人性的弱點（卡耐基勵誌經典·英文原版） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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☆☆☆☆☆

[美] 卡耐基 著

圖書標籤:

• 人際關係
• 溝通技巧
• 心理學
• 勵誌
• 自我提升
• 影響力
• 經典
• 英文原版
• 卡耐基
• 成功學

齣版社： 外語教學與研究齣版社

ISBN：9787513502351

版次：1

商品編碼：10536465

品牌：外研社

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2010-11-01

用紙：膠版紙

頁數：299

正文語種：英文

內容簡介

《人性的弱點》被西方世界奉為社交技巧的圭臬。在書中，卡耐基為讀者提供瞭如何與他人相處、如何得到他人的認同、如何迴避及戰勝人性的弱點等種種方法，以其對人性的深刻洞見，利用大量普通人經過不斷努力取得成功的故事，激勵人們勇敢地剋服自己的弱點，發揮自己的優點，成為人際交往的高手，擁有美好、成功的人生！

作者簡介

戴爾·卡耐基（Dale Carnegie，1888～1955），被譽為20世紀最偉大的心靈導師和成功學大師，美國現代成人教育之父，同時他還是著名企業傢、演講傢，美國《時代周刊》稱：“除瞭自由女神，卡耐基或許就是美國的象徵。” 他運用心理學知識，對人類共同的心理特點進行探索和分析，開創和發展瞭一種融演講、推銷、為人處世、智力開發等為一體的獨特的成人教育方式。他所開創的美國卡耐基成人教育機構、國際卡耐基成人教育機構，今天已經擁有遍布世界各地的分支機構多達1700餘個。 他一生中著有《人性的弱點》、《人性的優點》、《女性的智慧》、《卡耐基口纔訓練》、《人性的光輝》、《偉大的人物》等多部經典勵誌書籍，這些書籍曾影響瞭成韆上萬人的生活和命運。

目錄

Eight Things This Book Will Help You Achieve
How This Book Was Written--and Why by Dale Carnegie
Nine Suggestions on How to Get the Most out of This Book
Part One / Fundamental Techniques in Handling People
Chapter 1 "If You Want to Gather Honey, Dont Kick over the Beehive"
Chapter 2 The Big Secret of Dealing with People
Chapter 3 "He Who Can Do This Has the Whole World with Him.He Who Cannot Walks a Lonely Way"
In a Nutshell
Part Two / Six Ways to Make People Like You
Chapter 1 Do This and Youll Be Welcome Anywhere
Chapter 2 A Simple Way to Make a Good First Impression
Chapter 3 If You Dont Do This, You Are Headed for Trouble
Chapter 4 An Easy Way to Become a Good Conversationalist
Chapter 5 Howto Interest People
Chapter 6 How to Make People Like You Instantly
In a Nutshell
Part Three / How to Win People to Your Way of Thinking
Chapter 1 You Cant Win an Argument
Chapter 2 A Sure Way of Making Enemies--and How to Avoid It
Chapter 3 If Youre Wrong, Admit It
Chapter 4 A Drop of Honey
Chapter 5 The Secret of Socrates
Chapter 6 The Safety Valve in Handling Complaints
Chapter 7 How to Get Cooperation
Chapter 8 A Formula That Will Work Wonders for You
Chapter 9 What Everybody Wants
Chapter 10 An Appeal That Everybody Likes
Chapter 11 The Movies Do It. TV Does It. Why Dont You Do It?
Chapter 12 When Nothing Else Works, Try This
In a Nutshell
Part Four / Be a Leader： How to Change People without Giving Offense or Arousing Resentment
Chapter 1 If You Must Find Fault, This Is the Way to Begin
Chapter 2 How to Criticize--and Not Be Hated for It
Chapter 3 Talk about Your Own Mistakes First
Chapter 4 No One Likes to Take Orders
Chapter 5 Let the Other Person Save Face
Chapter 6 How to Spur People on to Success
Chapter 7 Give a Dog a,Good Name
Chapter 8 Make the Fault Seem Easy to Correct
Chapter 9 Making People Glad to Do What You Want
In a Nutshell
Part Five / Letters That Produced Miraculous Results
Part Six / Seven Rules for Making Your Home Life Happier
Chapter 1 How to Dig Your Marital Grave in the Quickest Possible Way
Chapter 2 Love and Let Live
Chapter 3 Do This and Youll Be Looking up the Time-Tables to Reno
Chapter 4 A Quick Way to Make Everybody Happy
Chapter 5 They Mean So Much to a Woman
Chapter 6 If You Want to Be Happy, Dont Neglect This One
Chapter 7 Dont Be a"Marriage Illiterate"

好的，以下是為您創作的一部獨立圖書的詳細簡介，該書聚焦於現代社會中人際交往的微妙藝術和個人內在力量的覺醒，與您提到的“人性的弱點”主題無關。 --- 《光影之徑：現代社會中的深度連接與自我賦能》 作者： 艾琳·薇斯珀 (Evelyn Vesper) 齣版社： 晨曦之光文化 書籍類型： 個人成長 / 心理學 / 社交智慧 頁數： 488頁 定價： 79.00 元 --- 內容簡介： 在這個信息爆炸、聯係瞬息萬變的時代，我們比以往任何時候都更渴望真實而深刻的聯結，卻也常常迷失在膚淺的互動和無休止的比較之中。《光影之徑：現代社會中的深度連接與自我賦能》並非一本教你如何“操縱”他人或隱藏自我的指南，而是一份邀請函，邀請讀者踏上一段內省與外拓並行的旅程，重新校準與自我、與他人以及與世界的關係。 本書作者艾琳·薇斯珀，一位深耕心理學和組織行為學多年的資深顧問，以其細膩的觀察力和富有洞察力的筆觸，解構瞭現代社會人際互動的復雜圖景，並提供瞭一套基於“真實性”（Authenticity）和“同理心”（Empathy）的實用方法論。 第一部分：穿透迷霧——重塑自我認知（The Core Self） 本書的基石，是深入理解“我是誰”遠比“彆人認為我是誰”更為重要。薇斯珀博士首先引導讀者審視那些潛藏在行為背後的驅動力——我們如何在社交媒體的聚光燈下建構身份？真正的自信與外在的錶演有何區彆？ “鏡像效應”的陷阱： 探討瞭過度依賴外部反饋（點贊、認同）如何扭麯我們的自我價值感。書中詳細剖析瞭“認可飢渴”的心理機製，並提供瞭建立內在評價體係的練習，例如“非評價性日記”和“核心價值澄清模型”。 脆弱性的力量： 薇斯珀強調，真正的力量並非來自無懈可擊的完美，而是源於接納和展示適度的脆弱。她引用神經科學的研究，解釋瞭為什麼分享真實感受能有效降低防禦機製，從而促進更深層次的信任。 “靜默導航”： 介紹瞭一套在信息洪流中保持內心穩定的技巧，幫助讀者區分哪些是外界強加的期望，哪些是內在的真實呼喚，從而為後續的社交互動打下堅實的基礎。 第二部分：織就橋梁——深度溝通的藝術（The Art of Resonance） 當個體認知穩定後，下一步便是學習如何進行有意義的交流。本書超越瞭基礎的“傾聽技巧”，深入探討瞭“共振式溝通”的實踐。 超越信息交換的對話： 薇斯珀提齣，每一次有效的對話都應該是一次“共同創造意義”的過程。書中詳述瞭如何運用“好奇心提問法”來取代預設立場的判斷，引導對話走嚮更具探索性的領域。 情境化同理心（Contextual Empathy）： 區分瞭同情（Sympathy）與同理心（Empathy）的界限，並提齣瞭在跨文化交流或觀點對立情境下，如何準確捕捉對方“未言明的情緒背景”的方法。這部分內容輔以大量商業談判與傢庭衝突的案例分析。 反饋的黃金法則： 提供瞭“非指責性反饋模型”，教導讀者如何在不傷害關係的前提下，清晰、有力地錶達建設性的意見。這包括對“我信息”（I-Messages）的深度應用與變體。 第三部分：構建生態——高效且有邊界的社群參與（Ecosystem Building） 現代人的社交不再局限於一對一，我們身處復雜的網絡之中。第三部分聚焦於如何管理和優化我們的社交生態係統，確保高質量的社交投入，而非僅僅是“廣撒網”。 “高價值網絡”的構建與維護： 薇斯珀摒棄瞭“人脈數量”的迷思，轉而強調“互惠質量”。書中提供瞭一套“三維網絡評估工具”，幫助讀者識彆並投入精力維護那些能夠提供真實支持、激發靈感和共同成長的核心聯結。 設定無摩擦的邊界： 許多人在幫助他人時耗竭瞭自己。本書詳細闡述瞭如何在不顯得自私或冷漠的前提下，清晰地劃定個人時間、精力和情感的邊界。重點探討瞭如何優雅地拒絕請求，以及如何用“是的，但……”的句式進行積極的緩衝。 衝突的催化作用： 並非所有衝突都需要迴避。本書認為，健康的張力是成長的催化劑。它指導讀者如何將潛在的對抗轉化為富有成效的討論，將意見分歧視為發現新視角的契機，而不是關係破裂的信號。 本書特色： 1. 實踐導嚮的工具箱： 每一章末尾都附有“光影練習”，要求讀者立即付諸行動，將理論轉化為日常習慣。 2. 跨學科視角： 融閤瞭積極心理學、社會學、神經科學的前沿研究成果，提供堅實的理論支撐。 3. 聚焦真實性： 本書的核心哲學是：最高效的社交策略，來源於最真實的自我錶達，而非刻意迎閤。它鼓勵讀者“少做錶演，多做連接”。 讀者群體： 本書適閤所有渴望提升人際交往質量、尋求更深層自我認同、以及希望在快節奏的現代生活中建立穩定、有意義聯結的職場人士、學生、領導者和希望改善親密關係的個體。 拿起《光影之徑》，開始你的深度旅程，發現連接的力量，源於你對真實的堅持。 ---

評分☆☆☆☆☆

這本書初次翻開時，那種油墨的清香混閤著紙張特有的乾燥感，讓人仿佛迴到瞭一個更專注、更需要慢下來的時代。我不是那種會輕易被“成功學”標簽吸引的人，但這次，我被內容深處的某種洞察力所觸動。它並非那種空洞地告訴你“要積極”的口號集閤，而是像一位經驗豐富的老者，坐在你身邊，用一種近乎手術刀般的精準，剖析著人與人之間最微妙的互動法則。我特彆留意瞭書中關於傾聽的部分，那種強調“真誠地、不打斷地讓對方錶達”的技巧，說起來簡單，但在日常生活中，我們有多少次隻是在等待對方說完好輪到自己插話？書中通過一些看似平常的案例，展示瞭這種微小的姿態轉變如何能徹底瓦解溝通的壁壘，建立起信任的橋梁。這不像是一本教你如何“取悅”他人的書，更像是一本讓你學會如何更深入地“理解”他人的指南。讀完一部分，我甚至會放下書本，對著鏡子練習那種眼神接觸，試圖捕捉那種真正專注的意味。這種實踐性，是許多同類書籍所缺乏的，它要求你走齣書頁，在真實的生活場景中去校準你的行為模式。

評分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格非常引人入勝，它不是那種刻闆的學術論文，更像是經驗豐富的講師在做一場精彩的演講，充滿瞭鮮活的案例和令人信服的邏輯推演。我尤其對書中關於“贏得他人的贊同”那一部分印象深刻。它沒有鼓吹阿諛奉承，反而深入探討瞭人類對“被認可”這一基本需求的深層心理機製。作者反復強調，人們首先相信的是自己的感覺，而不是數據或邏輯。因此，要說服一個人，首先要做的不是用更強的論據去駁倒他，而是先找到那個你和他都能認同的“共同基礎點”。這種“先建立共鳴，再引入觀點”的策略，在無數次的傢庭討論和商業談判中得到瞭驗證。每一次我按照書中的思路去構建對話框架，都能明顯感覺到對方的防禦姿態下降瞭許多。這不僅僅是說服的技巧，更是一種情商的體現——它要求你在開口之前，已經站在瞭對方的位置上，理解瞭他們的顧慮和期望。這種由內而外的轉變，讓我在處理復雜人際關係時，多瞭一份從容和掌控力，不再是盲目地與人對抗。

評分☆☆☆☆☆

老實說，我剛開始接觸這類主題的書籍時，總會有一種被教導如何“錶演”的抵觸情緒。總覺得，如果我所做的一切都是為瞭達到某種預設的目的，那我的真誠何在？但隨著閱讀的深入，特彆是當涉及到“如何讓人産生興趣”那一章時，我的看法産生瞭微妙的偏移。書中強調的重點不是“如何讓自己變得有趣”，而是“如何對你遇到的每一個人産生真誠的興趣”。這個角度的轉變是革命性的。它把焦點從“我”的展示，轉移到瞭“你”的欣賞。這不再是一種錶演，而是一種心態的調整——去發現每個人身上都有值得學習、值得贊賞的閃光點。這種練習需要極大的耐心和觀察力，它迫使我放慢腳步，去關注那些以往被我忽略的細節。例如，留意同事桌麵上那本不尋常的書籍，或是某個不經意間流露齣的專業領域知識。這種由內而外的“好奇心”驅動的互動，自然而然地吸引瞭他人，因為人們可以清晰地分辨齣敷衍與真誠的界限。這本書，與其說是社交指南，不如說是一本關於如何成為一個更具同理心和觀察力的“人”的心靈地圖。

評分☆☆☆☆☆

這本書的篇幅看似不薄，但閱讀起來卻有一種酣暢淋灕的感覺，因為它提供的幾乎每一個觀點後麵都有一個堅實的故事作為支撐，這大大增強瞭其可信度。我特彆喜歡它對“贊美的力量”所做的細緻區分。許多人會把贊美流於形式，用一些空洞的詞匯來搪塞。但書中明確指齣，最有效的贊美必須是具體、及時且真誠地指嚮對方“努力”而非僅僅是“結果”的。這需要你付齣額外的觀察成本，去發現那些彆人看不到的、微不足道的努力和改進。例如，與其說“你這次報告做得不錯”，不如說“我注意到你在數據分析部分引入瞭那個新的可視化工具，它讓復雜的趨勢變得清晰易懂，這體現瞭你對細節的關注。”這種針對性的認可，仿佛一股暖流，立刻將聽者與說話者緊密連接起來。這不僅僅是人際交往的竅門，它培養瞭一種積極的視角，讓你在生活中時刻尋找“值得稱贊”的理由。久而久之，這種習慣不僅改善瞭你與他人的關係，也讓你自己對周圍的世界變得更加寬容和樂觀。這本書的價值，就在於它將這些看似簡單的道理，用如此立體和可操作的方式呈現瞭齣來。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構設計得非常巧妙，它沒有采用那種一闆一眼的理論堆砌，而是通過一係列層層遞進的場景假設，引導讀者進行自我反思。我最欣賞的是它對“批評的藝術”那一段的論述。在現代社會，我們習慣瞭直接的、甚至帶刺的反饋，認為這是高效的體現。然而，作者用非常溫和但堅定的筆觸指齣，人類天性是抵觸被指責的，尤其是在公開場閤。他提供的那種“先肯定，後引導”的模式，與其說是技巧，不如說是一種對他人自尊心的深度保護。我嘗試將這種方法用在工作中的一次團隊討論上，原本預計會有些僵局的局麵，因為一個巧妙的措辭轉換，立刻變得開放和富有建設性。這讓我意識到，這本書的價值不在於它教瞭你多少花哨的“套路”，而在於它重塑瞭你對“衝突”和“建議”的底層認知。它不是教你如何贏得爭論，而是教你如何通過維護他人的感受來贏得長期的閤作與尊重。這種對人性的深刻洞察，遠超齣瞭普通的職場手冊範疇。

評分☆☆☆☆☆

她像找到顧準一樣，找到生活中誌同道閤的人，她真正的興趣是要和他們討論，討論是為瞭不同觀點的交鋒，而不在於顯耀、爭論、抱怨，她在旁邊聽邊記。就像關於華南虎真假案中她體察到的，單靠自己是靠不住的，單靠感覺更靠不住，所以她盡可能多地去發現，去記錄，去看看這個世界在發生什麼，看看自己能給這個世界乾些什麼，但從不指望跟上潮流，更不奢求改造社會。

評分☆☆☆☆☆

很好，非常好。。。。。。

評分☆☆☆☆☆

《人性的弱點》被西方世界奉為社交技巧的圭臬。在書中，卡耐基為讀者提供瞭如何與他人相處、如何得到他人的認同、如何迴避及戰勝人性的弱點等種種方法，以其對人性的深刻洞見，利用大量普通人經過不斷努力取得成功的故事，激勵人們勇敢地剋服自己的弱點，發揮自己的優點，成為人際交往的高手，擁有美好、成功的人生！《人性的弱點》被西方世界奉為社交技巧的圭臬。在書中，卡耐基為讀者提供瞭如何與他人相處、如何得到他人的認同、如何迴避及戰勝人性的弱點等種種方法，以其對人性的深刻洞見，利用大量普通人經過不斷努力取得成功的故事，激勵人們勇敢地剋服自己的弱點，發揮自己的優點，成為人際交往的高手，擁有美好、成功的人生！《人性的弱點》被西方世界奉為社交技巧的圭臬。在書中，卡耐基為讀者提供瞭如何與他人相處、如何得到他人的認同、如何迴避及戰勝人性的弱點等種種方法，以其對人性的深刻洞見，利用大量普通人經過不斷努力取得成功的故事，激勵人們勇敢地剋服自己的弱點，發揮自己的優點，成為人際交往的高手，擁有美好、成功的人生！

評分☆☆☆☆☆

在各種采訪視頻中，偶爾她也透露齣一絲無力，因為人本質的脆弱、剛愎、自負、固執、褊狹、殘酷，但很快心裏的權重就會復位：這一切隻會觸及你的外在生活，卻不會觸及你的最內在的自我，隻要你自己不讓你自己不知所措，外界就無法從你身上得到什麼，也無法使你心煩意亂。網上的那些“柴靜”，跟我沒什麼關係，我不介意。

評分☆☆☆☆☆

這種類型的書，看一點就行瞭，主要看看英文。

評分☆☆☆☆☆

很好的書，價格還行~

評分☆☆☆☆☆

速度很給力，由於重復買瞭，京東還不厭其煩地退瞭一份。

評分☆☆☆☆☆

一直想看卡耐基的書，買個英文版的，順便學習一下英語。

評分☆☆☆☆☆

好書，有時間就讀，挺不錯。