党委会的工作方法

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毛泽东 著
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出版社: 人民出版社
ISBN:9787010158983
版次:1
商品编码:11883840
包装:平装
开本:32开
出版时间:2016-02-01
用纸:胶版纸
页数:8
字数:8000
正文语种:中文

具体描述

内容简介

  《党委会的工作方法》主要内容包括:党委会的工作方法、党委书记要善于当“班长”、要把问题摆到桌面上来、“互通情报”、不懂得和不了解的东西要问下级不要轻易表示赞成或反对、学会“弹钢琴”、要“抓紧”、胸中有“数”、“安民告示等。

目录

党委会的工作方法
一、党委书记要善于当“班长”
一、要把问题摆到桌面上来
三、“互通情报”
四、不懂得和不了解的东西要问下级不要轻易表示赞成或反对
五、学会“弹钢琴”
六、要“抓紧”
七、胸中有“数”
八、“安民告示
九、“精兵简政
十、注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作
十一、力戒骄傲
十二、划清两种界限

精彩书摘

  《党委会的工作方法》:
  二、要把问题摆到桌面上来。不仅“班长”要这样做,委员也要这样做。不要在背后议论。有了问题就开会,摆到桌面上来讨论,规定它几条,问题就解决了。有问题而不摆到桌面上来,就会长期不得解决,甚至一拖几年。“班长”和委员还要能互相谅解。书记和委员,中央和各中央局,各中央局和区党委之间的谅解、支援和友谊,比什么都重要。这一点过去大家不注意,七次代表大会以来,在这方面大有进步,友好团结关系大大增进了。今后仍然应该不断注意。
  三、“互通情报”。就是说,党委各委员之间要把彼此知道的情况互相通知、互相交流。这对于取得共同的语言是很重要的。有些人不是这样做,而是像老子说的“鸡犬之声相闻,老死不相往来”,结果彼此之间就缺乏共同的语言。我们有些高级干部,在马克思列宁主义的基本理论问题上也有不同的语言,原因是学习还不够。现在党内的语言比较一致了,但是,问题还没有完全解决。例如,在土地改革中,对什么是“中农”和什么是“富农”,就还有不同的了解。
  四、不懂得和不了解的东西要问下级,不要轻易表示赞成或反对。有些文件起草出来压下暂时不发,就是因为其中还有些问题没有弄清楚,需要先征求下级的意见。我们切不可强不知以为知,要“不耻下问”,要善于倾听下面干部的意见。先做学生,然后再做先生;先向下面干部请教,然后再下命令。各中央局、各前委处理问题的时候,除军事情况紧急和事情已经弄清楚者外,都应该这样办。这不会影响自己的威信,而只会增加自己的威信。我们做出的决定包括了下面干部提出的正确意见,他们当然拥护。下面干部的话,有正确的,也有不正确的,听了以后要加以分析。对正确的意见,必须听,并且照它做。
  ……
这本书,正如书名所示,聚焦于一个在中国政治体制中至关重要的组织——党委,以及它独特而精细的工作方法。然而,本书的价值并非仅仅是对“党委”二字笼统的解读,而是深入剖析了这一集体的运作逻辑、决策机制、执行策略以及其在不同层级、不同领域的具体实践。它将带领读者走进一个相对封闭但又深刻影响社会方方面面的权力运行场域,理解其内在的规则与艺术。 首先,本书深入探讨了党委工作的核心原则与哲学基础。它不只是罗列条条框框的规章制度,而是揭示了这些制度背后所蕴含的政治智慧和历史传承。例如,书中可能会阐述“集体领导”原则是如何在实践中被理解和执行的,它如何平衡不同意见,如何通过民主集中制来实现高效决策。这部分内容会详细解析“民主”与“集中”这两个看似矛盾的环节,说明在具体工作中,如何通过充分的酝酿、讨论、沟通,来确保最终决策的科学性和可执行性,同时又如何通过集中统一的领导,来确保政令畅通,避免各自为政。此外,本书还会提及党委工作中的“群众路线”,解释这一工作方法如何在实际中应用于了解民情、汇聚民智、服务人民,并将这些宝贵的意见反馈到决策过程中。 其次,本书将重点阐述党委的工作流程与方法。这部分内容是全书的核心,旨在描绘党委如何从一个议题的产生,到最终落地执行的全过程。例如,在议题的提出环节,书中可能会详细描述党委如何通过调研、分析,识别出需要解决的问题,并将其纳入议事日程。在研究与讨论环节,本书会详细说明党委如何组织会议,如何引导与会者进行深入的讨论,如何通过不同观点的碰撞,形成统一的认识。这可能涉及到如何准备会议材料,如何组织汇报,如何管理会议发言,以及如何进行表决。在决策环节,本书会强调决策的严肃性和审慎性,解释党委如何根据讨论结果,形成最终的决议,并对决议的表述、措辞等方面进行规范。 在执行层面,本书同样会提供细致的解读。党委的工作并非止于决策,更重要的是如何将决策转化为具体的行动。书中会阐述党委如何制定详细的执行计划,如何明确责任分工,如何调动各方力量,如何进行过程监督与检查。这部分内容可能会涉及党委如何与政府部门、企事业单位、社会组织等协同合作,如何发挥各自的优势,共同推进工作的落实。同时,本书还会强调在执行过程中,党委如何保持对方向的把握,如何及时纠正偏差,如何处理执行中出现的各种困难和问题。 再者,本书将深入分析党委在不同层级的工作特点与差异。例如,中央委员会、地方党委、基层党组织在工作内容、工作重点、工作方式上都会有所不同。书中会分别探讨不同层级的党委如何根据自身的职能定位,制定相应的工作计划和采取相应的策略。这部分内容会使读者更清晰地认识到,党委的工作并非一个单一的模式,而是根据不同的发展阶段和社会需求,呈现出多样化的形态。例如,中央层面可能更侧重于战略规划和宏观指导,而基层党组织则更关注具体问题的解决和党员的日常管理。 此外,本书还会涉及党委在不同领域的具体工作应用。例如,在经济领域,党委如何发挥领导作用,如何推动经济发展;在文化领域,党委如何引领文化方向,繁荣发展社会主义文化;在社会治理领域,党委如何维护社会稳定,化解社会矛盾。这些案例分析将使读者能够更直观地理解党委工作方法的实际效用,以及其在构建和谐社会、促进国家发展中所扮演的重要角色。 本书还会关注党委工作中的一些关键要素,比如: 会议组织与管理: 详细阐述各类党委会议(如常委会、全委会)的召开流程、议题设置、发言规则、记录要求,以及如何通过有效的会议管理,提高决策效率和质量。 思想政治工作: 探讨党委如何通过思想政治教育,统一党员思想,提高政治觉悟,增强党组织的凝聚力和战斗力。这可能包括理论学习、形势政策教育、意识形态工作等。 干部选拔与培养: 阐述党委在干部选拔、任用、培养、考核等方面的具体工作,如何坚持德才兼备、以德为先的原则,如何建立科学的干部评价体系。 联系群众与听取意见: 详细介绍党委如何通过各种形式,了解民情民意,听取社会各界的意见和建议,并将这些意见融入到决策和工作中。这可能包括走访调研、座谈会、信访接待等。 危机处理与应急响应: 探讨党委在面对突发事件、重大危机时,如何发挥领导核心作用,如何组织协调,制定应急预案,有效应对风险。 党风廉政建设: 阐述党委如何加强自身建设,推进党风廉政建设,严肃查处腐败行为,保持党的先进性和纯洁性。 制度建设与规范化: 强调党委工作中的制度化、规范化建设,如何建立健全各项工作制度,确保党委工作的有序运行。 创新与发展: 探讨党委在适应新形势、新挑战时,如何不断创新工作思路和方法,提升工作水平。 本书的语言风格会力求平实、客观,避免空洞的理论说辞,而是通过生动的案例、详实的细节,展现党委工作的复杂性与实践性。它不会回避党委工作中可能存在的挑战和困难,而是会以一种建设性的态度,去分析问题,提出解决之道。 最终,阅读本书,读者将对“党委会的工作方法”有一个全面、深入、立体化的理解。这不仅有助于了解中国的政治运行机制,更能从中汲取关于组织管理、决策执行、团队协作等方面的有益经验,无论读者身处何种领域,都可能从中获得启示。它不是一本简单的操作手册,而是一部对中国共产党这一执政党集体决策和工作机制的深度解读,是对一种独特的管理智慧的呈现。

用户评价

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终于有时间翻开这本期待已久的《党委会的工作方法》,光是这个书名就带着一种厚重感,似乎预示着一场关于组织、决策和领导力的深度探索。我一直对那些能够高效运转的集体背后所蕴含的智慧感到好奇,尤其是像党委会这样承担着重要责任的机构,其工作方法想必凝聚了无数实践的经验和深刻的洞察。这本书的封面设计也很有意思,朴实无华却又不失庄重,仿佛在告诉我,这并非一本哗众取宠的畅销书,而是要静下心来,细细品读,方能领悟其中的精髓。我希望通过阅读这本书,能够学习到一些关于如何建立和维护一个良好团队的原则,如何进行有效的沟通,以及如何在复杂多变的环境中做出明智的决策。我对书中的具体内容充满了期待,尤其是那些能够触及到组织管理核心的问题,比如如何平衡不同意见,如何激发团队成员的积极性,以及如何确保集体决策的科学性和执行力。这本书的出现,无疑为我提供了一个绝佳的学习机会,让我得以窥探一个成功集体的工作密码。

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我对《党委会的工作方法》这本书的兴趣,源于我对“集体智慧”这一概念的深刻认同。我们都知道,一个人的力量是有限的,而一群人的智慧叠加在一起,往往能产生惊人的效果。党委会作为一个集体决策的实体,其工作方法的优劣,直接关系到组织的效率和效能。我很好奇,这本书将如何描绘出党委会这一特定的工作场景,以及在其中,个体如何与集体互动,如何贡献自己的想法,又如何服从和执行集体的决议。我想,这其中一定蕴含着许多关于沟通技巧、冲突处理、信息共享以及责任分担的宝贵经验。我希望通过阅读这本书,能够学习到一些能够迁移到我自身工作和生活中的方法,比如如何在小组讨论中更有效地表达自己的观点,如何更理性地分析和评估不同的建议,以及如何更好地融入团队,为集体目标的实现贡献力量。这本书的书名,就像一把钥匙,开启了我对组织运作和集体决策的无限遐想。

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拿到《党委会的工作方法》这本书,我立刻被它所传递出的那种严谨而务实的风格所吸引。虽然我对具体内容还未深入了解,但仅从书名,我就能感受到其中蕴含着对组织管理和集体决策的深刻思考。我好奇这本书会如何剖析一个党委会的工作流程,从议题的提出、研究、讨论,到最终的决策和执行,每一个环节背后可能都隐藏着一套精巧的运作机制。我期待书中能够分享一些关于如何提高会议效率、如何引导讨论深入、如何化解分歧、以及如何形成具有强大执行力的决策的具体方法。在当今社会,高效的组织运作和明智的集体决策比以往任何时候都更加重要,而这本书的出现,无疑为我们提供了一个了解和学习的窗口。我希望通过阅读,能够获得一些实用的指导,并将这些宝贵的经验运用到我自己的工作和生活中,以期能够更好地与人协作,更有效地解决问题。

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最近偶然了解到《党委会的工作方法》这本书,虽然我并不是党务工作的直接参与者,但“工作方法”这四个字立刻引起了我的兴趣。在任何一个组织中,无论大小,高效的工作方法都是成功的基石。我常常思考,那些看似平淡无奇的会议,如何能孕育出清晰的指令和坚定的方向?那些复杂的决策过程,又是如何能够凝聚共识,避免分歧失控?这本书的书名,恰恰点出了我一直以来想要探寻的答案。我想,这本书可能不会充斥着空洞的理论,而是会通过具体的案例、生动的论述,为读者揭示党委会这个特定组织在运作过程中所遵循的原则和策略。我期待它能提供一套清晰、系统的工作流程,或者是一些能够激发思考的启发性观点。更重要的是,我希望这本书能够帮助我理解,在一个集体中,如何让每个人都能够发挥自己的作用,如何让团队的力量最大化,从而更好地应对挑战,实现共同的目标。这种对“方法论”的探究,本身就充满了吸引力。

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《党委会的工作方法》这个书名,给我一种沉甸甸的历史感和现实意义。我猜想,这本书一定不仅仅是关于“如何开会”,而是更深层次地探讨了在一个具有特定历史背景和组织架构下的集体,是如何进行思考、讨论、决策并最终付诸行动的。我特别关注那些能够体现出“方法”二字内在价值的部分,比如,它是如何强调事前准备的?在讨论过程中,又有哪些促进理性交流的机制?对于不同意见,又是如何处理的?而最终的决策,又是如何确保科学性和可行性的?我希望这本书能够提供一些具有普遍意义的启示,即使我的工作环境与党委会不尽相同,但其中关于组织协调、信息传递、责任落实等方面的原则,很可能都是相通的。我期待这本书能够在我脑海中构建起一个关于高效集体运作的图谱,让我能够更清晰地理解,在一个复杂系统中,各个部分是如何协同工作,最终达成目标的。

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