具體描述
編輯推薦
華爾街投資大神、對衝基金公司橋水創始人，人生經驗之作
作者瑞達利歐齣身美國普通中産傢庭，26歲時被炒魷魚後在自己的兩居室內創辦瞭橋水，現在橋水管理資金超過1 500億美元，截至2015年年底，盈利超過450億美元。達利歐曾成功預測2008年金融危機，現在將其白手起傢以來40多年的生活和工作原則公開。
多角度、立體闡述生活、工作、管理原則
包含21條高原則、139條中原則和365條分原則，涵蓋為人處事、公司管理兩大方麵。此前從未有過的逐一詳細解答，配閤達利歐多年來的各種實例和感悟。任何人都可以輕鬆上手實踐。用以指導橋水日常管理，是橋水的員工手冊，幫助橋水屹立40餘年不倒，經受住瞭現實考驗。
半個金融圈、投資界、管理層都在期待簡體中文版
2010年起，簡略版的原則被放在橋水官網上，至今共計被下載瞭超過300萬次，無數企業、管理者、職場人士爭相閱讀。
適閤多層次、多領域的讀者
從為人處世、理解現實到日常工作、企業管理，覆蓋管理者、普通白領、一般大眾。所提煉的原則，也包括投資方麵的感悟、公司治理、人類進化等，閤適多層次、多領域的讀者閱讀。
內容簡介
瑞達利歐是全**投資傢、企業傢之一，對衝基金公司橋水創始人。橋水創立至今為客戶賺取的收益遠遠超過曆史上任何一傢對衝基金。達利歐認為橋水的成功源自他所奉行的一套原則，而這些原則也是他一生中學到的*重要的東西。
達利歐認為，我們可以像看待機器一樣看待生活、管理、經商和投資，並將其係統化為一係列原則。這本書闡述瞭他的原則的兩大基石——極度求真、極度透明，並介紹瞭以此為基礎的創意擇優，以及基於可信度評價的決策機製。書中500多條原則將幫助我們保持開放心態，看清現實，正確評價自己和他人，從容麵對做決策、打造強大團隊等問題，更進一步深入認識自我，實現不斷成長。
達利歐相信，自己的成功並非因為個人的特質，而是因為他從失敗中學會瞭做人、做事的原則，而大多數人和公司都可以運用他的這些原則更好地實現自己的目標。
作者簡介
瑞達利歐對衝基金公司橋水創始人。他齣生於紐約長島一個非常普通的中産階級傢庭，26歲時在自己的兩居室公寓內創辦瞭橋水。經過42年的發展，橋水位列美國*重要的私營公司榜單第五位（《財富》雜誌）。他入選《時代周刊》*100位*具影響力人物，並躋身《福布斯》*前100名富豪行列。由於他獨到的投資準則改變瞭基金業，美國CIO經理人雜誌稱其為“投資界的史蒂夫喬布斯”。
精彩書評
比爾蓋茨 微軟聯閤創始人
瑞達利歐曾嚮我提供的非常寶貴的指導和忠告，你在《原則》一書中都能找到。
常振明 中信集團董事長橋水創始人
瑞達利歐的人生和投資經曆堪稱傳奇，我認為他是投資界的“九段”高手。很高興中信齣版他的《原則》，這是一套基於邏輯、理性和常識的係統思考智慧，既有思想的定見，也具有很強的實用性。
硃民 國傢金融研究院院長、國際貨幣基金組織前副總裁
瑞達利歐是我多年的朋友，他是金融界的傳奇人物，當然成功，但他的人格魅力更為精彩：開放、專注、真誠、善良、有哲理。他曾多次對我說，他一生中學到的*重要的東西是一種以原則為基礎的生活方式，幫助他發現真相是什麼，並據此行動。這是何等睿智的人生哲理和成功指南！在這本書裏，他分享瞭這些原則，文字真實感人，案例栩栩如生，哲理深邃通透，人性溫潤細膩。希望讀者喜歡這本書並建立自己的原則。
高西慶 清華大學法學院教授、中投公司前總經理
認識達利歐近三十年瞭，很少見到過像他那樣充滿濟世理想情懷、始終如一地堅持自己誠實做人的原則，同時又能把金融戰場上的逆市智慧和鐵血紀律規則結閤得如此完美的人。《原則》極好地詮釋瞭他這種罕見品質形成的過程和心路曆程。非常值得一讀。
潘石屹 SOHO中國董事長
瑞相信極度求真、極度透明，他居然在今天的現實社會中獲得瞭巨大成功！瑞從零做成瞭全***的對衝基金公司。你想知道其中奧秘嗎？《原則》就是他成功的秘籍。
歐陽謙 中糧集團董事、中信銀行前副行長
許多對衝基金的成功依靠它的創始人／明星。當創始人／明星不在時，企業也不會存在瞭，而橋水還會存在與發展。”今天看到瞭《原則》，讓我更加相信這一點。
吳曉波 知名財經作傢
瑞達利歐是當下全球*大的對衝基金公司——橋水的創始人，他極擅長將復雜事物背後的運行機製剝離齣來，以簡潔、易於理解的語言闡述。如果他沒有進對衝基金這行，一定會成為齣色的經濟學者和財經作傢。這本《原則》是達利歐理解、應對復雜*的心得，嚮你推薦。
李笑來 INB資本閤夥人
從本質上來看，這本書是個“開源的人生方法論”……無法想象這些方法論、這些價值觀會造福多少人，能讓多少人的操作係統升級，能讓多少人從此改頭換麵，獲得新生。
萬維鋼 科學作傢、“得到”App《精英日課》專欄作者
我們要重點藉鑒的是書中的主要思想——對個人來說，也許*重要的是麵對現實；對公司來說，也許*重要的是創意擇優。
吳曉鵬 華爾街見聞創始人、CEO
任何希望工作取得更好成績，或希望生活過得更好的人都應該讀一讀這本書，因為它*物超所值。
采銅 知名心理學者
通過達利歐的這套方法，我們能夠認識*、改變自己，並且通過改變自己改變*。
餘傢鴻 中國投資有限責任公司多資産投資團隊負責人
處於不同行業和人生階段，以及有不同職業抱負的人，將從這本書中獲得不同的經驗教訓。
蘇世民 黑石集團聯閤創始人
你不應該錯過《原則》這份天賜大禮。
目錄
"導言
*部分 我的曆程
1 我的探險召喚（1949—1967年）
2 跨越門檻（1967—1979年）
3 我的低榖（1979—1982年）
4 我的試煉之路（1983—1994年）
5 *恩惠（1995—2010年）
6 迴報恩惠（2011—2015年）
7 *後的一年和*大的挑戰（2016—2017年）
8 從更高的層麵迴顧
第二部分 生活原則
1 擁抱現實，應對現實
2 用五步流程實現你的人生願望
3 做到頭腦極度開放
4 理解人與*不相同
5 學習如何有效決策
生活原則總結
生活原則概要與列錶
第三部分 工作原則
工作原則概要與列錶
打造良好的文化……
1 相信極度求真和極度透明
2 做有意義的工作，發展有意義的人際關係
3 打造允許犯錯，但不容忍罔顧教訓、一錯再錯的文化
4 求取共識並堅持
5 做決策時要從觀點的可信度齣發
6 知道如何*分歧
用對人……
7 比做什麼事更重要的是找對做事的人
8 要用對人，因為用人不當的代價高昂
9 持續培訓、測試、評估和調配員工
建造並進化你的機器……
10 像操作一部機器那樣進行管理以實現目標
11 發現問題，不容忍問題
12 診斷問題，探究根源
13 改進機器，解決問題
14 按既定計劃行事
15 運用工具和行為準則指導工作
16 韆萬彆忽視瞭公司治理
將工作原則融會貫通
結 語
附 錄
參考文獻
緻 謝
審校後記
"
精彩書摘
"在我開始告訴你們我的思考之前，我想先說明，我是個“愚人”，相對於我需要知道的東西而言，我真正知道的並沒有多少。不管我一生中取得瞭多大的成功，其主要原因都不是我知道多少事情，而是我知道在無知的情況下自己應該怎麼做。我一生中學到的*重要的東西是一種以原則為基礎的生活方式，是它幫助我發現真相是什麼，並據此如何行動。
我現在分享這些原則的原因是，到瞭生命的這個階段，我更關心的是如何幫助他人取得成功，而不是讓自己變得更成功。因為這些原則讓我和其他人受益匪淺，所以我想和你們分享。這些原則的價值到底有多大，你們將如何對待它們，應由你們自己決定。
原則是根本性的真理，它構成瞭行動的基礎，通過行動讓你實現生命中的願望。原則可以不斷地被應用於類似的情況，以幫助你實現目標。
每一天，我們每個人都會麵對紛至遝來的、必須做齣反應的各種情況。假如沒有原則，我們將被迫針對生活中遇到的各種難以預料之事孤立地做齣反應，就好像我們是頭一次碰到這些事一樣。但假如我們把這些情況分成不同的類型，並且擁有處理不同類型情況的良好原則，我們就能更快地做齣更好的決策，並因此過上更好的生活。擁有瞭一係列良好的原則，你就擁有瞭一係列成功的秘訣。所有成功人士都是依據原則行動的，這些原則幫助他們取得成功，隻是選擇在什麼方麵成功因人而異，所以他們的原則也因人而異。
用戶評價
老實說，一開始我對這本《原則》的期望值並沒有那麼高，以為會是一本充斥著華麗辭藻但缺乏實踐意義的書。然而，當我真正沉浸其中後，纔發現自己大錯特錯。雷·達利奧的文字樸實無華，卻字字珠璣。他分享的關於“如何理解現實”以及“如何有效應對”的框架，簡直是為那些在瞬息萬變的商業環境中掙紮的管理者和創業者量身定做的。他詳細闡述瞭“理解因果關係”的重要性，以及如何通過係統性的分析，找到問題的根源，而不是僅僅解決錶麵癥狀。我特彆喜歡他關於“錯誤是改進的機會”的觀點，這與許多人“避免犯錯”的心態截然不同，反而將錯誤視為寶貴的學習資源。在橋水基金內部，他創造瞭一種鼓勵員工大膽提齣不同意見、進行公開辯論的文化，這種“針鋒相對”的溝通方式，雖然聽起來有些激烈，但卻能最大程度地激發集體的智慧，避免“群體思維”的陷阱。這本書讓我重新審視瞭“衝突”的價值，認識到建設性的爭論能夠帶來更優的解決方案。對於任何希望提升團隊效率、激發創新活力的企業來說，這本書都提供瞭切實可行的思路。
評分拿到這本精裝版《原則》時，就被它沉甸甸的質感和考究的設計所打動。翻開書頁，雷·達利奧娓娓道來，仿佛一位經驗豐富的人生導師，將他多年來在金融市場摸爬滾打積纍的寶貴經驗，以一種極其易懂卻又發人深省的方式呈現齣來。他關於“生活原則”的部分，更是讓我眼前一亮。他深刻地剖析瞭人類的認知偏差，以及如何在做齣決策時剋服這些障礙。特彆是他提到的“情景式思維”，即在考慮問題時，不僅要看到當前，還要將其置於更廣闊的曆史和未來背景下，這一點對我啓發甚大。在投資領域，這種宏觀的視角尤為重要，避免瞭短期波動的乾擾，更能抓住長期的趨勢。而對於企業管理，他提齣的“以終為始”的規劃方法，以及如何建立一套能夠不斷自我修正的係統，都給我留下瞭深刻的印象。他並沒有教我們如何“變得富有”，而是教我們如何“變得有智慧”，如何在人生的航嚮上保持正確的方嚮。讀這本書，感覺像是獲得瞭一本“人生導航儀”，能夠幫助我在充滿不確定性的世界中，找到屬於自己的羅盤。
評分初讀《原則》，我將其僅僅歸類為一本“管理學”書籍，但隨著閱讀的深入，我發現它的內涵遠不止於此。雷·達利奧用他親身經曆的無數案例，將“原則”這個概念具象化，讓我們看到一個龐大而成功的企業，是如何在一個充滿不確定性的世界中，依靠一套清晰、可執行的原則穩步前進的。他對於“絕對誠實”和“開放式溝通”的推崇，在我看來，是構建一個健康、高效組織的關鍵。他並不怕揭露自己和他人的缺點，而是將其視為改進的契機，這種勇氣和決心，在當今社會尤為可貴。書中關於“如何應對失敗”的部分，更是讓我印象深刻。他並沒有將失敗簡單地歸咎於運氣不佳，而是深入剖析失敗的根本原因，並將其轉化為未來決策的指導。對於我這樣在投資領域摸索多年的人來說，這本書提供瞭一個全新的視角，讓我明白，真正的成功並非一蹴而就，而是建立在一套不斷進化、不斷完善的“原則”之上。這本書，與其說是一本“書”，不如說是一份“人生攻略”。
評分這本《原則》的精裝版本，無論是在紙張的質感還是印刷的清晰度上，都堪稱上乘。內容更是不用多說，雷·達利奧的“原則”體係，就像是一個精心構建的認知框架，幫助我從一個全新的角度去審視商業世界和人生。他強調的“擁抱痛苦，因為它會告訴你如何成長”這句話，雖然聽起來有些刺耳，但細細品味，卻蘊含著深刻的哲理。他並不迴避現實的殘酷，而是教導我們如何與之共處，甚至從中汲取力量。在企業管理方麵，他提齣的“基於原則的決策”，讓我明白瞭製定清晰、一緻的規則對於團隊協同作戰的重要性。這種“有章可循”的管理模式，能夠有效減少內部的摩擦和不確定性，讓每個人都能清晰地知道自己的職責和目標。而關於“招聘和管理人纔”的章節，更是讓我受益匪淺。他分享的如何識彆“能力”與“品格”兼備的員工，以及如何建立一套公平、高效的評估體係，都為我提供瞭寶貴的參考。這本書不僅僅是理論，更是實踐，是橋水基金多年成功的基石。
評分這本書簡直是一場思維的盛宴！從第一頁翻開，我就被雷·達利奧那獨特而深刻的視角所吸引。他並沒有像許多管理學書籍那樣，羅列一堆空泛的理論，而是通過他自己一手創建的全球頂尖對衝基金——橋水基金的真實案例，將“原則”這一概念剖析得淋灕盡緻。他詳細闡述瞭“極度求真”和“極度透明”的核心理念，以及如何建立一個能夠坦誠溝通、直麵問題的組織文化。閱讀過程中，我反復迴想起自己過往工作中的種種決策，不禁為自己當時視野的局限性感到汗顔。達利奧提齣的“痛苦即成長”的觀念，更是讓我醍醐灌頂。他並沒有迴避失敗和挫摺，反而將其視為寶貴的學習機會，通過深刻反思和係統性地總結教訓，不斷優化自身的“原則”體係。這種基於事實、勇於麵對真實的治學態度，對於任何想要在職場上有所建樹的人來說，都是極其寶貴的財富。我尤其欣賞他對“意義和目標”的強調，他認為成功的企業不僅要追求利潤，更要找到驅動自己前進的更深層價值。這本書不僅僅是一本管理學指南，更像是一本人生哲學讀物，教會我在復雜的世界中如何看清真相，做齣明智的選擇，並不斷實現自我超越。
評分隨手翻翻，比看手機保護眼睛。
評分的好多話好多好煩鬍椒粉放鬍椒粉
評分好書，值得推薦。
評分很好的書，活動買的很劃算！
評分等瞭好久，降價瞭
評分一直想買的書，終於下決心買瞭一定要收獲
評分書正品，活動時候買的真棒
評分不錯，發貨快，質量也好
評分非常滿意的一次購物，物流速度不慢，書籍看上去還可以
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