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店铺： 诚章图书专营店

出版社： 立信会计出版社

ISBN：9787542957412

商品编码：28786041689

包装：01

开本：04

商品参数

目录

企业合理节税避税案例讲解

基本信息

企业合理节税避税案例讲解

现代企业精益运营与数字化转型实务指南 本书简介 在当前复杂多变的商业环境中，企业要想保持核心竞争力并实现可持续增长，仅仅依靠传统的管理模式已远远不够。本手册聚焦于当代企业面临的精益化运营升级与数字化转型实践两大核心命题，旨在为企业管理者、中高层决策者及运营部门提供一套系统、前瞻且高度实操性的方法论与工具集。 本书摒弃了空泛的理论阐述，而是深入挖掘了在实际业务场景中如何通过精益思维优化流程、消除浪费，并结合最新的信息技术，推动企业实现全面的数字化重构。全书内容紧密围绕“效率提升”与“价值创造”两大主线展开，旨在帮助企业在市场竞争中占据主动地位。 第一部分：精益运营重塑——从流程到文化的全面优化 本部分深入剖析了精益管理（Lean Management）的核心理念及其在现代服务业、制造业乃至高科技研发领域的具体应用。重点探讨了如何超越传统的“精益生产”（Lean Manufacturing）范畴，将其理念渗透到企业价值链的每一个环节。 第一章：精益思维的系统植入 价值流识别与绘制（VSM）： 详细拆解如何构建跨部门的端到端价值流图，精确识别增值活动与非增值活动（浪费）。本书提供了多种针对服务流程和信息流的VSM绘制技巧，强调以客户体验为核心来定义价值。 七大浪费的深度剖析与根除策略： 不仅复述经典的七大浪费（等待、过度加工、库存、缺陷、搬运、不必要的动作、过度生产），更侧重于“知识浪费”和“决策浪费”在知识型组织中的体现与量化消除方法。 标准化工作与持续改进（Kaizen）： 探讨如何建立灵活且适应性强的标准化工作体系，确保改进的成果得以固化。引入“小步快跑、快速反馈”的Kaizen文化构建模型，以及如何通过员工赋权激发一线人员的改进动力。 第二章：流程优化与瓶颈突破 约束理论（TOC）在运营中的应用： 讲解如何运用约束理论快速定位企业全局的性能瓶颈，并围绕该约束制定最优的运营策略。本书提供了针对不同业务场景（如研发周期、客户服务响应时间）的TOC应用案例分析。 拉动系统与看板管理实战： 深入介绍看板（Kanban）在项目管理、IT服务和供应链中的多级应用，包括可视化管理、限制在制品（WIP）的阈值设定，以及如何通过建立有效的拉动信号，避免过度生产和积压。 质量先于效率：全面质量管理（TQM）的现代演绎： 探讨将质量控制前置化的策略，例如在流程设计阶段植入“防错法”（Poka-Yoke）的自动化和流程化设计，确保第一次就把事情做对。 第二部分：数字化转型：赋能与智能升级 本部分将焦点转向技术如何驱动企业从“自动化”迈向“智能化”，实现运营模式的根本性变革。内容聚焦于构建适应未来需求的敏捷数字架构，而非单纯的技术堆砌。 第三章：构建敏捷数字基石 企业架构（EA）与微服务战略： 论述传统“烟囱式”IT架构向解耦、可组合的微服务架构演进的必要性。提供评估现有系统健康度、规划数据中台和业务能力中台建设的实用路线图。 数据治理与决策科学： 强调数据是数字化转型的核心资产。本书详细阐述了建立企业级数据治理框架（包括数据标准、质量保障、安全合规）的关键步骤，并指导管理者如何利用描述性、预测性和规范性分析驱动业务决策。 云原生与基础设施现代化： 探讨企业如何安全、高效地迁移至云端，实现资源的弹性伸缩。内容涵盖容器化技术（如Docker/Kubernetes）在提升部署速度和资源利用率方面的实战经验。 第四章：流程自动化与智能应用 机器人流程自动化（RPA）的高级应用： 超越简单的重复性任务自动化，介绍如何将RPA与AI/机器学习（ML）结合，构建智能自动化流程（Intelligent Automation, IA），尤其关注财务共享服务和客户交互场景。 低代码/无代码（LCNC）平台赋能业务： 探讨如何通过LCNC工具，将应用开发权下放给业务部门，加速业务流程的快速迭代和原型构建，有效缩短IT部门的需求响应周期。 物联网（IoT）与运营反馈闭环： 针对涉及实体资产的企业，本书讲解了如何通过部署传感器和边缘计算，实时采集运营数据，并将这些实时数据快速反馈至ERP或MES系统，实现预测性维护和动态生产调度。 第五章：转型领导力与组织变革管理 成功的数字化转型本质上是一场组织和文化的变革。 敏捷组织转型模型： 介绍如何从瀑布式组织结构转向跨职能、自组织的小型敏捷团队（Squads/Tribes）。重点讨论了产品负责人（Product Owner）的角色定位和OKR（目标与关键成果）在驱动战略聚焦中的应用。 变革沟通与人才技能重塑： 制定有效的内部沟通策略，以应对转型带来的不确定性。详细阐述企业应如何识别“未来技能缺口”，并设计内部再培训（Reskilling）和技能提升（Upskilling）计划，培养数据素养和创新能力。 衡量转型成功： 定义和追踪衡量数字化转型成功与精益优化的关键绩效指标（KPIs）和OKRs，确保投入与产出相匹配。 本书特色： 本书汇集了多行业领先企业的成功实践案例（不涉及财务合规或税收筹划），通过大量的流程图、工具模板和决策矩阵，提供一套可以直接导入企业内部实施的“方法工具箱”。它不仅指导管理者“做什么”，更重要的是告诉他们“如何做”才能真正实现效率飞跃和可持续的竞争优势。是企业高管、精益/六西格玛专家、IT架构师及运营改进团队必备的案头参考书。

评分☆☆☆☆☆

在阅读过程中，我深刻体会到这本书最大的价值在于其“案例讲解”的精髓。作者并没有停留在对税法条文的简单罗列和解读，而是花费了大量的篇幅，将晦涩难懂的税法知识，转化为一个个鲜活、贴近实际的商业案例。这些案例的设计非常巧妙，它们往往选取了不同行业、不同规模的企业，从经营模式、财务状况、税务处理等多个维度，细致地剖析了企业在税务方面遇到的具体问题，以及作者提供的解决方案。例如，书中可能描述了一个科技初创公司如何利用研发费用加计扣除政策，又比如一家制造业企业如何通过优化成本核算，合理分摊费用，从而降低企业所得税。更让我赞赏的是，作者在讲解每一个案例时，都会明确指出其所依据的法律法规，并清晰地分析该节税或避税方案的合规性与风险点。这种“理论+实践+风险提示”的模式，让我不仅学到了节税的方法，更重要的是，学会了如何辨别一个方案是否真正安全可靠，避免落入“偷税漏税”的陷阱。

评分☆☆☆☆☆

这本《企业合理节税避税案例讲解》的目录结构给我一种豁然开朗的感觉。它并没有像许多理论书籍那样，将所有内容打散成零散的章节，而是非常有条理地将企业的不同运营环节，如创业初期、成长期、成熟期，甚至是企业并购重组、股权激励等关键节点，都单独列出，并围绕这些节点展开详细的税务分析。我特别欣赏作者在每个节点下，都标注了可能涉及的核心税种和常见问题，这让我能够快速找到与我企业当前阶段最相关的内容，极大地提高了阅读效率。例如，在“创业初期”这一章节，它就详细拆解了注册资本、税收优惠政策、小型微利企业所得税优惠等内容，并提及了可能遇到的发票管理、社保缴纳等现实问题。这种结构化、模块化的处理方式，让我感觉这本书不是简单地堆砌知识，而是真正站在企业家的角度，思考他们在不同发展阶段所面临的税务挑战，并为之提供了一套清晰的解决方案路径。我相信，通过这样的梳理，我将能更清晰地认识到企业在不同生命周期中的税务风险点，并提前做好规划。

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格是另一个让我印象深刻的方面。作者并没有使用过于专业化的术语，而是以一种清晰、易懂、甚至带点幽默的口吻来阐述复杂的税务问题。即使是对于那些对税务知识不太熟悉的读者，也能轻松地理解其中的要点。他善于运用比喻和类比，将抽象的税法条文形象化，比如在讲解增值税时，他可能会用“谁使用，谁缴税”来比喻其基本原理，又或者在谈到股权激励的税务处理时，会将其比作“给员工发期权，但需要注意‘缴税时间差’”。这种生动的表达方式，极大地降低了阅读门槛，让税务学习不再枯燥乏味。而且，作者在字里行间流露出的专业性和严谨性，又让我对书中所述内容深信不疑。我感觉像是在与一位经验丰富的税务导师在进行一对一的交流，他不仅有学识，更有耐心和技巧，能够引导我逐步掌握税务管理的精髓。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计给我留下了深刻的印象，一种沉静而专业的蓝色基调，搭配简洁有力地字体，仿佛在预示着内容将是扎实而有深度。翻开第一页，就被作者开篇的导语所吸引，他并没有直接切入那些复杂的税法条文，而是用一种非常接地气的方式，从企业家们普遍面临的税务困境入手，比如“辛苦赚来的钱，一半都交了税”、“担心被税务局盯上”、“不知道合规节税的边界在哪里”等等。这种共鸣感一下子就拉近了与读者的距离。接着，他巧妙地抛出了一个核心问题：税负，究竟是企业发展的“绊脚石”，还是可以被巧妙利用的“助推器”？我个人一直认为，税务合规是企业生存的基石，但同时，我也深知，在合规的前提下，最大化地减轻税负，对企业的健康发展至关重要。这本书的开篇，无疑是在我心中播下了探索的种子，让我对后续的内容充满了期待，渴望了解那些隐藏在税法条文背后的智慧，以及那些真正有效的实践方法。我迫不及待地想知道，作者会如何通过一个个生动的案例，为我揭示那些被忽视的节税机会，又会如何帮助我规避那些潜在的税务风险。

评分☆☆☆☆☆

我一直觉得，税务规划不仅仅是财务部门的事情，更是企业战略决策的重要组成部分。这本书恰恰强调了这一点。在阅读过程中，我越来越清晰地认识到，合理的节税避税并不是“投机取巧”，而是基于对国家税收政策的深刻理解，结合企业自身的发展战略，进行前瞻性的规划和布局。它不仅仅是关于“省钱”，更是关于“如何让企业的钱花得更聪明，发展得更稳健”。书中可能通过案例展示了，一些企业因为缺乏税务规划，在扩张过程中面临巨大的税务压力，甚至因此错失了发展良机。而另一些企业，则通过精心的税务筹划，不仅减轻了税负，还获得了更多的现金流，得以加大研发投入，或者进行战略性并购。这种对比让我深刻意识到，税务规划是企业核心竞争力的重要体现，是决定企业能否在激烈的市场竞争中脱颖而出的关键因素之一。这本书让我从一个全新的视角审视税务，将其提升到了战略高度。