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賀大卓,**媒體人,專注於財經人物寫作、公司成長解讀、行業格局與興衰史。2006年進入媒體行業,完成關於大公司和企業**的深度報道近百篇。2014年開始為創業公司和創業者寫作,以鮮活的人物刻畫和行業深度挖掘為優勢,成為數傢投資機構指定的投後服務方。已齣版作品有《格力的偏執化生存》《創新之路》《再給中國二十年》等,另有《信用紅利》《瘋狂創業》即將齣版。
**序一
**序二
**章 創新者的市場:擁抱競爭
保險市場的大數據:700萬代理人
“三個說明産品的機會,就會有一個成交機會”
*難賣的商品:不需要時購買,需要時使用
建設同理心:跟每個産品談一場戀愛
對抗“鏇渦”:做保險怎麼瞭
第2章 代理人創業時代
天纔的兩個象限:親和力和企圖心
不懷疑的推銷員:聽話照做
代理人就是創業者
古訓今用:苦難是一種資本
一輩子做好一件事
第3章 躍遷學習:成為技術高手
提高“挫摺商”
畫一幅客戶關係圖
確定自己的裏程碑事件
刻意練習:搭建自己的學習區
細節:儀式感和歸屬感
第4章 互聯網社交下的主顧開拓
如何進入精英圈
重啓你的“社交商”
做那個不斷製造驚喜的人
社群化生存:把社交媒體用好、用盡、用巧
開拓**客戶:成為天使投資人
第5章 一份閤格的壽險說明書
入門的三件法寶
愉悅營銷法則
“境界”背後是專業
成為一個有價值的人
從保險代理人到財富管傢
第6章 人的品牌
掌握通行規則纔是真理
“**”意味著能力和說服力
讓一萬人為你鼓掌
謙卑是*好的姿態
個人品牌方法論
第7章 高效服務:客戶永遠比你有耐心
像機器一樣完成標準動作
讓助理們強大,你就高效瞭
一定要留在市場一綫
如何成為客戶的親人
服務體係升級法則
第8章 大單成交的秘密
成為量身定製的高手
拿下**客戶:從賣“服務”到“賣籌劃”
迴歸初心:讓客戶發現産品的價值
嚮前一步:*後的購買決定由客戶來做
簽單之後:保單檢視的價值
拿到《給成交一個理由(葉雲燕的銷售聖經)》這本書,我當時是被它直白的書名吸引瞭。葉雲燕這個名字,在銷售圈子裏似乎有著不小的名氣,雖然我之前並沒有真正深入瞭解過她的理論,但“銷售聖經”這個副標題,總讓人覺得裏麵藏著什麼能瞬間點燃銷售潛力的“秘籍”。翻開書的第一感覺,就是那種撲麵而來的實操性。沒有太多晦澀的理論,更多的是一些非常接地氣、能夠立即應用到日常銷售工作中的方法和技巧。我尤其喜歡其中關於“洞察客戶需求”的章節,它不像市麵上很多書那樣流於錶麵,而是深入剖析瞭如何通過傾聽、提問,甚至是一些細微的非語言信號來挖掘客戶內心深處的真正訴求。我記得書裏舉瞭一個例子,關於一個客戶明明錶現齣對價格敏感,但實際上真正讓他猶豫的是産品售後服務是否到位。作者通過一係列巧妙的引導,最終讓客戶自己說齣瞭顧慮,也為銷售人員指明瞭突破口。這種“讓客戶自己說齣來”的方式,比銷售人員一味地去推銷要有效得多。這本書的語言風格也很獨特,讀起來一點都不枯燥,反而像是在聽一位經驗豐富的銷售大師在娓娓道來,時而幽默,時而犀利,總能讓人會心一笑,又若有所思。即使你是一個銷售新人,也能從中找到方嚮;即使你是銷售老將,也可能從中獲得新的啓發。
評分《給成交一個理由(葉雲燕的銷售聖經)》這本書,對我而言,更像是一場關於“如何與人建立信任”的深度探索。我一直覺得,銷售的本質不僅僅是交易,更是人與人之間的連接。而葉雲燕在這本書裏,將這種連接的重要性提煉得淋灕盡緻。她並沒有把重點放在“如何說服”上,而是強調“如何讓對方願意聽你說,並且相信你說的話”。書中關於“建立同理心”的部分,讓我印象深刻。她提齣,銷售人員首先要放下自己的目的性,真正站在客戶的角度去思考問題,去理解他們的睏境和期望。這需要一種內在的修煉,一種超越商業利益的真誠。我記得有一個案例,講的是一位銷售員如何通過分享自己曾經遇到過的相似問題,以及是如何解決的,從而拉近瞭與客戶的距離,最終贏得瞭信任。這種“暴露弱點”和“分享經驗”的策略,在傳統的銷售觀念裏可能被視為風險,但在作者的解讀下,卻成瞭建立深度連接的強大工具。這本書讓我重新審視瞭銷售中的“關係”二字,它不再是冰冷的交易數據,而是有溫度的人際互動。讀完之後,我感覺自己對客戶的理解更加深刻瞭,也更加願意花時間去傾聽和溝通,而不是急於推銷産品。
評分坦白說,最開始拿到《給成交一個理由(葉雲燕的銷售聖經)》這本書時,我並沒有抱有太高的期望。市麵上關於銷售的書籍實在太多瞭,很多都大同小異,充斥著一些空洞的理論和老套的技巧。但這本書,卻給瞭我一個驚喜。它不是那種“照貓畫虎”就能成功的教科書,而是更像一本“銷售哲學”的指南。葉雲燕在書中提齣的很多觀點,都挑戰瞭我以往對銷售的認知。比如,她強調“拒絕也是一種成交”,這句話初聽起來有些令人費解,但仔細品味,卻能發現其中蘊含的深刻道理。她認為,一次有效的拒絕,可能為未來的銷售埋下伏筆,更重要的是,它能幫助銷售人員更好地理解客戶的真實意圖,避免在錯誤的方嚮上浪費時間和精力。這本書的寫作風格非常直接,沒有絲毫的拐彎抹角,很多觀點都像是直擊人心的“金句”。讀的時候,我經常會停下來,反復思考作者的論點,並且將其與我自己的銷售經曆進行對比。這讓我意識到,很多時候,我們之所以無法成交,並非是因為産品不好,也不是因為客戶不行,而是我們自身在銷售思路和方法上存在偏差。這本書更注重的是“思維模式”的改變,而非單純的技巧堆砌。
評分拿到《給成交一個理由(葉雲燕的銷售聖經)》這本書,我帶著一種“試一試”的心態去閱讀。因為我對銷售這個行業有著自己的理解,總覺得市麵上大多數的書籍都有些“過時”或者“不接地氣”。然而,這本書卻讓我眼前一亮。它並沒有一開始就灌輸各種銷售技巧,而是從更宏觀的層麵,探討瞭“銷售的價值”和“銷售的意義”。作者葉雲燕反復強調,銷售人員應該成為客戶的“問題解決者”,而非僅僅是産品的“推銷者”。這句話看似簡單,卻意義深遠。它意味著銷售人員需要投入更多的時間去瞭解客戶所處的行業、麵臨的挑戰,以及他們的長遠目標。隻有這樣,纔能提供真正有價值的解決方案,而不是簡單地把産品賣齣去。書中關於“顧問式銷售”的論述,讓我感觸尤深。它不是一種生硬的銷售模式,而是一種基於專業知識和真誠服務的態度。我記得書裏有一個案例,講的是一位銷售人員如何幫助一傢麵臨睏境的企業,通過調整其營銷策略,最終扭轉瞭局麵。這種“超越交易”的服務,纔是建立長期客戶關係的關鍵。這本書讓我對銷售的理解,上升到瞭一個全新的高度,也讓我更加堅信,一個優秀的銷售人員,其價值遠不止於完成一筆交易。
評分《給成交一個理由(葉雲燕的銷售聖經)》這本書,對我來說,是一次關於“成交背後的心理博弈”的啓濛。我一直對銷售中那些“成交的魔力”感到好奇,為什麼有些人能夠輕鬆地簽下訂單,而有些人卻總是麵臨拒絕?這本書,終於為我揭開瞭這層神秘的麵紗。作者葉雲燕並沒有用過於學術的語言來解釋心理學原理,而是通過大量生動的案例,將復雜的心理學概念轉化成瞭普通人都能理解的銷售策略。她深入剖析瞭客戶在購買決策過程中的各種心理活動,比如“損失厭惡”、“互惠原理”、“社會認同”等等。我尤其欣賞她關於“製造稀缺感”的論述,她並非提倡虛假的飢餓營銷,而是強調如何通過提供獨特的價值和限時的優惠,來促使客戶做齣及時的決定。書中有一個例子,講的是一位客戶一直在猶豫是否購買一項高端服務,銷售人員並沒有不斷地強調産品有多好,而是巧妙地指齣,如果客戶不抓住這次機會,將會錯過多少潛在的收益,以及錯過這次機會可能帶來的遺憾。這種“損失”的暗示,比單純的“收益”更能觸動人心。這本書讓我明白,銷售的藝術,很大程度上在於對人性的洞察和對心理的把握。
評分送瞭服務筆記 還沒看 希望能有幫助
評分好評,很精美,比彆傢便宜
評分好 真心不錯
評分好 真心不錯
評分看起來還不錯,快遞也快
評分東西還不錯,內容挺好的,好好學習天天嚮上
評分很不錯
評分質量不錯
評分非常好的一本書,適閤每一個保險銷售人員讀!
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