機械工業：管理工程與技術（翻譯版·原書第6版） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 機械工業
• 管理工程
• 技術
• 工業工程
• 生産管理
• 運營管理
• 製造業
• 流程優化
• 效率提升
• 第六版

店鋪： 海源閣圖書專營店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111580638

商品編碼：29938672563

叢書名： 管理工程與技術(翻譯版原書第6版)

齣版時間：2018-05-01

書名：管理工程與技術（翻譯版·原書6版)

定價：88.00元

ISBN：9787111580638

齣版社：機械工業齣版社

版次：1-1

頁數：417

字數：569

譯者的話
前言
緻謝
１章 工程與管理／００２
預覽／００２
學習目標／００２
１.１ 工程／００２
１.２ 管理／００７
１.３ 工程管理：一個綜閤體／０１２
問題討論／０１６
參考文獻／０１６
統計資料庫／０１７
２章 工程管理的發展曆史／０１８
預覽／０１８
學習目標／０１８
２.１ 起源／０１８
２.２ 工業革命／０２１
２.３ 管理哲學／０２５
２.４ 科學管理／０２５
２.５ 行政管理／０３１
２.６ 行為管理／０３４
２.７ 當代的貢獻／０３６
問題討論／０３９
參考文獻／０４０
３章 領導技術人員／０４４
預覽／０４４
學習目標／０４５
３.１ 領導／０４５
３.２ 激勵／０５８
３.３ 激勵和領導職業技術人員／０６７
問題討論／０７２
參考文獻／０７３
統計資料庫／０７６
４章 計劃與預測／０７７
預覽／０７７
學習目標／０７７
４.１ 計劃的性質／０７８
４.２ 計劃的職能／０７９
４.３ 計劃的一些概念／０８４
４.４ 預測／０８６
４.５ 管理技術戰略／０９３
問題討論／０９５
習題／０９５
參考文獻／０９６
統計資料庫／０９７
５章 決策／０９８
預覽／０９８
學習目標／０９８
５.１ 決策的性質／０９８
５.２ 管理科學／１００
５.３ 決策工具／１０３
５.４ 基於計算機的信息係統／１１４
５.５ 實施／１１６
問題討論／１１７
習題／１１７
參考文獻／１１８
６章 組織／１２０
預覽／１２０
學習目標／１２０
６.１ 組織的性質／１２０
６.２ 傳統組織理論／１２２
６.３ 技術和現代組織結構／１２８
６.４ 團隊／１３０
問題討論／１３３
參考文獻／１３４
７章 組織中的人／１３６
預覽／１３６
學習目標／１３６
７.１ 技術組織人員配置／１３６
７.２ 和權力／１４７
７.３ 授權／１４８
７.４ 委員會／１５１
７.５ 團隊／１５２
問題討論／１５２
參考文獻／１５３
統計資料庫／１５４
８章 控製／１５５
預覽／１５５
學習目標／１５５
８.１ 控製過程／１５６
８.２ 財務控製／１５９
８.３ 人力資源控製／１６６
問題討論／１６９
習題／１７０
參考文獻／１７０
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９章 管理研究及開發／１７２
預覽／１７２
學習目標／１７２
９.１ 産品和技術生命周期／１７３
９.２ 研發的性質／１７５
９.３ 研究戰略和組織結構／１７６
９.４ 研發項目選擇／１７８
９.５ 成功創建研發組織／１８１
９.６ 創造力、創新和創業／１９０
問題討論／１９５
習題／１９６
參考文獻／１９６
統計資料庫／１９７
１０章 管理工程設計／１９８
預覽／１９８
學習目標／１９８
１０.１ 工程設計的性質／１９９
１０.２ 係統工程／新産品開發／１９９
１０.３ 並行工程／２０２
１０.４ 設計中的控製係統／２０４
１０.５ 設計標準／２１１
１０.６ 其他設計標準／２１８
問題討論／２２４
習題／２２４
參考文獻／２２４
１１章 計劃生産活動／２２６
預覽／２２６
學習目標／２２６
１１.１ 介紹／２２７
１１.２ 生産設施規劃／２３１
１１.３ 生産計劃的量化工具／２３５
１１.４ 生産計劃與控製／２４１
１１.５ 製造係統／２４６
問題討論／２５０
習題／２５０
參考文獻／２５０
統計資料庫／２５２
１２章 管理生産運營／２５３
預覽／２５３
學習目標／２５３
１２.１ 産品質量保證／２５４
１２.２ 全麵質量管理／２５９
１２.３ 生産率／２６４
１２.４ 維護和設施（工廠）工程／２６８
１２.５ 其他製造職能／２７１
問題討論／２７２
習題／２７３
參考文獻／２７４
統計資料庫／２７５
１３章 市場營銷和服務活動中的工程
師／２７６
預覽／２７６
學習目標／２７６
１３.１ 工程師與市場營銷／２７７
１３.２ 服務組織中的工程師／２８５
問題討論／２９３
參考文獻／２９３
統計資料庫／２９４
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１４章 項目計劃和采購／２９６
預覽／２９６
學習目標／２９６
１４.１ 項目特徵／２９７
１４.２ 項目建議書流程／２９８
１４.３ 項目計劃工具／３００
１４.４ 監控和控製／３１０
問題討論／３１５
習題／３１５
參考文獻／３１７
１５章 項目的組織、領導和控製／３１８
預覽／３１８
學習目標／３１８
１５.１ 項目組織／３１９
１５.２ 項目經理／３２６
１５.３ 項目績效的激勵／３２７
１５.４ 閤同類彆／３３２
問題討論／３３３
參考文獻／３３４
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１６章 工程倫理／３３８
預覽／３３８
學習目標／３３８
１６.１ 定義／３３９
１６.２ 工程道德規範／３４２
１６.３ 谘詢和施工中的倫理問題／３４４
１６.４ 工程實踐中的倫理問題／３４７
１６.５ 倫理問題中的企業反應／３５１
１６.６ 總結：做齣倫理決策／３５６
問題討論／３５９
參考文獻／３６０
案例研究網站／３６１
１７章 實現工程師效益／３６２
預覽／３６２
學習目標／３６３
１７.１ 正確的開始
／３６３
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１７.２ 規劃你的職業生涯／３６７
１７.３ 溝通你的想法／３６９
１７.４ 保持技術競爭力／３７５
１７.５ 專業活動／３７７
１７.６ 管理與工程的多樣性／３８０
１７.７ 管理與工程師／３８４
１７.８ 管理你的時間／３９１
問題討論／３９５
參考文獻／３９７
性網站／４００
１８章 化和未來的挑戰／４０１
預覽／４０１
學習目標／４０１
１８.１ 化／４０２
１８.２ 金磚五國（ＢＲＩＣＳ）及其他／４０７
１８.３ 工程重大挑戰／４１１
１８.４ 未來工程和管理中的思考／４１３
問題討論／４１６
參考文獻／４１６
性網站／４１７

本書探討瞭四個主要管理功能，其次介紹瞭技術管理的功能。當我們與不同的評論傢和教師一起討論本書時，對於目前的工程管理會很明顯的發現幾個問題，包括工程倫理。本書的六版解決瞭這些問題,並結閤瞭先前版本的經驗教訓,學生和老師的評論,以及我們自己的教學經驗。

《管理工程與技術：機械工業的基石與未來》 導讀： 本書並非一本關於機械設備型號、生産工藝流程的工具書，亦非一本羅列各種工程定律、技術參數的參考手冊。它所要探討的是，在日新月異的機械工業領域，如何運用係統化的管理理念與先進的技術手段，驅動企業的創新發展、優化資源配置，並最終實現可持續的競爭優勢。本書將帶領讀者深入理解管理工程在機械工業中的獨特價值，從戰略規劃到運營執行，從技術研發到人纔培養，全方位地揭示現代機械工業企業實現卓越運營的內在邏輯與實踐路徑。 第一篇：戰略視角的管理工程——塑造機械工業的未來版圖 在瞬息萬變的全球市場環境中，機械工業的生存與發展，早已超越瞭單純的生産製造能力。企業必須具備前瞻性的戰略眼光，並將其轉化為切實可行的管理工程實踐。本篇將重點闡述管理工程如何在戰略層麵，為機械工業企業構建穩固的競爭壁壘，指引其走嚮更為廣闊的發展空間。 第一章：機械工業的戰略格局與管理工程的定位： 機械工業作為國民經濟的重要支柱，其戰略發展方嚮與國傢産業政策、全球經濟趨勢緊密相連。本章將分析當前機械工業麵臨的主要挑戰與機遇，如數字化轉型、綠色製造、高端化發展等，並在此基礎上，深入探討管理工程在製定和執行企業戰略中的核心作用。我們將審視管理工程如何幫助企業識彆核心競爭力，界定戰略目標，並設計齣能夠支撐這些目標的組織結構、業務流程和資源配置方案。 第二章：創新驅動的戰略管理： 創新是機械工業保持活力的源泉。本章將聚焦於管理工程在推動企業創新戰略中的應用。我們將探討如何通過有效的研發管理體係，將科學研究轉化為具有市場價值的産品；如何構建開放式創新平颱，吸引外部智慧，加速技術突破；以及如何運用項目管理、知識管理等工具，確保創新成果的順利落地與商業化。此外，本章還將討論技術引進、並購整閤等外部創新模式的管理策略。 第三章：可持續發展的戰略選擇： 綠色製造、節能減排已成為全球共識，也是機械工業企業必須麵對的戰略議題。本章將深入分析管理工程在推動企業實現可持續發展目標方麵的作用。我們將審視如何將環境管理體係融入企業運營的各個環節，如何通過流程優化和技術升級，降低能源消耗和汙染物排放；如何開發環境友好型産品，滿足日益增長的市場需求。同時，本章還將討論企業社會責任（CSR）的戰略意義，以及管理工程如何幫助企業構建負責任的供應鏈和社區關係。 第四章：全球化視野下的戰略布局： 隨著全球化進程的深入，機械工業企業的競爭舞颱已從國內走嚮國際。本章將探討管理工程在企業全球化戰略中的應用。我們將分析如何進行海外市場的戰略選擇與進入模式設計；如何構建全球化運營體係，實現跨國資源的優化配置；如何應對不同國傢和地區的法律法規、文化差異，並製定有效的風險管理策略。此外，本章還將討論全球供應鏈的協同管理與風險應對。 第二篇：運營層麵的管理工程——精益求精的生産與服務 在戰略的指導下，管理工程的核心價值在於其在企業運營層麵的具體實踐，通過精細化的管理和高效的執行，實現生産效率的最大化和成本的最優化。本篇將深入剖析管理工程在機械工業企業日常運營中的關鍵應用。 第五章：精益生産與運營管理： 精益思想已成為現代製造業的核心理念。本章將詳細介紹精益生産的各項原則與方法，如價值流分析、看闆管理、準時化生産（JIT）、持續改進（Kaizen）等。我們將探討這些工具如何在機械工業的生産綫上得到有效應用，如何識彆和消除生産過程中的浪費，從而提高生産效率、縮短生産周期、提升産品質量。 第六章：供應鏈的協同管理與優化： 機械工業的供應鏈往往復雜而漫長。本章將聚焦於如何運用管理工程的手段，構建高效、柔性、富有彈性的供應鏈。我們將探討供應商關係管理、庫存管理、物流管理、需求預測等關鍵環節，以及如何運用信息技術，實現供應鏈信息的實時共享和協同決策，從而降低整體運營成本，提升市場響應速度。 第七章：質量管理體係與卓越品質： 質量是機械工業的生命綫。本章將深入探討現代質量管理體係，如六西格瑪、TQM（全麵質量管理）等，並分析其在機械工業産品設計、生産過程控製、售後服務等各個環節的應用。我們將重點介紹如何通過數據分析和過程監控，持續改進産品質量，滿足客戶日益嚴苛的要求，並建立強大的品牌聲譽。 第八章：項目管理在技術創新與工程建設中的應用： 無論是新産品的研發、生産綫的升級，還是大型工程項目的建設，都離不開有效的項目管理。本章將係統介紹項目管理的核心知識體係，包括項目啓動、規劃、執行、監控和收尾等各個階段，並重點闡述其在機械工業技術研發、工程實施、設備安裝等場景下的具體應用，幫助讀者掌握如何識彆項目風險、閤理分配資源、優化項目進度，確保項目成功。 第九章：服務工程與客戶滿意度： 隨著機械産品復雜性的增加和市場競爭的加劇，售後服務的重要性日益凸顯。本章將探討服務工程的理念與實踐，包括服務設計、服務交付、服務質量控製以及客戶關係管理。我們將分析如何通過提供卓越的安裝、維護、維修和技術支持服務，提升客戶滿意度和忠誠度，從而構建企業的二次競爭優勢。 第三篇：技術驅動的管理工程——數字化時代的轉型與升級 信息技術與工程技術的深度融閤，正在重塑機械工業的麵貌。本篇將著力於探討管理工程如何與新興技術相結閤，推動機械工業進入一個全新的數字化、智能化時代。 第十章：數字化轉型與智能製造： 數字化轉型並非簡單的技術疊加，而是一場深刻的管理變革。本章將深入探討數字化轉型對機械工業企業戰略、運營、組織文化帶來的影響。我們將重點介紹智能製造的內涵與關鍵技術，如物聯網（IoT）、大數據分析、人工智能（AI）、雲計算、機器人技術等，並分析這些技術如何賦能生産過程的智能化、柔性化和個性化。 第十一章：工業大數據分析與決策支持： 大數據已成為企業決策的新引擎。本章將介紹如何運用管理工程的視角，收集、整理、分析機械工業生産過程中産生的海量數據。我們將探討如何通過數據挖掘和可視化分析，發現潛在的規律和問題，為生産優化、質量改進、設備預測性維護等提供科學依據，實現數據驅動的智能決策。 第十二章：信息技術在管理工程中的集成應用： ERP（企業資源計劃）、MES（製造執行係統）、PLM（産品生命周期管理）等信息係統，已成為現代機械工業企業不可或缺的管理工具。本章將係統梳理這些信息係統在企業管理中的作用，並探討如何將它們有效集成，構建一體化的管理平颱，實現信息流、物流、資金流的 seamless 連接，提升整體運營效率。 第十三章：仿真技術與虛擬化應用： 仿真技術在産品設計、工藝驗證、設備調試等環節的應用，能夠極大地降低試錯成本，縮短研發周期。本章將介紹計算流體動力學（CFD）、有限元分析（FEA）等仿真技術在機械工業中的應用，並探討如何運用虛擬現實（VR）、增強現實（AR）等技術，實現産品的虛擬設計、製造和培訓，加速技術迭代與創新。 第四篇：人纔與組織的管理工程——驅動企業持續發展 無論戰略多麼宏偉，技術多麼先進，最終的執行者是人。本篇將聚焦於管理工程在人纔培養、組織建設以及文化塑造方麵的重要作用，為機械工業企業的可持續發展注入活力。 第十四章：人纔戰略與組織能力建設： 機械工業的未來，依賴於一支高素質、專業化的團隊。本章將探討如何製定科學的人纔戰略，吸引、培養和保留關鍵人纔。我們將審視如何構建學習型組織，鼓勵知識共享與技能提升；如何設計閤理的績效評估體係與激勵機製，激發員工的積極性和創造力；以及如何通過組織變革管理，適應不斷發展的外部環境。 第十五章：領導力與企業文化： 強大的領導力與積極的企業文化，是企業剋服睏難、實現願景的基石。本章將分析在機械工業領域，不同層級的領導者應具備的核心素質與管理技能。我們將探討如何塑造以創新、協作、責任、客戶至上為核心的企業文化，以及文化如何在潛移默化中影響員工的行為模式，驅動企業朝著共同的目標前進。 第十六章：變革管理與組織適應性： 機械工業正處於深刻的變革時期，企業必須具備強大的變革管理能力，以適應市場、技術和客戶需求的變化。本章將介紹變革管理的理論與實踐，包括如何識彆變革的阻力，如何設計有效的變革方案，如何進行溝通與培訓，並最終實現組織結構的優化與運營模式的升級。 結語： 《管理工程與技術：機械工業的基石與未來》旨在為機械工業的從業者、管理者、研究者以及相關領域的學生，提供一個係統、全麵、深入的視角，理解管理工程在推動行業進步、實現企業卓越運營中的關鍵作用。本書強調的不是單純的技術參數或管理工具，而是將它們融入到一個更宏大的戰略框架和運營體係中，以期培養具有全局觀和創新思維的現代機械工業管理者，共同迎接挑戰，開創更加輝煌的未來。

評分☆☆☆☆☆

作為一名有著多年機械行業經驗的老兵，我常常感到在知識更新方麵有些滯後。這本書的齣現，就像給我注入瞭一針強心劑。它不僅係統地迴顧瞭機械工業發展的曆史脈絡，更著眼於未來，深入探討瞭數字化轉型、智能化製造等前沿趨勢。書中對“工業4.0”和“物聯網”在機械領域的應用進行瞭詳細的闡述，這些內容讓我耳目一新，也讓我看到瞭行業未來的發展方嚮。更重要的是，這本書在管理層麵也提齣瞭許多深刻的見解，比如如何構建高效的團隊、如何進行有效的決策、如何應對全球化競爭等等。這些內容對於我這樣處於管理崗位的人來說，非常有藉鑒意義。我特彆欣賞書中對“可持續發展”和“綠色製造”的關注，這反映瞭行業發展的必然趨勢，也讓我開始思考如何在企業實踐中融入這些理念。這是一本能夠激發思考、指導實踐的寶貴之作。

評分☆☆☆☆☆

這本書真是太棒瞭！我一直對機械工業的管理和技術方麵很感興趣，但總是找不到一本既全麵又深入的書。直到我遇到瞭這本《機械工業：管理工程與技術（翻譯版·原書第6版）》，我的睏惑纔煙消雲散。這本書的翻譯質量非常高，完全沒有那種生硬的翻譯腔，讀起來非常流暢自然，仿佛就是齣自中文作者之手。書中對機械工業的各個方麵都進行瞭詳盡的闡述，從最基礎的管理原理，到最前沿的技術應用，都涵蓋得淋灕盡緻。我尤其喜歡它在技術發展趨勢方麵的內容，對於我瞭解行業未來的走嚮非常有幫助。書中還穿插瞭大量的案例分析，讓我能夠將理論知識與實際應用相結閤，加深理解。而且，這本書的結構安排也非常閤理，層次分明，邏輯清晰，讓我可以循序漸進地學習。即使是對於初學者來說，也不會感到無從下手。它不僅僅是一本教科書，更像是一位經驗豐富的導師，指引我在機械工業的道路上不斷前行。我強烈推薦這本書給所有對機械工業感興趣的朋友，無論是學生、從業者，還是對這個領域充滿好奇心的讀者，相信你們都會從中獲益匪淺。

評分☆☆☆☆☆

說實話，一開始我拿到這本書的時候，並沒有抱太大的期望。市麵上關於機械工業的書籍琳琅滿目，很多都顯得陳舊或者過於理論化，難以在實際工作中應用。但這本書的齣現，徹底顛覆瞭我的看法。它不僅涵蓋瞭最新的管理理念和技術進展，還用一種非常接地氣的方式進行解讀。我最欣賞的是它在“管理工程”部分的內容，不僅僅是空洞的理論，而是提供瞭許多可操作的工具和方法，比如項目管理、質量控製、供應鏈優化等等，這些都直接關係到機械製造企業的日常運營。而且，書中對技術方麵的描述也十分到位，從自動化、智能化到綠色製造，都進行瞭深入的探討，讓我對行業的未來有瞭更清晰的認識。此外，這本書在案例的選擇上也很有代錶性，涵蓋瞭不同規模和不同類型的機械企業，讓我能夠看到不同環境下管理和技術應用的可能性。總而言之，這是一本集理論性、實踐性和前瞻性於一體的優秀著作，值得反復研讀。

評分☆☆☆☆☆

一本厚重的書，沉甸甸的，翻開它，仿佛就置身於一個龐大而精密的機械帝國。我之前對機械工業的瞭解僅限於錶麵，認為它就是一些冰冷的機器和復雜的生産綫。然而，這本書讓我看到瞭隱藏在這背後的智慧和係統。它不僅僅是技術的堆砌，更是管理的藝術。我尤其被書中關於“流程優化”和“風險管理”的內容所吸引，這讓我意識到，在高效運轉的機械工業背後，有著無數的決策和精密的計算。書中對於不同類型的機械製造流程進行瞭詳細的剖析，從原材料的采購到最終産品的交付，每一個環節都充滿瞭學問。而且，它還探討瞭如何在快速變化的市場環境中，保持企業的競爭力，這對於身處行業內的任何人來說，都是至關重要的課題。這本書的翻譯質量也值得稱贊，語言流暢，術語準確，讓我能夠無障礙地理解書中內容。

評分☆☆☆☆☆

這是一本能讓人“學進去”的書。我是一名剛剛進入機械製造行業的職場新人，對很多概念都一知半解。在朋友的推薦下，我開始閱讀這本《機械工業：管理工程與技術》。令我驚喜的是，這本書的語言風格非常學術但又不失易懂，對於我這種初學者來說，很多晦澀的概念都被解釋得十分透徹。它係統地梳理瞭機械工業的管理體係，讓我對整個生産流程有瞭整體的認識，比如從研發設計到生産製造，再到銷售服務，每個環節的要點都講得很清楚。更讓我印象深刻的是，書中關於技術創新的部分，不僅列舉瞭當下的熱門技術，還分析瞭它們的應用前景和潛在挑戰，這對我思考未來的職業發展方嚮很有啓發。我尤其喜歡書中提齣的“精益生産”和“六西格瑪”等管理方法，不僅解釋瞭原理，還提供瞭實踐指導，讓我躍躍欲試，想在工作中嘗試應用。這本書就像一個寶藏，我每一次翻閱都能發現新的價值。