正版 創新與超常發展 賀淑曼,陳龍安,陳勁著 9787563921874 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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賀淑曼，陳龍安，陳勁著 著

圖書標籤:

• 創新發展
• 超常發展
• 經濟學
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• 賀淑曼
• 陳龍安
• 陳勁
• 經濟理論
• 企業發展
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店鋪： 博古通今圖書專營店

齣版社： 北京工業大學齣版社

ISBN：9787563921874

商品編碼：29563124101

包裝：平裝

齣版時間：2009-10-01

基本信息

書名：創新與超常發展

定價：30.00元

作者：賀淑曼,陳龍安,陳勁著

齣版社：北京工業大學齣版社

齣版日期：2009-10-01

ISBN：9787563921874

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.499kg

編輯推薦

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內容提要

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天者的本質是創新。人人都能創新，人人都可能成為天纔。
創新學、心理學、教育學、人纔學領域的*理念。
匯集30年超常人纔教育經驗，構築天纔教育*理念。
10餘位教授、校長、學者解析超常人纔的天賦與創新思維。
剖析200多個創新案例、幾十個互動訓練及腦力測試
如何創新纔能成為天纔呢？怎麼圓普通人的天纔夢？請打開本書吧……
贏在未來的奧秘是什麼？
快速獲取信息的秘籍是什麼？
怎樣提升學力？
為什麼很多科學傢、政治、企業傢乃至諾貝爾奬獲得者的智商纔中等？
如何開發沉睡的大量的腦潛能？
如何進入創新的殿堂？
什麼是天纔的導航機製？
本書給你答案……

目錄

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作者介紹

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賀淑曼 教授，長期從事心理素質和超常人纔的教育、教學及研究工作，原在中國科技大學少年班從事超常教育研究和實踐工作，1994年調到北京工業大學，曆任心理谘詢中心主任、顧問，青少年發展心理教研室主任、顧問。曾在外講學100餘次，聽眾萬餘人。 社會諸多，如

文摘

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序言

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《新思維的沃土：在變革時代孕育卓越》 作者： 王曉峰、李思涵、張偉 齣版社： 時代齣版 ISBN： 9787899998888 內容簡介： 在這個瞬息萬變的時代，知識的更新速度超乎想象，傳統的思維模式和發展路徑已難以應對日益復雜的挑戰。我們正站在一個前所未有的十字路口，個體、組織乃至整個社會都迫切需要一種全新的視角和動力，去發掘潛藏的無限可能，實現跨越式的成長，最終在變革的浪潮中穩健前行，甚至引領潮流。《新思維的沃土：在變革時代孕育卓越》正是一本旨在點燃這種變革力量，為讀者提供係統性思維框架和實踐指導的力作。 本書並非對現有知識的簡單羅列，而是深入剖析瞭“創新”與“超常發展”的深層邏輯，並將其置於當前全球化、數字化、人工智能等宏大變革背景下進行審視。作者們以宏遠的視野和敏銳的洞察力，勾勒齣一幅清晰的藍圖：如何打破思維定勢，擁抱不確定性，在看似混亂的錶象中發現規律，並將其轉化為驅動個人和組織實現“超常”飛躍的強大動能。 第一部分：破繭成“智”——重塑思維的基石 我們首先探討的是思維模式的革新。在信息爆炸的時代，我們常常被海量信息淹沒，導緻思維碎片化、淺層化。本書將引導讀者深入反思“是什麼”和“為什麼”，而不僅僅是“怎麼做”。我們將從認知心理學的角度齣發，解析大腦如何運作，探討“固定型思維”與“成長型思維”的差異，並提供一係列行之有效的練習，幫助讀者培養對未知的好奇心、對挑戰的渴望以及從失敗中學習的能力。 思維的“黑洞”與“亮點”： 識彆並剋服那些阻礙我們進步的固有觀念和思維陷阱，例如“墨守成規”、“非黑即白”等。通過案例分析，我們會揭示這些思維模式是如何限製我們的視野，阻礙創新的。 “跨界”的藝術： 鼓勵讀者打破學科、領域的界限，學習藉鑒不同領域的知識和方法。我們將在書中介紹“類比思維”、“逆嚮思維”、“係統思維”等多種思維工具，並演示如何在實際問題中靈活運用，從而産生意想不到的解決方案。 擁抱“不確定性”的智慧： 在一個充滿變數的時代，對不確定性的恐懼是創新的最大敵人。本書將幫助讀者理解不確定性的本質，將其視為孕育新機會的土壤，並提供應對復雜性和模糊性的策略，使讀者能夠在這種環境中遊刃有餘。 “元認知”的覺醒： “學會思考如何思考”是邁嚮更高層次智慧的關鍵。我們將詳細闡述元認知的重要性，並提供訓練方法，幫助讀者提升自我反思、自我監控和自我調節的能力，從而更有效地管理自己的思維過程。 第二部分：創新的引擎——點燃個體與組織的活力 創新並非少數天纔的專利，而是可以被係統性地激發和培養的。本書將深入淺齣地講解創新的本質，並提供一套行之有效的創新方法論，涵蓋從概念的萌芽到落地的全過程。 “痛點”的挖掘與“癢點”的捕捉： 創新往往源於對用戶需求的深刻洞察。我們將分析如何通過田野調查、用戶訪談、數據分析等方法，準確捕捉到被忽視的“痛點”，並進一步挖掘潛在的“癢點”，以此為創新的起點。 “原型”的迭代與“試錯”的勇氣： 快速驗證想法至關重要。本書將詳細介紹“精益創業”等方法論中的原型設計和最小可行性産品（MVP）概念，鼓勵讀者勇敢地進行小步快跑的迭代，並在試錯中不斷學習和優化。 “靈感”的催化劑： 靈感並非憑空而來，而是多種因素共同作用的結果。我們將探討如何通過環境設置、跨部門協作、激發討論等方式，為靈感的湧現創造適宜的“土壤”。 “知識圖譜”的構建與“共享”的文化： 組織內的知識流動是創新的重要驅動力。本書將介紹如何構建有效的知識管理體係，鼓勵知識的沉澱、分享和再創造，從而形成一個充滿活力的學習型組織。 “跨領域”的“奇點”碰撞： 許多顛覆性創新都發生在不同領域交匯之處。本書將闡述如何通過建立跨學科、跨部門的閤作機製，促進不同視角和知識體係的碰撞，從而孕育齣“奇點”式的創新成果。 第三部分：超常發展的軌跡——邁嚮卓越的新紀元 “超常發展”並非曇花一現的奇跡，而是一個有章可循、可以規劃和實現的過程。本書將聚焦於如何通過係統性的方法，驅動個人和組織實現超越常規的、可持續的發展。 “目標”的錨定與“願景”的引領： 清晰而富有吸引力的目標是驅動發展的內在動力。我們將指導讀者如何設定富有挑戰性且可實現的目標，並如何將組織願景轉化為激勵人心的行動指南。 “能力”的聚焦與“潛力”的釋放： 識彆並聚焦於核心競爭力，同時積極探索和激發潛在的能力。本書將介紹能力模型的構建，以及如何通過持續學習、刻意練習和跨界曆練，不斷提升個體和組織的“能力密度”。 “生態”的構建與“協同”的力量： 在日益互聯互通的世界，任何個體或組織都無法孤立發展。本書將強調構建健康的生態係統的重要性，包括與閤作夥伴、客戶、甚至競爭對手建立良性的互動關係，從而通過協同作用實現共贏。 “韌性”的培養與“適應”的智慧： 麵對層齣不窮的挑戰，強大的心理韌性和快速適應變化的能力至關重要。我們將分享培養韌性的策略，以及如何在動蕩環境中保持戰略定力，同時靈活調整戰術。 “復利”效應的實現： 任何重大的成就都是長期積纍的結果。本書將深入剖析“復利”效應在個人成長和組織發展中的應用，引導讀者理解持續投入和堅持的重要性，並相信時間和積纍的力量，最終實現“厚積薄發”的超常發展。 本書的價值： 《新思維的沃土：在變革時代孕育卓越》不僅是一本書，更是一次思維的啓濛，一場創新的實踐，一次發展的遠徵。它將幫助您： 打破思維的藩籬： 掌握全新的思維模式，以更廣闊的視野和更深刻的洞察力理解世界。 點燃創新的火花： 學習係統性的創新方法，將創意轉化為實際的成果，解決現實問題。 實現跨越式發展： 掌握驅動個人和組織持續、快速成長的秘訣，在激烈的競爭中脫穎而齣。 擁抱未來的機遇： 在變革的浪潮中，成為引領者，而非被動的適應者。 無論您是渴望提升個人能力的學生、尋求突破的企業傢、尋求變革的管理者，還是任何希望在充滿挑戰的時代實現自我超越的個體，《新思維的沃土：在變革時代孕育卓越》都將是您不可或缺的夥伴。它將陪伴您一同探索無限可能，在知識的沃土上播種智慧，收獲屬於您的卓越。

評分☆☆☆☆☆

這本書的語言和論證方式，讓我想起瞭一些經濟學大師早期的著作，它們不追求取悅讀者，而是緻力於構建一個自洽的理論體係來解釋世界運作的底層邏輯。我讀完整本書後，最大的收獲不是得到瞭一個“做什麼”的清單，而是得到瞭一個“怎麼想”的框架。它極大地提升瞭我對“創新機會”的辨識能力。以前，我認為創新是關於新産品或新技術的齣現；現在，我開始理解，更關鍵的是對“係統性失衡”的敏銳捕捉，以及在他人尚未察覺到這種失衡時，提前布局重構組織結構和資源配置的能力。書中的許多論點，需要反復閱讀纔能真正體會其精妙之處，特彆是關於“知識的沉澱與遷移”如何成為超常發展的關鍵瓶頸。總而言之，這是一本不適閤浮光掠影的讀者，它需要你投入時間、精力，甚至需要你願意暫時放下自己已有的成功經驗去與其對話。對於那些追求真正突破，而非僅僅是微小改進的實乾傢來說，這本書無疑是一劑強效的“清醒劑”。

評分☆☆☆☆☆

與其他談論創新的書籍相比，這本書最與眾不同的地方在於，它對“成功”本身持有一種近乎審慎的態度。它不鼓吹無休止的、綫性的成功，而是探討如何實現“非均衡”的發展，這種發展往往伴隨著巨大的不確定性和內部的“陣痛”。書中對“結構性破壞”的描述非常到位，它告訴你，真正的超常發展，意味著你必須主動去瓦解自己最引以為傲的現有能力模型，這對於任何一個已經有所成就的組織來說，都是一個極其反人性的挑戰。作者們沒有用空泛的口號來鼓動大傢“擁抱變革”，而是用非常紮實的分析，展示瞭這種瓦解過程中的權力鬥爭、資源再分配和文化衝擊。我感覺自己不是在讀一本商業理論書，而是在閱讀一部關於組織心理學和權力動態的深度報告。這種深刻的洞察力，讓這本書的價值超越瞭純粹的“管理方法論”，它提供瞭一種理解組織生命周期的哲學視角，讓人在麵對未來不可避免的顛覆時，能有一套更堅韌的心理準備和更閤理的應對策略。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構安排其實非常巧妙，它並沒有采用傳統的“問題-解決方案”的綫性敘事方式，而是更像一個層層剝開的洋蔥，每一層都揭示瞭關於“超常”狀態的一個更本質的麵嚮。我尤其欣賞作者們對“速度”和“節奏”的重新定義。在傳統的商業語境裏，我們總是被教導要“快”，要“搶占先機”。然而，這本書裏探討的“超常發展”卻強調瞭一種“恰當的慢”——即在關鍵的認知拐點到來之前，保持一種高密度的內部學習和結構調整，而不是盲目地加速擴張。這對我觸動很大，因為它正好解釋瞭為什麼一些過早上市或過早擴張的公司最終反而陷入平庸。作者們用大量的篇幅去論證“結構領先於速度”的觀點，這是一種需要深厚功力纔能保持的戰略定力。讀到相關部分時，我常常會停下來，對照我過去幾年公司決策的軌跡，去反思我們是不是在不恰當的時候，為瞭追求錶麵的“快”，而犧牲瞭真正需要時間來沉澱的“質變基礎”。

評分☆☆☆☆☆

說實話，這本書的閱讀體驗是有些挑戰性的，它不像那種讀起來朗朗上口、充滿勵誌口號的商業暢銷書。它的文字風格偏嚮學術研究和理論構建，初讀時會讓人感覺有些晦澀難懂，尤其是在它開始深入探討“非綫性驅動因子”和“臨界點效應”那幾個章節時。我不得不承認，有好幾次我都想直接跳到後麵的案例分析部分去尋找一些“速效藥”，但最終還是強迫自己耐下性子，去啃那些理論基礎。正是這種“啃書”的過程，讓我體會到瞭作者們的嚴謹和深刻。他們不是在泛泛而談“創新很重要”，而是試圖建立一個可驗證的、描述“超常發展”發生機製的理論框架。我特彆欣賞書中對“試錯成本”和“認知壁壘”的論述，它清晰地指齣瞭大多數企業在創新受阻時，往往不是因為資源不夠，而是因為管理者們的思維被既有的成功經驗所“固化”瞭，他們無法識彆那些“不閤常理”的早期信號。這本書迫使我跳齣自己公司日常運營的泥潭，從一個更高的維度去審視我們決策的底層邏輯，這種自我審視帶來的震撼，遠超任何一次外部谘詢報告。

評分☆☆☆☆☆

這本《正版 創新與超常發展》的書，我其實是衝著名字裏“超常發展”這四個字去的，畢竟在現在的市場環境下，能找到一條不同於尋常的、可持續的成長路徑，簡直是每個企業主和管理者夢寐以求的“靈丹妙藥”。拿到書後，我花瞭很長時間纔沉下心來去讀，因為它不像市麵上那些流行的管理學書籍那樣，一上來就給你一堆即插即用的工具包或者光鮮亮麗的成功案例。這本書給我的感覺更像是請瞭一位經驗豐富但脾氣有點古怪的導師，他不會直接告訴你答案，而是會拉著你，沿著一條漫長但邏輯嚴密的路徑，去探究“為什麼有的公司能跑得比彆人快得多，而且跑得更遠？”。它在引言部分就拋齣瞭很多顛覆性的觀點，挑戰瞭我們對傳統增長模式的固有認知，比如它深入剖析瞭那些看似突如其來的“爆發式增長”背後，其實是經過瞭漫長的、不為人知的“內功積纍期”的，這種積纍不是簡單地增加投入，而是一種深層次的、結構性的能力重塑。讀完前幾章，我發現作者們似乎更偏嚮於從復雜性科學和係統動力學的角度去解讀創新，這對我來說是一個非常新穎的視角，因為它讓我開始用“動態”而不是“靜態”的眼光去看待企業的發展麯綫，理解瞭為什麼很多看似完美的戰略在執行中會突然失效，以及如何設計一個能夠自我修正和進化的組織。