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[美] 保罗R.尼文（PaulR.Niven），(美 著

图书标签:

• 目标管理
• OKR
• 绩效考核
• 战略执行
• 团队协作
• 领导力
• 商业管理
• 效率提升
• 个人成长
• 企业管理

店铺： 文轩网旗舰店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111572879

商品编码：14761510197

出版时间：2017-07-01

作  者:(美)保罗R.尼文(Paul R.Niven),(美)本·拉莫尔特(Ben Lamorte) 著；况阳 译 定  价:59 出 版 社:机械工业出版社 出版日期:2017年07月01日 页  数:217 装  帧:平装 ISBN:9787111572879 ●中文版序
●推荐序一
●推荐序二
●译者序
●前言
●第1章OKR简介 1
●OKR的前世今生 1
●OKR是什么 7
●目标 9
●关键结果 10
●组织所面临的挑战，以及你为何需要OKR 14
●OKR能给你带来哪些收益 23
●注释 29
●第2章准备启程 31
●你为什么要实施OKR 31
●高管支持：OKR实施过程中至关重要的一环 33
●在哪个层面实施OKR 36
●特殊情形 40
●OKR实施计划 42
●成功转型的关键教训 45
●部分目录

内容简介

OKR是联结组织战略和团队、员工目标的利器。本书是OKR应用方面的综合性指导，旨在帮助企业克服各种错综复杂的挑战，包括：
如何更好落地执行战略规划！
如何更好构建高效组织！
如何保持组织持续增长！
如何避免颠覆式创新的冲击！
如何帮助员工确定工作优先级！
为帮助您更好理解和有效实施OKR，在这本详尽的操作指南中，两位专家将带领您一探究竟，从20世纪80年代OKR起源于英特尔说起，到Flipkart、GoNoodle和TaxSlayer这类创新型企业如何借助OKR发挥竞争优势……通过鼓励员工设置很有挑战的目标并执行，OKR成功地帮助团队和员工重新思考并充分发挥其潜能。保罗R.尼文、本？拉莫尔特著，况阳译的《OKR(源于英特尔和谷歌的目标管理利器)》涵盖了成功实施OKR的所有步骤，以及确保OKR能持续开展的长效机制。另外，本书还探讨了近期常见的O等
(美)保罗R.尼文(Paul R.Niven),(美)本·拉莫尔特(Ben Lamorte) 著；况阳 译 保罗 R.尼文，OKRsTraining.com的合作伙伴。他著有关于战略及执行方面的5本专著，已被翻译成15种语言。
本·拉莫尔特，OKRsTraining.com的合作伙伴。他是靠前知名的OKR教练，曾辅导优选多家企业实施OKR。
况阳，2005年加入某世界500强企业，先后从事过7年研发和项目管理工作，2012年开始专注人力资源工作，分别从事过组织诊断、绩效管理、员工关系和学习发展模块等HR工作，对OKR有较深入研究和积累。 前言为什么要写作本书任何一家公司，一旦其着手实施OKR，都会很快意识到：OKR的作用远不止“度量”那么简单。OKR的目标，是要在当今激烈竞争的商业环境中，通过识别出目标和关键结果并频繁更新，提升行动的敏捷性，从而提升企业的经营业绩。只不过，要做到这一点，还需要依序执行一系列步骤和任务，包括：    获得高管的支持和热情参与；决定从何处开始着手实施OKR；掌握有效的OKR的特质；在全公司范围内将OKR联结起来；结果汇报；敏锐捕捉OKR实施过程中的一些关键经验教训；将OKR根植于企业文化之中；......总而言之，要成功实施OKR，这些还只是冰山一角。    就实践的标准化程度和流程的成熟度而言，在我们写作本书时，OKR还是一个相对较新的新兴领域。随着应用OKR的企业越来越多，咨询顾问和软件供应商试图快速跟上形势，等

一本关于个人成长与自我实现的精装书，书名《OKR》。 目录： 引言：探索内在的无限可能 我们为何而活？ 寻找生命中的“OKR” 本書的價值與旅程 第一部分：认识你的“OKR”——内在的罗盘 第一章：我是谁？——自我认知的深度挖掘 褪去面具，看见真实的自己： 回顾过往的经历：那些塑造了你的“里程碑” 识别核心价值观：什么对你真正重要？ 探索天赋与优势：你擅长什么？你享受什么？ 诚实面对弱点与局限：它们并非终点，而是成长的起点。 自我觉察的艺术： 正念练习：活在当下，感受内心的声音。 反思日志：记录思绪，洞察模式。 寻求反馈：从他人眼中看见自己。 理解你的“北极星”： 你的内在驱动力是什么？ 你渴望达成的最深层次目标是什么？ 这些目标如何与你的核心价值观相契合？ 第二章：我的世界观——理解你所处的环境 重塑视角： 审视你对生活、工作、人际关系的固有看法。 识别限制性信念：它们如何阻碍你前进？ 培养成长型思维：相信能力可以通过努力培养。 环境的力量： 分析你当前的生活环境：它在多大程度上支持你的成长？ 识别影响你决策的关键因素：人、事、信息。 主动创造更有利于你发展的环境。 连接你的“OKR”与外部世界： 你的“OKR”如何在现实世界中落地？ 如何与他人建立有意义的连接？ 你希望对世界产生怎样的积极影响？ 第三章：情感的智慧——驾驭内在的风暴 情绪的语言： 认识并接纳所有情绪，无论积极或消极。 理解情绪背后的信号：它们在告诉你什么？ 情绪与行为的连接：如何避免被情绪裹挟？ 情绪调节的技巧： 深呼吸与放松练习：平复内心的躁动。 认知重构：改变对事件的解读方式。 健康的情绪表达：找到适合你的方式。 建立内在的韧性： 如何从挫折和失败中站起来？ 培养积极乐观的心态：看见光明的一面。 学会自我关怀：爱护自己的身心健康。 第二部分：设定你的“OKR”——绘制通往目标的方向图 第四章：清晰的目标设定——从模糊到聚焦 “OKR”的本质： 目标并非终点，而是指引方向的灯塔。 明确区分“想要”与“应该”。 设定具有内在驱动力的目标。 SMART原则的升华： Specific（具体）： 目标清晰可辨，不含糊。 Measurable（可衡量）： 能够量化进展，知道自己走到哪里。 Achievable（可达成）： 目标具有挑战性，但并非遥不可及。 Relevant（相关）： 目标与你的核心价值观和长期愿景相符。 Time-bound（有时限）： 设定明确的完成期限，增加紧迫感。 超越SMART： Meaningful（有意义）： 目标是否触动你内心深处？ Inspiring（鼓舞人心）： 目标是否让你充满动力和激情？ Challenging（挑战性）： 目标是否能让你突破舒适区，激发潜能？ 第五章：长远愿景与短期目标——构建你的“OKR”体系 从大局观出发： 绘制你的十年甚至更长远的生命蓝图。 思考你希望在人生不同阶段实现什么。 你的“OKR”如何服务于你的长远愿景？ 分解与整合： 将长远愿景分解为可管理的短期和中期目标。 确保所有目标之间相互关联，形成合力。 避免目标碎片化，保持整体性。 优先级排序： 哪些目标最能推动你接近你的愿景？ 如何平衡不同领域（工作、健康、人际关系、个人成长）的目标？ 学会对不那么重要的目标说“不”。 第六章：驱动行动的“OKR”——让目标活起来 将愿景转化为计划： 为每个“OKR”设定具体的行动步骤。 识别实现目标所需的资源（时间、金钱、知识、人脉）。 制定详细的执行计划，将抽象目标具象化。 构建支持系统： 谁可以帮助你？谁会支持你？ 寻找导师、伙伴或社群。 让你的“OKR”为人所知，增加承诺感。 小步快跑，持续迭代： 从小处着手，快速启动。 不要追求完美，先完成。 在实践中不断调整和优化你的计划。 第三部分：践行你的“OKR”——在行动中成长 第七章：克服阻碍——拆除内心的“绊脚石” 识别并击破恐惧： 害怕失败？害怕被评判？害怕未知？ 学习与恐惧共存，并采取行动。 将恐惧视为成长的信号。 战胜拖延的魔咒： 分析拖延的根源：完美主义？任务过重？缺乏动力？ 番茄工作法、时间块等实用技巧。 设定小奖励，激发执行力。 应对外部干扰： 学会拒绝不必要的请求，保护你的时间和精力。 建立专注的环境，减少信息干扰。 与那些消极影响你的人保持距离。 第八章：持续学习与适应——在变化中前进 拥抱不确定性： 世界在不断变化，“OKR”也需要灵活调整。 保持开放的心态，接受新的信息和观点。 将变化视为机遇，而非威胁。 深度学习的方法： 阅读、课程、实践、交流。 主动寻求知识，成为终身学习者。 将所学知识应用于你的“OKR”。 从错误中汲取力量： 错误是学习过程中不可避免的一部分。 诚实地评估你的失败，找出原因。 将失败转化为宝贵的经验教训。 第九章：保持动力与热情——点燃内在的火焰 庆祝每一个小小的胜利： 肯定自己的付出和进步，无论大小。 用积极的自我对话激励自己。 奖励自己，让自己感到被认可。 重燃激情的火花： 定期回顾你的“OKR”的意义和价值。 与有共同目标的人交流，互相激励。 尝试新的事物，保持对生活的新鲜感。 内在驱动力的力量： 当你的“OKR”与你的核心价值观深度连接时，动力将源源不断。 相信自己有能力实现目标，即使过程充满挑战。 将你的“OKR”视为一次充满意义的生命探索之旅。 第十章：反思与调整——让“OKR”持续 evolve 定期的“OKR”审查： 每周、每月、每季度进行回顾。 评估进展，识别瓶颈。 你的“OKR”是否仍然 Relevant？ 调整与优化： 根据实际情况调整目标和行动计划。 勇于放弃不再适合你的“OKR”。 设定新的、更具挑战性的目标。 复盘的力量： 从成功和失败中学习，不断提升“OKR”的设定和执行能力。 将经验转化为智慧，为下一次的“OKR”之旅打下基础。 结语：成为你人生故事的创造者 你的“OKR”是你内在力量的体现。 这是一段持续的旅程，而非终点。 拥抱未知，勇敢前行，创造属于你的精彩人生。 附录： “OKR”目标设定模板 自我认知练习清单 情绪管理技巧汇总 时间管理工具推荐 这是一本引导读者深入探索自我，清晰地设定人生目标，并提供切实可行的方法，帮助他们在实现目标的道路上持续成长和突破的书籍。它不仅仅是关于设定目标，更是关于理解自身、连接世界、以及在不断变化的生活中，成为自己生命中最有力的创造者。

评分☆☆☆☆☆

我收到这本书时，包装非常仔细，书页的裁剪整齐，印刷清晰，没有一句错别字，这让我对作者的严谨态度和出版方的专业性有了初步的好感。尽管我还没来得及深入阅读，但仅仅是浏览目录和前言，我就已经感受到了作者的用心良苦。开篇的引言部分，用一种非常宏大而又贴近实际的视角，阐述了目标设定的重要性，以及当前许多组织在执行层面所面临的困境。这种开篇方式，很容易引起读者的共鸣，让我仿佛看到了自己工作中曾经遇到的种种瓶颈。我尤其对书中提到的一些前沿管理理念感到好奇，例如如何将愿景与日常执行紧密结合，如何通过有效的沟通机制来驱动团队达成共识。我一直相信，好的方法论能够极大地提升个体和组织的效能，而“OKR”这个概念，似乎正是解决这些问题的关键所在。我期待书中能够提供详实的理论基础，辅以生动翔实的案例分析，让我能够真正理解并掌握其中的精髓，并将其应用于我的实际工作场景中，解决我所面临的实际问题。

评分☆☆☆☆☆

从收到书的那一刻起，我就被它沉稳而又富有质感的外观所吸引。书的装帧设计透露出一种专业和严谨的气息，让我对即将展开的阅读之旅充满信心。我一直认为，对于任何一个希望在职业生涯中有所建树的人来说，掌握有效的目标设定和管理能力是至关重要的。而“OKR”这个名字，本身就传递出一种清晰、有力、面向结果的信号，让我对这本书寄予厚望。我期待它能够提供一套系统化的框架，不仅能够帮助我理解“OKR”的核心理念，更能指导我如何在实践中灵活运用，将抽象的目标转化为具体的行动，最终实现预期的成果。我希望书中能够包含丰富的案例研究，让我能够看到不同类型的组织是如何通过采纳“OKR”来提升效率、激发创新，并最终取得卓越成就的。这本书，在我看来，不仅仅是一本关于管理方法的读物，更可能是一份能够引领我突破瓶颈、迈向更高层次职业发展的宝贵指南。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书的时候，我第一时间就被它低调而又充满内涵的封面设计所吸引。没有华丽的辞藻，只有一种沉稳的力量感，让我觉得这本书一定蕴含着扎实的干货。我一直对那些能够帮助我提升工作效率、实现职业目标的方法论非常感兴趣，而“OKR”这个名字，本身就带着一种明确的指向性，让我对它充满了期待。我希望这本书能够为我揭示一套行之有效的目标设定与管理体系，帮助我更好地理解如何在复杂的工作环境中，找到最清晰的路径，实现最有价值的成果。我特别期待书中能够提供一些关于如何将愿景转化为具体行动，以及如何通过有效的激励机制来驱动团队执行的策略。在当今瞬息万变的时代，拥有清晰的目标并能够高效地达成它们，是每个人都渴望具备的关键能力。这本书，在我看来，可能就是我寻找的那把钥匙，能够帮助我打开通往更高绩效的大门。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计着实吸引人，简洁而有力，让人第一眼就想深入了解其中奥秘。拿到手后，厚度和纸质都恰到好处，散发着淡淡的书香，让人爱不释手。我一直对那些能够改变工作方式、提升效率的书籍充满好奇，而这本书的名字，OKR，似乎就带着一种明确的方向感和目标感，预示着它将为我打开一扇新的认知之门。我期待着它能够提供一套系统性的方法论，帮助我在复杂的现代职场中找到清晰的定位，将模糊的愿景转化为可执行的步骤。尤其是在这个信息爆炸、变化加速的时代，如何有效地设定和实现目标，避免陷入无效的忙碌，是许多职场人士面临的共同挑战。我希望这本书能够解答我的疑惑，提供切实可行的工具和案例，让我在工作中更加得心应手，最终实现个人与团队的共同成长。从封面到名字，再到这本书带给我的初步想象，我都能感受到它蕴含着一种能够引发思考、激发行动的力量，这正是作为一名读者，我所追求的阅读体验。

评分☆☆☆☆☆

这本书的外观设计，简洁大气，色彩搭配也十分和谐，给人一种专业、可靠的感觉。拿到这本书的时候，我就被它传递出的那种沉静而又充满力量的气息所吸引。我一直认为，管理学的书籍，除了理论的深度，更需要实操的指导性，而“OKR”这个名字，似乎就预示着它在这方面有着独特的建树。我希望这本书能够为我提供一套切实可行、易于理解和操作的工具，帮助我更好地理解和应用目标设定的原则。在当今快速变化的商业环境中，清晰的目标设定和有效的执行策略，对于个人职业发展和组织整体竞争力都至关重要。我渴望从这本书中学习到如何科学地制定目标，如何将宏大的愿景分解成可执行的步骤，以及如何通过持续的跟踪和反馈来确保目标的达成。我期待书中能够提供丰富的案例，让我能够看到不同行业、不同规模的组织是如何运用“OKR”来提升绩效，实现突破的。这本书，在我看来，不仅仅是一本工具书，更是一本能够启迪思维、指引方向的指南。