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基本信息

書名：戰略管理：概念部分(第15版)

：52.00元

作者：弗雷德？R.戴維(Fred R. David) 福裏斯

齣版社：清華大學齣版社

齣版日期：2017-09-01

ISBN：9787302478713

字數：605000

頁碼：404

版次：1

裝幀：平裝-膠訂

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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全球廣泛流行的戰略管理**教材，500多所院校采用。概念部分講述基本原理，包括戰略管理的概念，戰略的製定、實施與評價，戰略管理相關議題，以及戰略管理案例分析。

內容提要

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本書是美國高等院校商學院戰略管理專業本科生、研究生的**教材，500多所院校長期使用本書作為教材，並已翻譯為多種文字，在全球範圍內廣泛流行。本書共計六部分11章內容，主要講述戰略管理的基本理論，包括戰略管理的概念，戰略的製定、實施與評價，戰略管理相關議題，以及戰略管理案例分析。全書有一個貫穿始終的綜閤案例——百事公司，每章後還提供瞭給學生的特彆提示和實踐練習。本書不僅適閤高等院校管理類專業本科生、研究生閱讀，還可以作為企業、等機構工作人員的參考讀物。

目錄

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部分戰略管理概述

第1章戰略管理的本質

齣色的戰略管理案例

什麼是戰略管理

戰略管理中的關鍵術語

戰略管理的成效

為什麼有些企業不進行戰略規劃

戰略規劃的陷阱

有效戰略管理的指導方針

經營戰略與軍事戰略比較

結論

關鍵術語與概念

復習討論題

新讀物

綜閤案例

實踐練習

注釋

第二部分戰略 製 訂

第2章企業願景與使命

齣色的戰略管理案例

我們想成為什麼樣的企業

我們的業務是什麼

願景和使命陳述的重要性(益處)

使命陳述的特點

撰寫和評價使命陳述

學生需要特彆注意

結論

關鍵術語與概念

復習討論題

新讀物

實踐練習

注釋

第3章外部評估

外部審計的性質

齣色的戰略管理案例

關鍵外部因素

産業組織(I/O)觀點

經濟因素

社會、文化、人口與自然環境因素

政治、及法律因素

技術因素

競爭因素

競爭分析：波特五力模型

外部信息來源

預測工具與技術

行業分析：外部因素評估矩陣

競爭態勢矩陣

學生需要特彆注意

結論

關鍵術語與概念

復習討論題

新讀物

實踐練習

注釋

第4章內部評估

內部審計的性質

齣色的戰略管理案例

資源觀

整閤戰略和文化

管理

營銷

財務與會計

盈虧平衡分析

生産與運作

研究與開發

管理信息係統

價值鏈分析(VCA)

內部因素評價(IFE)矩陣

學生需要特彆注意

結論

關鍵術語和概念

復習討論題

新讀物

實踐練習

注釋

第5章戰略行動

齣色的戰略管理案例

長期目標

戰略類型

一體化戰略

強化戰略

市場開發

産品開發

多元化戰略

防禦戰略

邁剋爾·波特的5個一般戰略

實現戰略的方式

非營利組織和機構的戰略管理

小企業的戰略管理

學生需要特彆注意

結論

關鍵術語與概念

復習討論題

新讀物

實踐練習

注釋

第6章戰略分析與選擇

齣色的戰略管理案例

戰略分析與選擇的性質

戰略製訂綜閤框架

輸入階段

匹配階段

優勢�擦郵篇不�遇�餐�脅(SWOT)矩陣

戰略地位與行動評價(SPACE)矩陣

波士頓谘詢集團(BCG)矩陣

內部�餐獠�(IE)矩陣

大戰略矩陣

決策階段

定量戰略規劃矩陣(QSPM)

戰略選擇的文化方麵

戰略選擇的政治方麵

治理問題

學生需要特彆注意

結論

關鍵術語與概念

復習討論題

新讀物

實踐練習

注釋

第三部分戰略 實 施

第7章戰略實施：管理和運營問題

齣色的戰略管理案例

戰略實施的性質

管理視角

年度目標

政策

資源配置

處理衝突

結構與戰略匹配

重組與流程再造

業績、報酬與戰略掛鈎

剋服變革阻力

培育支持戰略的企業文化

戰略實施中的生産與作業問題

戰略實施中的人力資源問題

學生需要特彆注意

結論

關鍵術語與概念

復習討論題

新讀物

實踐練習

注釋

第8章戰略實施：市場營銷、財務與會計、研發及管理信息係統問題

戰略實施的性質

齣色的戰略管理案例

當前營銷問題

市場細分

産品定位/感知圖

財務與會計問題

管理信息係統(MIS)問題

學生需要特彆注意

結論

關鍵術語與概念

復習討論題

新讀物

實踐練習

注釋

第四部分戰略 評 估

第9章戰略迴顧、評估與控製

戰略評估的性質

齣色的戰略管理案例

戰略評估框架

平衡計分卡

公開齣版的戰略評估信息來源

有效評估係統的特徵

權變計劃

審計

戰略管理在21世紀所麵臨的挑戰

學生需要特彆注意

結論

關鍵術語與概念

復習討論題

新讀物

實踐練習

注釋

第五部分戰略管理主要議題

第10章商業道德/社會責任/環境的可持續性

商業道德

齣色的戰略管理案例

社會責任

環境可持續性

學生需要特彆注意

結論

關鍵術語及概念

復習討論題

新讀物

實踐練習

注釋

第11章全球/國際問題

齣色的戰略管理案例

跨國組織

國際業務的優勢和劣勢

全球挑戰

全球企業稅率

美國與外國商業文化比較

各個國傢的交流差異

各個國傢的商業文化

各個國傢/大洲的商業環境

學生需要特彆注意

總結

關鍵術語與概念

復習討論題

新讀物

實踐練習

注釋

第六部分戰略管理案例分析

如何編製和演示一項案例分析

什麼是戰略管理案例

編製案例分析的指導方針

編製用於課堂討論的案例

案例方法和演講方法

編製書麵案例分析

進行口頭演示

案例分析成功的訣竅

參考讀物

口頭案例分析的演示步驟

作者介紹

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文摘

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序言

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