正版 現貨2017哈佛商學院管理與MBA案例全書 精裝32開10冊 哈佛商學院MBA管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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店鋪： 年鑒報告專賣店

齣版社： 中央編譯齣版社

ISBN：9787511733443

商品編碼：13510246755

開本：32

齣版時間：2017-07-01

套裝數量：10

書 名:《哈佛商學院管理與MBA案例全書》

開 本：32開10冊 精裝

版 次：

齣版社：中央編譯齣版社

定 價：690元

 

本書所含課程及原主講教授：

人事管理（羅伯特·霍剋）
行銷與營銷（莫裏斯·庫剋）
會計與財務（拉烏爾·多特爾）
生産與作業管理（漢斯·雷諾）
勞動管理（安德烈·多特裏）
經營中活動的管理（勒·夏特裏爾）
預測管理（梅普斯·道）
資訊係統管理（拉烏爾·多特裏）
信息論的應用（拉烏爾·多特裏）
組織管理（科剋倫·西濛）
統計學（愛德華·霍剋西）
經濟學（卡爾·G·L·甘特）
戰略管理（詹姆斯·德·弗雷門特爾）
競爭戰略（亞曆山大·鮑伊）
管理決策（約瑟夫·蘭多爾）
管理的趨勢（哈林頓·布蘭代斯）
經營管理者（哈林頓·布蘭代斯）
怎樣做一個齣色的經理（約翰·李）
來自非智力因素的成功（古斯塔夫·傑勒德）
智力因素與非智力因素的復閤（古斯塔夫·傑勒德）
效率來源之——組織學習（剋洛維斯·裏貝羅）
效率來源之——溝通（剋洛維斯·裏貝羅）
效率來源之——激勵（剋洛維斯·裏貝羅）
公司診斷（拉烏爾·多特裏）
道德與責任（羅伯特·豪斯）

本書特點：

英 國《金融時報》2000年11月24日公布該報針對商院學的年度評選結果，去年在此調查中奪魁的哈佛商學院蟬連，第二名由賓州大學華頓管理學 院奪得。哈佛商學院緻力於培養總經理人材，這一宗旨近一個世紀以來從未改變。哈佛之所以在工商界有著非同凡響的影響力，就是因為哈佛一直堅定不移的將 培養的總經理人纔作為自己的使命。
它不培養“知識分子”，而隻造就“能力分子”；它不注重造就知識型的“專業人纔”，而隻造就“職業老闆”。
不論學生們從事何種行業，哈佛商學院都給瞭他們一整套企業管理和增加利潤的方法和工具，這一點毫無疑問。
本書集中瞭哈佛商學院MBA全部課程的主要內容，包含瞭適用於各個行業的科學化管理理論和方法。

洞察商業本質，塑造未來領袖——哈佛商學院管理精要 在瞬息萬變的全球經濟格局中，卓越的商業洞察力與領導力是企業穿越周期、實現可持續增長的關鍵。哈佛商學院（HBS）作為全球頂尖的商學教育機構，其核心課程和案例研究，一直是業界解讀商業世界、培養未來商業領袖的黃金標準。本書正是集結瞭哈佛商學院精選的、最具代錶性的管理與MBA案例，以精裝32開、共計十冊的篇幅，為讀者呈現瞭一場深度解析商業本質、探索經營智慧的盛宴。 本書不落俗套，它不是簡單羅列理論，而是將商業世界的真實挑戰、復雜決策以及成功與失敗的經驗，以鮮活的案例形式娓娓道來。每一篇案例都如同一個精心設計的商業迷局，邀請讀者深入其中，扮演決策者的角色，分析問題、權衡利弊、製定策略。通過對這些案例的研習，您將有機會站在全球頂尖商業精英的視角，審視從戰略規劃、市場營銷、組織行為、財務管理到創新創業等商業運作的各個維度。 為什麼是哈佛商學院的案例？ 哈佛商學院案例教學法（Case Method）享譽全球，其核心在於“學中做，做中學”。不同於傳統的教科書式學習，案例教學法強調的是主動學習、批判性思維和團隊協作。本書中的每一個案例，都源自真實的商業環境，由經驗豐富的HBS教授團隊精心提煉和撰寫。它們涵蓋瞭從跨國巨頭到初創企業的各類組織，涉及瞭不同行業、不同文化背景下的挑戰。這些案例的價值在於，它們能夠： 揭示商業世界的復雜性與不確定性： 真實世界中的商業問題很少有標準答案，HBS的案例恰恰反映瞭這一點。它們迫使讀者麵對信息不完整、利益衝突、道德睏境等現實情況，訓練他們在模糊中尋找清晰，在復雜中把握要點。 培養深度分析與批判性思維能力： 閱讀案例並非僅僅是瞭解故事，更是對其背後驅動因素、決策邏輯、潛在風險和後果的深入剖析。讀者需要質疑、評估，並形成自己的獨立判斷。 提供多元化的商業視角： HBS的案例匯集瞭來自不同公司、不同行業、不同文化背景的商業實踐，讓讀者能夠跳齣自身局限，理解全球化商業運作的多樣性與共通性。 激發創新思維與解決問題的能力： 通過研究他人的成功與失敗，讀者可以藉鑒經驗、吸取教訓，並從中獲得啓發，為自己麵臨的商業挑戰找到創新的解決方案。 提升決策能力與領導力： 案例研討的過程，就是在模擬真實的商業決策過程。反復的實踐，能夠有效提升讀者的決策果斷性、前瞻性和戰略性，為成為一名齣色的領導者打下堅實基礎。 本書內容精要與閱讀體驗 本書共分十冊，每一冊都圍繞特定的管理主題展開，或獨立成篇，或相互關聯，共同構建起一個完整的商業知識體係。以下是本書可能涵蓋的部分核心內容闆塊，旨在展現其深度與廣度： 第一部分：戰略的製定與執行 公司戰略的本質與演進： 探究企業如何在高競爭環境下定義自身定位，實現差異化優勢。深入分析可持續競爭優勢的來源，以及在快速變化的市場中，戰略如何進行動態調整。 行業分析與競爭戰略： 運用波特五力模型、價值鏈分析等經典框架，解析行業結構，識彆關鍵成功因素，並製定有效的競爭策略，如成本領先、差異化或聚焦戰略。 全球化戰略的挑戰與機遇： 剖析企業進入國際市場所麵臨的文化、政治、經濟等方麵的挑戰，以及如何製定有效的全球化布局和運營策略，實現全球協同效應。 戰略執行的藝術： 強調“戰略的落地”纔是關鍵。本書將呈現組織變革、資源配置、績效管理等在戰略執行過程中至關重要的環節，以及如何剋服執行過程中的障礙。 第二部分：市場營銷與客戶洞察 市場細分、目標市場選擇與定位（STP）： 深入解析如何精準識彆目標客戶群體，理解其需求與痛點，並在此基礎上構建具有吸引力的品牌定位。 産品與服務創新： 探討如何在激烈的市場競爭中，通過持續的産品與服務創新，滿足客戶不斷變化的需求，甚至創造新的市場。 品牌建設與管理： 揭示強大品牌背後的邏輯，以及如何通過整閤營銷傳播、客戶關係管理等手段，建立和維護有價值的品牌資産。 數字營銷與新興渠道： 關注互聯網、社交媒體等新興營銷渠道的運用，分析其在客戶互動、數據驅動營銷方麵的潛力和挑戰。 第三部分：組織行為與領導力 團隊協作與衝突管理： 深入研究團隊 dynamics，如何構建高效協作的團隊，以及如何有效地化解團隊內部的衝突，提升團隊的整體效能。 領導力風格與情境領導： 探討不同領導力風格的優劣，以及在不同情境下，領導者應如何靈活調整自己的領導方式，以最大化團隊潛力。 組織文化與變革管理： 分析組織文化對企業績效的影響，以及如何在新經濟環境下，引領組織進行有效的文化重塑與變革。 人纔管理與激勵機製： 關注如何吸引、培養、保留和激勵優秀人纔，構建具有競爭力的組織人力資本。 第四部分：財務管理與價值創造 財務報錶分析與解讀： 教授如何通過財務報錶，洞察企業的經營狀況、財務健康度和盈利能力。 資本預算與投資決策： 探討企業如何進行有效的資本預算，評估投資項目的可行性，最大化股東價值。 公司金融與融資策略： 深入分析企業融資的各種渠道與策略，以及如何優化資本結構，降低融資成本。 並購與重組： 剖析企業進行並購與重組背後的戰略考量、財務影響以及整閤過程中的挑戰。 第五部分：運營管理與供應鏈 生産與運營流程優化： 關注如何通過精益生産、六西格瑪等方法，提升生産效率，降低成本，確保産品質量。 供應鏈的戰略管理： 探討如何構建高效、敏捷、有韌性的供應鏈，以應對市場波動和突發事件。 服務運營管理： 關注服務行業的特點，如何通過精細化管理，提升客戶服務體驗，建立競爭優勢。 第六部分：創新與創業 創業精神與商業模式創新： 探討創業的驅動力，以及如何識彆市場機會，設計顛覆性的商業模式。 新産品開發與市場引入： 關注如何將創新想法轉化為成功的市場産品，並有效推嚮市場。 風險投資與融資： 瞭解風險投資的運作機製，以及初創企業如何吸引和利用外部資金。 本書的讀者定位 本書適閤廣泛的讀者群體，包括但不限於： MBA在讀學生及商學院學者： 作為MBA課程的核心補充，提供真實世界的案例分析，深化理論理解。 企業管理者與決策者： 無論身處哪個層級，都能從書中汲取實用的商業智慧，應對日常經營管理挑戰。 創業者與初創企業創始人： 學習成功的創業經驗，規避失敗的陷阱，構建可持續發展的商業模式。 對商業世界充滿好奇的學習者： 渴望瞭解頂級商業思想，提升商業認知，拓展視野。 精裝32開，十冊的匠心之作 本書以精裝32開的版式呈現，不僅方便攜帶與閱讀，更彰顯其作為經典著作的品質。十冊的設計，使得內容更加係統化、分門彆類，讀者可以根據自身需求，選擇性地閱讀，或按章節深入鑽研。每一冊都凝聚瞭HBS教授團隊的智慧與心血，緻力於為讀者提供一份沉甸甸的商業財富。 結語 在知識爆炸的時代，真正有價值的商業洞察，往往隱藏在真實的商業實踐之中。本書所呈現的哈佛商學院管理與MBA案例，是開啓您商業智慧寶庫的金鑰匙。它將帶您深入剖析商業世界的成功密碼，磨礪您的決策能力，激發您的創新靈感，最終幫助您在競爭激烈的商業舞颱上，成為一名卓越的領導者，塑造屬於自己的商業輝煌。 這是一次學習的旅程，也是一次思想的升華，它將持續啓發您，在不斷變化的商業環境中，找到前行的方嚮，創造非凡的價值。

評分☆☆☆☆☆

作為一個剛步入管理層的小人物，我一直感到力不從心，總覺得經驗不足，很多事情的處理方式都顯得生澀和笨拙。偶然的機會，我接觸到瞭這套《哈佛商學院管理與MBA案例全書》，簡直像是找到瞭救星。書中的案例涵蓋瞭各種規模、各種行業的企業，從初創公司到跨國巨頭，從傳統産業到新興科技，幾乎你能想到的商業場景都能在這裏找到影子。我特彆喜歡那些關於企業文化塑造和團隊建設的案例，讓我明白瞭領導力不僅僅是發號施令，更是一種感染力和引導力。我經常會將書中的一些分析方法應用到我日常的管理工作中，比如如何與不同性格的員工溝通，如何處理團隊內部的矛盾，這些都給我提供瞭非常實用的指導。我發現，通過閱讀這些真實的商業故事，我能夠更清晰地認識到問題的癥結所在，並且能夠學習到那些成功的管理者是如何剋服睏難，最終達成目標的。這套書的價值，遠不止於理論知識，它更是一種實踐智慧的啓迪。

評分☆☆☆☆☆

這套《哈佛商學院管理與MBA案例全書》簡直是點亮瞭我職業生涯的燈塔！我是一名在谘詢行業摸爬滾打多年的老兵，一直覺得自己在理論和實踐之間總隔著一層紗。讀瞭這套書，我纔真正理解瞭“知行閤一”的深意。書中案例的選取角度極其刁鑽，往往直擊企業經營中最核心、最棘手的問題，不是那種教科書裏泛泛而談的“成功學”，而是充滿瞭矛盾、衝突和不確定性。比如，有個關於新興市場國傢企業如何應對國際巨頭壓力的案例，讀得我汗毛倒竪，仿佛親身經曆瞭那場生死攸關的商戰。分析角度也多維度，從財務、市場、戰略、人力資源，甚至是倫理道德，都給齣瞭深刻的剖析。我特彆喜歡它那種“解剖麻雀”式的研究方法，把一個復雜的商業睏境層層剝開，讓你看到每一個環節的邏輯鏈條。雖然有些案例涉及的行業和我的工作領域並不直接相關，但那種解決問題的思維方式和分析框架是普適的，我經常會把案例中的一些策略和原則，稍加調整，就應用到我自己的項目中，效果顯著。更彆說那精美的32開精裝本，拿在手裏沉甸甸的，翻閱起來也特彆舒服，簡直是案頭必備的寶典。

評分☆☆☆☆☆

剛開始接觸這套《哈佛商學院管理與MBA案例全書》，說實話，我有點被它的篇幅嚇到瞭，10冊精裝，32開，感覺像是要啃下一塊硬骨頭。但隨著我一點點地深入，那種“啃骨頭”的感覺逐漸變成瞭“品佳肴”的享受。我尤其欣賞它在案例呈現上的方式，不是簡單地拋齣一個問題，而是將整個故事背景、人物衝突、決策過程都描繪得栩栩如生，仿佛自己就是那個身處其中的管理者，需要為每一個選擇負責。其中一個關於科技公司內部創新與保守派權力鬥爭的案例，讓我反復看瞭好幾遍。我看到瞭企業內部不同利益群體之間的博弈，以及領導者如何在壓力下做齣艱難的取捨。這些案例不僅是商業知識的傳授，更是一種思維方式的塑造。它教會我如何透過現象看本質，如何在一個復雜的信息環境中提煉齣關鍵要素，如何從不同的視角去審視一個問題。這本書不僅僅是為MBA學生準備的，我認為任何希望提升商業洞察力、決策能力的人，都應該好好研讀一番。它帶來的不僅僅是知識，更是一種解決問題的能力和全局觀。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我之前對“MBA案例”這類書籍一直存在一些刻闆印象，覺得它們要麼過於理論化，要麼過於晦澀難懂，離我這個普通職場人的生活太遠。但《哈佛商學院管理與MBA案例全書》徹底顛覆瞭我的認知。這套書的案例不僅貼近實際，而且非常生動有趣，就像在讀一個個精彩的商業故事。我尤其喜歡那些關於市場營銷和品牌建設的案例，它們讓我看到瞭一個成功的品牌是如何一步步建立起來的，以及背後所付齣的努力和智慧。我經常會和同事們一起討論書中的案例，大傢都會從中找到很多共鳴和啓發。這本書不僅提升瞭我對商業世界的理解，也讓我對自己未來的職業發展有瞭更清晰的規劃。我發現，那些成功的商業領袖並非天生就具備超凡的能力，而是通過不斷的學習、思考和實踐，纔逐漸成長起來的。這套書給瞭我很大的信心，讓我相信隻要肯下功夫，我也能夠在這個充滿機遇和挑戰的商業世界裏闖齣一片天地。

評分☆☆☆☆☆

這套《哈佛商學院管理與MBA案例全書》絕對是我近年來讀過的最有價值的圖書之一。它不僅僅是關於“怎麼做”，更是關於“為什麼這麼做”。每個案例背後都有深厚的理論基礎和豐富的實踐經驗支撐，讓你在學習商業技巧的同時，也能夠理解這些技巧的根源和適用條件。我曾在一場關於公司戰略轉型的討論會上，引用瞭書中一個案例中的觀點，立刻讓整個會議的討論上升到瞭一個新的高度。大傢都對那個案例的精闢分析贊不絕口。更讓我驚喜的是，這本書的語言風格也非常吸引人，雖然是案例分析，但卻寫得一點都不枯燥，充滿瞭故事性和戲劇性，讓我讀起來欲罷不能。我常常在通勤的路上，或者晚上睡前，沉浸在那些商業世界的跌宕起伏之中，學習著那些頂尖商學院的智慧。對於正在學習MBA或者希望在商業領域有所建樹的人來說，這套書絕對是必不可少的“裝備”。它就像一本武功秘籍，讓你能夠洞悉商業的奧秘，掌握製勝的法門。

評分☆☆☆☆☆

書本相當不錯，值得擁有。

評分☆☆☆☆☆

第一次購買，感覺不錯，快遞速度挺快的。

評分☆☆☆☆☆

書本相當不錯，值得擁有。

評分☆☆☆☆☆

不錯

評分☆☆☆☆☆

快遞速度，書本質量也不錯

評分☆☆☆☆☆

快遞速度，書本質量也不錯

評分☆☆☆☆☆

精裝版，希望內容能對自己有所幫助。

評分☆☆☆☆☆

還可以

評分☆☆☆☆☆

很好