巴慕達:令人稱奇的設計經營 從零到建立品牌的8個法則(全彩)

巴慕達:令人稱奇的設計經營 從零到建立品牌的8個法則(全彩) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

[日] 守山久子 著
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齣版社: 電子工業齣版社
ISBN:9787121307782
版次:1
商品編碼:12195498
包裝:平裝
開本:32開
齣版時間:2017-05-01
用紙:純質紙

具體描述

産品特色

編輯推薦

  如何讓中低端産品升級轉型成人人推崇的高逼格爆品?

  巴慕達打造每款産品必然顛覆行業未來10年的産品設計神話,紅點奬、IF奬、亞洲優良設計奬……

  魅族科技創始人黃章、洛可可設計公司創始人賈偉、讀庫主編張立憲推崇的創業品牌哲學


內容簡介

我初次與寺尾玄社長相遇是在2008年的春天。報紙的欄目中需要介紹巴慕達(當時公司名為“巴慕達設計”)的産品,所以我拜訪瞭位於東京小金井市的巴慕達公司。經過數月的瞭解我編寫瞭本書,從而讓普通讀者也能瞭解巴慕達公司的成功之道。

作者簡介

守山久子,自由撰稿人。1963年齣生於東京。總承包商設計部,日經BP的“日經建築”獨立“日經店麵設計”,“日經藝術”,2003年通過的編輯“日經設計”。房屋,建設,進行訪談,主要寫在設計領域。

巴慕達創始人:寺尾玄
寺尾玄先生 1973年日本東京都齣生。
17歲獨自一個人去西班牙、意大利、摩洛哥等國傢遊學。
他曾經做為歌手與大型唱片公司簽約,設立自己的音樂工作室和樂隊。
2001年樂隊解散後,立誌於工業産品設計與製造,經過1年多的拜師學習
2003年設立巴慕達株式會社,創立BALMUDA品牌,擔任法人代錶和首席設計師。
2010年GreenFan電風扇連續獲得日本設計奬、德國紅點大奬、德國iF大奬,成為同時獲得上述三個奬項的電風扇。

內頁插圖

目錄

第1章 拋棄“自戀”轉機自會到訪 009
“那個時候我纔知道,我理想中的産品製造和消費者想要的東西,絕非一樣。”
第2章 比起廣告,更應該嚮“細節的關鍵部分”投資 027
我們花費在商品開發上的時間和資金的90%都是消耗在實驗上的。
第3章 謙虛促使快速成長 047
在生活中,電風扇其實並不是非常重要的。仔細想想,大部分的用戶對電風扇的印象都是如此。
第4章 比起其他人的意見,要相信自己的感覺 063
關於“用戶的人生”,巴慕達進行瞭議論。應該下工夫的立腳點不同。
第5章 持續不斷地嚮外傳遞自身的想法 091
“如果發現喜歡的品牌開始主動貼近自己,我會變得討厭這個品牌。”
第6章 為瞭變革,就不要畏懼停步不前 109
“想要更早、更多地‘量産’創新。目標不是組織的管理,而是創新的管理。”
第7章 繞遠的路會成為成功的基石 133
“什麼是我所擁有的東西中最棒的?我想那應該就是‘可能性’吧。”
第8章 今後的産品製造所必要的是“人情味” 151
“巴慕達的設計,關注點不僅僅是簡潔、美觀。”
後記 175

前言/序言

2009年,有一個小企業麵臨著即將破産的危機。這個企業正是開發桌燈及計算機配套産品的巴慕達(BALMUDA)(當時公司名為“巴慕達設計”)。當時的巴慕達隻是一個僅擁有3名員工,年營業額4 500萬日元的小公司。受到“雷曼事件”的影響,商品銷售量急劇下滑。
“反正都要倒下,至少要麵朝前方倒下。”抱著這樣的念頭,巴慕達設計齣瞭名為GreenFan的電風扇,成功讓公司起死迴生。在之後的5年中,巴慕達發售瞭很多創新性的傢電産品,銷售額也迅速增長到瞭當年的50倍以上,完成瞭奇跡一般的起死迴生。
巴慕達的傢電産品,由於樣式簡潔、美觀,因此大多數時候都被歸類為“時尚傢電”。但實際上該公司的商品卻又跟此前的“時尚傢電”完全不同,在市場上被眾多消費者所青睞。
多數時尚傢電的賣點僅為外觀,因此製造商經常對內部結構完全不做改變,隻稍微更改外觀後便開始銷售。將時尚傢電僅僅理解為重視外部設計的這些商品,由於過於優先考慮外觀的設計,因此不得不在性能、機能、人性化等方麵做一定的犧牲讓步,再加上價格偏高,因此無法使消費者滿意。所以大多數時尚傢電的製造商還沒有成長為能夠在市場上擁有一定影響力的公司之前就不得不破産。
巴慕達和這些破産的時尚傢電製造商之間到底有什麼不同之處呢?不同之處在於巴慕達將自身的商品定位為“讓人們更好地生活的道具”。是否給大傢的生活帶來瞭切實的便利?使用後是否覺得好用,是否覺得心情舒暢?外觀作為性能的一部分固然很重要,但是外觀的設計不是一切。需要設計的不應該僅僅是外觀,而是使用者擁有道具後感受到的“所有的便利”。由此可見,巴慕達的設計理念與其他公司的理念有著天壤之彆。
對道具的所有便利點進行全方麵的設計。在巴慕達商品開發的最前綫進行指揮的正是巴慕達的社長—寺尾玄先生。他親自繪製草圖,設計新的商品構造,對所有細節都毫不放鬆。他甚至還會對使用者使用商品後的人生進行預想,也會在大膽地進行投資的同時擔任開發工作。
在創立巴慕達之前,寺尾玄先生一直都是作為一名搖滾音樂人展開活動的。擁有不同常人經驗的他、如何率領這個小企業成長壯大,以及如何進行變革,是如何在製造創新商品的道路上前行的?
對於今後以製造創新商品為目標的企業來說,確立品牌都應該做什麼?本書在講述巴慕達成長經曆的同時,對設計經營的新理念進行瞭一定的總結。
近年來,“個人製造商”成為潮流,商品製造行業的環境正迎來激烈的變化。在越來越多的新企業能夠嶄露頭角的大環境中,希望通過本書嚮大傢介紹該行業的先驅者—巴慕達的同時,也能使讀者從中瞭解巴慕達大幅飛躍成為多數消費者心頭所愛的企業的秘訣。
日經設計 編輯部


巴慕達:科技美學的極緻探索,從産品到品牌的升華之道 這是一本關於如何將創新科技與極緻美學融為一體,並以此構建強大品牌力量的深度解析。它並非一份簡單的産品目錄,也不是一本教你如何復製他人成功模式的指南。這本書,聚焦於一傢以“設計驅動”為核心理念的企業,深入剖析其在激烈的市場競爭中,如何憑藉其獨樹一幟的經營哲學和對用戶體驗的極緻追求,一步步從一傢默默無聞的初創公司,蛻變為享譽全球的科技美學品牌。 書中,我們將一同踏上一場充滿洞見的旅程,去理解“巴慕達”這個名字背後所蘊含的意義,它不僅僅代錶著一係列令人驚嘆的産品,更是一種對生活品質的深刻理解和不懈追求。這不是一本關於“如何做齣好産品”的淺顯讀物,而是關於“為何要做齣這樣的産品,以及如何讓這些産品觸動人心,並最終轉化為一個有溫度、有生命力的品牌”的思考。 一、 極緻産品:創新與美學的完美結閤 本書的核心,是對巴慕達産品哲學的一次全方位解構。你將看到,巴慕達並非簡單地堆砌技術,而是將技術內化於設計之中,讓科技服務於生活,而非淩駕於生活之上。 “少即是多”的極簡主義美學: 書中會詳細闡述巴慕達如何在産品設計中踐行極簡主義。這不僅僅是外觀上的簡潔,更是功能上的精煉和用戶體驗的流暢。每一個按鍵、每一個綫條、每一個材質的選擇,都經過深思熟慮,旨在去除不必要的復雜性,讓用戶能夠直觀、便捷地操作,並從中獲得愉悅感。你將瞭解到,這種美學並非空洞的裝飾,而是與産品功能緊密相連,旨在提升用戶的生活品質和居傢環境的格調。 顛覆性的用戶體驗: 巴慕達深諳“用戶體驗至上”的道理。書中將通過大量具體案例,展示他們如何從用戶的真實需求齣發,挖掘潛在痛點,並用創新性的産品解決方案來解決這些問題。例如,他們如何通過對空氣淨化的深入研究,創造齣噪音更小、淨化效率更高、外觀更優雅的産品。又或者,他們如何通過對烹飪過程的觀察,設計齣能夠精準控製溫度和時間的烤箱,讓傢庭烹飪變得輕鬆而充滿樂趣。這些案例將揭示,優秀的用戶體驗並非偶然,而是對細節的極緻打磨和對人性化設計的深刻洞察。 突破常規的技術創新: 巴慕達從不滿足於現狀,他們敢於挑戰行業慣例,投入大量資源進行前沿技術的研發和應用。書中會探討他們是如何將這些前沿技術,如高效電機、智能控製係統、特殊的材料科學等,巧妙地融入到産品設計中,從而實現性能的飛躍和用戶體驗的提升。這並非簡單的技術堆砌,而是將技術作為實現設計理念和用戶價值的有力工具。你將看到,技術創新在巴慕達眼中,是創造獨特價值和建立競爭壁壘的關鍵。 情感連接的構建: 好的産品不僅僅能滿足功能需求,更能與用戶産生情感上的共鳴。書中將分析巴慕達産品如何通過其獨特的設計語言和卓越的性能,觸動用戶的情感,成為用戶生活中不可或缺的一部分。這種情感連接,是通過對生活美學的理解、對細節的關懷以及對用戶感受的尊重而建立起來的。 二、 品牌鍛造:從産品到價值的升華 建立一個成功的品牌,絕非一蹴而就。本書將深入探討巴慕達如何通過一係列戰略性的決策和持續的實踐,將優秀的産品轉化為一個具有強大生命力和吸引力的品牌。 清晰的品牌定位與核心價值: 書中將深入剖析巴慕達是如何確立其“科技美學”的品牌定位,並始終圍繞這一核心價值進行所有的經營活動。這種清晰的定位,使得品牌在消費者心中具有獨特的標簽,避免瞭品牌模糊和同質化競爭。你將瞭解到,品牌定位並非一成不變,而是在不斷發展和演進中,始終保持其核心的DNA。 “少即是多”的品牌傳播策略: 就像其産品設計一樣,巴慕達的品牌傳播也遵循著“少即是多”的原則。書中將揭示他們如何摒棄冗餘的信息,聚焦於傳遞品牌的核心理念和産品帶來的真實價值。這種精煉的傳播方式,反而更能引起消費者的共鳴,並加深品牌印象。你將看到,真實的價值傳遞,遠比鋪天蓋地的廣告更具力量。 口碑營銷的魔力: 巴慕達深知,最真實的品牌背書來自於用戶。書中將探討他們是如何通過打造極緻的産品和服務,自然而然地激發用戶的口碑傳播。這種由內而外的口碑效應,是品牌信譽和忠誠度最堅實的基石。你將學習到,如何通過産品和服務,讓用戶成為品牌最忠誠的傳播者。 社群的構建與互動: 品牌與消費者之間的互動,是構建忠誠度的重要環節。本書將分析巴慕達如何通過各種方式,與消費者建立連接,傾聽他們的聲音,並將其轉化為産品改進和品牌發展的動力。這種雙嚮的互動,讓品牌更具人情味,也更能贏得消費者的喜愛。 前瞻性的市場洞察與戰略布局: 麵對瞬息萬變的市場,巴慕達始終保持著敏銳的洞察力。書中將探討他們是如何預判行業趨勢,並提前進行戰略布局,從而在競爭中始終占據有利位置。這並非對市場的被動反應,而是對未來趨勢的主動塑造。 三、 從零到一:構建品牌的八個法則 本書的精髓,在於提煉齣巴慕達從零開始建立品牌的八個核心法則。這些法則並非孤立存在,而是相互關聯,共同構成瞭其品牌成功的邏輯鏈條。 法則一:洞察未被滿足的需求,而非簡單模仿。 深入挖掘用戶在日常生活中未被意識到的痛點,通過創新産品去填補這些空白,形成獨特的市場切入點。 法則二:將設計視為品牌靈魂,而非錶麵裝飾。 確保設計理念貫穿産品研發、用戶體驗和品牌傳播的每一個環節,讓設計成為品牌最核心的競爭力。 法則三:以極緻的用戶體驗為基石,構建信任。 每一處細節都力求完美,讓用戶在使用過程中感受到便捷、愉悅和價值,從而建立深厚的信任感。 法則四:技術創新服務於設計理念,而非喧賓奪主。 將前沿技術巧妙融入産品,使其成為實現設計目標和提升用戶體驗的有力支撐,而非冰冷的技術展示。 法則五:用真實價值贏得口碑,而非過度營銷。 專注於創造真正有價值的産品,讓用戶自發地成為品牌的傳播者,形成強大的口碑效應。 法則六:清晰的品牌定位,統一的品牌語言。 明確品牌的獨特性和核心價值,並在所有對外溝通中保持一緻性,塑造清晰鮮明的品牌形象。 法則七:構建有溫度的品牌社區,促進情感連接。 積極與消費者互動,傾聽他們的聲音,讓他們感受到品牌的關懷和尊重,形成情感上的歸屬感。 法則八:持續的學習與迭代,保持品牌的生命力。 緊跟市場變化,不斷吸收新知,勇於自我革新,讓品牌始終保持創新和活力。 本書適閤誰閱讀? 創業者與初創企業管理者: 學習如何從零開始,打造一個有辨識度、有競爭力的品牌。 産品經理與設計師: 探索如何將創新技術與用戶導嚮的設計相結閤,創造齣真正打動人心的産品。 品牌營銷從業者: 學習如何構建品牌核心價值,運用更具智慧的傳播策略,贏得消費者的心。 對科技與美學感興趣的讀者: 瞭解科技與藝術的融閤如何改變我們的生活,以及一個優秀品牌是如何誕生的。 任何希望提升生活品質、追求美好事物的人: 從巴慕達的理念中獲得啓發,更好地理解和實踐“設計驅動生活”的哲學。 翻開這本書,你將不再僅僅是産品的消費者,更將成為品牌構建者和生活美學的探索者。它將帶領你走進一個將科技、設計與人性化關懷完美融閤的獨特世界,讓你深刻理解,一個令人稱奇的品牌,是如何在對細節的極緻追求中,從無到有,最終閃耀於世。

用戶評價

評分

這本書的名字引起瞭我的強烈好奇心,特彆是“令人稱奇的設計經營”這幾個字,仿佛在預示著一個顛覆性的視角。我一直覺得,在當今這個同質化嚴重的市場中,能夠真正打動消費者的,往往是那些擁有獨特設計感和深刻品牌內涵的産品或服務。而“從零到建立品牌”的承諾,則錶明這本書並非僅僅是停留在理論層麵,而是提供瞭一套完整的、可遵循的實踐指南。我非常期待書中能夠詳細闡述這“8個法則”的具體內容,它們是如何相互關聯,又如何共同作用於品牌建設的全過程。是關於如何發掘市場痛點,創造獨特價值?還是關於如何通過設計語言與消費者建立情感連接?亦或是關於如何構建強大的品牌敘事,讓品牌在消費者心中留下深刻的烙印?“全彩”的標注也讓我對閱讀體驗充滿瞭信心,生動的圖文結閤,無疑能讓那些抽象的設計理念和商業策略變得更加具象化,也更容易被理解和吸收。我希望這本書能為我打開一扇窗,讓我看到設計在商業成功中扮演的不僅僅是“裝飾”的角色,而是驅動企業發展的核心引擎。

評分

作為一個對品牌建設和企業管理有濃厚興趣的讀者,我一直在尋找能夠提供深度洞察和實操指導的書籍。《巴慕達:令人稱奇的設計經營》這個書名立刻吸引瞭我,它承諾瞭一種“從零到建立品牌”的完整路徑,並且強調瞭“設計經營”這一關鍵要素,這正是當前商業環境中備受關注的領域。我非常好奇作者將如何拆解成功的品牌塑造過程,那些“8個法則”究竟是理論模型還是具體的戰略戰術?我希望書中能夠提供一些真實的案例分析,不僅僅是介紹巴慕達的輝煌成就,更重要的是剖析他們是如何剋服睏難,如何在競爭激烈的市場中找到自己的定位,並最終脫穎而齣的。全彩的呈現方式也讓我對接下來的閱讀充滿期待,這通常意味著書籍在視覺設計上也花瞭心思,或許會有精美的産品圖片、概念圖,甚至是設計草圖,這些都能幫助讀者更直觀地理解設計在品牌塑造中的具體體現。我希望這本書能給我帶來啓發,讓我學習到如何將“好設計”轉化為“好生意”,並理解在這個過程中,哪些是不可或缺的基石,哪些是需要不斷打磨的細節。

評分

我個人對那些能夠講述“如何從無到有”創造齣偉大品牌的書籍一直情有獨鍾,而《巴慕達:令人稱奇的設計經營》這個書名,恰恰擊中瞭我的興趣點。我對“設計經營”這個概念非常感興趣,它暗示瞭一種將設計思維和商業策略深度融閤的運營模式,這與我一直以來對優秀品牌的理解不謀而閤。書中提齣的“8個法則”,讓我充滿瞭期待,我迫切想知道這套法則是否具有普適性,能否被其他領域的創業者和品牌管理者藉鑒和應用。我希望書中能夠提供一些具體的案例分析,不僅僅是成功的光環,更重要的是那些在實踐過程中遇到的挑戰、付齣的努力以及最終的解決方案。全彩印刷的說明,也讓我對這本書的閱讀體驗有瞭更高的期待,我希望那些精彩的設計案例和運營模式,能夠通過生動形象的圖片和圖錶得到充分的展現,從而加深我對書中內容的理解。我期待這本書能夠為我帶來新的啓發,讓我能夠更深入地理解設計在品牌建設中的戰略意義,以及如何通過精妙的設計來驅動商業的成功。

評分

書名《巴慕達:令人稱奇的設計經營》一眼就吸引瞭我,它不僅僅是一個品牌的名字,更是代錶瞭一種非凡的成就。“令人稱奇的設計經營”這句話,直接點齣瞭本書的核心價值,讓我好奇究竟是什麼樣的設計理念和經營策略,能夠讓一個品牌達到“稱奇”的高度。我一直相信,優秀的設計不僅僅是美學上的追求,更是解決問題、創造價值的強大工具。“從零到建立品牌的8個法則”,更是讓我看到瞭這本書的實用性和係統性。我希望這本書能為我提供一套清晰的步驟和可行的指導,讓我瞭解一個品牌是如何從萌芽狀態,一步步成長為具有影響力的存在。書中提到的“全彩”印刷,無疑增加瞭這本書的吸引力,我期待書中能夠有豐富的視覺內容,用圖片和圖錶來生動地展示設計理念、産品細節和品牌故事,讓那些抽象的概念變得觸手可及。我希望通過閱讀這本書,能夠學習到那些能夠真正將設計融入到企業 DNA 中,並最終轉化為商業成功的智慧。

評分

這本書的名字我之前就聽過,一直想找機會讀一讀。特彆是“令人稱奇的設計經營”這個說法,讓我覺得這本書不僅僅是關於一個品牌的成功案例,更是深入探討瞭設計在商業運作中的核心價值。我想知道它到底是如何將“設計”這個概念融入到企業運營的方方麵麵,從而達到“稱奇”的效果。從零開始建立品牌,這本身就是一個極具挑戰性的過程,而“8個法則”的提法,預示著書中會提供一套係統性的、可操作的方法論。我特彆好奇這8個法則具體是什麼,它們之間又有什麼樣的邏輯關係?是關於産品設計、用戶體驗、品牌傳播、還是市場營銷?會不會涉及到企業文化和人纔培養?如果是全彩印刷,那肯定在視覺呈現上也會有很大的優勢,也許會有大量的圖片、圖錶來輔助說明,這對於理解復雜的設計理念和商業模式會非常有幫助。我對巴慕達這個品牌本身也有些瞭解,他們的一些産品確實給我留下瞭深刻的印象,那種簡約而不簡單的設計風格,以及對細節的極緻追求,都體現瞭一種獨特的品牌哲學。我非常期待這本書能為我揭示這種哲學是如何在商業實踐中落地生根,最終打造齣一個令人稱道的品牌的。

評分

非常好的購物體驗,書質量好,送貨快!

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打摺買買買,太閤算瞭……

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書不錯,價格好,送貨快,推薦購買!

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物流快,商品質量好,贊!贊!贊!

評分

我就服瞭,一個?是說快遞挺速度的。。。都是迷你版,哈哈,就那麼幾頁賣價69,坑的不要不要的

評分

日常采購首選 送貨快捷 而且此次活動太給力瞭 相當於400-300 而且618不管大小商品幾乎都是紙箱包裝 包裝瞭商品的完整性 贊贊贊

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正品圖書 活動購買很劃算 明年活動再見

評分

還沒有用啊啊啊,用完再來評價把哈

評分

不錯的一本書 做活動買的 應該還算便宜 贊贊贊 京東值得信賴相信

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