聘之有道，面试读心术 王新宇|192582 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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王新宇 著

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• 人际关系
• 管理
• 提升

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出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111269908

商品编码：10267174343

丛书名： 职场 职业

出版时间：2009-05-01

页数：213

书名：	聘之有道，面试读心术|192582
图书定价：	28元
图书作者：	王新宇
出版社：	机械工业出版社
出版日期：	2009/5/1 0:00:00
ISBN号：	9787111269908
开本：	16
页数：	213
版次：	1-1

作者简介

王新宇，本科毕业于清华大学，美国管理技术大学项目管理硕士，清华大学EMBA,原中外运长航集团人力资源部副总经理,10年人力资源管理经验，面试数千人，成功率达到90%以上。有丰富的面试经验，并且形成了一套独特的面试方法。因为其成功的面试和独到的经验，经常受邀为各类大型

内容简介

本书为面试官提供了系统的面试方法和思路的介绍，并通过大量的实例分析，帮助面试官有效提升面试水平。同时，由于本书的内容来自于作者丰富的实践积累，介绍深入浅出，对于求职者来说，也是一本很好的面试辅导书，有利于应聘者了解面试官提出问题的背后所隐藏的意图。...

目录

推荐序. 前言 第一章 综述—面试就像买彩票　/1 第二章 面试为什么—正确看待面试　/9 一、我们是卖方还是买方—为什么要面试　/9 二、招聘要的是什么，面试看什么　/12 三、怎么看待应聘者—戴上合适的眼镜　/17 四、面试官的素养和要求—戴正你的“官帽”　/20 第三章 练拳先练功—从需求分析入手　/24 一、从职责要求分析招聘需求—干活的人 “长啥样”　/27 二、职位分析的内容　/28 三、职位分析的方法　/38 四、对分析的结果筛选和排序　/40 五、对职位要求的分级与基于素质能力的招聘　/43 六、从职位所在团队分析招聘需求　/44 七、从企业文化和价值观分析招聘需求　/50 八、案例分析：这个职位该招什么样的人　/52 九、招聘渠道选择 　/56 十、高效简历筛选　/60 十一、在招聘中测评技术的应用　/74 十二、背景调查　/83 第四章 拳术与套路—各种面试方法..　/87 一、面试方法纵览　/87 二、非结构化面试的使用方法　/88 三、结构化面试使用方法　/90 四、行为面试法的应用　/93 五、情景模拟法的应用　/97 六、无领导小组讨论法的应用　/104 七、压力面试法的应用　/107 八、如何选择招聘所用的方法　/109 第五章 知其所以然—问题使用技巧　/111 一、怎样把能力要求转化为问题—能力要求 “可视化”　/111 二、把职位要求转化为问题的基本思路—如何做到 “可视化”　/137 三、问题这样问　/139 四、问题之外看问题—细节与推理　/145 五、常用问题问法分析　/150 第六章 大隐隐于市—题有形，意无形　/163 一、隐蔽式提问　/165 二、封堵式提问　/166 三、王氏乱序提问法　/167 四、控制面试气氛　/171 五、别让自得的心态蒙蔽我们的眼睛　/173 六、面试实录与分析（一）　/176 七、面试实录与分析（二）　/188 第七章 重新审视自己，重新认识面试　/210 一、你算哪种人　/210 二、重新认识面试　/213 参考文献...　/214

编辑推荐

市面上关于招聘与面试的书很多，但王新宇先生的书，以他自己亲身实践的总结，给我们提供了一种系统的选人思维方式。无论是将招聘要求“可视化”，基于”常情”与“常理”进行判断，还是他提出的“王氏乱序提问法”，在我看来，都有很强的实际应用价值。 　　　　　　—

探秘职场：人际交往的艺术与权谋 书名：《职场心法：驾驭人际，洞察人心》 作者：李文博 内容简介： 在瞬息万变的现代职场中，技术能力固然重要，但真正决定一个人能走多远、爬多高的，往往是其高超的人际交往能力和对复杂人心的深刻洞察。本书《职场心法：驾驭人际，洞察人心》并非一部空泛的理论说教之作，而是一部直击职场痛点、充满实战智慧的行动指南。作者李文博，凭借二十余年在一线与高层之间的摸爬滚打经验，以犀利而不失温度的笔触，为所有渴望在职场中游刃有余的人士，构建了一套系统、立体且可操作的“人际关系操作系统”。 本书结构精妙，涵盖了从初入职场的“破冰与融入”到高阶职场博弈的“权力布局与利益平衡”等多个核心维度。它摒弃了“一味讨好”或“强势对抗”的极端思维，倡导一种基于“价值交换”与“情绪管理”的成熟职场哲学。 第一篇：立身之本——构建你的职场“内核” 成功的职场人，绝不是职场环境的被动适应者，而是主动的塑造者。本篇聚焦于职场个体如何建立稳固的自我认知和专业的职业形象。 1. 职业品牌的“雕刻艺术”： 强调清晰的个人价值定位比模糊的努力更重要。我们深入探讨了如何通过日常工作中的“微小决策”和“细节展示”，不动声色地向外界传递你的专业性、可靠性和潜力。书中通过多个案例分析了“默默做事”与“有效发声”之间的黄金平衡点，指出有效的自我营销并非自吹自擂，而是对事实的精准包装与策略性呈现。 2. 情绪的“炼金术”： 职场中的高压环境极易引发情绪失控，而情绪失控往往是职业生涯的“隐形杀手”。本章引入了“压力阈值管理模型”，教会读者识别自己的情绪触发点，并在关键时刻如何利用“延迟反应机制”来避免冲动决策。更进一步，我们探讨了如何在团队冲突中，将负面情绪转化为建设性的讨论动力，实现“情绪的价值转化”。 3. 边界感的艺术与度量： 许多职场人士在处理私人生活与工作关系时显得力不从心。本书详细界定了职场中“友善”与“越界”的界限。通过案例剖析，读者将学会如何在不损害关系的前提下，坚定地维护自己的时间和隐私空间，避免陷入无休止的“人情债”和“无效社交”。 第二篇：关系之道——精妙的沟通与影响力构建 人际交往的本质是对信息和意图的有效传递与接收。本篇着重于提升读者在沟通中的“穿透力”和“共情力”。 1. 听觉的“解码工程”： 大多数人认为“会说”是沟通的要诀，但本书认为，“会听”才是影响力的源泉。我们引入了“多层次倾听模型”，将倾听分为信息确认、情绪感知和动机探寻三个层次。通过具体的练习方法，帮助读者从对方的话语中，准确捕捉到其潜在的需求、顾虑和未言明的期望，从而实现“预判式回应”。 2. 向上沟通的“向上管理”哲学： 向上沟通是职场生存的必修课。本章摒弃了对上级的盲目服从或消极对抗，转而强调“策略性支持”与“建设性反馈”。书中详细介绍了如何根据不同领导风格（如“结果导向型”、“过程控制型”或“愿景驱动型”）定制汇报结构和沟通频率，确保你的努力和成果能被最高层清晰、有效地接收。 3. 跨部门协作的“利益地图”绘制： 协作不畅往往源于部门目标的不一致。本书提供了一套“利益地图”分析工具，引导读者识别合作方在决策链条中的位置、关注点和潜在的资源瓶颈。通过提前绘制出各方的“兴趣点”与“风险点”，实现资源互换和目标对齐，让合作变得自然而高效。 第三篇：权谋进阶——职场政治的识别与应对 真正的职场博弈，往往隐藏在“和气”的面具之下。本篇将揭示职场中不可避免的权力结构与潜在的竞争态势。 1. 组织架构下的“隐形权力图谱”： 组织架构图只是明面上的框架，而真正起作用的往往是“非正式权力网络”。本书教授如何通过观察会议发言顺序、资源分配的实际流向以及决策的最终拍板人，绘制出团队中真正的“关键少数”。了解谁是“信息源头”、谁是“影响力掮客”，是有效行动的前提。 2. 竞争对手的“意图分析”： 面对职场中的竞争者，最好的策略不是立即反击，而是深刻理解其动机。本章将竞争行为分为“资源争夺型”、“地位巩固型”和“信息垄断型”三大类，并为每种类型制定了不同的应对预案，如“差异化展示”、“信息适度共享”或“联合外部力量制衡”等，旨在将竞争转化为良性压力。 3. 危机公关与声誉维护： 职场危机往往是多重因素累积的结果。本书提供了一套“危机预警与响应SOP”，重点在于如何管理“信息流”和“叙事权”。当负面事件发生时，如何迅速控制信息出口、构建对自己有利的解释框架，以及如何在危机后重建信任，都是本书着墨的重点。 第四篇：未来布局——职业发展的持续驱动力 本书的终极目标是帮助读者实现职业生涯的长期、可持续发展，而非仅仅解决眼前的冲突。 1. 导师与“战略伙伴”的筛选艺术： 寻找一位合适的导师或合作伙伴，需要清晰的功利性考量。本章指导读者如何评估潜在的“高价值人脉”，区别出真正的“助推者”与仅仅提供“情感安慰者”。重点在于如何设计“互惠互利的合作框架”，确保每一次深度交流都能带来实质性的成长反馈。 2. 适时“退场”的智慧： 优秀的职场人懂得何时“进场”积累，更懂得何时“退场”转型。本书探讨了“职业倦怠”的深层原因，并提供了一套科学的“职业节点评估法”，帮助读者判断当前平台是否已达资源饱和点。学会优雅地、有计划地转换跑道，是实现价值最大化的关键一步。 《职场心法：驾驭人际，洞察人心》是一部充满现实洞察力的指南。它不贩卖虚假的乐观，而是直面职场的复杂性，以清醒的头脑和精妙的策略，赋能每一位奋斗者，让他们真正掌握人际关系的底层逻辑，从而在职业道路上走得更稳、更高远。翻开此书，即是开启一场关于自我认知与职场博弈的深度修炼。

评分☆☆☆☆☆

我是一个在职场打拼多年的人，深知面试过程的复杂性和挑战性。每一次面试，都像是一场精心策划的表演，而“观众”就是那位神秘的面试官。我们努力展示自己最好的那一面，但往往难以确定，我们所呈现的一切，是否真正触动了对方的心弦。因此，《聘之有道，面试读心术》这个书名，让我眼前一亮。它承诺的“读心术”，恰恰是我在面试过程中最渴望拥有的能力。我迫切想知道，这本书会提供哪些切实的方法，让我们能够“读懂”面试官？是关于微表情的解读，还是关于肢体语言的分析？又或是，通过分析面试官的提问策略，来洞察他们关注的焦点和潜在的评价标准？我希望这本书能够像一位经验丰富的导师，为我揭示面试的幕后逻辑，让我不再是盲目地进行“表演”，而是能够有针对性地与面试官进行“对话”。我希望能够学到如何观察到那些隐藏在语言之下的信息，如何理解面试官的情绪波动，以及如何根据他们的反应来调整自己的策略。

评分☆☆☆☆☆

我一直对心理学和人际交往方面的内容情有独钟，总觉得掌握了这些知识，就能在生活中获得很多意想不到的优势。尤其是在求职面试这样充满博弈色彩的场景下，如果能够理解对方的潜台词，洞察他们的真实意图，那将是多么大的优势啊！《聘之有道，面试读心术》这个书名，简直就像是为我量身打造的。我非常好奇这本书会从哪些角度来剖析面试中的“读心术”。是会教我们如何解读面试官的非语言信号，比如肢体语言、面部表情、眼神交流，还是会通过分析他们提问的方式、问题的深度、问题的侧重点来推测他们的想法？我更期待的是，这本书能够提供一些切实可行的方法和技巧，让我们能够在实际的面试中运用起来，而不是仅仅停留在理论层面。比如，当面试官问到某个问题时，我们如何通过分析他的表情和语气，来判断他真正想要了解的是什么？又或者，当我们回答某个问题时，如何观察面试官的反应，来判断我们的回答是否达到了他的预期？我希望这本书能帮助我提升自己的面试技巧，让我能够更从容、更自信地面对每一次面试。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字很吸引人，《聘之有道，面试读心术》。光是听名字，就能感觉到一股神秘的力量，好像能窥探到面试官内心深处的想法，从而在面试中获得优势。我一直对这类心理学和人际交往方面的书籍很感兴趣，总觉得掌握了这些技巧，就能在各种社交场合游刃有余，尤其是在求职这个至关重要的环节。面试就像一场心理博弈，了解对方的思维方式，揣摩他们的意图，无疑是制胜的关键。我期待这本书能提供一些具体、实用、可操作的方法，而不是空泛的理论。比如，如何从面试官的面部表情、肢体语言、说话的语气和节奏中捕捉到他们真实的评价？又比如，在回答问题时，如何巧妙地引导面试官的思路，让他们看到我们最闪光的一面？我希望这本书能够像一本秘籍，为我揭开面试的神秘面纱，让我能够自信满满地走进考场，从容应对各种挑战。同时，我也希望这本书不仅仅局限于面试，能够延伸到更广泛的人际交往中，帮助我更好地理解他人，建立更良好的人际关系。

评分☆☆☆☆☆

最近找工作，面试真的让人头疼。每次都感觉自己准备得很充分，但结果却不如人意。总觉得面试官似乎在看穿我，或者是我没能准确理解他们的问题。所以，当我在书店看到《聘之有道，面试读心术》这本书时，一下子就被吸引住了。书名就直击痛点，感觉像是找到了救星一样。我一直认为，面试不仅仅是展示自己的能力和经验，更是一场与面试官的心理较量。如果能掌握一些“读心术”，哪怕只是窥探到一点点面试官的想法，也足以让我们在面试中占据主动。我好奇书中会讲解哪些具体的读心技巧？是通过分析面试官的眼神、表情、语速，还是通过对他们问题的提问方式进行解读？我希望能学到一些实用的方法，能够快速识别出面试官的关注点，以及他们对我的真实评价。这本书会不会提供一些“反读心术”的策略，帮助我们规避一些常见的面试陷阱？我非常期待这本书能成为我求职路上的“秘密武器”，让我不再对面试感到恐惧，而是能够自信地应对，最终找到满意的工作。

评分☆☆☆☆☆

作为一个正在经历职业转型的求职者，面试对我来说既是机遇也是挑战。每次走进面试室，我都感觉自己像一个等待审判的考生，虽然做了充分的准备，但总有一种“看不透”的感觉。对方的表情、语气、甚至是问题的设置，都让我觉得背后隐藏着更深层的含义。《聘之有道，面试读心术》这个书名，简直就像一道光，照亮了我一直以来探索的方向。我非常好奇，这本书会以怎样的视角来解析面试的“读心术”？是会侧重于分析面试官的心理模型，还是会提供一套实用的技巧，帮助我们解读他们的非语言信号？我特别希望这本书能够提供一些具体的案例分析，让我们能够看到这些“读心术”在实际面试中是如何应用的，以及它能带来怎样的效果。我期待能够从中学习到，如何在有限的时间内，快速建立与面试官的信任感，如何在回答问题时，精准地击中对方的“点”，又如何在面试结束时，准确地判断出自己的表现是否得到了认可。这本书，也许能成为我攻克面试难关的“秘密武器”。

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