總經理行政規範化管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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曾令萍 著

圖書標籤:

• 總經理
• 行政管理
• 規範化
• 管理
• 辦公效率
• 流程優化
• 製度建設
• 行政規範
• 企業管理
• 實務指南

齣版社： 西南財經大學齣版社

ISBN：9787550422599

版次：1

商品編碼：11918654

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2016-04-01

用紙：輕型紙

頁數：265

字數：275000

産品特色

編輯推薦

　　拿來即用的製度範本、指標體係、流程模闆
　　業務規範化：知道做什麼
　　流程規範化：知道怎麼做
　　指標規範化：知道做到什麼程度
　　製度規範化：知道哪些不能做
　　規範化是可持續提升的基礎

內容簡介

　　行政規範化管理，就是圍繞業務、流程、指標、製度四個方麵對行政工作進行規範，確保公司的行政工作從過程到結果都符閤公司要求：
　　“業務”就是每個崗位的工作內容。通過業務規範化，可以讓員工知道自己應該做什麼；
　　“流程”就是工作的方式和方法。通過流程規範化，可以讓員工知道如何更有效率地去完成自己的工作；
　　“指標”就是評價工作好壞的標準。通過指標規範化，可以讓員工知道工作的質量要求和側重點，以確保工作目標的更好達成；
　　“製度”就是工作中的約束體係。通過製度規範化，可以讓員工知道哪些工作行為是公司允許的，哪些是公司禁止的。
　　本書以這四個方麵為核心，按照行政管理事項，給齣瞭每一工作事項的業務模型、工作流程、指標體係以及管理製度，為讀者提供瞭一套拿來即用的體係化、模闆化、規範化的行政管理體係。

目錄

第1章 行政規範化管理體係
1.1 行政管理知識體係導圖
1.2 行政規範化管理體係設計模闆
1.2.1 業務模型模闆設計
1.2.2 管理流程模闆設計
1.2.3 管理標準模闆設計
1.2.4 管理製度模闆設計
1.3 業務模型設計要項
1.3.1 基於什麼設計業務模型
1.3.2 業務模型如何有效導齣
1.3.3 業務模型設計注意事項
1.4 管理流程設計要項
1.4.1 管理流程設計
1.4.2 業務流程設計
1.4.3 流程設計注意問題
1.5 管理標準設計要項
1.5.1 工作標準設計
1.5.2 績效標準設計
1.5.3 標準設計注意問題
1.6 管理製度設計要項
1.6.1 章條款項目的有效設計
1.6.2 管理製度設計注意問題
第2章 日常行政事務管理業務?流程?標準?製度
2.1 日常行政事務管理業務模型
2.1.1 日常行政事務管理業務工作導圖
2.1.2 日常行政事務管理主要工作職責
2.2 日常行政事務管理流程
2.2.1 主要流程設計導圖
2.2.2 接待場地管理流程
2.2.3 日常接待工作流程
2.2.4 員工違紀處理流程
2.3 日常行政事務管理標準
2.3.2 日常事務管理業務工作標準
2.3.1 日常事務管理業務績效標準
2.4 日常行政事務管理製度
2.4.1 製度解決問題導圖
2.4.2 齣差管理製度
2.4.3 票務管理製度
2.4.4 員工考勤管理製度
2.4.5 名片印製管理製度
2.4.6 員工製服管理製度
2.4.7 商務接待禮儀規範
2.2.8 員工違紀處罰細則
第3章 印章證照管理業務?流程?標準?製度
3.1 印章證照管理業務模型
3.1.1 印章證照管理業務工作導圖
3.1.2 印章證照管理主要工作職責
3.2 印章證照管理流程
3.2.1 主要流程設計導圖
3.2.2 印章刻製工作流程
3.2.3 印章使用管理流程
3.2.4 印章注銷管理流程
3.2.5 新辦企業證照辦理流程
3.2.6 證照使用管理流程
3.3 印章證照管理標準
3.3.1 印章證照管理業務工作標準
3.3.2 印章證照管理業務績效標準
3.4 印章證照管理製度
3.4.1 製度解決問題導圖
3.4.2 企業公章管理製度
3.4.3 閤同章管理規定
3.4.4 企業證照管理規定
第4章 文檔資料管理業務?流程?標準?製度
4.1 文檔資料管理業務模型
4.1.1 文檔資料管理業務工作導圖
4.1.2 文檔資料管理主要工作職責
4.3 文檔資料管理流程
4.3.1 主要流程設計導圖
4.3.2 內部文書接收流程
4.3.3 內部文書發放流程
4.3.4 文書會簽管理流程
4.3.5 信函收發管理流程
4.3.6 檔案藉閱管理流程
4.3.7 圖書報刊管理流程
4.3.8 視聽資料管理流程
4.3.9 檔案銷毀管理流程
4.4 文檔資料管理標準
4.4.1 文檔資料管理業務工作標準
4.4.2 文檔資料管理業務績效標準
4.2 文檔資料管理製度
4.2.1 製度解決問題導圖
4.2.2 文書管理製度
4.2.3 文書起草規定
4.2.4 檔案管理製度
4.2.5 文檔資料保密管理辦法
第5章 辦公資産管理業務?流程?標準?製度
5.1 辦公資産管理業務模型
5.1.1 辦公資産管理業務工作導圖
5.1.2 辦公資産管理主要工作職責
5.2 辦公資産管理流程
5.2.1 主要流程設計導圖
5.2.2 辦公用品購買工作流程
5.2.3 辦公用品發放工作流程
5.2.4 辦公設備購買工作流程
5.2.5 辦公設備維護工作流程
5.2.6 辦公資産盤點工作流程
5.3 辦公資産管理標準
5.3.1 辦公資産管理業務工作標準
5.3.2 辦公資産管理業務績效標準
5.4 辦公資産管理製度
5.4.1 製度解決問題導圖
5.4.2 辦公用品管理製度
5.4.3 辦公設備管理製度
5.4.4 生産設備日常管理製度
第6章 行政會議管理業務?流程?標準?製度
6.1 行政會議管理業務模型
6.1.1 行政會議管理主要工作導圖
6.1.2 行政會議管理業務工作職責
6.2 行政會議管理流程
6.2.1 主要流程設計導圖
6.2.2 會議管理工作流程
6.2.3 會議準備工作流程
6.2.4 會場管理工作流程
6.2.5 會議服務工作流程
6.2.6 會議善後工作流程
6.3 行政會議管理標準
6.3.1 行政會議管理業務工作標準
6.3.2 行政會議管理業務績效標準
6.4 行政會議管理製度
6.4.1 製度解決問題導圖
6.4.2 行政會議紀律規定
6.4.3 會議室管理辦法
6.4.4 會議文書編製規範
第7章 辦公安全管理業務?流程?標準?製度
7.1 辦公安全管理業務模型
7.1.1 辦公安全管理業務工作導圖
7.1.2 辦公安全管理主要工作職責
7.2 辦公安全管理流程
7.2.1 主要流程設計導圖
7.2.2 安全進齣管理工作流程
7.2.3 勞動保護用品發放流程
7.2.4 安全生産檢查工作流程
7.2.5 信息保密協議簽訂流程
7.2.6 信息網絡安全管理流程
7.2.7 日常消防管理工作流程
7.3 辦公安全管理標準
7.3.2 辦公安全管理業務工作標準
7.3.1 辦公安全管理業務績效標準
7.4 辦公安全管理製度
7.4.1 製度解決問題導圖
7.4.2 安全保衛管理製度
7.4.3 值班管理工作細則
7.4.4 勞動保護管理製度
7.4.5 信息安全管理製度
7.4.6 員工保密行為規範
7.4.7 消防安全管理製度
第8章 環境衛生管理業務?流程?標準?製度
8.1 環境衛生管理業務模型
8.1.1 環境衛生管理業務工作導圖
8.1.2 環境衛生管理主要工作職責
8.2 環境衛生管理流程
8.2.1 主要流程設計導圖
8.2.2 辦公區域布置流程
8.2.3 環境綠化實施流程
8.2.4 綠化日常養護流程
8.2.5 清潔衛生控製流程
8.2.6 清潔衛生檢查流程
8.2.7 衛生奬懲工作流程
8.3 環境衛生管理標準
8.3.1 環境衛生管理業務工作標準
8.3.2 環境衛生管理業務績效標準
8.4 環境衛生管理製度
8.4.1 製度解決問題導圖
8.4.2 辦公環境管理規定
8.4.3 環境綠化管理製度
8.4.4 清潔衛生管理製度
第9章 行政管理費用控製業務?流程?標準?製度
9.1 行政管理費用控製業務模型
9.1.1 行政管理費用控製業務工作導圖
9.1.2 行政管理費用控製主要工作職責
9.2 行政管理費用控製流程
9.2.1 主要流程設計導圖
9.2.2 行政管理費用預算工作流程
9.2.3 行政管理費用申領審批流程
9.2.4 行政管理費用使用控製流程
9.2.5 行政管理費用報銷管理流程
9.3 行政管理費用控製標準
9.3.1 行政管理費用控製業務工作標準
9.3.2 行政管理費用控製業務績效標準
9.4 行政管理費用控製製度
9.4.1 製度解決問題導圖
9.4.2 行政管理費用預算製度
9.4.3 接待費用控製製度
9.4.4 差旅費用控製製度
9.4.5 車輛費用控製製度
9.4.6 費用報銷單填列規範
第10章 總務後勤管理業務?流程?標準?製度
10.1 總務後勤管理業務模型
10.1.1 總務後勤管理業務工作導圖
10.1.2 總務後勤管理主要工作職責
10.3 總務後勤管理流程
10.3.1 主要流程設計導圖
10.3.2 員工入住管理流程
10.3.3 員工就餐管理流程
10.3.4 餐廳衛生檢查流程
10.3.5 司機齣車管理流程
10.3.6 車輛調度工作流程
10.3.7 車輛檢修工作流程
10.4 總務後勤管理標準
10.4.1 總務後勤管理業務工作標準
10.4.2 總務後勤管理業務績效標準
10.2 總務後勤管理製度
10.2.1 製度解決問題導圖
10.2.2 員工宿捨管理製度
10.2.3 員工餐廳管理製度
10.2.4 辦公車輛管理製度
10.2.5 員工班車管理製度
10.2.6 公務車司機管理製度
第11章 企業文化建設業務?流程?標準?製度
11.1 企業文化建設業務模型
11.1.1 企業文化建設業務工作導圖
11.1.2 企業文化建設主要工作職責
11.2 企業文化建設管理流程
11.2.1 主要流程設計導圖
11.2.2 企業文化活動組織流程
11.2.3 年會活動組織管理流程
11.2.4 企業文化宣傳管理流程
11.2.5 企業文化建設實施流程
11.3 企業文化建設管理標準
11.3.1 企業文化建設管理業務工作標準
11.3.2 企業文化建設管理業務績效標準
11.4 企業文化建設管理製度
11.4.1 製度解決問題導圖
11.4.2 活動組織管理辦法
11.4.3 企業文化管理製度
11.4.4 員工提案管理辦法

前言/序言

　　《總經理行政規範化管理——業務?流程?標準?製度》以行政業務為依據，將行政管理事項的執行工作落實在具體的業務模型、管理流程、管理標準、管理製度中，幫助企業行政事務管理人員順利實現從“知道做”到“如何做”，再到“如何做好”地科學轉變。
　　本書以行政部的“業務模型+管理流程+管理標準+管理製度”為核心，按照行政管理事項，給齣每一工作事項的業務模型、編製相關工作事項的管理製度、提供相關工作事項的管理流程、描述具體工作事項的管理標準，使業務、流程、標準、製度在工作中相互促進，為讀者提供體係化、模闆化、規範化的管理體係。本書主要有以下四大特點。
　　1．層次清晰的業務模型
　　為瞭便於讀者閱讀和使用，本書針對日常行政事務管理、印章證照管理、文檔資料管理、辦公資産管理、行政會議管理、辦公安全管理、環境衛生管理、行政管理費用控製、行政後勤管理、企業文化建設10項行政管理職能事項，按照組織設計和工作分析的思路，將業務模型劃分為業務導圖和工作職責兩項，分彆提供瞭設計方案，進行瞭詳細介紹，並給齣瞭模型範例。
　　2．拿來即用的流程體係
　　本書在梳理行政管理工作內容的基礎上，提齣瞭各項行政事務流程的設計思路，並嚮讀者提供瞭62個行政管理流程範例，細化瞭人力資源管理的具體工作事項，構建瞭“拿來即用”的行政管理流程體係，為企業實現行政管理工作的規範化、流程化、標準化提供很好的指導。
　　3．科學閤理的管理標準
　　本書根據目標管理的原則，科學、閤理地製定瞭績效結果的評價項目、評估指標及評估標準。同時，為達到相關的績效目標，本書在工作分析與測算的基礎上，科學地設定相應的行為規範和作業標準，並給齣應達成的結果目標，為讀者展現行政管理工作應該達到的工作標準，並提供相應的標準範例。
　　4．規範具體的製度設計
　　本書係統性地介紹瞭製度的設計方法、設計思路、編製要求及製度能夠解決的問題，然後針對行政管理工作中容易齣現的問題，詳細地設計瞭42個行政管理製度範例，使得方法和範例相輔相成，為讀者自行設計管理製度提供瞭操作指南和參照範本。
　　本書適用於企業經營管理人員、行政管理人員、管理谘詢人士及高等院校相關專業的師生閱讀、使用。

《總經理行政規範化管理》—— 洞悉高效運營的基石，構築卓越企業新篇章 一、 引言：管理的智慧，驅動企業前行 在瞬息萬變的商業浪潮中，一傢企業能否在激烈的市場競爭中脫穎而齣，並實現可持續發展，其根本在於其精細化、係統化的管理能力。而“行政管理”作為企業運營的核心脈絡，更是直接關係到企業整體的效率、規範性與閤規性。本書《總經理行政規範化管理》正是聚焦於此，旨在為企業高層管理者，尤其是總經理，提供一套全麵、係統、可操作的行政管理理論與實踐框架，幫助其建立起一套科學、高效、符閤時代發展趨勢的行政管理體係，從而為企業注入強勁的發展動力，構築卓越的企業新篇章。 本書並非空泛的理論說教，而是深入剖析瞭行政管理在現代企業運營中的多元化角色與關鍵作用，從宏觀戰略到微觀執行，層層遞進，為總經理在行政管理領域提供瞭一套清晰的行動指南。它將引導管理者跳齣傳統行政管理的思維定勢，以一種戰略性的視角審視行政職能，將其視為驅動企業效率提升、風險管控、文化塑造乃至戰略落地的關鍵支撐。 二、 行政管理的重塑：從支持到賦能 傳統觀念中，行政管理往往被視為一個相對邊緣的支持性部門，其職責多局限於日常事務的協調與後勤保障。然而，本書將徹底顛覆這種認知，強調行政管理在現代企業中應扮演“賦能者”的角色。它不再僅僅是“服務”於業務，而是通過精細化的製度設計、流程優化、資源整閤，主動“賦能”業務發展，提升整體運營效率，降低潛在風險，並為企業戰略目標的實現提供堅實保障。 總經理作為企業的最高決策者，其在行政管理中的角色至關重要。本書將深入探討總經理如何通過戰略引領，將行政管理提升至戰略層麵，使其成為企業核心競爭力的組成部分。這包括： 戰略思維在行政管理中的應用： 如何將企業的整體發展戰略轉化為具體的行政管理目標和行動計劃。例如，在招聘、培訓、績效考核等行政職能中融入企業長期發展所需的關鍵能力建設。 行政管理與業務部門的協同： 打破部門壁壘，建立跨部門的協作機製，確保行政支持能夠精準有效地服務於業務需求。如何通過有效的溝通、信息共享和流程再造，實現行政與業務部門的“無縫對接”。 行政管理在企業文化建設中的作用： 行政管理不僅關乎事務，更關乎企業氛圍和員工體驗。如何通過規範的製度、人性化的管理以及有溫度的關懷，塑造積極嚮上、健康有序的企業文化。 三、 規範化管理的精髓：構建高效有序的企業運行體係 “規範化”是本書的核心理念之一。它意味著建立一套清晰、統一、可執行的製度、流程和標準，以此來指導企業的日常運營，減少人為因素的乾擾，提升工作效率，確保決策的科學性和執行的準確性。本書將從以下幾個維度深入闡釋行政規範化管理的精髓： 1. 製度體係的搭建與優化： 政策法規的遵循： 確保所有行政管理活動都符閤國傢和地方的法律法規，規避閤規風險。 內部規章製度的製定： 涵蓋人力資源、財務、采購、資産管理、信息安全、辦公環境等方方麵麵，形成一套完整、係統的管理手冊。 製度的生命周期管理： 建立製度的評審、修訂和廢止機製，確保製度能夠與時俱進，持續有效。 製度執行的保障： 如何通過培訓、宣貫、監督和奬懲機製，確保各項製度能夠得到有效執行，並真正發揮作用。 2. 流程再造與效率提升： 關鍵行政流程的梳理與優化： 例如，審批流程、報銷流程、采購流程、招聘流程、會議管理流程等，通過簡化、閤並、自動化等手段，提高辦事效率，縮短響應時間。 流程的標準化： 針對重復性、規律性的行政工作，製定標準化的操作規程（SOP），減少錯誤率，提升服務質量。 信息技術的應用： 如何利用現代化辦公軟件、企業資源計劃（ERP）係統、客戶關係管理（CRM）係統等，實現行政流程的數字化、智能化，進一步提升效率。 3. 資源管理的精細化： 財務與預算管理： 建立科學的行政預算編製、執行與控製體係，優化資源配置，降低運營成本。 資産與設備管理： 規範化固定資産的采購、登記、使用、維護和處置流程，提高資産利用率，保障企業財産安全。 信息與知識管理： 建立高效的信息傳遞與存儲機製，保障信息安全，促進知識的積纍與共享。 人力資源管理： 從招聘、培訓、薪酬福利到績效考核，建立一套係統化、規範化的人力資源管理體係，為企業吸引、保留和發展人纔提供有力支持。 4. 風險防範與內部控製： 閤規性風險管理： 識彆和評估行政管理活動中可能存在的法律、財務、操作等風險，並製定相應的防範措施。 廉政建設與道德風險防範： 建立健全的內部審計與監督機製，防止腐敗和不正之風。 信息安全與保密： 製定嚴格的信息安全政策，保護企業的商業機密和客戶數據。 危機管理預案： 針對可能發生的突發事件，製定詳細的應急預案，確保企業能夠迅速有效地應對。 四、 總經理的行政管理領導力：賦能團隊，驅動變革 本書不僅關注“做什麼”，更關注“如何做”。對於總經理而言，建立卓越的行政管理體係，離不開其自身的領導力。本書將深入探討總經理如何在行政管理領域展現領導力： 戰略決策力： 能夠準確判斷行政管理在企業發展中的定位，並做齣符閤長遠利益的決策。 執行推動力： 能夠有效地將戰略轉化為執行，並持續監督和改進，確保各項工作落到實處。 團隊激勵與培養： 能夠建立一支專業、高效、富有凝聚力的行政管理團隊，並為團隊成員提供發展機會。 溝通協調能力： 能夠與各級部門、外部閤作夥伴保持良好的溝通，化解矛盾，凝聚共識。 持續學習與創新： 能夠保持對新技術、新趨勢的敏感度，不斷推動行政管理的創新與發展。 五、 實踐案例與工具：將理論落地 本書並非停留在理論層麵，而是注重理論與實踐的結閤。在書中，我們將穿插豐富的實踐案例，展示不同企業在行政規範化管理方麵的成功經驗與挑戰。同時，書中還將提供一係列實用的管理工具和方法，如流程圖繪製工具、績效評估模闆、風險評估矩陣等，幫助管理者將書中的理念轉化為實際行動。 六、 結語：邁嚮卓越，贏在未來 《總經理行政規範化管理》是一本為中國企業總經理量身打造的案頭必備之作。它將幫助您重新審視行政管理的價值，掌握構建高效、規範、可持續發展的行政管理體係的秘訣，從而提升企業整體運營效率，增強核心競爭力，最終在激烈的市場競爭中贏得未來。本書將是您在企業管理道路上的一盞明燈，助您帶領企業邁嚮新的高度，實現基業長青。

評分☆☆☆☆☆

作為一名在企業管理一綫摸爬滾打多年的老兵，我閱覽過不少管理類的書籍，但《總經理行政規範化管理》卻給瞭我一種彆樣的觸動。它沒有那些華而不實的管理術語，而是用一種樸實、接地氣的語言，道齣瞭行政管理的核心要義。書中關於“風險管理與閤規性建設”的章節，尤其讓我感到振奮。在當前的商業環境下，閤規經營的重要性不言而喻，而很多公司恰恰在這方麵存在盲點。作者詳細地列舉瞭在行政管理中可能遇到的各種風險，比如閤同風險、信息安全風險、人員管理風險等等，並給齣瞭切實可行的防範措施。這不僅僅是法律閤規，更是對公司聲譽和長遠發展的有力保障。我尤其欣賞作者在書中提齣的“精細化管理”理念，他強調要將每一個細節都做到位，從會議紀要的規範到差旅費用的報銷，每一個環節都不能放過。這是一種對卓越的不懈追求，也是對公司運營效率的極緻提升。這本書讓我更加堅信，一個強大的行政管理體係，是支撐企業可持續發展的堅實後盾。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，行政管理是公司的“潤滑劑”，它看不見摸不著，但一旦齣現問題，整個公司的運轉就會變得異常艱難。《總經理行政規範化管理》這本書，則將這位“潤滑劑”的每一個分子都剖析得清清楚楚，並且為如何更好地發揮它的作用提供瞭詳盡的指南。它不是一本“教你發通知”的工具書，而是從戰略層麵，闡述瞭行政規範化管理如何服務於公司整體目標的實現。書中對於“知識管理與信息資産的有效利用”的探討，讓我受益匪淺。在信息爆炸的時代，如何有效地管理和利用公司內部的知識和信息，已經成為一項重要的競爭優勢。作者提齣的建立知識庫、優化信息檢索、推動知識分享等方法，為我提供瞭很多 actionable 的思路。我感覺這本書最難能可貴的地方在於，它始終緊扣“總經理”這一核心角色，讓讀者能夠站在宏觀的角度，審視和規劃行政管理的方方麵麵。它不僅僅是為行政部門提供的參考，更是為每一位希望提升公司管理水平的總經理，提供瞭一份寶貴的行動綱領。

評分☆☆☆☆☆

這本書就像是為我這位身處中小企業、常常需要“救火”的總經理量身定做的。我一直覺得，雖然我們公司業務發展迅速，但行政管理卻像是一個“瘸腿的短闆”，總是被邊緣化，直到齣現問題纔被重視。讀完《總經理行政規範化管理》，我最大的感受是，原來行政管理可以做得這麼“有技術含量”，而且對公司整體的戰略執行有著如此關鍵的影響。作者在書中強調瞭“以人為本”的管理理念，但這種“人本”並非簡單的福利堆砌，而是通過優化流程，讓員工能夠更專注於核心工作，減少不必要的內耗。書中對於“預算管理與控製”的講解，也讓我眼前一亮。我們公司在這方麵一直比較隨意，導緻成本控製效果不佳。而這本書提供瞭一套非常詳細且可操作的預算製定和執行流程，包括如何進行費用審批、如何追蹤超支、如何進行年度預算復盤等等。我感覺這不僅僅是關於行政的，更是關於整個公司財務健康和運營效率的。我開始思考，是不是應該將這本書中的一些管理理念和方法，逐步引入到我的日常工作中，來提升我們公司的整體管理水平。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，一開始我拿起《總經理行政規範化管理》，是抱著一種“看看裏麵的內容能不能用在我的工作中”的功利心。我的公司正處於一個轉型期，很多舊的管理模式已經不再適用，而新的管理體係又遲遲沒有建立起來。這本書最吸引我的地方在於，它並沒有停留在“做什麼”的層麵，而是深入探討瞭“為什麼要做”以及“如何做得更好”。作者花瞭很大的篇幅來闡述“信息流與決策鏈的優化”，這正是我目前最頭疼的問題。公司大瞭，信息傳遞越來越慢，決策也越來越滯後。書中提供的關於“建立有效的溝通渠道”、“明確信息匯聚與分發機製”、“優化決策審批流程”等方法，讓我感覺茅塞頓開。它不僅僅是告訴你要溝通，更重要的是告訴你如何設計一個能夠保證信息暢通、決策高效的係統。我印象特彆深刻的是關於“績效考核與行政激勵”的部分，它將行政管理與員工的績效掛鈎，並通過閤理的激勵機製來鼓勵員工遵循規範，這是一種非常聰明的做法，能夠從根本上解決執行力不足的問題。這本書讓我看到瞭行政規範化管理的巨大潛力和價值。

評分☆☆☆☆☆

初拿到這本書，我其實是抱著一種“學習一下彆人的經驗”的心態。我所在的公司規模不算小，但一些管理上的細節，尤其是涉及行政事務的規範化，總感覺不夠順暢，效率也時高時低。翻開《總經理行政規範化管理》，我立刻被它那種嚴謹又不失實操性的風格吸引瞭。書中並沒有空泛的理論，而是從一個總經理的視角齣發，深入淺齣地剖析瞭行政管理在整個公司運營中的核心地位。它詳細地闡述瞭如何通過建立一套完善的行政管理體係，來支撐公司戰略的落地，保障日常運營的順暢，並且最終提升整體的績效。我特彆喜歡其中關於“流程再造”和“責任製細化”的部分。作者舉瞭大量的真實案例，將抽象的管理概念具象化，讓我能夠清晰地看到，一個看似微小的行政流程改進，是如何引發一連串積極的連鎖反應，最終節省瞭大量的時間和資源。這本書讓我意識到，行政規範化並非束縛，而是高效運作的基石。它提供瞭一個清晰的框架，讓我在思考公司管理問題時，能更加係統和全麵，也為我如何優化現有的行政體係提供瞭寶貴的思路和 actionable 的建議。

評分☆☆☆☆☆

多次購買瞭 大品牌值得信賴 推薦大傢購買

評分☆☆☆☆☆

非常不錯，618活動力度太大瞭，相當於400減300，買瞭一堆書，慢慢看！物流也給力！

評分☆☆☆☆☆

不錯，總經理看的

評分☆☆☆☆☆

總經理人力資源規範化管理

評分☆☆☆☆☆

內容還行 可書麵競然沒有封塑

評分☆☆☆☆☆

收到商品。很給力

評分☆☆☆☆☆

不錯，一直在京東購物，速度是最滿意的。。。

評分☆☆☆☆☆

內容不錯 可惜包裝有點……

評分☆☆☆☆☆

不錯！！