激活個體+激活組織:從個體價值到集閤智慧 套裝2冊 互聯時代的組織管理新範式 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

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激活個體+激活組織:從個體價值到集閤智慧 套裝2冊 互聯時代的組織管理新範式

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陳春花 著



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發表於2024-12-13


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店鋪: 世紀慧泉旗艦店
齣版社: 機械工業齣版社
ISBN:1565789S
商品編碼:12100035894
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2017-05-01
頁數:204
套裝數量:2

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具體描述

內容簡介

  激活組織:從個體價值到集閤智慧今天管理者的核心工作,是要確保組織可以跟得上環境的變化,讓組織具有駕馭不確定性的能力。如何讓組織成員具有創造能力,感受工作的意義與價值,是組織駕馭不確定性的根本解決之道,也是*為核心的組織管理與領導力挑戰。
  這是一個極具挑戰的時代,一方麵個體變得更加強大,個體所擁有的知識、能力、信息以及獨立的程度,使得個體更加明確地瞭解到自己需求與價值;另一方麵組織變得更加強大,組織所擁有的資源、平颱、機會以及聚閤影響力的程度,使得組織更加明確地瞭解到自己的屬性與價值。這兩個看似矛盾的存在,卻有著另一層意義需要我們理解,那就是擁有強大個體的組織,會具有更強大的影響力,來駕馭不確定性,而強大的個體更需要嫁接在一個強大的組織平颱上,纔會釋放齣個體巨大的價值。
  在一個以互聯和數字為特徵的時代,企業的價值不是由企業創造的,而是由許多人一起創造的,包括員工、顧客、股份,以及相關産業鏈與價值共同體上的所有人。所以,企業領導者應該聚閤企業內外部所有的資源、能力,集閤大傢一起來創造價值。
  這是一個英雄輩齣的時代,更是一個集閤智慧的時代。

《激活個體:互聯時代的組織管理新範式(珍藏版)

管理是否到瞭終結的時候瞭?曾經的時代巨人都顯得非常力不從心,那些原來成功的管理模式,如今都成為瞭企業發展的負擔。組織的臃腫,層級的復雜,條塊的劃分,讓那些具有創新精神的員工望而卻步,優秀人纔不斷流失,企業的創造力逐漸喪失。

工業時代的管理在當今這個復雜多變的環境裏,越來越無能為力。管理需要在互聯網時代提供新的範式,一種基於共享價值為基礎的新範式。互聯網帶來的個體價值的崛起和市場的快速變化,讓整個組織管理需要轉型,當組織能夠為個體提供價值貢獻的時候,這個組織就會有持續的生命力。

管理本身更需要強化,而不是淡化或者去管理化。因為,個體價值崛起,更需要平颱與導引;創新與創造力如何轉換成真正的價值更需要加以推動;而價值觀演變劇烈更需要明確價值判斷。“我”如何成為“我們”?“個體價值”如何成為“整體價值”?是管理新範式必須要解決的命題。

管理學的春天纔剛剛到來,期待通過互聯網時代管理新範式的研究和實踐,讓我們能夠真正去理解管理所能創造的價值,以及所必須麵對的改變。

作者簡介

  陳春花,北京大學國傢發展研究院教授,華南理工大學工商管理學院教授,新加坡國立大學商學院客座教授,新華都商學院創始教授。先後齣任新希望六和股份有限公司聯席董事長兼首席執行官,山東六和集團總裁。

目錄

激活組織:從個體價值到集閤智慧導語 駕馭不確定性是組織管理的核心挑戰001
不確定性成為常態003
組織需要駕馭不確定性006
組織成員擁有持續創造力是根本解決之道007
第1章 組織環境的新特徵011
變自生變012
新族群018
渠道新屬性022
新進入者027
共享經濟029
第2章 重構企業認知035
重塑邊界已經成為事實036
認識未知而非經驗傳承041
第3章 獲取持續成長的管理秘訣045
增長型組織思維047
自驅動變革文化056
符閤市場與客觀發展規律的企業邏輯061
管理不確定性的能力070
第4章 激活個體與組織賦能081
效率來自協同而非分工083
激勵價值創造而非考核績效088
新文化092
第5章 激活組織的七項工作107
第yi項:打破內部平衡111
第二項:基於契約的信任119
第三項:設立新激勵132
第四項:授權各級員工147
第五項:創造可見績效153
第六項:閤作主體的共生係統160
第七項:領導者的新角色172
結束語 未來已來,請有尊嚴地放手!187
附錄A204
參考文獻211

《激活個體:互聯時代的組織管理新範式(珍藏版)

總序 比使命更重要的是行動 
導論核心:共享時代到來001 
雇員社會將要消失002 
個體價值的崛起006 
管理新範式:創造共享價值010 
第1章組織管理四大命題013 
四大命題的界定016 
四大命題的新內涵020 
第2章組織新挑戰028 
正在發生的未來029 
同質化的市場047 
自主的個體056 
第3章組織新屬性068 
平颱性070 
開放性074 
協同性082 
幸福感087 
第4章組織新能力095 
變革領導者097 
激活文化107 
與對的人在一起115 
結語走嚮“水樣組織”125 
後記成功=沒有成功,隻有成功134 
眾創空間第yi輯146 
眾創空間第二輯“十問海爾”為什麼172 
參考文獻203

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