老板轻松管财务（全彩图解版）+老板轻松管财务2（全彩实操版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

霍振先，陈光 著

图书标签:

• 财务管理
• 企业财务
• 老板财务
• 会计
• 财务分析
• 经营管理
• 实操
• 图解
• 全彩
• 小企业

出版社： 人民邮电出版社

ISBN：9787115326003

版次：1

商品编码：11901224

包装：平装

开本：16开

出版时间：2015-11-01

用纸：胶版纸

编辑推荐

　　专门为中小企业老板量身打造的财务必修课！
　　摒弃繁杂的专业术语，《老板轻松管财务）》更简洁易懂。让您无需专业人士指点，轻轻松松成为财务内行！
　　一书在手，看得懂，学得会，用得上！
　　掌握财报关键，洞悉财富资讯，通财赢未来！
　　做对经营决策，搞好资本运营，规避财务风险，通财是关键！
　　1、特色形式。本书为四色排版，采用轻松灵活的图解方式，由浅及深，循序渐进，层次分明，重点突出。为看得懂，学得会，用得上，本书还附赠1DVD，阅读起来更轻松易懂，迅速掌握。
　　2、简洁实用。本书将高深的道理通俗化、复杂的问题简单化，灵活图解，有的放矢，辅以实战解读，可随学随用，让读者轻松成为财务内行。
　　3、宣传性强。作者霍振先为知名财务培训师，在财务管理领域有一定的影响力，曾为多家企业老板、高管讲授企业财务管理课程，其良好口碑和市场影响力必然对本书的宣传和销售起到很强的推动作用。

内容简介

　　老板如何通过把控企业财务状况来确保企业稳妥运转？掌握财务报表是关键！
　　《老板轻松管财务》以“已经编成的财务报表”为基础，围绕“财务报表的分析利用”展开论述，摒弃繁杂的专业术语，用浅显易懂的语言介绍分析财务报表的实用方法和技巧，同时选取一定的实战案例加深老板对分析方法的理解，告诉老板如何通过财务报表管理企业财务。
　　《老板轻松管财务》内容由浅入深、循序渐进，帮助无财务专业背景的老板轻松掌握财务报表，把握企业财务核心要素，为企业运营寻找可靠依据，规避财务风险和陷阱，从而确保企业健康、稳步发展。
　　《老板轻松管财务》同时也可以为无财务专业背景的企业高管和股东提供掌握企业财务状况的参考和帮助。

作者简介

　　霍振先，著名财务管理专家，获中国注册会计师及国际职业训练协会认证讲师资格证书，被誉为国内讲授非财务人员财务管理课程的领航者，中国阶梯式资本运作创始人，中国注册会计师协会会员，清华大学等多所高校总裁班特聘讲师。霍振先老师曾在多家大型企业担任财务经理、财务总监等职务，具有丰富的财务管理与培训经验。他的讲座幽默风趣，实用有效，善于将枯燥的内容生动化、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化，先后为一汽集团、上海航天机电、南京医药、法尔胜集团等近百家大型企业提供咨询和培训服务。其财务管理理念既源于财务，又具有新的视角和高度，通过数据分析和优化，提升企业效率和价值，获得客户的广泛认可和赞誉。
　　陈光，资深财务管理专家，中央财经大学经济学院副教授，具有近十年的大型企业管理经验，特别在企业财务战略、企业资本运营、投资与融资上市等方面具有丰富的管理及授课经验。曾为中国石油、中国石化、中国移动、IBM中国、北汽福田、中国普天、光大银行、民生银行、国家电网等多家全球500强企业和行业品牌公司提供过财务管理培训与咨询。主讲课程有企业财务战略、财务分析、全面预算管理、内部控制与风险管理、企业战略投资与融资分析、企业资本运营与上市、资本预算等。陈光老师学识广博，讲课注重实践，语言风趣、幽默，能摒弃繁杂的财务专业术语，让高深的财务知识更简洁易懂，深受学员欢迎。著有畅销光盘《老板财务管理一点通》、图书《老板轻松管税务（全彩图解版）》等。

目录

《老板轻松管财务：一本书让老板成为财务内行(全彩图解版)》
第1 不懂财务报表当不好老板
老板需要懂哪些财务报表
读懂财务报表是决策的前提
收入和费用变动就是经营结果
从财务报表上思考如何控制成本
第2 资产负债表：企业有多大家底
资产负债表的组成
资产：企业有多少家底
负债：企业家底有多少是别人的
资产负债表中的三大比率
手把手教你逐步分析资产负债表
第3 利润表：企业经营状况如何
利润表计算利润的步骤
净利率：一元钱到底赚了多少
教你轻松把握影响利润的关键因素
手把手教你逐步分析利润表
第4 现金流量表：企业有多少“真金白银”
现金流量表的构成
从现金流量表中观察企业稳不稳
现金流断裂的危机
现金流动中的风险和利益
手把手教你逐步分析现金流量表80
第5 所有者权益变动表：企业利润是如何分配的
所有者权益变动表概述
观察利润分配
深入分析所有者权益变动的原因
挖掘企业利润扩大的突破点
手把手教你逐步分析所有者权益变动表
第6 老板怎么评估企业的赚钱能力
什么是企业的获利能力
从财务报表中计算企业的获利能力
获利能力的关键点
手把手教你通过报表分析企业的赚钱能力
第7 老板怎么判断企业的经营效率
什么是企业的经营效率
判断经营效率的步骤
企业经营效率的关键点
手把手教你通过报表分析企业的经营效率
第8 老板怎么计算企业的偿债能力
什么是偿债能力
确认偿债能力的步骤
偿债能力的关键点
手把手教你通过报表分析企业的偿债能力159
第9 教你轻松熟悉企业的财务结构
什么是财务结构
老板分析财务结构的步骤
财务结构关键点
如何调整不合理的财务结构
手把手教你快速熟悉企业的财务结构
第10 教你轻松分析企业整体财务
老板进行财务分析
老板对企业进行整体财务分析的步骤
老板财务分析的误区
手把手教你进行企业整体财务分析
第11 教你避开财务陷阱，控制财务风险
常见的财务管理陷阱
别被“假”财务报表欺骗
避开财务陷阱的关键
财务风险有哪些
老板如何管理财务风险
手把手教你安全规避财务风险
《老板轻松管财务2（全彩实操版）：一本书让老板用好财务指标》
第1 看懂财务指标，轻松做好财务管理
你的企业赚钱吗？利润可靠吗？现金充足吗？赚钱速度快吗？未来能做多大？……老板如何轻松了解并掌握企业的财务状况，掌握财务指标是关键！
第1 老板利润：投资成败是最直观的
第2 人员工资：员工绩效的底线
第3 成本费用：企业盈亏的晴雨表
第4 回报年限：时间就是金钱
第5 经营结果：用指标说话
第2 你的企业赚钱吗？——了解企业的盈利能力
企业赚钱了吗？这是老板们每一个月、一个季度、一年到头最关心的问题！这些钱是哪里来的，有多少是自己的，自己赚钱的水平怎么样？只有指标才能说明白。
第1 销售净利率：销售收入带来多少净利润
第2 资产净利率：企业利用资产获取利润的能力
第3 权益净利率：老板究竟赚了多少
第4 营业利润率：投入资产的获利能力
第5 成本费用利润率：投入与产出的比例
第3 你的企业利润可靠吗？——了解企业的盈利质量
企业今天赚钱，明天还能这样赚钱吗？老板们真操心，赚不到钱操心，赚到钱了还操心！这些钱是哪里来的，有没有持续性？只有指标才能说明白。
第1 全部资产现金回收率：产生现金的能力
第2 盈利现金比率：利润结果的质量
第3 销售收现比率：财务健康状况的报警器
第4 你的企业现金充足吗？——了解企业的偿债能力
企业应对风险的能力怎么样？这是老板们每一年、每个季度、每个月、每天都应该关心的问题！用来清偿债务的钱从哪里来，有多少，企业应对风险的能力怎么样？只有指标才能说明白。
第1 净营运资本：企业运转的“血流量”
第2 流动比率：应对短期债务的能力
第3 速动比率：短期快速变现能力
第4 现金比率：现金最稳妥
第5 现金流量比率：偿债能力的万用数据
第6 资产负债率：轻资产为什么这么流行？
第7 产权比率：多少产权才算合理？
第8 利息保障倍数：举债经营的判断依据
第9 现金流量利息保障倍数：最实在的还债能力
第5 你的企业赚钱速度快吗？——了解企业的营运能力
企业赚钱速度快吗？这是老板们每一个月、一个季度、一年到头都关心的问题！企业资产周转得快不快，企业获取利润的速度怎么样，自己赚钱的速度怎么样？只有指标才能说明白。
第1 应收账款周转率：钱只有拿到手里的才是自己
第2 存货周转率：零库存是永远的追求
第3 流动资产周转率：转得快，才能赚的更多
第4 净营运资本周转率：从资本到收入
第5 非流动资产周转率：投资和战略方向的矫正器
第6 总资产周转率：企业整体资产的营运能力
第6 你的企业未来能做多大？——了解企业的发展能力
企业未来能做多大？这是老板们都会关心的问题！企业最终能够走到哪一步，能成长到什么地步，自己的所作所为对企业的发展有没有好处？只有指标才能说明白。
第1 股东权益增长率：等于可持续增长率
第2 总资产增长率：企业资本规模扩张速度的计速器
第3 销售增长率：企业市场前景的指示牌
第4 净利润增长率：投资者的关键关注点
第5 营业利润增长率：企业真正的综合能力
附录财务指标速查表

前言/序言

《老板轻松管财务》（全彩图解版）+《老板轻松管财务2》（全彩实操版）—— 破解企业财务难题，解锁盈利密码 在瞬息万变的商业浪潮中，企业生存与发展如同在暗礁丛生的海域中航行，而财务，无疑是船长手中的“罗盘”和“导航仪”，指引着方向，规避着风险，更驱动着前行的速度。然而，对于大多数中小企业老板而言，财务往往是一个令人头疼的“黑盒子”，复杂的数字、晦涩的术语、繁琐的流程，让许多精力耗费在业务拓展上的企业家望而却步，甚至因此错失良机、陷入困境。 正是洞察到这一普遍痛点，《老板轻松管财务》（全彩图解版）与《老板轻松管财务2》（全彩实操版）这两本姊妹篇著作应运而生，它们并非简单罗列枯燥的财务知识，而是以“轻松管财务”为核心目标，致力于为广大企业老板提供一套系统、实用、易懂的财务管理解决方案。这两本书籍的组合，犹如一对黄金搭档，前者以“图解”的直观形式，帮助老板们建立起对财务的基本认知和全局观；后者则以“实操”的深度指导，带领老板们走进日常财务管理的每一个细节，真正做到“懂财务，会管账，能盈利”。 《老板轻松管财务》（全彩图解版）：财务小白也能秒懂的“第一本”财务启蒙书 本书的核心在于“图解”。我们深知，抽象的理论和枯燥的数字对于非财务专业背景的老板来说，门槛极高。因此，本书打破传统教材的模式，大量运用精美、清晰、生动的全彩图表、流程图、示意图，将原本复杂难懂的财务概念，转化为一目了然的视觉语言。 一、 从认知到全局：建立清晰的财务地图 财务是什么？为什么老板必须懂？ 书籍开篇便抛出这个问题，通过生动的案例和简洁的语言，阐释了财务在企业运营中的核心地位，从资金的流入流出，到成本的控制，再到利润的增长，每一个环节都与财务息息相关。老板不当“甩手掌柜”，而是要成为“财务舵手”，才能真正掌控企业命运。 看懂财务报表：老板的“体检报告” 资产负债表、利润表、现金流量表，这三大报表是衡量企业健康状况的“体检报告”。本书将详细解读每一份报表的构成要素、勾稽关系，并配以图解，教老板们如何像医生解读体检报告一样，快速识别企业的“健康指数”，发现潜在的“疾病”信号。例如，通过资产负债表，你可以了解企业有多少“家底”，负债有多少，以及企业的偿债能力；通过利润表，你可以清楚地看到企业的“赚钱能力”，哪些产品或业务是利润的“奶牛”，哪些是“吞金兽”；通过现金流量表，你可以判断企业是否“缺钱”，未来的现金流是否充裕。 财务数字背后的秘密：洞察经营玄机 财务报表中的每一个数字，都承载着丰富的经营信息。本书将引导老板们关注关键的财务指标，如毛利率、净利率、资产周转率、负债率等，并通过图解展示这些指标的计算方法、正常范围以及它们对经营决策的影响。比如，高毛利率意味着产品定价能力强或成本控制得当，低毛利率则可能需要审视产品定价、采购成本或生产效率。 日常收支管理：从小处着手，规避风险 许多小企业的问题并非源于宏大的战略失误，而是日常的收支失控。本书将以图解形式，清晰展示日常的收入确认、支出控制、成本核算等基本流程，帮助老板们理解什么是“进项”、“销项”、“成本”、“费用”，以及如何进行简单有效的账务记录，避免出现“糊涂账”。 税收基础知识：不踩雷区的智慧 税务是企业经营绕不开的话题。本书用图解的方式，简要介绍企业常见的税种（如增值税、企业所得税等），以及基本的纳税义务和申报流程。目标是让老板们对税收有一个基础的认知，知道哪些行为是合规的，哪些是需要警惕的，避免因 ignorance 而触碰法律红线。 二、 视觉化学习，轻松掌握核心概念 本书最大的特色在于其“图解”能力。无论是复杂的财务报表结构，还是抽象的成本核算流程，都通过精美的插画和图示得到了极大的简化和具象化。读者可以通过直观的视觉冲击，快速理解概念，形成印象，降低学习难度。这对于时间宝贵、信息过载的老板们来说，无疑是一种高效的学习方式。 《老板轻松管财务2》（全彩实操版）：从理论到实践，老板的专属财务“操盘手” 如果说《老板轻松管财务》（全彩图解版）是财务的“引路人”，那么《老板轻松管财务2》（全彩实操版）便是老板的“实战教练”。本书将前一本书建立的财务认知，进一步深化为可操作的实践指南，手把手教老板们如何在实际经营中运用财务工具，解决企业面临的具体问题。 一、 精准落地，解决老板经营中的“燃眉之急” 成本管控的“孙子兵法”：让每一分钱都花在刀刃上 成本是利润的“孪生兄弟”，控制好成本，就等于多赚一份钱。本书将深入剖析各类成本的构成（如固定成本、变动成本、直接成本、间接成本），提供多种实操性的成本核算方法，如作业成本法、标准成本法等（以简化的方式呈现），并给出具体的数据分析和优化建议。例如，如何通过优化采购流程降低物料成本，如何通过精益生产减少制造费用，如何通过精细化管理控制销售和管理费用。 利润提升的“秘密武器”：发掘隐藏的盈利点 仅仅控制成本是不够的，提升利润还需要主动发掘新的盈利点。本书将指导老板们如何通过产品定价策略、促销活动设计、客户价值分析等，提升销售额和利润率。同时，还会介绍一些更高级的财务分析工具，如盈亏平衡点分析、敏感性分析等，帮助老板们更科学地制定价格和制定经营计划。 现金流管理：企业生存的“命脉” 现金流是企业的血液，没有健康的现金流，再好的利润也是“纸上谈兵”。本书将提供实用的现金流预测和管理技巧，帮助老板们识别现金流的“黑洞”，提前做好资金规划，确保企业有足够的流动资金应对日常运营和突发事件。这包括应收账款的管理、应付账款的策略、库存的优化以及融资渠道的选择。 投资决策与融资策略：为企业发展“输血造氧” 无论是扩大规模、新项目开发，还是应对市场变化，都离不开投资和融资。本书将帮助老板们理解投资回报率（ROI）、净现值（NPV）等投资评估工具，学会如何理性评估投资项目，做出明智的决策。同时，还会介绍多种融资方式（如银行贷款、股权融资、供应链金融等），并分析它们的优劣势，指导老板们如何根据企业实际情况选择最适合的融资方案。 内部控制与风险防范：筑牢企业“安全墙” 内部控制是企业健康运营的基石。本书将系统介绍企业常见的内部控制风险，如资金被挪用、虚报费用、信息泄露等，并提供相应的防范措施和内部审计的基本原则，帮助老板们建立健全的内部控制体系， safeguard 企业的资产安全。 与外部专业人士（会计师、税务师）高效协作的秘诀 即使是财务高手，也需要与专业人士打交道。本书将教老板们如何与外部的会计师、税务师进行有效沟通，如何提出正确的问题，如何理解他们的建议，从而最大限度地发挥专业人士的作用，避免被“忽悠”。 二、 量身定制，解决中小企业老板的“实际困境” 本书的语言风格更加接地气，案例贴近中小企业实际，提出的解决方案也更具可操作性。它并非一本理论教科书，而是一本“按图索骥”的实战手册。读者可以根据自己企业面临的具体问题，快速找到相应的章节，学习并应用其中的方法。 全彩图解+全彩实操：构建完整的财务管理闭环 这两本书的组合，为老板们提供了一个完整的学习和实践闭环。 《老板轻松管财务》（全彩图解版） 帮助老板们“看得懂”财务，建立起宏观的财务认知和全局观，理解财务的“为什么”。 《老板轻松管财务2》（全彩实操版） 则帮助老板们“做得会”财务，掌握具体的财务管理工具和方法，解决经营中的“怎么办”。 从“认知”到“实践”，从“理论”到“落地”，这两本书将财务管理从一个令人生畏的学科，变成了一项可控、可执行、可提升的企业管理能力。它们不仅仅是书籍，更是企业老板在复杂商业环境中，实现稳健增长、提升盈利能力、规避经营风险的得力助手。拥有这两本书，就像拥有了一位全天候的财务顾问，让“轻松管财务”不再是梦想，而是触手可及的现实。

评分☆☆☆☆☆

作为一名对数字敏感但缺乏系统性财务知识的管理者，我一直渴望能有一本既能解决实际问题，又能拓展理论视野的财务书籍。我的工作涉及到预算编制、成本控制、以及对公司整体财务状况的分析，但很多时候，我感觉自己的分析方法还不够深入和全面。我希望这本书能够提供一些更高级的财务分析工具和方法，比如，如何运用财务比率来评估公司的盈利能力、偿债能力和运营能力？如何进行投资回报分析，为公司的重大决策提供支持？我特别希望能从中学习到如何进行有效的税务筹划，为公司降低税负，提高利润。如果书中能够包含一些关于公司估值、并购以及其他资本运作的财务知识，那就更好了，这对于我拓展公司的发展思路非常有帮助。我期待这本书能让我从一个“记账者”变成一个真正的“财务管理者”，能够运用财务智慧，为公司创造更大的价值。

评分☆☆☆☆☆

最近真的太需要这本书了，我自己的小店开了没多久，虽然产品和服务都还不错，但一到算账的时候就头大。每个月的流水、成本、利润，感觉就像一团乱麻。之前也看过一些财务方面的文章，但总觉得讲得太理论化，看得我云里雾里。我一直希望能找到一本既能让我理解基本概念，又能手把手教我怎么做的书。尤其是对于我们这种小店主来说，时间就是金钱，效率很重要，所以一本既通俗易懂又实操性强的书简直是救星。我特别希望这本书能够从零开始，哪怕是对财务一窍不通的人也能看得懂。比如，怎么区分固定成本和变动成本？怎么计算毛利率和净利率？怎么制定一个简单的预算？更重要的是，如果涉及到报税，希望也能有清晰的指导，因为这方面我真是毫无经验。如果这本书能够提供一些现成的表格模板，或者案例分析，那就更棒了，我可以直接套用，这样也能省去不少摸索的时间。总之，我期待这本书能让我摆脱财务困扰，真正做到“轻松管财务”。

评分☆☆☆☆☆

作为一个在零售业摸爬滚打多年的个体经营者，我深知财务状况直接关系到生意的命脉。我的店虽然小，但每天的进货、销售、水电、人工，各项支出加起来也是一笔不小的数目。以前都是凭感觉记账，月底一算，有时候连自己都糊涂了，更别说分析问题了。我一直想找一本能够“接地气”的书，能够直接解决我在日常经营中遇到的财务难题。比如，如何通过简单的记账方法，就能清楚地看到每天的盈利情况？如何制定一个能够让我信服的年度经营目标？如何才能有效地管理我的库存，减少积压，避免资金链断裂？我特别希望这本书能提供一些实用的工具和技巧，比如，有哪些免费的记账软件可以推荐？如何利用这些软件进行数据分析？如果能有一些关于如何进行供应商议价，以及如何优化成本结构的建议，那就再好不过了。我希望这本书能让我告别“糊涂账”，真正做到心中有数，让我的生意越做越好。

评分☆☆☆☆☆

我是一名创业不久的团队负责人，之前公司财务方面的事情都是由合伙人兼管，但随着业务发展，我们发现需要更专业的支持。我之前接触过一些财务类的书籍，但大部分都过于学术化，充斥着各种专业术语，对于我这种非科班出身的人来说，理解起来非常吃力。我更倾向于那种能够结合实际经营场景，提供具体解决方案的书籍。比如，如何更有效地进行成本控制？如何进行合理的费用报销管理？如何分析财务报表，从中读出业务的风险和机会？我希望这本书能教会我如何从财务数据的角度去审视我的业务，而不仅仅是记账。此外，对于现金流管理，我一直觉得是个老大难问题，希望这本书能提供一些切实可行的方法，确保公司的正常运转。而且，如果这本书能提供一些关于融资和投资的财务知识，那就更完美了，毕竟公司发展到一定阶段，这些都是需要考虑的。我渴望通过这本书，提升自己的财务管理能力，做出更明智的经营决策，带领公司走向更健康的未来。

评分☆☆☆☆☆

我最近正在考虑转型，从一个职业经理人变成一个独立的创业者，成立自己的工作室。在准备阶段，我发现自己对公司财务运作的了解非常有限，这让我感到非常焦虑。我需要的是一本能够帮我建立起财务管理体系的书，从最基础的建立账户、记账，到如何进行税务规划，再到如何分析经营状况，都能够有清晰的指引。我希望这本书能够用最直观、最易懂的方式，讲解财务管理的要点，避免那些枯燥乏味的理论。例如，如果我需要为工作室融资，这本书能否提供一些关于财务预测和风险评估的指导？如果我需要聘请兼职员工，如何进行薪资计算和社保缴纳？我更希望这本书能够给我一些关于如何规避财务风险的建议，比如，哪些是创业初期最容易出现的财务陷阱，我该如何避免？我希望这本书能够成为我的财务启蒙导师，帮助我打下坚实的财务基础，为我的创业之路保驾护航。

评分☆☆☆☆☆

好评除了给商品，主要都是给京东快递的，速度快，服务好，棒棒哒！

评分☆☆☆☆☆

挺好的，看着舒服

评分☆☆☆☆☆

通俗易懂，行外人扫盲必备

评分☆☆☆☆☆

一直对财务摸不着头脑，从0学起吧！

评分☆☆☆☆☆

包装严实！

评分☆☆☆☆☆

还可以 买了 还没有看而已 慢慢看吧

评分☆☆☆☆☆

还不错

评分☆☆☆☆☆

商品还是不错的，物流超级 超级快。

评分☆☆☆☆☆

京东商城的商品值得信赖！京东商城的商品值得信赖！京东商城的商品值得信赖！京东商城的商品值得信赖！