厉害的人都是说话高手：你的团队需要一个会讲故事的人+你的团队需要一个会说话的人（套装共2册） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[美] 安妮特·西蒙斯，[美] 凯文.莫里 著

图书标签:

• 沟通技巧
• 演讲技巧
• 人际关系
• 职场技能
• 领导力
• 说服力
• 故事营销
• 团队协作
• 影响力
• 自我提升

出版社： 江苏凤凰文艺出版社

ISBN：12270179

版次：1

商品编码：12270179

包装：平装

开本：16

出版时间：2018-01-01

用纸：轻型纸

编辑推荐

你的团队需要一个会讲故事的人

所谓互联网+，不过是比谁更会讲故事，讲得好的人赢得一切
　　罗永浩：为什么有这么多人喜欢看我们的发布会、关注度这么高？无非就是故事讲得好。
　　白岩松：今天，我们才意识到让传媒人学会讲故事，有点儿晚了；但如果到今天还不好好学会讲故事，传媒就死了！
　　罗振宇：不管是日常社交还是职场，做营销还是做管理，只要你想影响其他人，那讲故事的能力就是你不能缺的核心能力，而很多朋友偏偏缺的就是这个。
　　2.从零开始学习讲故事，从自己的经历中寻找、包装、讲好故事
　　从讲一个好故事到讲好一个故事，找到适合自己的故事，逐步成为会讲故事的人。
　　3.讲道理不如讲故事，有数据的时候要会讲故事，没有数据的时候要会讲好故事
　　迟子建：会讲道理的人，永远打不过会讲故事的人。
　　无论家庭、职场、国家，都不是只会讲道理就可以的地方，故事可以帮助你灵活应对。
　　4.讲故事不仅是一种技巧，而且是一种思维方式，借助故事可以更有效地激励、说服与影响
　　讲一个好故事，你可以打动任何人。

你的团队需要一个会说话的人

1.《你的团队需要一个会讲故事的人》热销50万册之后，职场精进系列：实用说话技巧，让你跟任何人都聊得来

2.世界500强英国航空公司语言培训师，战略沟通、领导力语言专家凯文.莫里40年培训经验总结

3.会沟通，能说服，成为团队里受欢迎的人就靠这点说话术

内容简介

你的团队需要一个会讲故事的人

　　安妮特.西蒙斯，美国研究故事思维在营销和团队中应用的管理专家，集团流程顾问公司的总裁，该公司的客户包括美国国家航空航天局（NASA）、美国国税局（IRS）、微软公司等。西蒙斯的著作很多，包括《故事的力量》等。
　　安妮特.西蒙斯曾受邀录制美国全国广播公司财经频道（CNBC）的“午间财经”栏目和美国国家公共电台（NPR）的“市场观察”栏目，《财富》杂志、《华盛顿邮报》均有她关于故事思维的研究报道。

你的团队需要一个会说话的人

凯文.莫里
专注战略沟通、声誉管理、领导力沟通培训。曾担任世界500强企业英国航空公司及英国原子能管理局培训师和高管，拥有40年沟通培训经验。
目前，他担任良好关系集团董事长，著有《领导者的语言》一书。

故事的力量：链接人心，成就非凡 在信息爆炸的时代，我们每天都被海量的信息淹没。然而，真正能够穿透喧嚣，触动心灵，留下深刻印象的，往往是那些精心编织的故事。故事，作为人类最古老的沟通方式，其力量不容小觑。它不仅仅是简单的叙述，更是情感的载体，认知的桥梁，行动的催化剂。 本书将带您深入探索故事的奥秘，揭示一个优秀的讲故事者是如何凭借其独特的魅力，将抽象的概念具象化，将复杂的情绪具象化，从而在团队中建立共鸣，激发热情，凝聚力量。 第一部分：讲故事的艺术 1. 故事的本质：为什么故事如此有效？ 大脑的天然语言： 研究表明，人类大脑天生就对故事结构更敏感，更容易理解和记忆。故事能够绕过理性分析，直接触及我们的情感中枢，让我们产生共鸣。 情感的连接器： 好的故事能够唤起我们的喜怒哀乐，让我们感同身受。这种情感的连接，是建立人际关系，赢得信任的基石。 意义的传递者： 故事不仅仅是事件的堆砌，更是价值观、信念和经验的载体。通过故事，我们可以将复杂的道理，抽象的愿景，以一种易于理解和接受的方式传递出去。 记忆的锚点： 与枯燥的数据和事实相比，故事更容易被记住。生动的场景，鲜活的人物，跌宕起伏的情节，都能在大脑中留下深刻的印记。 2. 故事的要素：构建引人入胜的情节 清晰的主题： 每一个故事都应该有一个核心的主题，无论是关于勇气、成长、合作，还是创新。主题是故事的灵魂，指引着故事的发展方向。 引人入胜的角色： 鲜活的角色是故事的血肉。他们应该有自己的动机、冲突和成长。读者能够从角色身上看到自己的影子，或者对他们的经历产生好奇。 跌宕起伏的冲突： 冲突是故事的驱动力。无论是内在的挣扎，还是外在的挑战，冲突能够制造紧张感，吸引读者的注意力，并推动情节向前发展。 生动的场景： 细节决定成败。通过描绘具体的场景，运用感官描写，能够让读者身临其境，仿佛置身于故事之中。 出人意料的转折： 适时的转折能够增加故事的趣味性和吸引力，让读者保持高度的兴趣。 发人深省的结局： 结局不仅仅是故事的结束，更是对整个故事的升华。一个好的结局应该能够给读者留下思考的空间，引发他们的情感共鸣。 3. 讲故事的技巧：让你的故事活起来 开门见山，抓住听众： 故事的开端至关重要。用一个引人入胜的开场白，迅速吸引听众的注意力。 善用比喻和类比： 将复杂抽象的概念，用生动形象的比喻或类比来解释，能够让听众更容易理解。 运用情绪感染力： 通过语调、表情、肢体语言来传递情感，让你的故事更具感染力。 适时停顿，制造悬念： 适当的停顿能够让听众有时间思考，也能制造悬念，吊足听众的胃口。 鼓励互动，参与感： 在讲故事的过程中，适当地提问，鼓励听众参与进来，能够增强他们的代入感。 因材施教，调整风格： 针对不同的听众，调整故事的内容和讲述风格，以达到最佳的沟通效果。 4. 故事的应用：在团队中创造非凡 塑造企业文化： 通过讲述公司成立的初衷、发展过程中的挑战与机遇，来传承企业文化和核心价值观。 激励团队士气： 分享成功案例，表彰优秀员工，讲述团队克服困难的故事，能够极大地鼓舞士气。 传递战略愿景： 用生动的故事来描绘公司未来的蓝图，让团队成员对公司的发展方向产生认同感和使命感。 促进创新思维： 鼓励团队成员分享他们的创意和想法，并将其转化为引人入胜的故事，激发集体的创造力。 解决团队冲突： 通过讲述关于理解、包容和合作的故事，来化解团队中的矛盾和分歧。 建立信任与连接： 分享个人经历中的挑战与成长，能够拉近团队成员之间的距离，建立更深层次的信任。 第二部分：说话的智慧 1. 沟通的本质：连接人心的艺术 不仅仅是信息传递： 沟通的本质是建立理解和连接。每一次有效的沟通，都意味着信息的准确传递，更意味着情感的共鸣和思想的交流。 倾听的重要性： 真正有效的沟通，往往始于高质量的倾听。倾听不仅仅是听到声音，更是理解背后的含义、情感和需求。 同理心的力量： 站在对方的角度思考问题，理解对方的感受，是建立良好沟通的关键。同理心能够化解隔阂，建立信任。 尊重是基础： 任何形式的沟通，都建立在相互尊重的基础上。尊重对方的观点，即使不认同，也能保持开放的态度。 2. 说话的原则：塑造积极的沟通氛围 真诚与坦率： 用真诚的态度表达自己的观点，避免虚伪和欺骗。坦率地表达自己的想法，能够赢得他人的信任。 清晰与简洁： 说话要条理清晰，用词准确，避免含糊不清的表达。简洁的语言能够更有效地传达信息。 积极与建设性： 即使在提出不同意见时，也要保持积极的态度，用建设性的语言来表达，提出可行的建议。 换位思考： 在说话前，思考一下对方的感受和可能产生的反应。选择合适的时机和方式来表达。 给予肯定与鼓励： 适当地赞美和鼓励他人，能够营造积极的沟通氛围，增强对方的自信心。 控制情绪： 情绪的失控是沟通的最大敌人。学会管理自己的情绪，在冷静的状态下进行沟通。 3. 说话的技巧：提升你的沟通影响力 精准的语言表达： 选择最能准确表达意思的词语，避免使用模棱两可的词汇。 善用提问： 提问是引导对话、获取信息、激发思考的有效方式。提出开放式问题，鼓励对方畅所欲言。 积极的身体语言： 眼神交流、面部表情、肢体姿势，都在无声地传递信息。保持开放、友好的身体语言。 适度的幽默感： 恰当的幽默能够缓和气氛，拉近距离，让沟通更加轻松愉快。 有效的反馈： 学习如何给予和接受反馈。建设性的反馈能够帮助个人和团队成长。 引导与说服： 学习如何通过逻辑、情感和权威来有效地引导和说服他人。 4. 说话的应用：在团队中建立高效协作 高效的会议沟通： 掌握在会议中清晰表达观点、积极参与讨论、有效总结发言的技巧。 有效的反馈与指导： 学习如何给予建设性的反馈，如何进行有效的指导，帮助团队成员成长。 化解冲突与误解： 运用沟通技巧，理解对方的立场，找到共同点，化解团队中的矛盾。 激励与鼓舞人心： 通过积极的语言和真诚的态度，激励团队成员，提升他们的工作热情。 建立信任与合作： 开放、坦诚、尊重的沟通，能够帮助团队成员之间建立深厚的信任，促进更紧密的合作。 提升团队凝聚力： 通过良好的沟通，让团队成员感受到被尊重、被理解，从而增强团队的凝聚力。 无论是讲故事，还是说话，其最终目的都是为了更好地连接人与人，传递信息，影响他人，共同实现目标。本书将为您提供一套全面而实用的指南，帮助您掌握这些关键技能，在团队中脱颖而出，成为那个让大家信服、乐于跟随的“厉害的人”。

评分☆☆☆☆☆

读完这套书，我感觉像是给自己的沟通“充电”了。这本书的洞察力真的太强了，它没有给出那种空泛的“说什么”的建议，而是深入剖析了“为什么”要这么说，以及“如何”让你的话更有力量。尤其是关于故事的力量，我以前一直觉得讲故事只是为了娱乐，但这本书让我意识到，在职场上，故事是连接人心、传递价值观、激发行动的绝佳工具。它详细地介绍了如何构建一个引人入胜的故事，如何运用细节来触动听众，甚至是如何将复杂的信息转化为生动的情节。当我把书中的一些技巧运用到团队会议上时，我惊喜地发现，大家参与讨论的热情明显提高了，很多原本难以推进的议题，也因为故事的引入而变得更容易被理解和接受。这本书不仅仅是讲技巧，更是一种思维方式的转变，让我更加重视与人沟通的深度和情感连接。它教会我，语言不仅仅是传递信息的载体，更是塑造关系、影响决策的关键。

评分☆☆☆☆☆

这套书给我带来的最深刻的感受是，沟通的艺术远比我想象的要复杂和精妙。它不仅仅是文字的堆砌，更是情感、逻辑和策略的完美结合。特别是“会说话的人”这部分，它颠覆了我过去对“能说会道”的刻板印象，不再是单纯的能言善辩，而是强调在恰当的时机，用恰当的方式，说出恰当的话。书中提出的很多观点，比如“倾听是最高级的沟通技巧”，让我反思了自己过去很多急于表达、忽略倾听的习惯。当我开始有意识地去理解对方的意图和感受，再去组织自己的语言时，我发现自己与同事、朋友之间的误解减少了很多，也更容易达成共识。书中的案例分析也非常有针对性，从日常的对话到商务谈判，都提供了可操作的建议。我最喜欢的是关于“化解冲突”的部分，它提供了一系列非常有智慧的沟通策略，让我不再害怕面对分歧，而是能够从中找到解决问题的途径。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，优秀的领导者一定具备超凡的沟通能力，而这套书，特别是“你的团队需要一个会说话的人”这一册，为我描绘了一个清晰的蓝图。它不仅仅是关于“说什么”，更是关于“如何被听见”以及“如何让别人愿意听”。书中关于“提问的艺术”和“非暴力沟通”的部分，让我学到了很多实用的技巧，能够有效地引导对话，避免不必要的冲突，并引导团队成员朝着共同的目标前进。我特别欣赏书中关于“反馈的艺术”的论述，它教会我如何以一种建设性的方式给予和接受反馈，让反馈成为促进成长而非打击信心的工具。自从运用了书中的一些反馈技巧，我发现团队成员之间的互动更加开放和坦诚，大家也更愿意主动承担责任，并且从错误中学习。这本书让我意识到，沟通不仅仅是单向的输出，更是双向的互动和共建。

评分☆☆☆☆☆

这套书给我最大的启发，就是认识到沟通的“隐藏成本”和“潜在收益”。很多时候，我们低估了一次糟糕沟通可能带来的负面影响，也忽略了高效沟通能够产生的巨大价值。例如，“你的团队需要一个会讲故事的人”这本书，它不仅仅是关于故事的技巧，更是关于如何通过故事来传递愿景、激发热情，从而驱动团队前进。我开始意识到，很多时候团队的士气低落，或者执行力不足，可能就源于缺乏一个能够将宏大目标转化为生动故事的领导者。而“你的团队需要一个会说话的人”则提供了一套更加系统化的沟通框架，从倾听、提问、反馈到说服，几乎涵盖了日常工作中的所有沟通场景。它让我明白，提升沟通能力，并非只是学习几句漂亮的口号，而是一个需要持续学习和实践的系统工程。这本书给我带来了很多“啊哈”时刻，让我对如何成为一个更有效的沟通者有了更清晰的认识。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，一开始我对这套书的名字并没有特别大的期待，总觉得“厉害的人”和“说话高手”这种标题有些标题党。但读完之后，我不得不承认，它确实触及到了沟通的核心。尤其是“讲故事的人”这本书，它让我明白，在信息爆炸的时代，单纯的陈述事实已经很难吸引人的注意力，而一个好的故事，却能瞬间抓住人心。书中有很多关于“共情”的讨论，教我们如何从听众的角度出发，去构建他们能够理解和产生共鸣的故事。我曾尝试着将公司项目介绍的枯燥内容，通过加入一些员工的真实经历和挑战，转化成了一个充满人情味和奋斗精神的故事。结果出乎意料的好，不仅领导层对此表示赞赏，就连平时不太参与讨论的同事们也积极地提出了自己的想法。这让我深刻地体会到，故事是一种强大的连接器，它能够打破壁垒，建立信任，激发团队的凝聚力。

评分☆☆☆☆☆

入学后我参加了青年志愿者协会，在 “你为什么想当一名志愿者” 分享会上，我讲了亲身经历地震发生时和震后的故事，我见到的志愿者是如何帮助受灾群众的，以及这些事情对我的影响——让我决心做一名志愿者。我在分享的时候，明显感觉到大家用心在听，真实的心路历程自然让人印象深刻，并让他们相信我是真心想做一名志愿者。后来我一步步做到青协的副会长，我一直认为这跟大家一开始对我产生的信任有很大关系，相比简单罗列理由，讲故事的力量可见一斑。

评分☆☆☆☆☆

一位中国老人在首尔海关，翻找护照，韩国海关女警了：“你第一次来首尔”？老头儿点头：“第二次”。女警：“第二次，不知道提前拿出护照来”？老头儿说：“我第一次来没用护照”女警：不可能你们中国人来韩国都必须要护照！你上次来是什么时候。老头说：“1951年，开坦克过来的，当时叫汉城！”

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好书，认真学习

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物流速度和态度没的说?之前看了评价说与超市的同一产品，包装上有出入，一直想买没敢下手，正好赶上搞活动才抱着试一试下单的，所以做了比较，大家见图片，奶的味道我也比较过，无论从颜色、味道、浓度方面均没感觉到有什么异样，个人意见，仅作为参考。

评分☆☆☆☆☆

每个人都可能是团队一成员，多了解正能量利己利队

评分☆☆☆☆☆

本人准备创业了，花了四五千买了很多很多书，也算是投资吧，创业投资哪里都有风险的，唯独投资大脑稳赚不赔，收获了大量知识来弥补自己的不足，增强自我，才能纵横天下。

评分☆☆☆☆☆

讲故事的重要性，很多人已经知道。

评分☆☆☆☆☆

本书作者曾培训过微软公司、美国国家航空航天局（NASA）等著名机构，以大量亲身经历的事例为依托，从商业活动的每个细微之处出发，详细讲

评分☆☆☆☆☆

然而，故事并不仅仅是一种营销工具。人们不断强调大数据，强调批判性思维，而将注重情感表达的故