被稱為王牌的人究竟做了什麼? 紅白歌合戰舞臺總監、AKB48幕後推手首度公開 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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夏真由美（夏まゆみ） 著，葉小燕 译

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• 紅白歌合戰
• AKB48
• 舞台總監
• 幕後推手
• 演藝圈
• 職場
• 成功學
• 人物傳記
• 日本文化
• 娛樂產業

出版社： 究竟出版社股份有限公司

ISBN：9789861372112

商品编码：16078263

包装：平裝

开本：25开

出版时间：2015-09-30

页数：192

内容简介

◎不論偶像、藝人，還是商場人士，舉凡成功的人，做的都是一樣的事！
◎只要掌握正確的觀念和行動，人人都能成為閃亮耀眼的「明星」！

年輕人耳熟能詳的當紅偶像前田敦子和安倍夏美，
原本只是普通到不行的小女孩，如今為何能變得如此閃亮耀眼？
志村健和鄉廣美又為什麼能縱橫演藝圈數十年聲勢不墜？
能脫穎而出，和始終無法突破現狀的人，究竟有何不同？
曾指導超過210萬人、日本首屈一指的人才培育師，
將告訴你展現個人實力與魅力、成就自我的祕密！

從大家還不了解什麼叫「編舞」的時代開始，我就已經從事這份工作了。30年來，藝人、歌手到一般人士，我教過的學生超過210萬人。這讓我開始思考一件事。一開始幾乎不相上下的一群人，竟在不知不覺中有了很大的差距：有人成長茁壯；有人則因為不如意而黯然離去。為什麼？
後來我終於發現，這些所謂的都有一項共通點。那就是：這些人都擁有成長所必備的正確想法與習慣。──夏真由美

這些被稱為的人，其實是：
●不合群、喜歡獨處、不隨便找人商量煩惱。
●配合度低、不輕易妥協。
●不求改善缺點、樂意聽從不合常理的建議。
●不客套、不在意別人的評價。
只要有心，無論幾歲，人生都能光芒萬丈！

作者简介

■作者簡介

夏真由美 (夏まゆみ)
1962年出生於神奈川縣，1980年赴英留學，後又到世界各國學習各種舞蹈。
1993年在紐約阿波羅劇場演出獨舞作品，是第一位登上該劇場的日本人。
曾任早安少女組和AKB48的教育督導，是拉拔這些人氣明星成長茁壯的重要推手。
全日本首屈一指的編舞家，指導過的藝人與學員超過210萬人，包括吉本印天然素材、傑尼斯旗下藝人、早安少女組、寶塚歌劇團、AKB48、筋肉歌舞團等超過300組藝人與團體。
1997年起，連續17年擔任NHK《紅白歌合戰》舞臺總監至今。
1998年為長野冬季奧運閉幕式編導大會舞，演出人數多達數萬名。

看盡星海沉浮，近年以獨特的人才教育法，期盼提升更多人「生而為人的綜合能力」。

■譯者簡介

葉小燕
懷抱著「被討厭的勇氣」，期許自己也能成為譯界的明星。譯有《被討厭的勇氣》《所有煩惱都是人際關係的煩惱》《用漫畫輕鬆讀懂阿德勒職場勇氣心理學》等書。目前為兼職譯者、日語教師、臺灣高等法院特約通譯。

目录

推薦序　你也會恍然大悟：原來自己就是張王牌！　　　林奇伯

前言　只要有心，人人都能成為王牌



第1章 王牌的資格

不要以「中心人物」為目標！／「中心人物」和「王牌」完全是兩回事／既是魔鬼的巢穴，也是天使的居所／前田敦子「憑什麼」？／只要擁有「王牌的資格」，就能成長得更快／偶像是最好的榜樣／灰姑娘真的只存在於童話故事／夢想階梯可以往下畫，也可以往上畫／在意他人評價，就無法創新／強項只要一個就夠了／「十樣喜歡的東西」帶來的意外效果／「不怕丟臉」就像汽車的油門／志村健在演藝圈歷久不衰的祕密／使用撼動人心的話語！／年輕氣盛的NINETY-NINE教我的事／有魔力的隊呼：眼睛放電、手送能量、讓全身都閃亮！



第2章 王牌不會成群結隊──「確立自我」的思考

請更加具備個人意識！／越在意「同伴」，越無法成長／請空出獨處的時間／配合度越低，團隊力量越強大／「為了他」只有百害而無一利／對弱者體諒關懷，對強者燃起鬥志／為何要聽從年輕人不合常理的建議？／多製造一些「歸零」的時刻！／新客戶是改變自我最大的轉機／重視想問「為什麼？」的心情／阻礙成長最大的魔障／「自覺」與「危機意識」造就寶塚巨星／好的自尊能美化自我，壞的自尊讓你面目可憎／只要以喜愛的事物為目標，阻礙就不會是阻礙／「使命感」的力量比「第一名」還強大／即使工作會變少，還是要當「固執難纏的小夏」／志得意滿時，更要聽聽逆耳忠言／越是磨練到最後的人，越能獲得成長



第3章 王牌的努力──「正確的努力」帶來「自信」

之所以成為「魔鬼教練」的原因／去見見沉睡中的「潛力小子」吧／如何在一決勝負的正式演出中發揮實力？／越是無形的努力，越會帶來有形的回饋／說出夢想，才能見到自己的真心／巧妙運用「說」與「不說」／不承認缺點，就沒有正確的努力／磨練技能，也能同時磨練內在／缺點不必「消滅」，而要「自由轉換」／用「可惡！你等著瞧！」的精神為自己打氣／「讓事情過去」的想法意外重要／把「又到了更上一層樓的時候！」當成鼓勵自己的暗號／琢磨「自信」與「危機意識」的平衡感／好運，會在正確的努力過後降臨



第4章 王牌的習慣──為了「前進」所採取的生活態度

「選擇的習慣」為什麼這麼重要？／越是高手，利用休息時間的手段就越高明／與其「自省」，不如「見賢思齊」／可以謙虛，但不要客套／說話越有禮貌的人，越應該提高警覺／人脈不靠亂槍打鳥／就算病中休養，也可以是成長的契機／工作量越大，越容易在枝微末節顯現差異／打招呼最好加上稱謂／為什麼不找人商量的孩子進步得快？／謝謝讓你發火的人



第5章 王牌的未來

不是只有成功人士才叫「王牌」／淘汰，也是因為有愛／坦率踏實是無可取代的優點／成為第一名唯一的好處，是掙脫第一名的束縛／發掘真正的喜好／感謝你不喜歡的工作／人生不會白費，人人都有舞臺



後記　實踐，才能真正帶來力量

标题：被稱為王牌的人究竟做了什麼？ 紅白歌合戰舞臺總監、AKB48幕後推手首度公開 导语： 在日本演艺圈的璀璨星河中，有这样一位幕后巨匠，他的名字或许不像台前的偶像那样家喻户晓，但他所缔造的辉煌与传奇，却深刻地烙印在无数人的青春记忆里。他策划的国民级音乐盛典，他一手打造的现象级偶像团体，无不彰显着他超凡的洞察力与执行力。本书，将带领读者走进这位被称为“王牌”的幕后推手的世界，去探寻那些不为人知的抉择、挣扎与成功背后的故事。 第一章：黎明前的摸索——从传统电视制作到偶像工业的萌芽 故事的开端，并非一帆风顺的坦途。这位人物的职业生涯，始于日本传统电视行业的深耕细作。在那个娱乐形式相对单一的时代，他凭借敏锐的直觉，捕捉到了观众对于新鲜感和参与感的渴望。本章将详细回顾他在电视制作领域的早期积累，他如何在一系列大型节目的筹备中，积累起对“舞台调度”、“镜头语言”以及“国民共鸣点”的深刻理解。 我们不会过多赘述具体的节目名称，而是聚焦于他在此阶段所形成的独特制作哲学——“最大公约数的艺术”。他深信，真正的流行，是能够跨越年龄、地域和阶层，触动人心的情感共鸣。这种哲学，为他日后打造超级偶像团体埋下了关键的伏笔。 然而，早期的探索并非没有挫折。面对保守的行业环境和固化的思维模式，他如何坚持自己的前卫设想？本章将揭示他如何在一系列的策划会议中，力排众议，推动那些在当时看来近乎“异想天开”的创意落地。他与团队成员间的拉锯与合作，构筑了早期他个人领导风格的雏形。 第二章：跨越时代的巨浪——“不可能完成的任务”与《紅白歌合戰》的再造 提到这位幕后推手，绕不开他与日本年末的“终极舞台”——《紅白歌合戰》的深刻关联。这不是一个简单的节目总监工作，而是一场与时代精神的对话，一次对“国民集体记忆”的重新构建。 本书将深入剖析他接手这一国家级盛典时所面临的巨大挑战：如何在一个日益碎片化的媒体环境中，重新聚合全家人的目光？他的答案，在于“制造不可替代的瞬间”。 本章将详述他在舞台设计上的颠覆性革新。我们不聚焦于具体的嘉宾名单或歌曲，而是着重解析他如何运用空间、灯光与叙事结构，将一场音乐演出转化为一场具有仪式感的全民事件。例如，他如何通过巧妙的串场设计，将看似无关的表演者联系起来，形成一种跨越世代的“物语感”？他如何平衡传统与革新，既要保有节目的庄重性，又要注入足以吸引年轻观众的活力元素？ 这些决策的背后，是对收视率数据的冷酷分析，更是对日本社会文化脉搏的精准把握。 第三章：从零到一的奇迹——偶像工厂的诞生与运营逻辑 如果说《紅白》是他对“大舞台”的掌控，那么他一手创建的偶像团体，则是他对“小人物成长”的极致描绘。本书将详细拆解这个现象级偶像模式背后的核心逻辑，这套逻辑颠覆了传统偶像工业的运作方式。 我们探讨的重点在于“养成系”概念的深度实践。他如何设计一套机制，让观众的参与感渗透到偶像成长的每一个阶段？这不仅仅是投票选举那么简单，而是“让观众成为故事的共同创作者”。 本章将剖析其在选拔、培训和曝光策略上的独到之处。他如何筛选那些“有潜力的毛坯”，并通过制度化的训练，将他们塑造成能够在巨大压力下闪耀的明星？这里面涉及的不仅仅是歌舞技巧，更重要的是精神层面的塑造——即“努力、真诚、可见的成长”。 此外，还会阐述他如何构建一个庞大且高效的运营体系，确保这个“工厂”能够持续稳定地输出符合市场预期的产品，同时又不失其核心的“人情味”与“梦想感”。 第四章：危机与转折——王牌背后的争议与自我革新 任何一个站在时代风口的人物，都不可能避免争议。光环越大，阴影也越深。本书不会避讳地探讨这位“王牌”在高速发展过程中所遭遇的质疑与挫折。 当偶像工业走向规模化，如何平衡商业利益与艺术的纯粹性？当舞台的光芒过于耀眼，幕后的权力结构是否也面临着挑战？本章将侧重于分析他在面对危机公关、团队内部矛盾以及市场审美疲劳时所展现出的应对策略。 更重要的是，我们将探究他在每一个关键转折点上，是如何进行“自我革命”的。他如何跳出自己过去成功的框架，去学习和接纳新的技术、新的审美，甚至是对“偶像”这一概念的重新定义？这种持续的迭代能力，才是他能够长期保持“王牌”地位的真正秘诀。 结语：超越舞台的遗产——影响力与未来的展望 本书的最后一部分，旨在总结这位幕后推手对整个亚洲娱乐产业留下的深远影响。他的模式被无数后来者模仿，但却鲜少有人能真正复制其神韵。 他的遗产，不在于创造了多少流行金曲或打破了多少销售纪录，而在于他成功地将“梦想的可见性”变成了大众消费的一部分，让无数普通人看到了通过努力改变命运的可能性。 通过对这位“王牌”职业生涯的全面梳理，我们不仅看到了一个成功的商业案例，更读到了一部关于“信念、坚持与系统化实现梦想”的生动教材。他的故事告诉我们，真正的“王牌”，是在看清规则之后，有能力去重塑规则的人。

评分☆☆☆☆☆

从标题来看，这本书无疑是为那些对娱乐产业运作机制有强烈好奇心的人量身定做的。我所关心的重点不在于某位明星的八卦，而在于支撑起整个娱乐帝国运转的底层操作系统。AKB48的成功模式，从某种意义上说，是打破了传统偶像工业的壁垒，构建了一种新型的粉丝经济模型。我想知道，最初提出这种“可以见面的偶像”概念时，外界的反应如何？是不是遭到了无数的质疑和嘲笑？一位真正的“王牌”一定是敢于挑战既定规则的，他的“王牌”之处就在于他看到了别人看不到的未来趋势。这本书如果能深入剖析这种“预见性”的来源，那将是无价之宝。是基于大量的数据分析，还是凭借着对人性的深刻洞察？这种超前的战略眼光，究竟是如何在日常繁杂的事务中被孕育和保护下来的？我期待看到作者分享如何在日常的琐碎中保持对行业大势的敏锐感知，这对于任何一个追求卓越的专业人士来说，都是极其宝贵的精神财富。

评分☆☆☆☆☆

拿到书的瞬间，我感受到的不是简单的纸张重量，而是沉甸甸的历史感。这不仅仅是关于某一个成功个体的传记，它更像是一部浓缩了近三十年日本流行文化变迁的编年史。想象一下，从那个群星闪耀的时代，到偶像团体席卷亚洲的浪潮，这位核心人物是如何精准地把握住每一个时代脉搏的？我特别关注那些关于“布局”的细节描写，因为在如此宏大的叙事中，细节往往是最能体现高人智慧的地方。比如，在策划一场影响数亿观众的电视直播时，他们是如何预判技术风险、如何调度海量的艺人资源，又是如何应对突发状况的？那些被镜头完美记录下来的精彩瞬间，背后想必是无数次推翻重来的方案和团队内部的激烈争论。我希望作者能毫不保留地揭示那些“关键决策点”，是哪一个看似微不足道的选择，最终引爆了现象级的成功，将原本平淡无奇的活动推向了历史的顶峰。这本书的价值，或许就在于它提供了一个独一无二的视角，让我们得以站在幕后，去审视那光环背后的真实运作逻辑和人性博弈。

评分☆☆☆☆☆

这本书的价值，我认为更在于它所代表的一种极致的“专业主义”精神。在“紅白”和AKB48的案例中，我们看到的是将“娱乐”这一看似虚无缥缈的产业，打造成了精密运行的工业化流程。这种对细节的偏执和对效率的极致追求，正是“王牌”所具备的标志性特质。我非常期待看到关于“人”的管理的叙述。在这样一个充斥着梦想与浮躁的圈子里，如何筛选、培养、并留住真正有才华的幕后人才？如何构建一个既有铁的纪律，又充满创新活力的团队？书中对不同层级人员的互动方式、对工作氛围的营造，想必会有独到的见解。这本书不应只是写给娱乐行业人士看的，它更像是一本关于如何在高风险、高回报的环境中进行有效领导力的教科书。它揭示的不是魔法，而是通过多年实战磨砺出来的、一套近乎严苛的、将艺术与商业完美结合的系统工程方法论，这才是这本书最深远的意义所在。

评分☆☆☆☆☆

这本书的文字风格似乎带着一种历经风霜后的沉稳和犀利，这从书名传递出的那种不容置疑的权威感中就能体会到。我尤其期待看到作者在描述那些高压工作场景时的笔触。毕竟，“王牌”这个称谓，意味着他必须承担最终责任，所有的赞誉与批评最终都会汇集到他身上。这种常年处于聚光灯边缘却又深度参与决策的状态，对人的心性是一种极大的磨练。我设想，书中可能会有大量关于危机公关、创意撞击以及人际关系处理的生动描述。例如，如何平衡电视台高层、赞助商、艺人经纪公司之间复杂且常常相互冲突的需求？如何在一个高度强调“完美呈现”的行业里，保持团队的创造力不被流程化的管理所扼杀？我希望看到的不仅仅是成功的经验，更是一些深刻的教训，那些因为判断失误而付出的代价，那些在行业寒冬中如何坚持信念的故事。这种真实的、带着棱角的叙述，才真正有力量去震撼读者，促使我们反思自己领域内的“王牌”思维。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计着实吸引眼球，那种略带复古又充满力量感的排版，让人一眼就能感受到其中蕴含的巨大能量和背后故事的深度。从书名上就能窥见一斑，那种“被称为王牌”的头衔本身就充满了戏剧张力，究竟是怎样一番波澜壮阔的经历，才能配得上如此高的评价？我立刻联想到那些在聚光灯下光芒万丈的偶像，以及他们背后那些默默无闻却拥有化腐朽为神奇力量的操盘手。更别提“紅白歌合戰”和“AKB48”这两个关键词，简直就是日本流行文化的两座丰碑，一个代表着国民级的年度盛事，另一个则是现象级的偶像帝国。能够将这两大领域的幕后故事串联起来，并且还是“首度公开”，这无疑是一份极其稀有的珍藏版内幕。我期待着能看到那些光鲜亮丽的表象下，隐藏着怎样不为人知的汗水、妥协、甚至是不为人知的冲突与博弈。这本书似乎不仅仅是回忆录，更像是一份对日本娱乐产业运作逻辑的深度剖析报告，光是想象作者如何平衡如此庞大复杂的项目体系，就已经让人心潮澎湃。我非常好奇，这位“王牌”究竟是如何在巨大的压力下，一次次将看似不可能完成的任务化为现实，那种超凡的洞察力和执行力，才是最令人神往的部分。