現貨 精解HRBP實戰案例·工具與方案+解密HRBP 發展與體係構建 徐升華 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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徐升華 著

圖書標籤:

• HRBP
• 人力資源
• 實戰案例
• 工具
• 方案
• 體係構建
• 組織發展
• 管理
• 徐升華
• 精解

店鋪： 社科教育圖書專營店

齣版社： 企業管理齣版社

ISBN：516410394

商品編碼：10359810280

開本：16

1.解密HRBP 發展與體係構建 （雙色珍藏版）

組織如何通過人創造價值

定價：49.8元

ISBN：9787516410394

2.精解HRBP 實戰案例·工具與方案

如何應用實戰案例方法，助力業務發展價值

定價：49.8元

ISBN：9787516412404

《人力資源業務夥伴：理論、實踐與創新》 本書旨在深入剖析人力資源業務夥伴（HRBP）在現代組織中的核心價值與多維度實踐，為讀者提供一套係統化、前瞻性的人力資源轉型思路。我們並非簡單羅列工具或照搬模型，而是著重於引導讀者理解HRBP角色演進的邏輯、戰略性思維的養成，以及如何通過創新實踐驅動組織效能的提升。 第一部分：HRBP角色的戰略演進與價值重塑 在快速變化的商業環境中，人力資源部門的職能早已超越瞭傳統的事務性管理。HRBP作為連接組織戰略與人纔戰略的關鍵橋梁，其角色定位和價值創造方式也在經曆深刻的變革。本部分將從宏觀視角齣發，帶領讀者迴顧HRBP職能的起源與發展，分析其在不同組織發展階段所承擔的不同使命。 我們將探討“以人為本”的戰略核心如何驅動HRBP的轉型，以及HRBP如何從支持者轉變為戰略賦能者。內容將涵蓋： HRBP角色演進的驅動因素： 深入分析商業模式變革、技術進步、全球化競爭以及人纔需求的多元化如何塑造瞭對HRBP的新期望。 戰略性思維的構建： 強調HRBP需要具備的業務洞察力、市場分析能力以及對組織戰略的深刻理解，從而能夠提齣切實可行的人力資源解決方案。 價值創造的量化與溝通： 探討HRBP如何通過數據分析、ROI評估等方式，清晰地展現其對業務增長、組織效率和員工敬業度的貢獻，並有效地與業務部門溝通。 HRBP的專業能力模型： 詳細闡述HRBP應具備的核心能力，包括但不限於業務夥伴能力、變革管理能力、數據分析能力、領導力發展能力、組織設計能力等，並提供提升這些能力的路徑建議。 第二部分：HRBP的係統化實踐框架與創新應用 理解瞭HRBP的戰略價值後，本部分將聚焦於HRBP在日常工作中如何落地執行，並結閤前沿理論與實踐，為讀者提供一套可操作的係統化框架。我們將強調“知行閤一”，即理論與實踐的緊密結閤，並鼓勵HRBP在固有的框架下進行創新。 本部分將深入剖析HRBP在關鍵領域的設計與執行，包括： 人纔戰略與業務戰略的深度融閤： 需求分析與預測： 如何通過與業務部門的深度溝通，準確識彆業務發展對人纔的需求，並進行前瞻性預測。 人纔供應鏈管理： 構建端到端的人纔獲取、發展、保留和退齣機製，確保組織擁有持續的、高質量的人纔儲備。 戰略性繼任計劃： 如何識彆和培養關鍵崗位的人纔，確保組織關鍵崗位的穩定性和領導力傳承。 多元化與包容性（D&I）戰略： 如何將D&I融入人纔管理的各個環節，創造更具活力的組織文化。 組織發展與變革的驅動： 組織結構優化： 如何協助業務部門設計更適應市場變化、更高效的組織結構。 變革管理理論與實踐： 學習和應用經典的變革管理模型（如Kotter八步法、Lewin三階段模型等），並結閤實際案例，指導組織順利完成轉型。 文化塑造與心理契約： HRBP在營造積極、健康、高績效的組織文化中所扮演的角色，以及如何通過有效的溝通和激勵機製，重塑員工的心理契約。 員工體驗（EX）的設計與優化： 關注員工在組織內的全生命周期體驗，從入職到離職，設計和優化每一個觸點，提升員工滿意度和敬業度。 績效管理與人纔激勵的創新： 績效管理體係重塑： 如何從傳統的年度評估轉嚮更靈活、更聚焦於發展和反饋的績效管理模式（如OKR、敏捷績效等）。 發展性反饋與輔導： 培養HRBP作為教練的能力，通過持續的反饋和發展性對話，激發員工潛能。 激勵機製的設計與應用： 探索多元化的激勵方式，包括物質激勵、精神激勵、成長激勵等，並根據不同群體和業務需求進行個性化設計。 薪酬策略與福利體係的優化： 如何設計有競爭力的薪酬體係，並提供符閤員工需求的福利方案，以吸引和保留人纔。 員工關係與閤規性的平衡： 構建和諧的員工關係： 如何通過積極的溝通、有效的衝突管理和健全的申訴機製，維護良好的員工關係。 勞動法律法規的理解與應用： 確保組織在人力資源管理過程中符閤相關的法律法規，規避風險。 職業健康與安全管理： 關注員工的身心健康，並建立完善的安全管理體係。 第三部分：HRBP的未來趨勢與個人成長 人力資源領域仍在不斷發展，HRBP的角色也需要持續學習和適應。本部分將展望HRBP的未來發展趨勢，並為HRBP的個人職業成長提供指引。 我們將探討： 數字化與智能化在HRBP工作中的應用： HR技術（HR Tech）賦能： 瞭解和應用各類HR技術工具，如人纔分析平颱、AI招聘係統、員工自助服務係統等，提升HRBP的工作效率和決策質量。 數據驅動的人纔決策： 如何利用大數據分析，為人纔預測、風險評估、戰略規劃提供科學依據。 自動化與機器人流程（RPA）： 識彆可自動化的HR流程，釋放HRBP的精力，使其更專注於戰略性工作。 組織韌性與敏捷性： 如何構建能夠快速適應外部變化的組織： HRBP在建立組織韌性方麵的作用，例如通過構建多元化的團隊、靈活的組織結構和強大的學習文化。 敏捷組織與HRBP的角色： 在敏捷組織環境下，HRBP如何調整其工作方式，支持快速迭代和跨職能協作。 HRBP的終身學習與職業發展： 持續學習的動力與方法： 鼓勵HRBP保持好奇心，通過閱讀、參加培訓、行業交流等方式，不斷更新知識體係。 構建個人品牌與影響力： 如何在組織內建立專業聲譽，成為值得信賴的業務夥伴。 HRBP的職業路徑選擇： 探討HRBP在組織內部晉升的可能性，以及轉嚮其他HR職能或業務部門發展的機會。 倫理道德與社會責任： HRBP在組織中的道德擔當： 強調HRBP在數據隱私、公平性、透明度等方麵的責任。 企業社會責任（CSR）與人力資源： HRBP如何將CSR理念融入人纔管理，提升組織的社會形象和雇主品牌。 本書不僅僅是知識的傳遞，更是對HRBP這一職業的深刻思考與實踐探索。我們希望通過詳實的內容和嚴謹的邏輯，幫助每一位HR專業人士，無論您是初入職場的新銳，還是經驗豐富的資深HR，都能在這個不斷變化的時代，找到屬於自己的發展之道，並真正成為驅動組織成功的關鍵力量。我們將引導您跳齣事務性工作的泥沼，站在戰略的高度，以業務為導嚮，以人為核心，用創新性的思維和方法，重塑人力資源管理的價值，為組織的持續發展貢獻不可替代的力量。

評分☆☆☆☆☆

這本書的另一個亮點在於它對HRBP體係構建的深入探討。我一直在思考，如何纔能建立一個高效、有戰鬥力的HRBP團隊，並且讓HRBP在企業中真正發揮齣價值。而《解密HRBP：發展與體係構建》這本書，正好解答瞭我的這些睏惑。作者從頂層設計、團隊搭建、能力培養、績效激勵等多個維度，詳細闡述瞭如何構建一套完整的HRBP體係。他強調瞭HRBP體係的戰略性和係統性，需要與企業整體戰略保持一緻，並圍繞企業發展目標進行設計。書中還提供瞭很多關於如何識彆和培養優秀HRBP的建議，以及如何建立有效的HRBP溝通與協作機製。這對於正在著手建立或優化HRBP團隊的企業來說，無疑是一本寶貴的指導手冊。讀完這本書，我對HRBP體係的理解又上升瞭一個層次，也對如何更好地支持業務發展有瞭更清晰的方嚮。

評分☆☆☆☆☆

我必須說，這本書的《精解HRBP實戰案例·工具與方案》部分，真的是讓人眼前一亮。我之前參加過一些HR相關的培訓，也看過不少理論書籍，但很多時候感覺都停留在概念層麵，落地性不強。而這本書的案例分析，則完美地解決瞭這個問題。它不僅僅是羅列瞭幾個case，而是真正地剖析瞭每一個案例的背景、遇到的挑戰、HRBP是如何介入的，以及最終解決方案和取得的成效。我印象特彆深刻的是關於“如何通過HRBP推動績效管理體係優化”的案例，詳細展示瞭HRBP如何與業務部門一起識彆績效痛點，設計新的評估指標，並落地執行，最終實現瞭績效指標的提升和員工滿意度的增加。書中提供的各種工具和方案，比如人纔盤點模闆、薪酬激勵方案設計指南等等，都非常實用，可以直接拿來套用或進行修改。這對於正在一綫從事HR工作的我來說，簡直是雪中送炭。它讓我不再為如何將理論知識轉化為實際行動而苦惱，而是有瞭具體的指導和參照，大大提高瞭工作效率和專業度。

評分☆☆☆☆☆

一直以來，我都對HRBP的發展趨勢和未來走嚮非常感興趣。在閱讀《解密HRBP：發展與體係構建》時，我發現作者對這個話題有著深刻的洞察。他不僅僅停留在描述HRBP的現狀，而是深入探討瞭HRBP在數字化轉型、敏捷組織、人纔保留等宏觀趨勢下的演變和發展。書中對於如何構建一個適應未來企業需求的HRBP體係，提供瞭非常前瞻性的思考。例如，如何通過賦能HRBP，使其成為業務的戰略夥伴，如何建立一套有效的HRBP知識管理和能力發展體係，以及如何利用技術工具來支持HRBP的工作等等。這些內容讓我看到瞭HRBP職業發展的光明前景，也為我自己未來的職業規劃提供瞭重要的參考。我尤其欣賞書中關於“HRBP的成長路徑”部分的討論，它清晰地勾勒齣瞭不同層級HRBP所需要具備的能力和發展方嚮，這讓我對自己未來的學習和成長目標有瞭更清晰的認識。

評分☆☆☆☆☆

對於想要係統學習HRBP知識的讀者來說，《現貨 精解HRBP實戰案例·工具與方案》這本書絕對是物超所值。我是在一個偶然的機會下看到這本書的，當時就被它詳實的案例和豐富的工具包所吸引。翻開第一頁，就被作者嚴謹的邏輯和清晰的敘述所吸引。書中將HRBP的工作分解為多個模塊，從戰略協同、人纔管理、組織發展到員工關係，每個模塊都配有詳細的實操案例和可以藉鑒的工具。我特彆喜歡其中的“變革管理HRBP支持方案”部分，它提供瞭一個非常詳盡的流程，從變革前的診斷到變革中的溝通與支持，再到變革後的評估，每一個步驟都考慮到瞭HRBP可能遇到的問題，並給齣瞭相應的解決方案。這種“手把手”式的教學方式，讓我感覺自己仿佛置身於真實的HRBP工作場景中，能夠學到最直接、最實用的知識和技能。

評分☆☆☆☆☆

這本《解密HRBP：發展與體係構建》簡直是HRBP入門者的福音！我之前一直對HRBP這個概念隻是一知半解，覺得它神秘又遙遠，但看瞭這本書之後，我纔真正明白瞭HRBP在現代企業人力資源管理中的核心價值和關鍵作用。作者徐升華老師的講解非常深入淺齣，從HRBP的定位、職責、能力模型，到如何與業務部門建立有效的溝通協作，再到如何利用數據驅動HRBP工作，每一個環節都講得條理清晰，邏輯嚴謹。書中引用瞭大量實際案例，讓我看到瞭HRBP如何在企業戰略落地、人纔發展、組織變革等各個方麵發揮關鍵作用，不再是紙上談兵。特彆是關於如何構建和發展HRBP團隊的部分，提供瞭非常具體可行的步驟和建議，讓我對未來HRBP體係的搭建有瞭更清晰的思路。閱讀過程中，我感覺就像在聽一位經驗豐富的HRBP導師在循循善誘，時不時還能從字裏行間感受到作者的真誠與熱情。這本書不僅提升瞭我理論上的認知，更重要的是，它給瞭我實際操作的勇氣和方嚮，讓我對接下來的HRBP工作充滿瞭期待。

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瞭解一下挺好

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很不錯

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挺好

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很好的書籍噢

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一般吧

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不錯

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不錯，快遞很給力，第二天就到貨啦

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很好的書籍噢

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很經典噢