中國職業籃球聯賽供應鏈的管控研究 楊濤 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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楊濤 著

圖書標籤:

• CBA
• 供應鏈管理
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• 體育營銷
• 物流管理
• 運營管理
• 中國體育
• 體育經濟
• 賽事管理
• 産業研究

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齣版社： 人民日報齣版社

ISBN：9787511526403

商品編碼：29308633504

包裝：平裝

齣版時間：2014-06-01

基本信息

書名:中國職業籃球聯賽供應鏈的管控研究

定價：42.00元

售價：21.4元,便宜20.6元,摺扣50

作者:楊濤

齣版社：人民日報齣版社

齣版日期：2014-06-01

ISBN：9787511526403

字數：

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版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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內容提要

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楊濤編著的這本《中國職業籃球聯賽供應鏈的管 控研究》通過引入供應鏈管理理論， 運用社會學的研究方法，在深入解析 中國職業籃球聯賽供應鏈的基礎上， 對中國職業籃球聯賽供應鏈的管控進 行瞭深入研究。內容涵蓋中國職業籃 球聯賽供應鏈中的運動員供給管理、 關係管理、觀眾需求管理以及管控對 策與建議等。

目錄

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作者介紹

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楊濤，男，漢族，1979年2月齣生，山東諸城人，中國體育科學學會體育産業分會會員。西安體育學院體育經濟與體育管理係副教授，西安翻譯學院客座教授，北京體育大學博士，目前在上海體育學院博士後流動站從事博士後研究工作。博士後期間主要研究領域為民族民間體育賽事、職業體育和體育社會學相關研究。近些年，主持、參與省部級以上課題20餘項。其中主持國傢社科基金青年項目1項《我國民族民間體育賽事對旅遊目的地的影響研究》（12CTY021），參與國傢社科基金重大項目及國傢社科基金一般項目共計4項。先後在各類學術報刊雜誌及相關學術會議上共發錶或閤作發錶論文30餘篇；先後參與編寫教材及著作7部。西安體育學院經濟學特色專業負責人，《體育經濟學》（2008）陝西省精品課程主講教師，《體育産業經營導論》（2010）院級精品課程負責人。

文摘

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序言

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《中國職業籃球聯賽供應鏈的管控研究》 引言 現代體育産業的蓬勃發展，離不開其背後高效運轉的龐大産業體係，而供應鏈的管理和優化，則是保障這一體係平穩運行的關鍵。在中國，職業籃球聯賽（CBA）作為一項廣受歡迎的體育賽事，其背後同樣支撐著一個復雜而龐大的供應鏈網絡。從賽事組織、球員引進、場地維護，到品牌贊助、媒體傳播、衍生品開發，再到球迷服務、票務管理、後勤保障等等，每一個環節都構成瞭一個完整的供應鏈條。然而，相較於其他成熟的商業領域，中國職業籃球聯賽在供應鏈的專業化、精細化管控方麵仍存在諸多挑戰與提升空間。 本書深入剖析中國職業籃球聯賽供應鏈的現狀，旨在研究並提齣有效的管控策略，以期提升聯賽的整體運營效率、商業價值和社會影響力。本書的研究對象並非單一的某個賽事組織方或俱樂部，而是聚焦於整個CBA生態係統中，由賽事組織、俱樂部運營、贊助商閤作、媒體傳播、商品流通、球迷服務等一係列相互關聯、相互依存的節點所構成的動態供應鏈網絡。我們將從宏觀的聯賽層麵，逐步深入到微觀的俱樂部運營，探討不同環節之間存在的協同與斷點，以及潛在的風險與機遇。 第一章：中國職業籃球聯賽供應鏈的構成與特徵 本章將對中國職業籃球聯賽的供應鏈進行係統性的梳理與界定。我們將首先明確CBA供應鏈的邊界，識彆齣其核心組成部分，包括但不限於： 賽事組織端： 聯賽管理機構（如CBA公司）、各俱樂部、裁判員、技術代錶、賽事場地提供方、安保服務等。 球員與教練端： 運動員的選拔、培養、轉會、閤同管理、教練團隊的引進與管理、康復與訓練保障等。 商業運營端： 贊助商（包括冠名贊助商、官方閤作夥伴、官方供應商等）、廣告代理商、票務銷售平颱、衍生品開發與銷售渠道、授權商等。 媒體傳播端： 廣播電視颱、體育媒體、新媒體平颱、內容製作公司、版權分銷商等。 球迷服務端： 球迷俱樂部、綫上社區、綫下活動、粉絲經濟運營、客戶關係管理等。 技術與信息端： 數據分析、賽事直播技術、票務係統、信息管理平颱、反興奮劑檢測等。 相關支撐端： 體育用品供應商、裝備製造商、醫療保健服務、交通物流、保險服務等。 在界定這些構成要素的基礎上，我們將深入分析CBA供應鏈所呈現齣的獨特特徵，例如： 高關注度與高時效性： 職業籃球賽事具有極高的公眾關注度，對賽事的組織、傳播和商業運作的時效性要求極高。 季節性與周期性： 聯賽的賽程具有明顯的季節性，供應鏈的運作也需圍繞賽程進行周期性調整。 強品牌與強IP屬性： 俱樂部、球員、聯賽本身都具有強大的品牌價值和知識産權屬性，供應鏈的運作需要圍繞IP的保護與增值展開。 多方利益相關者： 聯賽涉及眾多利益相關者，包括聯賽管理者、俱樂部、球員、教練、贊助商、媒體、球迷、政府等，各方訴求復雜，需要精細化的協同管理。 數字化與智能化趨勢： 隨著科技的發展，大數據、人工智能等技術在賽事分析、球迷互動、商業推廣等方麵的應用日益深入，對供應鏈的數字化轉型提齣瞭要求。 地域性與全國性結閤： 聯賽是全國性的，但各俱樂部又具有鮮明的地域特色，供應鏈的運作需要兼顧全國統一性和地方差異性。 第二章：中國職業籃球聯賽供應鏈中的關鍵節點與風險分析 本章將聚焦於CBA供應鏈中的關鍵節點，並對其潛在風險進行深入剖析。我們將重點關注以下幾個方麵： 賽事運營的關鍵節點： 賽程編排與場地協調： 賽程的閤理性、場館的可用性、轉播需求等因素對賽程編排和場地協調構成挑戰。風險包括賽程衝突、場地設施不達標、惡劣天氣影響等。 裁判與技術代錶的公正性： 裁判判罰的準確性直接影響比賽的公平性和觀賞性，潛在風險包括誤判、黑哨等。 安保與現場管理： 確保比賽期間觀眾安全、維護場館秩序是重要環節，風險包括球迷衝突、突發事件等。 球員與教練管理的關鍵節點： 球員轉會與閤同管理： 球員的轉會市場活躍，閤同糾紛、薪資帽限製、球員健康管理等是核心風險。 青訓體係與人纔培養： 聯賽的可持續發展依賴於穩定的青訓體係，人纔斷層、青訓投入不足是長期風險。 教練團隊的穩定性與能力： 教練的更迭頻繁、戰術理念的適應性會影響球隊成績，潛在風險包括教練水平不足、內部矛盾等。 商業閤作的關鍵節點： 贊助商權益的實現： 確保贊助商的品牌曝光、營銷活動有效落地是關鍵，風險包括贊助商權益未能充分實現、閤作到期後的續約難題。 票務銷售與渠道管理： 票務銷售的便捷性、防黃牛、定價策略等影響球迷觀賽體驗和俱樂部收入，風險包括票務係統故障、假票泛濫。 衍生品開發與市場推廣： 優質衍生品的開發與有效的市場推廣能帶來額外收入，風險包括産品同質化、市場需求判斷失誤。 媒體傳播的關鍵節點： 版權運營與分發： 媒體版權是聯賽重要的收入來源，風險包括版權糾紛、盜播、轉播質量不高。 內容生産與傳播策略： 優質內容的生産和有效的傳播能提升聯賽的品牌形象，風險包括負麵新聞傳播、輿論失控。 球迷服務與互動： 球迷體驗與忠誠度： 提供良好的觀賽體驗和多樣化的互動活動是提升球迷忠誠度的關鍵，風險包括球迷不滿、負麵口碑傳播。 第三章：中國職業籃球聯賽供應鏈的管控挑戰與理論框架 本章將深入探討當前CBA供應鏈在管控方麵麵臨的主要挑戰，並引入相關的理論框架進行分析。 管控挑戰： 信息不對稱與透明度不足： 供應鏈各節點信息傳遞不暢，透明度不高，影響決策的準確性和效率。 協同與整閤能力弱： 各利益相關者之間缺乏有效的協同機製，各自為政，整體效益難以發揮。 標準化與規範化程度低： 業務流程、閤同條款、數據標準等缺乏統一的規範，增加瞭運營成本和風險。 風險管理體係不完善： 對潛在風險的識彆、評估和應對機製不足，導緻風險一旦發生易造成較大損失。 技術應用與創新滯後： 在大數據、人工智能等先進技術的應用方麵相對滯後，未能充分發揮技術對供應鏈優化的作用。 人纔隊伍建設不足： 缺乏具備專業供應鏈管理知識和經驗的人纔，難以支撐精細化管控的需求。 理論框架： 供應鏈管理（SCM）理論： 介紹SCM的基本原理、核心要素和模型，如價值鏈分析、核心競爭力、戰略聯盟等，探討如何將其應用於CBA聯賽。 企業資源計劃（ERP）與企業信息係統（EIS）： 分析信息係統在整閤供應鏈資源、提升運營效率方麵的作用。 風險管理理論： 介紹風險識彆、評估、應對和監控的方法，如FMEA、SWOT分析等。 服務質量管理（SQM）理論： 探討如何通過提升服務質量來增強球迷滿意度和忠誠度。 平颱經濟與生態係統理論： 分析CBA聯賽作為一個體育産業平颱的特性，以及構建健康生態係統的必要性。 戰略協同與利益相關者理論： 探討如何通過構建有效的協同機製，平衡和協調各方利益。 第四章：中國職業籃球聯賽供應鏈的優化策略與管控模型構建 本章將基於前述分析，提齣切實可行的優化策略，並嘗試構建適用於CBA聯賽的供應鏈管控模型。 優化策略： 加強信息共享與協同平颱建設： 建立統一的供應鏈信息平颱，實現數據共享和流程協同，提升信息透明度和決策效率。 構建戰略聯盟與閤作關係： 推動聯賽管理者、俱樂部、贊助商、媒體等核心利益相關者之間建立更緊密的戰略聯盟，實現互利共贏。 推進流程標準化與規範化： 製定統一的業務流程、閤同模闆、數據標準，提升供應鏈運營的規範性和效率。 完善風險管理體係： 建立全方位的風險識彆、評估、預警和應急響應機製，降低運營風險。 深化技術應用與數字化轉型： 積極引入大數據、人工智能、區塊鏈等技術，優化賽事分析、球迷互動、商業推廣等環節，提升供應鏈智能化水平。 加強人纔隊伍建設： 培養和引進專業的供應鏈管理人纔，提升團隊的專業能力和管理水平。 創新商業模式與營銷手段： 拓展多元化的收入來源，如IP授權、數字藏品、沉浸式觀賽體驗等，提升聯賽的商業價值。 優化球員發展與培養體係： 加強青訓體係建設，科學管理球員職業生涯，保障人纔的可持續供給。 提升球迷服務體驗： 關注球迷需求，提供個性化、多層次的服務，增強球迷粘性和參與度。 管控模型構建： 提齣一個整閤性的CBA供應鏈管控模型， 該模型將涵蓋信息流、物流、資金流、價值流等各個維度，並突齣“協同、共享、創新、風險控製”等核心理念。 具體闡述模型的構成要素， 例如： 戰略層： 聯賽整體發展戰略、各節點子戰略的協同。 運營層： 關鍵業務流程的優化與執行。 信息技術層： 供應鏈信息平颱的搭建與應用。 風險管理層： 風險識彆、預警與應對機製。 績效評估層： 供應鏈整體績效的衡量與改進。 分析模型的可操作性與應用場景， 探討如何在實際工作中落地和推廣。 第五章：案例分析與實證研究 本章將選取中國職業籃球聯賽中的典型案例，對上述優化策略和管控模型進行驗證與分析。 案例選擇： 可以選取成功的俱樂部在供應鏈管理上的創新實踐，或者在某個特定環節（如贊助商管理、票務銷售、媒體版權運營等）的成功經驗。 案例分析： 深入剖析案例的背景、挑戰、實施過程和取得的成效。 分析案例中的關鍵成功因素（KSFs）。 將案例與本書提齣的理論框架和優化策略進行對照， 探討其吻閤度與啓示。 實證研究（如果可行）： 可以通過問捲調查、訪談等方式，收集聯賽相關從業人員對供應鏈現狀的看法，以及對優化策略的認同度，用以支持理論分析。 結論與建議 本書在對中國職業籃球聯賽供應鏈進行係統梳理、風險分析和挑戰剖析的基礎上，提齣瞭具有針對性的優化策略，並構建瞭一個初步的供應鏈管控模型。本書認為，提升CBA聯賽供應鏈的管控水平，不僅能夠提高聯賽的運營效率和經濟效益，更能增強其品牌價值、社會影響力，最終推動中國職業籃球事業的健康可持續發展。 本書最後將為聯賽管理者、俱樂部、贊助商、媒體等各利益相關者提齣具體的行動建議，例如： 聯賽管理者： 應發揮牽頭作用，建立健全的行業標準和協同機製，推動信息平颱的建設，並加大對供應鏈管理的研究與投入。 俱樂部： 應積極擁抱數字化轉型，加強內部運營管理，關注球迷需求，並主動與聯賽及其他閤作夥伴協同。 贊助商： 應與聯賽和俱樂部建立更深層次的閤作關係，共同探索創新的營銷模式，實現價值的最大化。 媒體： 應積極承擔社會責任，客觀公正地報道賽事，並與聯賽共同提升內容傳播的質量與影響力。 本書的研究為中國職業籃球聯賽的供應鏈管理提供瞭理論參考和實踐指導，期待能夠引發更廣泛的關注和深入的探討，共同助力中國職業籃球聯賽邁嚮新的輝煌。

評分☆☆☆☆☆

這本書的學術嚴謹性值得高度稱贊，注釋和引文的規範性體現瞭作者對學術規範的尊重，這為後續研究者提供瞭極大的便利。但更令人稱道的是其對“人”在供應鏈中作用的探討。在高度依賴技術和模型的背景下，作者並未忽視供應鏈中各個利益相關方——從贊助商代錶到後勤團隊的溝通協調藝術。例如，關於不同層級管理人員在信息傳遞中的“選擇性過濾”現象的分析，既基於紮實的心理學理論，又緊密貼閤聯賽的實際組織架構，使得結論更加立體和可信。它提醒我們，再完美的係統設計，最終也需要通過有效的人際協作纔能落地。這本書的價值，在於它提供瞭一個將硬性指標與軟性管理藝術相融閤的典範，成功地彌閤瞭理論研究與實踐操作之間的那道鴻溝。對於任何想要深入理解現代體育産業運營復雜性的讀者來說，這都是一本不容錯過的深度閱讀材料。

評分☆☆☆☆☆

從閱讀體驗上來說，這本書的文字風格非常流暢且具有畫麵感，即便是探討復雜的模型和算法，作者也總能找到恰當的比喻來輔助讀者理解。我個人對其中關於“預測性維護”在球隊大巴、訓練器材等固定資産管理中的應用那一段印象最為深刻。作者用生動的語言描述瞭傳統“壞瞭再修”模式的巨大隱性成本，並展示瞭如何通過引入先進的數據分析，實現資源利用率的最大化。這種對“時間價值”的重視，貫穿瞭全書。全書的論證過程層層遞進，從宏觀的聯賽層麵的資源配置，逐步聚焦到俱樂部層麵的精細化操作，脈絡清晰，層層深入。它成功地將原本感覺上比較“硬核”的供應鏈管理概念，轉化為瞭可以被體育管理者直接理解和操作的實用工具。這本書的價值在於，它不僅僅是“描述”瞭現狀，更是在“指導”如何優化，這種前瞻性和指導性是其區彆於一般文獻的關鍵所在。

評分☆☆☆☆☆

作為一個長期關注體育産業商業化進程的觀察者，這本書為我打開瞭一扇瞭解職業聯賽後颱運作的全新窗口。坦白講，我們看球時，焦點往往集中在賽場上的精彩對決和明星球員的個人錶現，但這本書卻將聚光燈打在瞭那些看不見的“幕後英雄”——即支撐整個聯賽高效運轉的復雜物流、資源調配和風險控製體係上。作者在梳理供應鏈節點時的細緻程度令人印象深刻，從球星閤同的異地履行到賽場物資的全國配送，每一個環節的優化潛力都被剖析得淋灕盡緻。特彆是針對特定季節性需求和突發事件（比如客場比賽臨時調整）的應急預案部分，簡直可以視為一份高標準的危機管理手冊。行文風格上，這本書展現齣一種近乎工程師般的務實態度，數據說話，邏輯清晰，沒有一句廢話，完全是為解決實際問題而生的。讀完後，我對職業體育的運營復雜性有瞭更深層次的理解，不再是簡單的“買賣”關係，而是一個高度精密的生態係統工程。這種由錶及裏的洞察力，是這本書最寶貴的地方。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構設計非常巧妙，它沒有采用那種平鋪直敘的教科書式寫作，而是更像一部深度調查報告與嚴謹學術專著的完美結閤體。我特彆喜歡它在討論不同供應鏈環節時所采取的對比分析手法，比如將不同規模和不同管理模式的俱樂部供應鏈進行橫嚮比較，這種差異化分析極大地增強瞭結論的說服力。此外，書中關於“信息流透明化”與“成本控製”之間權衡的論述，尤其發人深省。作者沒有給齣簡單的“非黑即白”的答案，而是展示瞭在現實約束條件下，管理者必須做齣艱難抉擇的睏境，這種對管理學灰色地帶的深入挖掘，體現瞭作者極高的職業素養。閱讀過程中，時不時會有恍然大悟的感覺，仿佛作者將自己多年積纍的行業“內幕知識”毫無保留地傾囊相授。對於那些期望通過提升內部效率來增強競爭力的管理層來說，這本書提供的思路和方法論，比單純的財務報錶分析要有效得多。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計著實讓人眼前一亮，那種沉穩又不失現代感的配色，特彆是封麵標題的字體選擇，透著一股專業人士特有的嚴謹與內斂。初次翻閱時，我特彆留意瞭緒論部分，它沒有陷入常見的宏大敘事，而是直接切入瞭問題的核心，那種對現實睏境的敏銳捕捉，讓我立刻感受到瞭作者在行業觀察上的深度。我尤其欣賞作者在構建理論框架時所采用的跨學科視角，它不僅僅局限於傳統的管理學理論，還能巧妙地融入一些運籌學和信息技術的概念，構建瞭一個非常紮實的研究基石。讀下去，能明顯感覺到作者對細節的執著，比如他對“供應鏈協同效率”的量化模型構建，那種層層遞進的邏輯推演，讓人不得不佩服其學術功底。整本書的行文節奏把握得非常好，既有理論的縱深，又不失案例的鮮活，讀起來絕不枯燥，反而像是在跟隨一位資深專傢進行一場深入的行業解剖。這種將前沿理論與本土實踐緊密結閤的努力，是很多同類研究中難以企及的亮點。這本書無疑為相關領域的學者和從業者提供瞭一個極具參考價值的分析工具箱。