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图书标签:

• 管理会计
• 应用
• 实务
• 教材
• 经济科学出版社
• 9787514186321
• 指引
• 详解
• 案例
• 学习

店铺： 北京华夏学林图书专营店

出版社： 经济科学出版社

ISBN：9787514186321

商品编码：28438898581

包装：平装

套装数量：2

内容简介

《管理会计应用指引》

《管理会计应用指引》集合了中华人民共和国财政部新制定的22项管理会计应用指引，以及相关指导意见和答记者问等具体内容，对各企业单位开展管理会计工作具有很强的指导意义。

图书目录：

《管理会计应用指引详解与实务》

精选财务管理实务经典：洞察企业价值创造的深度指南 本书系一套专注于提升企业财务决策水平与价值管理能力的深度实务工具书，旨在为企业管理者、财务专业人士以及有志于精进财务战略规划的人士提供一套系统、前沿且高度实用的理论框架与操作指引。该系列丛书并非侧重于基础会计科目核算或传统成本管理，而是将焦点精准对准战略财务管理、全面价值链优化以及面向未来的绩效衡量体系构建。 本套精选读物深刻认识到，在全球化竞争日益激烈的背景下，企业管理已从单纯的“成本控制”转向“价值创造”。因此，它系统地梳理了现代企业如何通过精妙的财务语言来指导经营决策，实现股东价值最大化。 第一卷：战略财务决策与价值链重塑 本卷内容深入剖析了财务职能在现代企业战略制定中的核心地位。它摒弃了将财务视为“记账员”的传统观念，强调财务部门必须是企业战略的共同设计者和关键执行监督者。 核心内容涵盖以下几个关键维度： 一、战略导向的资源配置模型： 书中详细阐述了如何运用基于活动的预算编制（ABB）和零基预算（ZBB）的升级版工具，确保每一项资本支出都直接服务于企业的核心竞争战略。重点分析了在不确定性环境下，如何构建灵活的资本结构，以应对市场突变。内容深入探讨了期权定价理论在企业战略选择中的应用，教导管理者如何量化和管理那些具有高成长潜力但风险较高的投资项目，例如新市场开拓或颠覆性技术研发。 二、价值驱动的业务组合管理： 不同于传统的投资回报率（ROI）分析，本卷引入了经济增加值（EVA）框架作为衡量真实经营绩效的核心指标。它指导读者如何科学地分解EVA，识别出驱动企业价值增长的关键杠杆点——是资产周转率、利润率提升，还是资本成本的有效降低。书中提供了详尽的案例，演示如何运用波特价值链分析，结合财务数据流，精准定位企业内部价值链上的薄弱环节和潜在的成本削减或溢价空间。 三、风险管理与财务弹性构建： 本部分重点聚焦于系统性风险的识别、量化与对冲策略。它超越了基础的汇率、利率风险管理，深入探讨了供应链中断风险的财务建模、声誉风险的量化评估，以及如何通过构建“财务弹性”（Financial Flexibility）来增强企业的抗风险能力。内容提供了一套实用的“情景规划矩阵”，帮助企业预设多种宏观经济和行业冲击下的财务应对预案。 第二卷：绩效衡量体系与数据驱动的运营优化 本卷致力于构建一套既能反映长期价值创造，又能驱动日常运营改进的绩效考核体系。它强调，只有当绩效指标与企业战略目标高度一致时，才能真正激发组织活力。 核心内容细则如下： 一、平衡计分卡（BSC）的高级应用与数字化转型： 本书不再停留在介绍BSC的四个维度，而是聚焦于如何将战略地图转化为可执行的财务和非财务指标，并确保这些指标之间的因果逻辑严密无误。特别强调了在数字化时代，如何整合物联网（IoT）数据、客户行为数据与传统财务数据，构建实时、前瞻性的绩效仪表盘。内容展示了如何利用先进的数据可视化技术，将复杂的财务模型转化为管理层一目了然的决策支持工具。 二、精益管理与作业成本法的融合（Activity-Based Management, ABM）： 本部分将精益思想的效率提升理念与作业成本法（ABC）的精确成本归集深度结合。它指导企业如何利用ABM来识别那些“不增值活动”（Non-Value Added Activities），并通过流程再造（BPR）来实现成本的结构性下降。书中提供了详细的步骤，说明如何从成本对象追溯到具体的资源消耗，从而为精益化改进提供坚实的财务依据。 三、投资决策的量化模型与实战： 本卷对资本预算决策进行了全面升级。除了传统的净现值（NPV）和内部收益率（IRR），书中详尽阐述了蒙特卡洛模拟在项目风险评估中的应用，使决策者能够看到投资回报的概率分布，而非单一的预期值。此外，对于涉及并购（M&A）的复杂交易，本书提供了协同效应的财务量化模型，确保并购价值的实现是基于可验证的财务假设。 四、内部控制与舞弊预防的财务视角： 最后，本卷从财务控制的战略高度审视内部控制体系。它探讨了COSO框架在推动企业文化和风险偏好管理中的作用，并结合近年来全球企业治理的最新趋势，指导企业如何构建一个既能促进创新，又能有效防范财务报告风险的控制环境。 总结： 本套读物并非一本面向初学者的基础教材，而是一套为寻求突破性增长和精细化管理的资深管理者和财务精英量身定制的实战手册。它以严谨的逻辑、前沿的理论结合跨行业的丰富案例，为读者提供了从宏观战略到微观运营的全面财务赋能，是构建未来企业核心竞争力的重要理论基石和实践指南。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计和内容排版确实让人眼前一亮。封面采用了沉稳而富有质感的深蓝色，搭配烫金的书名，显得非常大气。翻开内页，纸张的厚度适中，触感丝滑，印刷清晰，字迹锐利，没有出现模糊或重影的情况。排版上，条理清晰，重点部分采用了加粗或斜体处理，使得读者在阅读时能够迅速抓住关键信息。章节的划分也十分合理，逻辑性强，从基础概念到实际应用，循序渐进，对于初学者来说，能够很好地建立起完整的知识体系。

评分☆☆☆☆☆

阅读这本书的过程，就像是经历了一次从理论学习到实践探索的系统性培训。书中对于各种管理会计工具的讲解，比如差异分析、盈亏平衡分析、以及各种决策模型，都力求清晰易懂，并辅以大量的图表和数据，使得复杂的概念变得直观。尤其让我印象深刻的是，书中并没有回避管理会计在实际应用中可能遇到的困难和挑战，而是提前预警，并给出应对建议。这使得我在学习过程中，能够更有针对性地去理解和掌握知识，为将来真正运用到工作中打下坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，管理会计不仅仅是财务部门的职责，它应该渗透到企业运营的每一个角落，成为驱动企业发展的强大引擎。这本书的观点与我的想法不谋而合。它不仅介绍了管理会计的方法和工具，更重要的是，它强调了管理会计如何帮助企业实现战略目标，提升核心竞争力。书中关于价值链分析和标杆管理的内容，让我对如何从更宏观的视角审视企业的运营效率和市场地位有了更深刻的理解。总而言之，这是一本能够帮助企业管理者提升整体管理水平的优秀读物。

评分☆☆☆☆☆

这本书最吸引我的地方在于其高度的实践导向。作者并没有止步于理论的讲解，而是花了大量篇幅去剖析实际工作中可能遇到的各种问题，并提供了行之有效的解决方案。从预算编制的技巧，到绩效评估的指标设计，再到战略成本管理的应用，书中几乎涵盖了管理会计在企业运营中的各个关键环节。而且，作者在讲解时，常常会站在一个管理者或者决策者的角度去思考，提出的建议都非常接地气，能够直接运用到日常工作中，大大提升了工作效率和决策的科学性。

评分☆☆☆☆☆

作为一名对企业管理决策流程有着浓厚兴趣的读者，我一直在寻找一本能够深入浅出地解读管理会计在实际运营中如何发挥作用的书籍。读完这本书，我最大的感受是其理论的扎实与实践的紧密结合。书中没有过多空泛的理论阐述，而是通过大量的案例分析，将抽象的管理会计概念具象化，让读者能够清晰地看到各项财务工具和分析方法如何在具体的业务场景中被应用，从而指导企业做出更明智的决策。例如，关于成本控制的部分，书中列举了不同行业企业的成本构成分析，并提供了切实可行的节约成本的策略，这一点对于我目前负责的部门来说，极具参考价值。