Susan 在 2011 年齣版《瞭解「人」,你纔知道怎麼設計! 洞悉設計的 100 個感知密碼》,幫助大傢瞭解人的行為,進而做齣貼近使用者的商品。目前已經有數韆位設計者、行銷人員和產品經理將 Susan 的書奉為參考指南,從中學習如何運用心理學和腦科學去創造齣更棒的網站、應用程式、產品和品牌。
科技和醫學的研究日新月異,幾乎每天都會有新的技術和知識齣現,讓我們對「人」的瞭解更進一步。因此從撰寫第1本書起,Susan 的研究工作就從未停歇,也一直不斷麵臨新的設計挑戰。
在這本《更瞭解「人」,你纔知道怎麼設計! 抓住使用者心理、預想未來設計的 100 個感知密碼》中,她集結四年來在科技、心理學界的新發現,重新編寫瞭另外 100 個全新、必讀的見解和觀點,為你剖析隱藏於人們行為背後的動機,並教你如何運用這些知識,讓你的設計更齣色。
談到心理學和腦科學,你可能會覺得很艱深,不用怕!Susan 將用淺顯易懂又有趣的文筆,告訴你 100 個簡單又實用的建議,讓你洞察人們行為背後的真實心理,創造齣能引起共鳴、充滿吸引力的設計作品。
除此之外,身為設計師,你是否能預想五年、十年後的人們需要什麼樣的設計?Susan 不僅能讓你看透人心,還先一步為你整理好業界變化和科技發展,包括大數據、觸控裝置、腦波遙控裝置...等,讓你開始替未來的人們規劃設計。若你想成為領先業界的設計師,本書可說是必讀的經典!
這本書的價值,對於不同階段的設計師來說,都有不同的側重點。對於新人,它提供瞭一個極其紮實、不漂浮的價值錨點,讓他們在初期就建立起正確的設計價值觀,避免後期“跑偏”的風險;而對於資深人士,它則像一麵鏡子,能夠清晰地照齣自己職業生涯中那些被習慣性思維所掩蓋的盲區和傲慢。我尤其贊賞作者對“同理心”這個概念的解構,它沒有將其浪漫化為一種感覺,而是將其量化為一套可實踐的觀察和分析方法。閱讀過程中,我不斷地停下來,迴顧我最近負責的某幾個項目,試圖用書中的框架去重新審視當時的設計決策,發現瞭很多過去被我忽略的“人”的信號。這不僅僅是一本關於設計方法論的書,它更像是一次深刻的自我教育,教我如何重新成為一個更敏銳、更具洞察力的觀察者,從而將這種觀察轉化為真正打動人心的設計成果。
評分這本書的封麵設計本身就透露齣一種深邃的思考,那種留白和字體的選擇,讓人在翻開之前就已經感受到一種對“人”這個復雜概念的敬畏。我一直覺得,設計工作,尤其是在用戶體驗和産品構建的領域,很容易陷入純粹的技術或功能實現的泥潭,忘記瞭我們服務的終極對象是誰。這本書的標題,用一種近乎哲學的口吻,直指核心痛點——缺乏對人性的深刻洞察,一切設計都成瞭空中樓閣。我期望它能提供一套係統的方法論,不僅僅是教我如何使用某個工具或遵循某個流程,而是如何真正地“進入”到用戶的世界觀中去。我期待的是那種能顛覆我固有思維模式的視角,那種能讓我重新審視每一次交互、每一個按鈕背後的動機和情感的洞察力。如果它能幫助我區分那些看似閤理實則無效的設計決策,將設計從“美學展示”拉迴到“解決真實問題”的軌道上來,那麼這本書的價值就無可估量瞭。它似乎在暗示,最好的設計不是被看到的,而是被感受到的,而感受的基石,正是對“人”的理解。
評分坦率地說,這本書的視角非常“反直覺”,它挑戰瞭許多行業內約定俗成的“最佳實踐”。這有點像一本反嚮操作指南,但這種“反”並非是故作驚人之舉,而是基於對用戶本質更深刻的理解後,對現有範式的揚棄。例如,當所有人都追求極緻的簡潔和去除乾擾時,這本書可能在探討某些看似多餘的“裝飾性元素”或“冗餘信息”如何反而能提供心理上的安全感和信任度。這種對“過度優化”的警醒,是非常寶貴的。它提醒我們,設計不是一個減法遊戲,而是一個權衡的藝術,而這個權衡的天平,永遠應該由“人”來承載。我非常喜歡作者在論證這些觀點時所引用的那些看似不相關的領域知識——社會學、人類學甚至藝術史,它們構建瞭一個堅實的理論支架,讓這些“反直覺”的結論顯得邏輯嚴密且令人信服,而不是空穴來風的奇談怪論。
評分閱讀體驗上,我特彆欣賞作者在敘事上的剋製與精準。很多探討設計哲學的書籍,往往會陷入冗長晦澀的理論堆砌,讀起來像是啃一本學術論文,讓人望而生畏。但這本書的文字卻有一種引導性,它不是居高臨下的說教,更像是資深前輩在分享他多年實踐中提煉齣的智慧結晶。我感覺作者在組織材料時,非常注重邏輯的遞進性,從宏觀的哲學思辨,逐步收斂到微觀的實際操作層麵,使得理論和實踐之間沒有産生斷裂感。這種結構上的平衡感非常重要,它保證瞭讀者既能把握設計的“為什麼”,也能清晰地知道“怎麼做”。特彆是對於那些已經有一定設計經驗,但感覺遇到瞭瓶頸,渴望突破現狀的從業者來說,這種由錶及裏的剖析,無疑是注入瞭一劑強心針。它沒有提供標準答案,而是提供瞭一套更優的提問框架,這纔是真正有力量的東西,因為它促使我們不斷自我審視和迭代。
評分這本書的獨特之處在於,它似乎避開瞭當前設計圈內泛濫的“設計思維”(Design Thinking)的某些程式化流程,轉而探討更深層的認知科學和行為心理學基礎。我感覺它在探討的不僅僅是“用戶需要什麼”,而是“人是如何認知、記憶和決策的”。這種底層邏輯的梳理,對於構建真正具有粘性和生命力的産品至關重要。舉個例子,當我們談論“易用性”時,我們往往停留在點擊路徑的優化上,但這本書似乎在引導我們思考,在用戶麵對選擇焦慮時,大腦是如何進行快速歸因和捷徑判斷的。這需要我們對人類認知的局限性和偏好有更深的同理心。如果能藉由書中的論述,我能更精準地預判用戶在特定情境下的非理性行為,並將其轉化為設計上的有利策略,那麼這不僅僅是提升瞭界麵的可用性,更是提升瞭整個産品的“人情味”和適應性。
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