房地产项目运营最佳实践(第2版)/明源地产研究系列丛书

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店铺: 博库网旗舰店
出版社: 中信
ISBN:9787508671543
商品编码:28843496746
开本:16
出版时间:2017-01-01

具体描述

基本信息

  • 商品名称:房地产项目运营*佳实践(第2版)/明源地产研究系列丛书
  • 作者:编者:徐颖//吴浪雄|总主编:姚武
  • 定价:66
  • 出版社:中信
  • ISBN号:9787508671543

其他参考信息(以实物为准)

  • 出版时间:2017-01-01
  • 印刷时间:2017-01-01
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 开本:16开
  • 包装:平装
  • 页数:399
  • 字数:343千字

编辑推荐语

在去库存背景下的分化格局,房地产行业如何在新的浪潮中占得一线先机,如何根据房地产业的新形势从运营出发,从管理发力,防范项目运作过程中的风险,提升企业的综合效率,是值得业界人士深思的问题。 徐颖、吴浪雄主编的《房地产项目运营*佳实践(第2版)》聚焦地产百强企业中的管理与成长标杆,深入地产企业的一线,剖析运营管理过程中的难、关、痛,以实战为本,探究运营管理的有效方法、手段,提炼出可供直接参考、借用的房地产运营管理模式。

目录

第二版序
**版序
第一章 项目运营:规模发动机与利润监控者
第一节 为什么需要项目运营管理
一、内忧外患,项目运营管理提速势在必行
二、新锐房企暗度陈仓,运营管理硕果累累
三、运营管理:规模发动机与利润监控者
第二节 项目运营管理是什么
一、房地产项目运营管理的发展历程
二、房地产项目运营管理的基本定义
三、房地产项目运营管理的真正内涵
第三节 项目运营管理怎么做
一、理论篇:PMBOK项目知识管理九大体系
二、体系篇:构建项目运营“双PDCA”管理体系
三、落地篇:构建“144”项目运营管理平台
第二章 房地产项目组织模式选择与管控
第一节 房企集团管控模式选择
一、解读房地产行业的集团管控模式
二、房企集团管控模式构建思路
第二节 房企项目组织模式匹配
一、常见的三种项目组织模式
二、房企项目组织模式选择与典型比较
第三章 项目投资收益跟踪管理
第四章 房地产项目计划管理
第五章 房地产项目运营会议决策管理
第六章 房地产成本管理
第七章 房地产项目营销管控体系
第八章 房地产项目运营绩效管理


城市脉动与空间叙事:当代建筑设计前沿探索 本书旨在提供一个广阔的、跨学科的视角,深入剖析当前全球建筑设计领域最引人注目和最具前瞻性的趋势、理论基础与实践案例。它不仅关注建筑的物理形态,更着重探讨建筑如何作为社会、文化、生态系统的复杂载体,参与塑造我们的城市肌理与日常生活体验。 --- 第一部分:理论基石与当代语境的重塑 本部分聚焦于理解当代建筑设计思潮的理论根源及其对现实环境的回应。我们不再将建筑视为孤立的艺术品,而是将其置于全球化、数字化和气候变化的宏大背景下进行审视。 第一章:后现代主义的遗产与批判性地域主义的回归 深入解析后现代主义在解构主义之后的转向,探讨建筑美学如何从纯粹的形式探索回归到对“地方性”的深度关切。批判性地域主义(Critical Regionalism)不再是简单的模仿传统,而是通过对本土气候、材料和文化记忆的当代化转译,构建既全球又本土的建筑语言。重点分析阿尔瓦罗·西扎(Álvaro Siza)和肯尼斯·弗兰普顿(Kenneth Frampton)的核心思想,并辅以亚洲和南美洲特定案例进行对比研究。 第二章:可持续性的多维边界:超越“绿色”的循环经济与生物气候设计 本章彻底超越了传统上对“节能”和“环保材料”的浅层理解。我们将探讨建筑如何融入更宏大的循环经济体系,从材料的提取、生命周期评估(LCA)到最终的拆解与再利用。生物气候设计(Bioclimatic Design)被提升到核心地位,讨论如何通过被动式设计策略(如自然通风、日光引导、热质量管理)最大化建筑的自持能力,减少对机械系统的依赖。引入“负碳建筑”和“生态修复性建筑”的前沿概念。 第三章:数字制造、参数化设计与建筑的涌现 探讨参数化设计工具(如Grasshopper/Rhino)如何从辅助绘图工具演变为驱动复杂几何形态和性能优化的核心引擎。本章重点分析算法设计如何解放设计师的思维,使其能够处理传统手绘无法企及的复杂性,例如模拟风场、结构应力分析和材料浪费最小化。同时,审视3D打印、模块化预制(Prefabrication)在提升建造效率和定制化方面的潜力与局限。 --- 第二部分:空间社会学与用户体验的再定义 建筑的真正价值在于其被使用的过程。本部分转向社会学和人本主义视角,探讨空间如何影响人类行为、身份认同和社会互动。 第四章:公共空间的反思:城市密度与“第三空间”的复兴 面对日益加剧的城市化进程和居家办公的兴起,公共空间(广场、公园、街道、共享办公区)的定义正在被重塑。本章研究在高度密集的城市环境中,如何设计出既能提供私密庇护,又能促进偶遇与社区凝聚力的“第三空间”。案例分析聚焦于如何通过灵活的边界处理和多功能性设计来激活沉睡的城市节点。 第五章:健康建筑(Healthy Building)与感官体验的介入 将建筑设计与神经科学、心理学相结合,探讨空间如何影响人的生理和心理健康。讨论的重点包括:光照质量(非视觉光效应)、声景设计(Soundscape Design)对压力水平的影响、材料的触觉反馈以及室内空气质量(IAQ)的严苛标准。本章强调“体验式建筑”——如何通过精心编排的空间序列和媒介,引导使用者的情绪和注意力。 第六章:适应性、韧性与时间的建筑 探讨建筑如何设计得具有“适应性”(Adaptability),以应对未来功能和使用者的不确定性。这涉及到开放式平面、可拆卸的内部结构以及模块化单元的整合。韧性(Resilience)则侧重于建筑在面对自然灾害、气候冲击或社会变迁时,能够快速恢复和自我修复的能力。我们审视那些被赋予多重生命周期的“活的建筑”。 --- 第三部分:材料创新与建造前沿 本部分关注支撑未来建筑形态和性能实现的技术进步,特别是在材料科学和建造工艺上的突破。 第七章:新材料的革命:生物基、智能与自修复结构 深入探究前沿材料的应用。生物基材料(如菌丝体、竹材复合材料)如何挑战混凝土和钢材的主导地位。智能材料(如形状记忆合金、电致变色玻璃)如何赋予建筑动态响应能力。重点分析自修复混凝土和涂层技术在延长建筑使用寿命、减少维护成本方面的实际潜力。 第八章:建造的数字化流程:从BIM到机器人的集成建造 讨论建筑信息模型(BIM)如何渗透到设计、施工和运营的全生命周期,实现真正的跨专业协作。关注预制化、装配式建造(Design for Manufacture and Assembly, DfMA)的最新发展,以及建筑机器人(如砌砖机器人、现场3D打印机)在提升精度、安全性和解决劳动力短缺方面的实践。 第九章:基础设施的融合:建筑作为城市生态的节点 探讨建筑不再是孤立的盒子,而是城市基础设施网络中的关键节点。分析“能源正向”建筑如何反哺电网;“雨水管理”建筑如何参与到城市水循环中;以及建筑集成光伏(BIPV)如何使立面成为能源采集单元。讨论建筑如何从资源的消耗者转变为生态价值的创造者。 --- 结论:未来的建筑师——协调者与策展人 本书总结指出,在当代复杂的社会、技术和环境挑战面前,建筑师的角色正在从单纯的设计师转变为跨学科的协调者、数据分析师和文化策展人。成功的建筑实践要求对技术保持敏锐的洞察力,对地方文脉保持深刻的敬意,并始终将人类的福祉置于核心考量。 本书适合高等院校建筑学、城市规划、景观设计、结构工程等专业的师生,以及关注前沿建筑技术与社会责任的行业专业人士阅读。

用户评价

评分

一本偶然翻到的书,本以为是枯燥的理论堆砌,结果却意外地打开了新世界的大门。作为一名在房地产行业摸爬滚打多年的从业者,我常常感到在实际操作中,理论与实践之间总有一层难以跨越的隔阂。那些纸面上的模型和公式,在纷繁复杂的市场变化和项目推进过程中,似乎显得有些苍白无力。然而,这本书,却巧妙地填补了这一空白。它没有空谈概念,而是深入到项目运营的每一个环节,从前期的市场调研、产品定位,到开发过程中的成本控制、进度管理,再到营销推广、客户服务,几乎涵盖了房地产项目生命周期的所有关键节点。更让我印象深刻的是,书中提供的大量真实案例分析,它们并非是光鲜亮丽的成功典范,而是那些在曲折中前进、在挑战中成长的项目。作者抽丝剥茧地剖析了这些案例中的关键决策、应对策略以及最终的结果,让我能够站在巨人的肩膀上,学习他们的经验,规避他们的失误。特别是关于风险管理的章节,详尽地列举了各种潜在的风险点,并给出了切实可行的规避和应对措施,这对于经常需要与不确定性打交道的我们来说,无疑是雪中送炭。读完之后,我感觉自己对项目的整体把控能力有了质的飞跃,不再是被动地应对问题,而是能够主动地预判和解决。

评分

我是一位对房地产行业发展趋势有着浓厚兴趣的普通读者,平时喜欢阅读一些能够提供深度洞察的书籍。这本书,如同一位经验丰富的向导,带领我穿梭于房地产项目运营的复杂迷宫。我尤其赞赏作者在分析问题时的系统性和逻辑性。他们不仅仅是罗列出项目运作的各个环节,而是深入挖掘了这些环节之间的内在联系和相互影响。例如,在讨论产品定位时,书中详细阐述了市场需求、竞争格局、土地成本以及企业自身资源等多种因素如何共同作用,最终形成一个既有市场竞争力又能实现盈利的项目定位。这种宏观与微观相结合的分析视角,让我能够更全面地理解房地产项目的全貌。此外,书中对“运营”这个概念的解读也十分到位,它不再仅仅是简单的“建房子、卖房子”,而是包含了从拿地到交付,再到后期物业管理的全过程价值链优化。让我印象深刻的是,书中关于“精细化运营”的论述,强调了每一个微小环节的优化都可能带来整体效益的提升。这与我过去对房地产行业“粗放式发展”的刻板印象形成了鲜明对比,也让我看到了行业未来发展的方向。这本书不仅仅是一本操作手册,更是一本启发思维的书籍,它让我对房地产行业的运作有了更深层次的认识。

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坦白说,我购买这本书的初衷,更多的是出于一种职业习惯,想了解一下行业内的“标杆”是怎么做事的。然而,阅读的过程却远超我的预期。作者在书中展现出的,不仅仅是“怎么做”,更重要的是“为什么这么做”。他们深入探讨了每一个运营策略背后的逻辑和思想,让我能够理解其深层含义,而不是简单地模仿。我特别欣赏书中关于“用户导向”的理念。在房地产开发中,很多时候容易陷入“闭门造车”的误区,只关注技术和成本,却忽视了最终的消费者。这本书则将用户需求置于核心位置,详细阐述了如何通过市场调研、用户画像来指导产品设计和营销策略,如何通过提升客户体验来增强项目的核心竞争力。这种以人为本的思维方式,对于理解现代房地产项目的成功之道,至关重要。此外,书中关于“数据驱动”的分析方法也让我眼前一亮。通过对各类运营数据的收集、分析和运用,能够更科学地评估项目绩效,及时发现问题并进行调整。这种基于事实和数据的决策模式,远比凭经验判断更加可靠和高效。

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作为一名刚刚入行的房地产新人,我对这个行业的种种细节感到既好奇又迷茫。这本《房地产项目运营最佳实践(第2版)》对我而言,简直是一本“救命稻草”。在学校里学到的理论知识,很多时候在实际工作中显得有些脱节,而这本书,就像一位耐心的老师,一步步地教我如何将理论转化为实践。我尤其喜欢它那种“接地气”的风格,没有华而不实的辞藻,而是用最直观、最贴近实际操作的语言,讲解每一个步骤。书中对于“流程”的梳理,让我对项目从启动到完成的整个过程有了清晰的认识,哪些是关键节点,哪些地方容易出现问题,都需要注意什么,书中都一一列举。让我印象深刻的是,书中提到了很多在实际操作中可能被忽视的细节,比如在合同管理中,需要注意哪些潜在的陷阱,在工程招投标时,如何平衡成本与质量。这些细枝末节,往往是决定项目成败的关键。通过阅读这本书,我仿佛经历了一次完整的项目实操,虽然是纸上谈兵,但收获却是实实在在的。它帮助我建立起了一个初步的框架,让我知道在未来的工作中,应该从哪里入手,如何去思考问题。

评分

我对房地产行业的了解,更多的是从宏观经济层面和市场趋势来看,对于具体的项目运作细节,了解甚少。这本书,正好填补了我的知识盲区。它以一种非常务实的态度,深入浅出地介绍了房地产项目运营的方方面面。我尤其喜欢书中对“房地产金融”与“项目运营”之间关系的探讨。过去,我总觉得金融只是一个辅助工具,但通过这本书,我才意识到,金融的深度参与和合理运用,对于项目运营的成功至关重要。书中详细分析了不同的融资模式,以及它们如何影响项目的成本、进度和盈利能力。让我印象深刻的是,书中提到了“财务杠杆”的运用,以及如何通过有效的财务管理来最大化项目的回报。此外,书中对“绿色建筑”和“可持续发展”的关注,也让我看到了行业未来的发展方向,以及如何在项目运营中融入环保理念,实现经济效益和社会效益的双赢。这本书不仅让我对房地产项目运营有了更清晰的认识,也让我对行业的未来发展有了更多的思考。

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