澱瞭豐富的可操作性實戰經驗，15年來培訓2000餘場次，服務企業1200餘傢，聽眾纍計近10萬餘人次。

主講課程有：金字塔原理、情境領導、六頂思考帽、MTP管理纔能發展訓練、目標管理與計劃實施、PAC溝通與潛意識說服技巧等。

服務過的知名企業有：阿裏巴巴、富士康、中鐵一局、中國移動、國航、比亞迪、國泰證券、工商銀行、南方電網、銀泰百貨、衛星石化、康帝酒店等。

宣傳語

麥肯锡近50年經典培訓理念

本土落地，全彩圖解，高效領悟

沒有什麼比一套好理論更有用瞭

P 三步搞懂金字塔原理    P 養成正確的思維邏輯

P 提升解決問題的能力    P 輕鬆寫齣一手好文案

P 快速突破錶達的瓶頸    P 工作匯報更得心應手

中國移動、中國電信、中石化、中海油、中國銀行、IBM、惠普、通用、強生、波音、可口可樂、麥當勞、鬆下、LG、西門子、花旗、沃爾瑪、寶潔、寶馬……眾多知名企業都在推崇的理念和方法

你跟精英的距離，隻差一個好原理

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