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基本信息
书名：如何进行创新管理/职业经理人十万个怎么办
定价：34.00元
作者：盛大生著
出版社：北京大学出版社
出版日期：2004-08-01
ISBN：9787301074558
字数：209000
页码：241
版次：1
装帧：平装
开本：
商品重量：0.440kg
编辑推荐
《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中*常见的管理问题，借鉴吸**管理理念与管理方法，以规范化、步骤化、人性化的方式进行工作的标准化与国际化提供了系的操作指南，同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。 丛书内容涉及通知用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别，首批推出100个选题，丛书作者不仅有跨国公司高级管理人员，还有高样管理学院的知名教授 这套丛书具有以下特点： 选题的实用性，丛书选题紧扣经经理人日常工作管理工作，提供兼具规范化、职业化、实用性及操作性的答案。 丛书内容涵盖了经理人工作的方方面面，是一套经理人管理工作的万用百科全书。表述的规范化，本套丛书的编写体例，语言表述规范一致，便函于读者学习、查阅、使用。
内容提要
创新是时代发展的要求,是现代企业的生命源泉,*限度地发挥已有资势,并为创新提供良好的环境和政策支持,是职业经理人的技能之一.本书根据企业各项创新之间的相关性,以创新为主线,以企业运转过程中涉及到的单项创新为节点,将企来创新作为一个机整体作了系统的论述.力求多角度,多导次、全方位,系统化地揭示创新的实质从而帮助企业管理者把握企业各贡创新的功能，解决在企业创新过程中遇到的各种难题，确保企业与进俱进，永续发展。
目录
章 观念创新
技能点1 如何识别创新中的问题
技能点2 如何进行问题的形态分析
技能点3 如何激发创新观念
技能点4 如何激发创新观念
技能点5 如何选择有利于创新思维
技能点6 如何运行创新思维
技能点7 如何激发创造力
技能点8 如何把握观念侧新主体
技能点10 如何克服创新过程中的各种障碍
第二章 技术创新
技能点1 如何制定技术创新战略
技能点2 如何选择技术创新的项目
技能点3 如何选择合适的技术创新模式
技能点4 如何制定企业的技术创新计划
技能点5 如何形成企业的技术介新能力
技能点6 如何选择创新生长点
技能点7 如何建立企业的创新机制
技能点8 如何对技术创新人员进行励
技能点9 如何对技术技术创新风险进行防御
第三章 产品创新
技能点1 如何选择企业产品创新模式
技能点2 如何具体实施产品创新流程
技能点3 如保从消费者身上发现创新源泉
技能点4 如何选择产品创新市场策略
技能点5 如何防范产品创新中的风险
技能点6 如保寻找产品创新构思源
技能点7 如何利用新产品开发中的技巧
……
第四章 市场创新
第五章 管理创新
第六章 组织创新
第七章 文化创新
第八章 形象创新
附录 向您推荐
作者介绍
文摘
序言
用户评价
我一直在关注“VUCA”时代下的管理新课题，感觉传统的管理模式已经越来越难以应对快速变化的市场环境。这本书的书名，特别是“创新管理”这个部分，让我觉得它可能是一本能够提供前瞻性指导的书籍。我希望它能够帮助我理解，在不确定的环境中，如何才能有效地进行创新，如何才能保持企业的核心竞争力。我特别想知道，它会不会探讨一些颠覆性的创新理念，或者一些能够帮助企业适应未来发展的战略。同时，“职业经理人十万个怎么办”这个副标题，让我觉得这本书非常务实。我希望它能够为我提供一些应对实际工作中的各种复杂情况的方法，比如，在资源有限的情况下如何进行有效的创新，如何平衡创新与风险，以及如何在高压环境下保持冷静和做出明智的决策。我期待这本书能够给我带来深刻的思考和实用的启示，让我能够更好地胜任职业经理人的角色。
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评分我一直对“职业经理人”这个角色有着深刻的理解，它不仅仅是管理一个团队，更是要对企业的战略发展和经营成果负责。所以，对于“创新管理”这个话题，我一直非常关注。这本书的书名，“正版芊如何进行创新管理/职业经理人十万个怎么办”，给我一种非常权威和专业的预感。我希望它能够深入探讨如何将创新融入企业的战略规划，如何建立一个可持续的创新体系，以及如何衡量创新的成效。我特别想知道，它会不会提供一些关于如何进行市场分析、趋势预测，以及如何将这些信息转化为创新机会的指导？同时，“职业经理人十万个怎么办”这个副标题，更是让我觉得这本书内容非常丰富和实用。我希望它能够涵盖职业经理人可能面临的各种棘手问题，并提供一些系统性的解决方案。我期待这本书能够为我提供更深层次的思考，帮助我提升战略视野和管理能力，成为一名更优秀的职业经理人。
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评分作为一个在职场摸爬滚打了多年的经理人，我越来越意识到，创新不仅仅是技术上的突破，更是一种思维方式和解决问题的方法。这本书的书名，“正版芊如何进行创新管理/职业经理人十万个怎么办”，给我一种非常扎实和全面的感觉。我希望它能够深入浅出地讲解创新的核心理念，而不是停留在一些泛泛而谈的口号上。我特别想知道，它会不会提供一些具体的创新模型或者框架，帮助我系统地思考和实施创新项目？同时，“职业经理人十万个怎么办”这个副标题，更是直击我的痛点。我每天都会遇到各种各样的问题，从团队协作的挑战，到战略决策的困境，再到市场变化的应对，等等。我希望这本书能够为我提供一些实用的工具和方法，帮助我更有效地解决这些问题，提高我的管理效率和决策水平。我期待这本书能够给我带来启发，让我能够更好地应对职场中的各种挑战，并在创新管理方面取得更大的突破。
评分我一直对“创新”这个概念抱有浓厚的兴趣，但总觉得它有点虚无缥缈，很难将其具体化到日常的管理工作中。这本书的书名，尤其是“正版芊如何进行创新管理”，让我觉得它可能是在提供一种经过验证的、实用的创新方法论。我希望它能够深入浅出地讲解创新的原理和实践，帮助我理解如何在组织内部有效地推广和实施创新。我特别想知道，它会不会探讨如何识别创新的机会，如何评估创新的潜力，以及如何管理创新的全过程？同时，“职业经理人十万个怎么办”这个副标题，更是让我感到亲切。我相信，作为一名职业经理人，都会遇到各种各样的问题，大到战略方向，小到团队协作。我希望这本书能够像一位经验丰富的导师，为我提供应对这些难题的智慧和方法。我期待这本书能够帮助我提升管理能力，并在创新管理方面取得实质性的进展。
评分“正版芊”这个名字，我猜可能是一个象征，或者是一个比喻，代表着某种正宗的、有价值的创新方法。我一直觉得，市场上充斥着太多“伪创新”或者“概念创新”，它们听起来很吸引人，但实际落地却困难重重。我希望这本书能够为我提供一种真正“正版”的创新之道，一种能够经得起实践检验的理论和方法。我特别想知道，它会不会深入探讨创新的源头是什么？是来源于对现有问题的深刻洞察，还是来自于对未来趋势的敏锐预判？这本书会不会帮助我培养一种识别和抓住创新机会的能力？我希望它能教会我如何跳出思维定势，用全新的视角去看待问题，从而发现那些别人看不到的机会。同时，关于“职业经理人十万个怎么办”，这个数量级让我觉得非常真实，因为作为一名职业经理人，每天都会面临各种各样的问题，有大有小，有急有缓。我希望这本书能够像一个经验丰富的智囊团，为我提供应对各种挑战的智慧和方法。
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