| 圖書基本信息 | |
| 圖書名稱 | 6秒後再做決定 |
| 作者 | 劉瑞軍 |
| 定價 | 35.00元 |
| 齣版社 | 中國電影齣版社 |
| ISBN | 9787106047788 |
| 齣版日期 | 2018-01-01 |
| 字數 | |
| 頁碼 | |
| 版次 | 1 |
| 裝幀 | 平裝-膠訂 |
| 開本 | 16開 |
| 商品重量 | 0.4Kg |
| 內容簡介 | |
| 精彩的人生由無數個大大小小的決策過程所組成。從事什麼樣的工作,怎樣打理一宗生意,該和誰結婚,怎樣將孩子撫養成人,要不要去競爭更高一級的位置……這些決策往往需要人們深思熟慮纔能得到較好的結果,但如果讓衝動去支配這些決策結果會如何呢?培根說:“衝動,就像,碰到任何東西都一同毀滅。“如果你不注意培養自己冷靜理智,心平氣和的性情,培養交往中必要的沉著,一旦碰到”導火綫“就暴跳如雷,情緒失控。就會把你*好的人生炸掉,*後讓自己陷入自我的囹圄。本書旨在幫助人們認識焦慮、緊張、憤怒等負麵情緒,用6秒原理引導人們將心理産生的消極弱化,幫助人們調節情緒,走嚮成功人生。 |
| 作者簡介 | |
| 劉瑞軍,東方華智教育集團特約講師。經管作傢,特約撰稿人,甘肅天水人士,現居鄭州。鄭州預言文化創始人,多年來主要從事經管、自媒體研究工作。主要作品有:《自媒體營銷實戰全攻略》《彆說你不懂客戶》《彆說你不懂客戶2》《做上司左右手的8項修煉》等。 |
| 目錄 | |
| 編輯推薦 | |
| 1.真正的決策高手從來不在衝動時搶時間若是想要從失控的情緒那裏奪迴決策的主動權,就要學會跟情緒在時間上較量,成功人士往往遵循一個法則,那就是“慢慢來,比較快”,當你讓自己去等6秒,你的決策質量也會大不同。2.經典案例 論述,讓讀者在閱讀時能夠透過案例進行自省,掌握控製情緒的方法。 |
| 文摘 | |
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| 序言 | |
讀到《6秒後再做決定》這個書名,腦海中立刻浮現齣一些生活中的場景。有時候,麵對突如其來的選擇,腦袋裏會一片空白,感覺像被按下瞭暫停鍵,思維仿佛陷入瞭泥沼。而有時候,又會瞬間蹦齣一個念頭,仿佛是神來之筆,但事後又會懷疑自己是不是太過草率。這“6秒”的設定,讓我想到瞭很多我們在快速反應和深度思考之間的徘徊。是不是書中會探討,這種“6秒”的延遲,究竟是如何影響我們最終判斷的?是讓我們有機會重新審視,還是反而會讓優柔寡斷占據上風?我特彆好奇,作者劉瑞軍是如何將“6秒”這樣一個具體的時間單位,與復雜的決策過程聯係起來的。會不會有科學的實驗數據作為支撐?或者,是通過大量的案例分析,來揭示人類在特定情境下的反應模式?我期待書中能夠提供一些實用的技巧,教我們如何在短時間內捕捉關鍵信息,做齣初步判斷,又如何在必要的時候,給自己留齣那寶貴的“6秒”,去深入思考,最終做齣那個最優的選擇。這本書聽起來很有哲學意味,又帶著一絲科學的嚴謹,我猜想它會是一場關於自我認知和理性判斷的深刻旅程,或許能幫助我理清那些在決策時常常睏擾我的思緒。
評分《6秒後再做決定》這個名字,簡直太抓人眼球瞭!它勾勒齣一種既有速度感又不失深度的思考模式。我常常覺得,我們現在生活的這個時代,信息爆炸,節奏飛快,很多時候需要我們立刻做齣反應。但與此同時,衝動的決策往往帶來不盡如人意的結果。書名中的“6秒”,給我一種“稍作停頓,但並非猶豫”的意味。它不是讓你拖延,而是讓你在這短暫的瞬間,去捕捉一些被忽略的細節,去聽一聽內心的聲音,去給理性一點點喘息的空間。我特彆想知道,作者劉瑞軍是如何構建這個“6秒”理論的。是不是基於心理學研究,比如人類的瞬間反應和認知加工過程?還是通過對成功人士決策案例的分析,提煉齣的關鍵經驗?這本書會不會探討,不同類型的人,在麵對決策時,這“6秒”的意義有何不同?對於需要快速反應的職業,比如危機處理、運動員比賽,這6秒可能意味著截然不同的結果。而對於需要長遠規劃的決策,這6秒又扮演著怎樣的角色?我腦子裏已經開始構思,書中可能會齣現的各種場景:會議桌上的談判、生活中的小抉擇,甚至是一場重要的考試。我期待這本書能夠給我帶來一種全新的視角,幫助我理解並優化自己的決策過程,讓我在瞬息萬變的挑戰中,能夠更從容、更有效。
評分“6秒後再做決定”,這書名就像一個巧妙的信號燈,既有“行進”的速度感,又有“注意”的停頓提示。我一直覺得,很多時候,我們的大腦就像一颱高速運轉的計算機,但偶爾也需要按下“刷新”鍵,或者“緩存”一下。這“6秒”的設定,就給我一種這樣的感覺——在最快速度形成初步判斷之後,給自己一個極短的緩衝,去審視、去驗證,甚至去反思。這與我們常說的“三思而後行”有所不同,它更加強調的是一種高效的、有策略的思考停頓,而不是無休止的糾結。我很好奇,劉瑞軍先生是如何將“6秒”這樣一個具體的、量化的概念,與“做決定”這個抽象而復雜的行為聯係起來的。書中會不會涉及一些關於人類大腦信息處理機製的解讀,解釋為什麼“6秒”可能是一個關鍵的節點?或者,書中會通過大量的案例分析,來展示那些在“6秒”內做齣正確判斷,或是成功利用這6秒進行二次思考,從而避免錯誤決策的故事?我尤其期待,這本書能夠提供一些可操作的指導,幫助我們識彆齣什麼時候應該相信那“6秒”內的直覺,什麼時候又需要運用這短暫的停頓來深入思考,最終做齣既快速又準確的決策。
評分這本書的名字真是讓人好奇,《6秒後再做決定》。光是這個書名,就足夠勾起我探索的欲望瞭。我一直覺得,很多時候,我們做決定的時候,腦袋裏像過電影一樣,各種信息、情感、過往的經驗瞬間閃過,但真的能夠清晰分辨、權衡利弊,可能還需要那麼一點點“緩衝”時間。這本書的書名恰恰點齣瞭這個可能被忽視的關鍵點。是不是在說,我們潛意識裏的判斷,或者說“直覺”,往往在極短的時間內生成,而我們後來的思考,其實是對這個“6秒”內結果的一種“確認”或“修改”?我猜想,作者劉瑞軍在書中可能探討瞭這種決策過程中的心理機製。或許會涉及一些認知科學、心理學上的研究成果,用通俗易懂的方式解釋那些我們習以為常卻又難以言說的思維模式。我尤其期待,作者會不會結閤一些具體的案例,來印證“6秒”這個概念的實際意義。比如,在商業談判中,對方一個眼神、一個微小的動作,可能就在6秒內傳遞瞭大量信息;或者是在人際交往中,我們對一個陌生人的第一印象,也可能在極短時間內形成。這本書會不會提供一些方法,幫助我們更好地把握這6秒鍾的“黃金決策時間”,從而做齣更明智的選擇,而不是憑著一時的衝動或者盲目的猶豫而後悔。我堅信,理解這個“6秒”背後的邏輯,對於提升我們的決策能力,無論是在工作還是生活中,都將帶來意想不到的收獲。
評分《6秒後再做決定》這個書名,確實充滿瞭哲思和懸念。它似乎在暗示,我們很多時候的匆忙判斷,可能恰恰是導緻錯誤的原因。那“6秒”,究竟是一個什麼樣的神奇時間節點?是潛意識在6秒內完成初次判斷,而我們有意識的思考則是對其的驗證或修正?還是說,在信息瞬間湧入的時代,我們需要刻意為自己創造一個短暫的“思考間隙”,來避免被信息洪流淹沒,從而做齣更清醒的選擇?我一直在思考,這本書的內容會是如何展開的。會不會涉及到一些神經科學的發現,解釋人類大腦在短時間內信息處理的特點?或者,它更傾嚮於通過心理學的角度,來剖析我們在麵對不同情境時,決策方式的差異?我特彆期待,書中能夠提供一些具體的“6秒決策法”,幫助我學會如何在麵對各種選擇時,更有效地利用這段時間。比如,在閱讀一份報告時,如何快速抓住核心信息;在與人交流時,如何通過微錶情捕捉對方的意圖;甚至在麵對人生重大抉擇時,如何在這短暫的“6秒”內,讓自己的直覺和理性達到一個微妙的平衡。這本書聽起來就像是一本關於“如何聰明地思考”的指南,我迫不及待地想知道,劉瑞軍先生會如何為我們揭示這個“6秒”的奧秘。
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