专利信息分析实训 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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王冀，叶珺君 著

图书标签:

• 专利分析
• 信息检索
• 实训
• 知识产权
• 科技情报
• 数据分析
• 专利挖掘
• 情报学
• 创新方法
• 实操指南

出版社： 北京大学出版社

ISBN：9787301278055

版次：1

商品编码：12203224

包装：平装

丛书名： 中小微企业知识产权经营管理实务系列

开本：16开

出版时间：2017-05-01

用纸：胶版纸

页数：292

字数：357000

编辑推荐

　　《专利信息分析实训》适合高职高专院校知识产权管理专业作为教材使用，也适合中小微企业知识产权经营管理人员以及中小微知识产权中介服务企业的从业人员作为参考用书。

内容简介

　　《专利信息分析实训》是一本有关专利信息分析工作的基础教程，定位于以职业岗位要求出发，采用模块导向、任务驱动的编写模式，培养学习者的实际操作技能。全书在结构设置上具备项目设置系统化、技能设置独立化、案例设置开放化的特点，每个任务下均设置有案例展示、技能训练，每个模块下均设置有知识训练、综合实训。全书分为15个模块、42个任务，内容包括专利信息分析的概念，行业调查和技术调查，确定项目需求，专利技术分解，检索准备，技术专题检索，法律信息查新和无效检索，专利数据采集、清理和标引，专利数据统计，图表设计与制作，分析图表解读，行业态势分析，关键技术分析，竞争对手分析，分析报告撰写。本书适合高职高专院校知识产权管理专业作为教材使用，也适合中小微企业知识产权经营管理人员以及中小微知识产权中介服务企业的从业人员作为参考用书。

作者简介

　　王冀，浙江工贸职业技术学院，温州知识产权学院（国家中小微企业知识产权培训（温州）基地）教授。国家知识产权局专利局审查员，首批国家知识产权骨干人才，全国专利信息师资人才，长期从事专利信息利用、企业专利工作管理、专利代理实务研究。出版专著两部。

目录

项目准备篇
模块1专利信息分析的概念
教学目标
模块概述
任务1专利信息的概念
任务2专利信息分析项目流程
任务3专利信息分析项目管理
知识训练
综合实训
模块2行业调查和技术调查
教学目标
模块概述
任务4行业调查和技术调查的方法
任务5规范调查成果
知识训练
综合实训
模块3确定项目需求
教学目标
模块概述
任务6需求调研流程
任务7常见分析方法
任务8常见需求场景
知识训练
综合实训
模块4专利技术分解
教学目标
模块概述
任务9确定技术分解的基准
任务10制定专利技术分解表
知识训练
综合实训
文献检索篇
模块5检索准备
教学目标
模块概述
任务11技术边界和范围的多角度定义
任务12检索要素表的构建和要素初步填充
任务13检索要素表的完善
知识训练
综合实训
模块6技术专题检索
教学目标
模块概述
任务14针对具体领域或者技术点进行检索
任务15检索结果的评估和补充
任务16噪声的去除
知识训练
综合实训
专利信息分析实训目录模块7法律信息查新和无效检索
教学目标
模块概述
任务17法律信息检索
任务18查新检索
任务19无效检索
知识训练
综合实训
数据处理篇
模块8专利数据采集、清理和标引
教学目标
模块概述
任务20专利数据采集
任务21专利数据清理
任务22专利数据标引
知识训练
综合实训
模块9专利数据统计
教学目标
模块概述
任务23数据统计项规范
任务24数据统计项提取
知识训练
综合实训
图表制作篇
模块10图表设计与制作
教学目标
模块概述
任务25图表类型与选择
任务26常规图表制图规范
知识训练
综合实训
模块11分析图表解读
教学目标
模块概述
任务27趋势类图表解读
任务28技术类图表解读
任务29关系类图表解读
知识训练
综合实训
分析方法篇
模块12行业态势分析
教学目标
模块概述
任务30趋势分析
任务31构成分析
任务32排名分析
知识训练
综合实训
模块13关键技术分析
教学目标
模块概述
任务33专利技术路线图分析
任务34专利技术功效矩阵分析
任务35重要专利分析
任务36专利挖掘
知识训练
综合实训
模块14竞争对手分析
教学目标
模块概述
任务37区域布局分析
任务38研发团队分析
任务39产品技术布局分析
任务40专利风险分析
知识训练
综合实训
模块15分析报告撰写
教学目标
模块概述
任务41分析报告结构
任务42报告撰写技巧
知识训练
综合实训
附录一异形图表制作
附录二常见误读

好的，这是一份为您准备的图书简介，主题是 《现代设计思维与创新实践》，内容详实，旨在与其他领域书籍做出明确区分。 --- 现代设计思维与创新实践 内容导览：开启面向未来的创造力引擎 在快速迭代的技术浪潮和日益复杂的市场需求中，“设计”早已超越了美学范畴，成为驱动商业成功与社会进步的核心动力。《现代设计思维与创新实践》 一书，并非一本工具手册，而是一套系统性的方法论与思维框架的深度剖析，它旨在帮助读者从根本上理解、掌握并应用一套以用户为中心、面向价值创造的创新流程。 本书的定位，是为那些致力于解决复杂问题、追求颠覆性创新，以及希望将设计能力内化为组织核心竞争力的专业人士、产品经理、工程师、创业者以及所有对创新流程感兴趣的读者所量身打造的。我们聚焦于“如何思考”而非“如何操作某个软件”，将设计从流程的末端解放出来，置于战略决策的前沿。 第一部分：设计的哲学基石与思维重塑 本部分是全书的理论框架基础，它彻底解构了传统线性开发模式的局限性，引入了系统性的设计思维（Design Thinking）模型。 1.1 什么是真正的“设计”？ 本章深入探讨了设计的本质，区分了“美化”与“解决问题”之间的根本差异。我们考察了设计思想史上的重要流派，从包豪斯的功能主义到当代的服务设计（Service Design）理念，强调设计是一种探究式、迭代式的思维活动。我们将重点阐述“设计素养”（Design Literacy）对现代职场人员的重要性，它关乎如何有效地沟通复杂的概念，并以同理心解读模糊的需求。 1.2 同理心的深度挖掘：超越用户画像 创新成功的关键在于对目标群体的深刻理解。本章详尽介绍了高阶的定性研究方法，如情境访谈、民族志观察（Ethnography）以及情绪地图绘制（Emotion Mapping）。我们不满足于收集表面数据，而是探究用户行为背后的深层动机（Needs Behind Needs）。内容将涵盖如何设计有效的观察工具，并利用“移情模型”（Empathy Models）将观察到的洞察转化为可执行的创新方向，避免陷入“我以为用户需要什么”的误区。 1.3 问题的界定：从模糊到清晰的艺术 本章的核心在于阐述如何将一个看似宏大或松散的问题，转化为一个可以被有效解决的“设计挑战”（How Might We, HMW）。我们将引入“问题空间与解决方案空间”的动态平衡理论，详细介绍如何利用“五问法”（5 Whys）的高级变体，结合利益相关者地图（Stakeholder Mapping），来确保界定的问题是有价值的、可实现且用户迫切需要的。 第二部分：创新流程的迭代引擎 本部分将理论思维转化为可操作的实践框架，重点介绍如何构建一个持续学习和快速反馈的创新循环。 2.1 快速构思与发散性思维（Ideation） 构思环节强调“量”先于“质”。本章详细介绍了多种激发非线性思考的技术，包括但不限于：SCAMPER模型的高级应用、类比推理（Analogical Thinking）在跨界创新中的应用、以及“疯狂八分钟”等高压工作坊技巧。我们将探讨如何构建一个“安全失败”的构思环境，鼓励团队成员超越已有的技术或资源限制进行头脑风暴。 2.2 原型制作的艺术：从低保真到高保真 原型制作被视为检验假设、加速学习的最快途径。本书对原型制作的理解是广义的——它不仅包括界面模型，还包括服务流程的草图、角色扮演（Role-Playing）的情境模拟，乃至物理模型的快速搭建。本章将区分不同阶段应采用的原型保真度，并教授如何设计“有针对性的缺陷”原型，以有效引导用户反馈聚焦于关键的假设验证点。 2.3 有效的测试与学习：获取有价值的反馈 测试不仅仅是收集赞美或批评，而是科学地验证设计假设。本章聚焦于“构建反馈回路”。我们将教授如何设计测试场景，确保用户行为是自然发生的，并使用“英雄旅程模型”（Hero's Journey）来评估用户在完整体验流程中的痛点。重点内容还包括如何系统地记录、分类和优先级排序从测试中获得的洞察，并将其转化为下一轮迭代的行动项。 第三部分：将设计思维融入组织与商业战略 创新思维必须落地才能产生价值。本部分探讨设计思维在组织规模化、文化塑造以及商业模式构建中的应用。 3.1 服务设计：连接端到端的用户体验 现代产品往往是复杂服务网络的一部分。本章深入讲解了服务蓝图（Service Blueprinting）的构建方法，它帮助团队可视化前端（用户可见）和后端（支持流程、人员、技术）之间的所有交互点。我们将通过案例分析，展示如何利用服务蓝图来发现流程中的“黑箱”问题，并优化跨部门协作，确保最终交付体验的一致性。 3.2 创新文化的构建与领导力 设计思维的成功依赖于组织文化的接受。本章讨论了如何培养跨职能团队（Cross-Functional Teams），如何建立对实验和失败的容忍度，以及设计领导者应扮演的角色。内容涵盖了变革管理（Change Management）中融入设计原则的策略，确保设计方法论能够从试点项目推广至整个企业。 3.3 商业模式创新与价值捕获 最终，设计必须服务于可持续的商业价值。本章将设计思维与商业模式画布（Business Model Canvas）进行深度融合。我们探讨如何利用同理心驱动的洞察来识别未被满足的市场机会，从而重塑价值主张（Value Proposition），并设计出能够有效捕获和交付这些新价值的商业运作模式。重点分析了如何通过“验证性商业模式”（Lean Startup Principles）来快速测试新商业假设的可行性。 --- 目标读者画像： 渴望从“执行者”转变为“问题定义者”的产品经理。 面临市场同质化竞争，需要寻找差异化创新路径的企业战略规划师。 希望系统学习如何将用户需求转化为可落地产品的UX/UI专业人士。 正在构建新产品或新服务的创业团队负责人。 本书特色： 本书的叙述风格严谨而富有启发性，所有理论均辅以全球知名企业（如科技、金融、医疗健康领域）的真实案例进行剖析，并提供了一套可重复的“设计工具箱”供读者立即应用于实际工作场景。它是一本关于思维升级的指南，旨在帮助读者在面对任何复杂挑战时，都能运用结构化的同理心和迭代的智慧，创造出真正有意义的解决方案。

评分☆☆☆☆☆

作为一名对市场动态和技术创新高度敏感的从业者，《专利信息分析实训》为我提供了一个全新的视角来审视行业格局。我一直认为，专利数据是理解一个行业核心竞争力的最直接体现。这本书的出现，就像是一把钥匙，打开了我通往这个数据宝库的大门。它不仅仅是关于如何处理数据，更是关于如何从数据中提炼出洞察，并将其转化为战略决策。书中对于不同分析维度（如技术壁垒、竞争对手布局、潜在风险等）的剖析，都让我受益匪浅，为我未来的工作提供了坚实的方法论基础。

评分☆☆☆☆☆

这本书的价值，在于它能够真正赋能读者。我并不是一个天生的技术专家，但在阅读《专利信息分析实训》的过程中，我感受到了一种由弱变强的过程。书中的语言通俗易懂，但内容却非常深入，能够引导读者逐步建立起一套科学的专利信息分析体系。我特别喜欢书中关于如何解读分析结果的部分，这往往是许多技术书籍容易忽略的环节。它教会我如何将复杂的分析数据转化为清晰的图表和逻辑严密的结论，从而能够有效地与团队沟通，并支持更明智的商业决策。这本书，绝对是希望在专利信息分析领域有所建树的人士的必备指南。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我最深刻的感受，莫过于它将理论与实践无缝衔接的能力。我之前也尝试过阅读一些关于专利分析的资料，但往往停留在概念层面，缺乏落地的指导。《专利信息分析实训》则完全不同，它不仅仅告诉你“是什么”，更教你“怎么做”。书中的每一个实训案例，都选取了具有代表性的技术领域，通过真实的专利数据，演示了如何运用各种分析工具和方法，挖掘出有价值的信息。这些案例的选择非常贴近产业前沿，让我不仅学习了分析技巧，更开阔了对当前技术发展趋势的认知。

评分☆☆☆☆☆

终于下定决心，入手了这本《专利信息分析实训》。拿到书的那一刻，就被它厚实的质感和严谨的封面设计所吸引，仿佛预示着里面蕴含着无数精炼的知识和实操技巧。我一直对专利信息分析这个领域充满好奇，但也深知这不仅仅是理论的堆砌，更需要大量的实践来打磨。这本书的“实训”二字，恰恰满足了我对学习路径的期待。翻开目录，首先映入眼帘的是清晰的章节划分，从基础概念的引入，到具体分析方法的讲解，再到案例的实操演练，逻辑层层递进，非常适合我这种希望系统性学习的读者。我迫不及待地想深入其中，去探索那些隐藏在海量专利数据背后的商业价值和技术趋势。

评分☆☆☆☆☆

阅读《专利信息分析实训》的体验，就像是在进行一场精密而有序的知识探险。作者以一种极其平易近人的方式，将看似枯燥的专利分析过程，转化为一个个可执行的步骤。我尤其欣赏的是书中对不同分析工具的介绍和使用指导，那些详尽的截图和操作流程，让我不再对复杂的软件望而却步。感觉自己仿佛置身于一个真实的分析场景中，跟着书中的引导一步步操作，从数据检索、清洗，到可视化呈现，每一个环节都经过了精心的设计。这种“手把手”的教学方式，极大地降低了学习门槛，也让我更有信心将所学知识应用到实际工作中。