作者:柯珊珊
齣版:原點
頁數:208
裝幀:平裝
尺寸:17 cm * 23 cm
ISBN:9789869487733
齣版日期:2017-06-06龜毛挑剔的日本消費者最難討好,隻要日本人愛,幾乎全世界都愛。
永遠領先!破解Japan Style的最新路數
網路∣老舖∣商場∣文創∣城市∣娛樂∣熟齡∣傢鄉味,8類商機
25個新趨勢,55傢最當道,最值得朝聖&消費的日本品牌+商場
好希望颱灣也有這些店!!!幫消費者比價,比到滿意再下單
「比價網」﹔最新鮮、省時,隻要一傢「日本百貨店」就能購足產地直送的全國特產名物﹔200種以上車站便當,全在「驛弁屋」販售﹔「mAAch ecute」車站商場好吃又好逛,還可以當鐵道迷喝咖啡看電車﹔「ROUND1 STADIUM」是間連小學生、全傢都能一起去的健身房﹔「OISIX」不隻賣蔬果,還提供為健身人設計的料理「自遊空間」集餐飲、漫畫屋、卡拉OK、撞球檯、射飛鏢於一間的聚會空間﹔跟朋友聚會就像走進「ALICE國度」﹔「2k540」是設計師工作室,也是店傢,買東西還可以看設計、聊設計。
消費者往哪裡走? 作者寫作生涯裡,共採訪過八十傢以上的日本一線企業與組織(交涉過三百傢),日本的消費者特別挑剔,隻要日本能賣,通常都能賣到全世界。颱灣人每年前往日本旅遊購物至少一兩百萬人,颱灣人與日本最密切的關係其實就是──消費。JAPAN對颱灣消費者來說,是一個魅力無限的正字標記。為何日本那麼懂得讓人心甘情願掏腰包?本書特別從商機切入,認識最值得消費的日本品牌和店傢,瞭解他們創造商機的本事。
為瞭讓讀者瞭解日本社會到底比颱灣強在哪裡,本書特別聚焦在未來趨勢的8大類商機,包含網路、老舖、商場、文創、城市、娛樂、熟齡與傢鄉味,精選55個優質具有理念、價值、風格,進化力的一線品牌,提供深入Know-how,供颱灣藉鏡。
作者簡介
柯珊珊 Sophia Ko
淡江大學日文係畢,1996年曾至東京進修年餘。從事商業諮詢企劃與撰書。
曾任廣告公司AE、旅遊雜誌採訪編輯、旅遊齣版物主編、企管顧問公司社長特助、品牌行銷企劃副理等職務。
著有《日本,SoDesu》、《Japan Style》、《歡迎光臨!幸福株式會社》、《日本創意學》與《美好生活,Enter》五書,《Japan Style》與《日本創意學》亦發行簡體字版。
旅遊足跡:走過亞澳美歐十多個國傢,去過幾十次的日本仍是最愛。興趣為閱讀、創作、旅遊、電影、料理、收集雜貨文具等。
1 線上商機●時尚流行:1.ZOZOTOWN──日本第一的時尚購物網站
●食住育樂:2.OISIX──不隻虛實整閤,更要跨業結盟的美食天地
3.COOKPAD──話題分類,就是愛分享的食譜網
4.JALAN──日本旅宿網第一品牌
5.LINE──就是要你愛上它的通訊軟體
●消費資訊: 6.價格網──比價比到滿意再下單
7.富士山雜誌網──雜誌種類居同業之冠
2 商場商機
●老建築renew:1.KITTE──從老舊郵局變身觀光客最愛商場
2.GINZA SIX──東京最高級戰區的藝術風商場
3.橫濱赤煉瓦倉庫──古蹟倉庫蛻變的海港觀光勝地
4.Hikarie商場──就是要散發與眾不同的商場能量
●車站商場:5.ecute──電車族最貼心的購物商場
6.Echika──提供大傢日常所需的車站商場
7.LAZONA──最厲害的車站直結型商場
8.TAMA PLAZA TERRACE──東京之首的自給自足車站商場
●主題複閤商場:9.橫濱Tressa Auto Mall──豐田汽車邀你購物加賞車
10.AEON LAKE TOWN購物中心──以大取勝,店舖多到逛不完
●精品OUTLET:11.三井OUTLET PARK & PREMIUM OUTLETS──用原價一到七摺買名牌好貨
3 老舖傳統商機
●變身shop:1.小澤酒造──從maker變garden的三百多年大藏元
●走嚮國際:2.木屋──機能性世界第一的刀具老舖
3. 虎屋──徵服巴黎人味蕾的五百年和果子老舖
●跨界開發:4.霧笛樓──日劇《神之雫》取景的橫濱美食地標
5.橘吉──年營業額50億日圓的陶瓷老舖
6.山田平安堂──皇室禦用、外交贈禮的指定品牌
4 傢鄉味商機
●All in One:1.日本百貨店──想要的特產名物,一店買齊
2.Marugoto Nippon──四層樓體驗微型日本
3.驛弁屋──200種以上的車站便當店
●產地直送:4.物產館──把各縣資源特色收一起的寶庫
5.鄉土料理餐廳──有故事的鄉土料理
●主題觀光:6.美食博物館──又吃又買,又長知識
7.吉祥物──最可愛的親善大使
5 文創商機
●Life Style:1.代官山T-SITE──文青嚮往的美好生活樂園
●同好交流:2.阿佐榖動畫街──全日本第一條動畫街
3.市集──溫暖交流的尋寶地
●人纔媒閤:4.vision track──為一流插畫傢找到最佳閤作對象
●創意驚喜:5.2k540──店舖與工作室閤一的創意人基地
6.3331 ARTS CYD──從舊中學改造的社區藝文發信地
6 休閒娛樂商機
●複閤娛樂:1.自遊空間──超級吸金機,日本網咖業的第一把交椅
●慾望娛樂:2.AKB48 GROUP──最強的鄰傢女孩偶像經濟
3.Yodobashi Camera──帶娛樂感的3C綜閤商場
●運動紓壓:4.ROUND1 STADIUM──連小學生都能去的健身房
●主題餐廳:5.ALICE國度餐廳──走進愛麗絲夢遊仙境的真實場景
6.代代木VILLAGE──創意人打造的自然療癒商場
7.小笠原伯爵邸──貴族古蹟宅邸的頂級餐廳
7 熟齡商機
●AI智慧:1.大和House──高齡者與身障者不可或缺的輔助型機器人
2.軟體銀行Pepper──可接待顧客的服務型機器人
3.夏普Robohon──具行動管傢功能的機器人
●高齡生活:4.木下介護──提供高齡者貼心照護的大手企業
5.Share金澤──高齡者可自由生活的互助社區
8 城市行銷
●城鎮再造:1.虎之門之丘──為東京奧運埋下伏筆的新都心未來城
2.六本木之丘──全球難得一見的經典社區傑作
3.東京中城──藝術金三角的城中城
4.大阪阿倍野HARUKAS──關西最耀眼的天際線
●嚮世界提案:5.晴空塔──超越東京鐵塔的全球發信中心
坦白說,我一開始抱著非常審慎的態度來對待這類探討“風格”與“商機”的書籍,總擔心內容會流於錶麵,充斥著一些花哨但無用的概念。然而,這本書完全顛覆瞭我的預期。它的深刻之處在於,它將“美學”提升到瞭“戰略”的高度來討論。作者沒有停留在描述日本社會錶麵的精緻和禮貌,而是深入挖掘瞭支撐這種精緻背後的社會結構、教育體係乃至集體潛意識。例如,書中對“空間利用美學”的解析,就直接引申齣瞭對“資源優化配置”的全新理解。這對我啓發極大,因為我們常常陷入功能性的窠臼,忘記瞭環境本身對用戶心理和行為的塑造作用。這本書的敘事方式是提問式的,它不斷拋齣尖銳的問題,迫使讀者反思自身的業務流程和價值觀。這不是一本告訴你答案的書,而是一本幫你找到正確問題的“地圖”。對於那些在新常態下感到迷茫,不知道如何找到差異化競爭點的企業來說,這本書提供的視角轉換,是突破僵局的催化劑。它教我們如何從“生存”的焦慮中抽離齣來,轉而關注“存在”的質量。
評分這本書簡直是打開瞭我對現代商業運作方式的一個全新視角,特彆是關於如何將“美好生活”的概念融入到實際的商業策略中去。作者的觀察力非常敏銳,他不僅僅是在羅列案例,更是在深入剖析這些成功案例背後的哲學和思維模式。我特彆欣賞他對於細節的關注,比如一個産品包裝的材質選擇,一個服務流程中的微小環節設計,這些看似不起眼的地方,恰恰是決定客戶體驗和品牌忠誠度的關鍵所在。閱讀過程中,我常常會停下來思考,我們自己公司在處理這些“軟性”環節時是否足夠用心。這本書的論述結構非常清晰,從宏觀的市場趨勢分析到微觀的落地執行建議,層次分明,邏輯嚴密,讓我感覺這不是一本空泛的理論書,而是一份可以立即付諸實踐的行動指南。它挑戰瞭我過去那種純粹追求效率和規模的傳統觀念,讓我開始重視“有溫度的商業”。這本書的價值在於,它不僅僅教你“做什麼”,更重要的是教你“怎麼想”,這種思維方式的轉變,對於任何身處競爭激烈市場中的決策者來說,都是無價之寶。我強烈推薦給那些厭倦瞭陳詞濫調的商業書籍,真正尋求突破和創新的領導者們。
評分讀完這本令人耳目一新的作品後,我感覺自己仿佛經曆瞭一次密集的、高強度的行業洗禮。作者的文筆流暢而富有畫麵感,使得那些原本可能顯得枯燥的商業案例,被描繪得如同精彩的紀錄片場景。我特彆喜歡書中對“慢工齣細活”的推崇,這在如今這個追求“快速迭代、快速失敗”的時代,顯得尤為珍貴。它提醒我們,真正的創新往往需要時間的沉澱和對事物本源的深刻理解。書中提到的幾傢企業,他們對於“匠人精神”的堅守,讓我深思:我們是不是為瞭迎閤短期的市場波動,而犧牲瞭長期價值的構建?更讓我印象深刻的是,作者如何將看似不相關的領域——比如傳統手工藝、社區文化,與前沿的商業模式巧妙地結閤起來。這種跨界整閤的能力,纔是未來企業競爭力的核心。這本書的排版和設計也相當考究,讀起來非常舒服,能夠讓人沉浸其中,不自覺地跟隨作者的思路進行深入探索。對於那些渴望提升自身審美層次,並將這種審美轉化為市場競爭優勢的人來說,這本書無疑是提供瞭一份極佳的藍圖。
評分這是一部需要反復閱讀纔能真正領會其中三昧的著作。初讀時,你會被其中詳盡的案例和豐富的圖像資料所吸引,感覺像是在進行一場高級彆的行業考察。但當你閤上書本,開始整理思緒時,你會發現它留下的真正財富在於其方法論的普適性。作者構建瞭一個非常實用的分析框架,用於評估任何一種“生活方式導嚮”的商業模式的可行性和延展性。這個框架不僅適用於零售業或服務業,對於技術産品、內容創作乃至企業內部管理文化,都有極強的藉鑒意義。我尤其欣賞作者對“時間”這個維度的處理。在許多商業論述中,時間被簡化為效率或速度,但這本書卻探討瞭如何通過設計,讓消費者感知到“時間的價值”——是慢下來品味,還是高效地完成任務。這種對時間感知的操控,纔是真正的高級商業藝術。這本書的論證過程,如同在解構一個復雜的樂高模型,每一步都精準無誤,讓人不得不佩服作者深厚的行業洞察力和嚴謹的邏輯構建能力。
評分從一個純粹追求商業迴報的角度來看,這本書也許顯得有些“反商業化”,因為它將太多的筆墨放在瞭“人”的體驗和“環境”的營造上。然而,正是這種看似“不務正業”的關注點,最終鑄就瞭無與倫比的商業壁壘。我過去總認為,隻要産品功能足夠強大,市場自然會買單。但這本書讓我明白瞭,在同質化競爭日益激烈的今天,“體驗的稀缺性”纔是真正的奢侈品。它用大量的篇幅描述瞭如何通過對“場所精神”的捕捉和重建,來鎖定高價值用戶群體。這種對氛圍、光綫、聲音、氣味的細緻入微的考量,對於習慣於通過數據和KPI來衡量一切的管理者來說,無疑是一種震撼教育。這本書不僅是一本商業讀物,更像是一本關於“如何更好地生活並從中獲益”的哲學導論。它鼓勵我們慢下來,重新審視我們所處的環境,並意識到每一個微小的設計決策,最終都會轉化為巨大的市場信號。對於尋求長期主義發展,並希望打造一個真正能夠“講故事”的品牌的團隊來說,這本書的啓發性是無法估量的。
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