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• 全球经济

店铺： 文辉博库专营店

出版社： 中信

ISBN：9787508668352

商品编码：29121920188

丛书名： 灰犀牛(如何应对大概率危机)黑天鹅

 

商品参数

 

1. 比黑天鹅更危险的是什么？是灰犀牛！危险并不都来源于突如其来的灾难、或者太过微小的问题，更多只是因为你长久地视而不见，本书让你重新审视周遭，看到被忽略的一切。

2. 《灰犀牛》是对塔勒布《黑天鹅》理论的补充及深刻延展，更契合D下混乱无序与不确定的时代。雾霾、气候变暖、饮用水短缺、金融危机以及科技的革新带来的巨大颠覆性力量……这些都是与我们每个人息息相关的灰犀牛事件，在危机爆发之前，都有迹象显现，而为什么我们往往忽视这些信号？如何克服偏见、惰性以及侥幸心理，对潜在的大概率危机进行有效识别和有决断力地应对？《灰犀牛》给我们提供了很多有用的建议。

3. 清华大学经管学院院长钱颖一，中国商业文明研究中心、秦朔朋友圈发起人秦朔，大成基金1席经济学家、中国人民银行金融研究所原所长姚余栋，中国互联网金融创新研究院院长、ZY财经大学金融法研究所所长黄震，欧亚集团 伊恩?布雷默，联合利华CEO保罗?波尔曼，普利策奖得主利雅卡特?艾哈迈德，新加坡国立大学LGY公共政策学院院长MK硕，沃顿商学院风控中心主任伊万?米歇尔-凯尔让，新美国基金会 安妮-玛丽?斯劳特隆重推荐；《出版人周刊》《价值周刊》《科克斯评论》（美国ZM书评杂志）推荐阅读。

4. 如果说黑天鹅理论让人感到绝望的话，那么灰犀牛理论能让我们明白：我们有能力解决危机。灾难和黑天鹅已经进入我们的常用词汇序列。不久，灰犀牛也会成我们的常用词汇之一。

 

类似以黑天鹅比喻小概率而又影响巨大的事件，本书以灰犀牛比喻大概率且影响巨大的潜在危机。相对于黑天鹅事件的难以预见性和偶发性，灰犀牛事件不是随机突发事件，而是在一系列警示信号和迹象之后出现的大概率事件。例如：2008年美国房地产泡沫集中爆发以及在此之前的诸多泡沫破裂；飓风卡特里娜和桑迪以及其他自然灾害后的毁灭性余波；颠覆了传统媒体的现实技术；大桥坍塌和摇摇欲坠的城市基础设施；苏联的迅速衰败和中东地区的混乱，在事前均出现过明显的迹象。

为什么LDZ们和决策者们不能在局面失去控制之前解除危机？人们应该如何辨识和有效应对那些明显的、高概率的危机事件？

本书以科技、经济、自然、社会等多方面的实例进行分析，为我们提供了那些迫在眉睫的、概率高、影响大的危机的预测、防备、应对及善后的具体方法，以便为人们在组织管理、公司管理和国家管理过程提供决策参考。

推荐经理人、投资者、决策者、政府领导以及希望躲避灰犀牛式危机事件的人士阅读。

 

米歇尔?渥克(Michele Wucker) ，QQ思想LX，2007年古根海姆学者奖获得者，2009年SJ经济论坛“青年LX”，她身兼数职，担任总部在纽约的GJ政策研究所所长、芝加哥议会QQ事务研究中心副主任、《GJ金融评论》拉美办公室主任。曾多次给《纽约时报》《华盛顿邮报》《GJ政策》等媒体撰写文章。

 

序言/ 1

 

D一章遭遇灰犀牛/

明知故犯 /

蠢笨的大块头 /

防微杜渐 /

不是能否发生而是何时发生 /

无流血，不头条 /

灰犀牛的五个阶段 /

看见灰犀牛 /

 

D二章预测过程中会遇到的困难：抵触否认情绪 /

曼德尔布罗特式的不规则 /

死亡螺旋 /

玩飞镖的猴子 /

现代的神谕 /

未知的已知 /

遵从神谕 /

理性与情感的混合体 /

准确的判断 /

 

D三章否认：为什么我们看不到犀牛群？为什么我们不能跳出它们的奔袭路线？ /

抵触和否认，不过是自我安慰 /

无法预知，是该抓牢，还是该放手 /

假如这是“雷曼姐妹”…… /

更多的事情在发生…… /

看见真实的犀牛 /

战胜群体思维 /

刻意促使人们无视危险 /

从否认到接受 /

 

D四章得过且过：为什么我们已经看到犀牛群冲来却仍然不躲避 /

我们为什么要得过且过 /

断裂临界 /

怎样才能揭去创可贴 /

得过且过的行为合理吗 /

太大，太强，太快 /

接受不确定性 /

不作为的代价 /

民众和政治家 /

预知死亡纪事 /

 

D五章诊断：解决方案是对的还是错的 /

不愿意面对的事实真相 /

反复出现的犀牛和发起冲锋的犀牛 /

元—犀牛式危险 /

难题和戈尔迪之结 /

科技创新的颠覆力量 /

身份不明的犀牛 /

犯错误 /

致命危机 /

墙上的裂缝 /

化悲痛为动力 /

是无视危机还是把它看成机遇加以利用/

市场混乱 /

灰犀牛的分类 /

 

D六章恐慌：灾难迫近时的决策 /

买低 /

Z坏的和Z好的 /

拯救SJ的责任感 /

我们如何评判自己的行为能力 /

直面危机 /

熟悉悖论

我感染了埃博拉病毒吗 /

养成习惯 /

能够自我调适的体系 /

 

D七章行动：顿悟之时 /

把新方法规模化 /

求雨 /

测量，改变 /

顿悟的那一刻 /

水资源引发的矛盾冲突 /

绣花口罩 /

新理念和新科技带来资源的充足 /

合理化投资 /

我们“得到它”的那一年 /

 

D八章灾后：危机也是一次不可浪费的机遇/

立体的谷歌地图 /

只许成功，不许失败 /

超出预期的后果 /

催醒闹钟 /

艰难的决定 /

 

D九章D危险远在天边：做远期计划 /

远离危险 /

Z初的信念 /

回到Z初 /

100年 /

耐心投资基金 /

税收策略 /

权衡还是不权衡 /

 

D十章结论：如何避险 /

5000万年之久 /

你的灰犀牛式危机是什么 /

一个能够管控犀牛式危机的人 /

理所D然的事情 /

 

致谢 /

注释 /

参考文献 /

有关犀牛的资料 /

你的灰犀牛式危机是什么

D今时代，企业、组织、政府机构和各个行业领域都会面临一些明显的、高概率的危险，而且其中有一些危险会给那些毫无准备的人带来毁灭性打击。我们每个人都面临着至少一个灰犀牛式危机，有时甚至更多：在你的个人生活中和家庭生活中、在你工作的组织机构或者企业里。作为社会的一分子和SJ上的居民，我们面临的挑战——既是个人的也是集体的——是如何发现并成功躲避危险，J有可能发生的危险、FC明显的危险、破坏力强的危险——都是显而易见的、迫在眉睫的危险，但是也同时都是容易被忽视的危险。

黑天鹅理论提醒人们注意那些意料之外的事件，让人们认识到其发生的可能性。在每一个黑天鹅事件的背后，都潜藏着一个巨大的灰犀牛式危机。你可能会认为，我们不需要注意那些明显的危机事件；或者认为，我们已经在处理这些明显的危机了。但是，事实恰恰相反。我们很少会去注意那些可以预期的事件。有时候，灰犀牛式危机越是严重，我们越难看到它的存在，越难逃离它的进攻路线。

一旦你知道灰犀牛式危机指的是什么，你J会发现它们其实无处不在。安然公司事件、柯达公司事件、黑莓公司事件、三星手机爆炸危机……没能及时应对灰犀牛式危机的公司不胜枚举。

 

 

内容介绍

 

目录2册

 

灰犀牛：如何应对大概率危机ISBN：9787508668352 59元

黑天鹅：如何应对不可预知的未来ISBN：9787508630304 49元

 

基本信息

编辑推荐

1. 比黑天鹅更危险的是什么？是灰犀牛！危险并不都来源于突如其来的灾难、或者太过微小的问题，更多只是因为你长久地视而不见，本书让你重新审视周遭，看到被忽略的一切。

2. 《灰犀牛》是对塔勒布《黑天鹅》理论的补充及深刻延展，更契合D下混乱无序与不确定的时代。雾霾、气候变暖、饮用水短缺、金融危机以及科技的革新带来的巨大颠覆性力量……这些都是与我们每个人息息相关的灰犀牛事件，在危机爆发之前，都有迹象显现，而为什么我们往往忽视这些信号？如何克服偏见、惰性以及侥幸心理，对潜在的大概率危机进行有效识别和有决断力地应对？《灰犀牛》给我们提供了很多有用的建议。

3. 清华大学经管学院院长钱颖一，中国商业文明研究中心、秦朔朋友圈发起人秦朔，大成基金1席经济学家、中国人民银行金融研究所原所长姚余栋，中国互联网金融创新研究院院长、ZY财经大学金融法研究所所长黄震，欧亚集团 伊恩?布雷默，联合利华CEO保罗?波尔曼，普利策奖得主利雅卡特?艾哈迈德，新加坡国立大学LGY公共政策学院院长MK硕，沃顿商学院风控中心主任伊万?米歇尔-凯尔让，新美国基金会 安妮-玛丽?斯劳特隆重推荐；《出版人周刊》《价值周刊》《科克斯评论》（美国ZM书评杂志）推荐阅读。

4. 如果说黑天鹅理论让人感到绝望的话，那么灰犀牛理论能让我们明白：我们有能力解决危机。灾难和黑天鹅已经进入我们的常用词汇序列。不久，灰犀牛也会成我们的常用词汇之一。

内容简介

类似以黑天鹅比喻小概率而又影响巨大的事件，本书以灰犀牛比喻大概率且影响巨大的潜在危机。相对于黑天鹅事件的难以预见性和偶发性，灰犀牛事件不是随机突发事件，而是在一系列警示信号和迹象之后出现的大概率事件。例如：2008年美国房地产泡沫集中爆发以及在此之前的诸多泡沫破裂；飓风卡特里娜和桑迪以及其他自然灾害后的毁灭性余波；颠覆了传统媒体的现实技术；大桥坍塌和摇摇欲坠的城市基础设施；苏联的迅速衰败和中东地区的混乱，在事前均出现过明显的迹象。

为什么LDZ们和决策者们不能在局面失去控制之前解除危机？人们应该如何辨识和有效应对那些明显的、高概率的危机事件？

本书以科技、经济、自然、社会等多方面的实例进行分析，为我们提供了那些迫在眉睫的、概率高、影响大的危机的预测、防备、应对及善后的具体方法，以便为人们在组织管理、公司管理和国家管理过程提供决策参考。

推荐经理人、投资者、决策者、政府领导以及希望躲避灰犀牛式危机事件的人士阅读。

作者简介 米歇尔?渥克(Michele Wucker) ，QQ思想LX，2007年古根海姆学者奖获得者，2009年SJ经济论坛“青年LX”，她身兼数职，担任总部在纽约的GJ政策研究所所长、芝加哥议会QQ事务研究中心副主任、《GJ金融评论》拉美办公室主任。曾多次给《纽约时报》《华盛顿邮报》《GJ政策》等媒体撰写文章。 目 录

序言/ 1

 

D一章遭遇灰犀牛/

明知故犯 /

蠢笨的大块头 /

防微杜渐 /

不是能否发生而是何时发生 /

无流血，不头条 /

灰犀牛的五个阶段 /

看见灰犀牛 /

 

D二章预测过程中会遇到的困难：抵触否认情绪 /

曼德尔布罗特式的不规则 /

死亡螺旋 /

玩飞镖的猴子 /

现代的神谕 /

未知的已知 /

遵从神谕 /

理性与情感的混合体 /

准确的判断 /

 

D三章否认：为什么我们看不到犀牛群？为什么我们不能跳出它们的奔袭路线？ /

抵触和否认，不过是自我安慰 /

无法预知，是该抓牢，还是该放手 /

假如这是“雷曼姐妹”…… /

更多的事情在发生…… /

看见真实的犀牛 /

战胜群体思维 /

刻意促使人们无视危险 /

从否认到接受 /

 

D四章得过且过：为什么我们已经看到犀牛群冲来却仍然不躲避 /

我们为什么要得过且过 /

断裂临界 /

怎样才能揭去创可贴 /

得过且过的行为合理吗 /

太大，太强，太快 /

接受不确定性 /

不作为的代价 /

民众和政治家 /

预知死亡纪事 /

 

D五章诊断：解决方案是对的还是错的 /

不愿意面对的事实真相 /

反复出现的犀牛和发起冲锋的犀牛 /

元—犀牛式危险 /

难题和戈尔迪之结 /

科技创新的颠覆力量 /

身份不明的犀牛 /

犯错误 /

致命危机 /

墙上的裂缝 /

化悲痛为动力 /

是无视危机还是把它看成机遇加以利用/

市场混乱 /

灰犀牛的分类 /

 

D六章恐慌：灾难迫近时的决策 /

买低 /

Z坏的和Z好的 /

拯救SJ的责任感 /

我们如何评判自己的行为能力 /

直面危机 /

熟悉悖论

我感染了埃博拉病毒吗 /

养成习惯 /

能够自我调适的体系 /

 

D七章行动：顿悟之时 /

把新方法规模化 /

求雨 /

测量，改变 /

顿悟的那一刻 /

水资源引发的矛盾冲突 /

绣花口罩 /

新理念和新科技带来资源的充足 /

合理化投资 /

我们“得到它”的那一年 /

 

D八章灾后：危机也是一次不可浪费的机遇/

立体的谷歌地图 /

只许成功，不许失败 /

超出预期的后果 /

催醒闹钟 /

艰难的决定 /

 

D九章D危险远在天边：做远期计划 /

远离危险 /

Z初的信念 /

回到Z初 /

100年 /

耐心投资基金 /

税收策略 /

权衡还是不权衡 /

 

D十章结论：如何避险 /

5000万年之久 /

你的灰犀牛式危机是什么 /

一个能够管控犀牛式危机的人 /

理所D然的事情 /

 

致谢 /

注释 /

参考文献 /

有关犀牛的资料 /

  在线试读部分章节
你的灰犀牛式危机是什么

D今时代，企业、组织、政府机构和各个行业领域都会面临一些明显的、高概率的危险，而且其中有一些危险会给那些毫无准备的人带来毁灭性打击。我们每个人都面临着至少一个灰犀牛式危机，有时甚至更多：在你的个人生活中和家庭生活中、在你工作的组织机构或者企业里。作为社会的一分子和SJ上的居民，我们面临的挑战——既是个人的也是集体的——是如何发现并成功躲避危险，J有可能发生的危险、FC明显的危险、破坏力强的危险——都是显而易见的、迫在眉睫的危险，但是也同时都是容易被忽视的危险。

黑天鹅理论提醒人们注意那些意料之外的事件，让人们认识到其发生的可能性。在每一个黑天鹅事件的背后，都潜藏着一个巨大的灰犀牛式危机。你可能会认为，我们不需要注意那些明显的危机事件；或者认为，我们已经在处理这些明显的危机了。但是，事实恰恰相反。我们很少会去注意那些可以预期的事件。有时候，灰犀牛式危机越是严重，我们越难看到它的存在，越难逃离它的进攻路线。

一旦你知道灰犀牛式危机指的是什么，你J会发现它们其实无处不在。安然公司事件、柯达公司事件、黑莓公司事件、三星手机爆炸危机……没能及时应对灰犀牛式危机的公司不胜枚举。

 

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《文明的倒影：技术、人性与未来的拓扑结构》 导言：在不确定性的迷宫中寻找锚点 我们身处的时代，正以前所未有的速度重塑着人类文明的基本图景。信息洪流如同潘多拉的魔盒，在带来知识爆炸的同时，也催生了深刻的社会撕裂与认知异化。我们习惯于在碎片化的叙事中打捞意义，却往往忽略了那些在宏大结构中潜伏的、更为根本的张力。 本书并非一本关于危机预警或未来预测的指南，它更像是一次深潜，试图剥开现代技术奇观的外壳，探究驱动我们社会形态演变的底层逻辑。我们将目光投向科学、哲学、社会学和艺术的交叉地带，试图勾勒出当代人类文明的“拓扑结构”——那些看似杂乱无章的现象背后，隐藏的、决定性的连接方式和内在形态。 第一部分：算法的黎明与心智的疆域 第一章：代码的本体论 在数字化的浪潮中，代码不再仅仅是执行命令的工具，它已然成为一种新的实在性（Ontological Reality）。本章将探讨算法如何从“描述世界”的工具，转变为“定义世界”的权力结构。我们将分析从图灵机到深度学习的演进中，计算思维如何重塑了我们对“真实”、“效率”和“主体性”的理解。我们不再仅仅是使用技术，我们正在被技术所塑造。这其中涉及的哲学拷问是：当决策权逐渐移交给非人类智能时，人类的能动性（Agency）将如何界定和保卫？ 第二章：注意力经济的计量学 注意力，这一稀缺的认知资源，在信息过载的时代被系统性地量化、捕获和交易。本章将深入解剖现代互联网平台背后的激励机制。我们不再探讨信息茧房的表面现象，而是聚焦于“体验设计”与“认知工程”的交汇点。我们将审视那些精心设计的反馈回路如何操纵我们的情感反应，以及这种持续的认知劫持对长期思考能力和深度共情的侵蚀。这不是关于“上瘾”的道德批判，而是对一种新的经济学范式——注意力作为主要生产资料——的结构性考察。 第三章：历史的线性错觉 我们惯常以线性的、进步主义的视角来描绘历史轨迹，尤其是在面对技术迭代时。然而，这种线性叙事往往掩盖了文明内部的周期性振荡与断裂。本章将通过回顾不同历史阶段的“技术-社会”耦合模式（例如工业革命初期的社会适应障碍），来挑战当代对“进步”的盲目信仰。我们将探讨“遗忘的技术”与“被搁置的替代方案”在集体记忆中的消亡过程，并思考我们是否正处于一个关键的“历史转折点”，而非仅仅是线性的延伸。 第二部分：社会的几何结构与人性的重构 第四章：信任的分布式瓦解 信任是社会契约得以维系的基础，但在高度互联的社会中，信任的载体正经历剧变。我们不再单纯依赖于面孔、机构或共同的地域，而是越来越多地依赖于去中心化的协议、匿名的点对点验证。本章将分析区块链技术、加密身份以及“去中介化”运动对传统社会信任体系的冲击。这种“无须信任的信任”模式，在带来安全性的同时，也可能削弱了人与人之间基于情感联结和道德义务的脆弱纽带。 第五章：异化的新维度 马克思在工业时代描述的生产资料异化，在信息时代获得了新的维度。当我们的生活数据成为新时代的“剩余价值”，当我们的情感表达被转化为可优化的指标，个体的经验世界如何保持其不可替代的价值？本章将探讨在“数据即劳动力”的框架下，个体经验的“商品化”与“透明化”趋势，以及这种无处不在的被观测状态对人类自我认知和反思能力的潜在影响。 第六章：城市化与“人造自然” 现代都市不仅是建筑的集合，更是一种复杂的生态系统，一种被精心设计的“人造自然”。本章将超越传统的城市规划视角，关注城市空间对人类行为和心理状态的无形塑造力。从“可步行性”到“智能基础设施”的介入，城市正成为一个巨大的行为实验室。我们将分析这种高度受控的环境如何影响我们的空间感知、随机相遇的可能性，以及我们对“野性”或“未被规划”事物的基本需求。 第三部分：存在的边际与意义的探寻 第七章：永恒的“在场”与缺席的深度 数字时代推崇一种对“永不离线”的集体崇拜，追求一种全景式的在场感。然而，深度思考、创造性的冥想往往依赖于有意识的“缺席”——从噪音中抽离，进入时间的慢速流动。本章将从现象学和美学的角度，探讨如何重新找回“深度在场”的能力。我们并非要拒绝连接，而是要学习如何有目的地断开连接，以维持心智的带宽，避免被持续的刺激所稀释。 第八章：超越效率的伦理学 现代社会对“效率”的狂热追求，构成了其最强大的内在驱动力。然而，许多人类最宝贵的体验——爱、艺术欣赏、对真理的沉思——本质上都是“低效”的。本章将构建一套“反效率”的伦理框架，探讨在追求最大产出的社会中，如何为那些不产生直接经济效益的行为（如纯粹的好奇心、无用的知识探求、审美活动）划定并捍卫其存在的空间。这不是对技术的反动，而是对技术应用边界的人性化校准。 第九章：未完成的叙事 本书的最后，我们不会提供任何确凿的答案或预言性的结论。文明的拓扑结构是流动的、充满未定性的。理解这些结构的目的，不在于预测下一个冲击，而在于提升我们对当前现实的敏感度，培养在复杂性中保持清晰判断的能力。面对持续演变的世界，最重要的“技能”或许是认识到自身的局限性，并愿意持续更新我们关于“我们是谁”和“我们正在去往何方”的假设。 这部文明的倒影，映照出的是我们尚未完全理解的自身。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字就足够吸引人，像两只巨兽，一个预示着看得见却难以规避的风险，另一个则象征着突如其来、颠覆一切的意外。作为普通读者，我们每天都在信息洪流中漂泊，各种新闻、分析、观点层出不穷，让人眼花缭乱，却又常常感到无力。我一直对那些能够剖析宏观趋势、解读世界运行逻辑的书籍充满好奇，总希望从中汲取一些智慧，让自己在不确定的环境中能更从容一些。这本书的书名就恰好击中了我的痛点，它仿佛承诺了一种解决之道，让我们不必在“都知道危险但就是无能为力”的泥沼中越陷越深，也不必在“什么都没想到，就被一巴掌拍在地上”的恐惧中瑟瑟发抖。我迫不及待地想知道，作者究竟会用怎样的视角，来解构“灰犀牛”的具象化和“黑天鹅”的随机性，又会提供哪些切实可行的方法论，帮助我们这些身处其中的个体，甚至是我们所处的组织，能够更好地导航未来。这本书不仅仅是理论探讨，它应该是一种实践指南，一种思维训练，一种应对复杂世界的勇气。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名就像一个双重警钟，一个来自清晰可见的危险，一个来自未知深渊的召唤。我一直觉得，在信息爆炸的时代，我们更容易被大量的“小噪音”干扰，而忽略了那些真正具有颠覆性的、大概率的风险。比如气候变化、人口结构老龄化、某个行业的技术颠覆性突破等等，这些“灰犀牛”的蹄声常常被淹没在日常琐碎的信息里。而另一方面，那些“黑天鹅”事件，例如突发的金融危机、全球性疫情，则提醒着我们，现实往往比我们想象的要更加复杂和难以预测。我购买这本书，正是被它所承诺的“应对之道”所吸引。我希望它不仅仅是概念的阐述，更是一套实用的工具箱，能够教会我如何训练自己的“预警雷达”，如何识别那些被我们低估的风险，如何建立起一种“防患于未然”的思维模式。同时，我也希望书中能提供一些关于如何在不确定性中做出更好决策的策略，让我们不至于在面对“黑天鹅”时束手无策，而是能拥有一定的韧性和应对能力，将危机转化为机遇。

评分☆☆☆☆☆

我之所以被这本书深深吸引，完全是因为它直击了现代社会最令人焦虑的两个维度：一个是看得见的、正在逼近的巨大风险，也就是书中所说的“灰犀牛”，它们往往因为惯性、群体盲视或信息传播的偏差而被忽视，但一旦爆发，后果不堪设想。另一个则是完全出乎意料、颠覆性的“黑天鹅”事件，它们是不可预测的，却能深刻地改变世界格局。这两者在我看来，恰恰是我们每个人在工作和生活中都可能遭遇的重大挑战。我期待这本书能够提供一种清晰的框架，帮助我理解这两种风险的本质，以及它们是如何运作的。更重要的是，我希望书中能够给出切实可行的应对策略，不只是理论上的探讨，而是能够指导我在实际生活中，如何提升自己的风险敏感度，如何识别被忽视的危险信号，如何在信息过载的环境下做出更明智的判断，以及如何在不确定性中保持冷静和韧性，甚至从中发现机遇。这不仅仅是一本关于风险的书，更像是一本关于如何在这个复杂多变的世界里生存和发展的指南。

评分☆☆☆☆☆

我最近一直在思考如何提升自己的风险意识和应对能力，特别是那些看似遥远，实则近在咫尺的潜在危机，以及那些防不胜防、一旦发生就可能造成毁灭性打击的突发事件。市面上关于风险管理的书籍不少，但很多都偏向于理论模型，或者只针对特定行业。而这本书的名字——《灰犀牛》和《黑天鹅》，直接点明了两种截然不同的风险类型，听起来就非常具有启发性。一个“灰犀牛”的比喻，立刻让人联想到那些显而易见却被忽视的巨大危险，这种“看得见的危险”带来的无力感，常常比完全的未知更令人焦虑。而“黑天鹅”则代表了我们认知之外的、极不可能发生但一旦发生就影响深远的事物。我非常期待这本书能够深入剖析这两种风险的成因、特征，以及它们在现实世界中的具体表现。更重要的是，我希望它能提供一套系统的、可操作的方法论，让我们能够区分、识别、评估，并最终有效地应对这些不同性质的挑战。这本书或许能帮助我摆脱那种“船到桥头自然直”的被动局面，让我能够更主动地去构建一个更具韧性的未来。

评分☆☆☆☆☆

对于“灰犀牛”的说法，我深有体会。生活和工作中，我们常常会遇到一些问题，明明大家都知道它存在，也有迹象表明它可能会发展到不可收拾的地步，但却总是因为各种原因（惯性、利益、短期效应等）被选择性忽视，直到它真的爆发，造成巨大的损失。这种“明知故犯”的困境，让我觉得十分懊恼。而“黑天鹅”则代表了另一种极端，是那些我们根本无法预料、突破了常识范畴的事件，它们一旦出现，往往会彻底打乱原有的秩序和计划。我对这本书寄予厚望，希望它能像一位经验丰富的向导，带领我们穿梭于这两种复杂而危险的境地。我期待书中能够提供具体的案例分析，让我们看到“灰犀牛”是如何一步步逼近，又为何被忽视；以及“黑天鹅”事件是如何在我们意想不到的角落悄然酝酿。更重要的是，我渴望从中学习到如何培养一种更敏锐的洞察力，去识别那些隐藏的“灰犀牛”，又如何在充满不确定性的世界里，建立起一套有效的“黑天鹅”应对机制，不至于在突如其来的冲击面前溃不成军。