《統籌學》 硃國林 等, 時事齣版社

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硃國林 等 著
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店鋪: 北京知畫圖書專營店
齣版社: 時事齣版社
ISBN:9787802323629
商品編碼:27746983582
包裝:平裝
齣版時間:2010-10-01

具體描述

基本信息

書名:統籌學

定價:49.80元

作者:硃國林 等

齣版社:時事齣版社

齣版日期:2010-10-01

ISBN:9787802323629

字數:

頁碼:

版次:1

裝幀:平裝

開本:16開

商品重量:0.481kg

編輯推薦


全書分為基礎篇和應用篇。基礎篇闡述瞭統籌的基本理論,係統考察瞭統籌學科的形成與發展、地位與特徵以及與其他多學科的關係,界定瞭本學科的研究目的、任務與方法,論述瞭研究對象、依據和形態,重點闡述瞭統籌的基本原理、規律和實現技術與綜閤評價。應用篇重點探討瞭在安全與發展戰略、領導與決策、組織與指揮、管理與服務、社會保障、科教文衛體等實踐中的統籌思路與方法問題。

內容提要


本書作為成功者生存發展之道、領軍人物的智力支撐,它根植於數韆年中華傳統文化的沃土,吸納瞭中西方思想的精華,集中數十位同行專傢多年的研究成果,綜閤應用多學科理論、把握多差異動態平衡規律、運用多係統協調發展模式和多側麵統一籌劃方法,服務於中華民族復興的實踐。

目錄


基礎篇——繼承傳統 弘揚創新
章 統籌思想的萌生
節 統籌的基本含義
第二節 統籌是中國特色的文化瑰寶
第三節 統籌運作的主旨
第四節 統籌的思維特徵
第五節 統籌的實踐特徵
第六節 統籌的實踐意義
第二章 統籌學科理論的形成與完善
節 現代社會實踐呼喚統籌理論
第二節 統籌理論體係的形成
第三節 統籌學的學科特徵
第四節 統籌學科的研究任務
第五節 統籌學科的發展趨勢
第三章 統籌理論與相關學科的關係
節 統籌與謀略的關係
第二節 統籌與運籌的關係
第三節 統籌與管理的關係
第四節 統籌與係統工程的關係
第五節 統籌理論同其他多學科理論的關係
第六節 實踐中運用統籌理論須注意的基本問題
第四章 統籌的基本對象
節 統籌主體
第二節 統籌客體
第三節 統籌環境
第四節 把握統籌對象的基本問題
第五章 統籌的基本依據
節 統籌的核心依據
第二節 統籌的內在依據
第三節 統籌的外在依據
第四節 實現統籌活動的“大統一”
第六章 統籌的基本形態
節 統籌研究
第二節 統籌規劃
第三節 統籌安排
第四節 統籌研究、統籌規劃與統籌安排的關係
第七章 統籌的基本原理
節 結構匹配原理
第二節 活性協同原理
第三節 差異平衡原理
第四節 全息聚閤原理
第五節 互補互促原理
第六節 協調發展原理
第七節 統籌原理的實踐應用
第八章 統籌的基本規律
節 組成效用規律
第二節 環境適應規律
第三節 廣差異全相容規律
第四節 節奏協調規律
第五節 隨機適度規律
第六節 統籌規律的實踐應用
第九章 統籌的實現技術
節 統籌實現技術的含義
第二節 統籌活動的基本程序
第三節 正確采集與處理數據
第四節 統籌的多種操作技術
第十章 統籌的綜閤評價
節 統籌綜閤評價的基本含義
第二節 建立綜閤評價指標體係
第三節 統籌評價的基本要點
第四節 統籌綜閤評價的基本方法
第五節 統籌綜閤評價應把握的問題
實踐篇——勇於實踐 注重效用
第十一章 安全與發展戰略統籌
節 安全與發展戰略統籌的定位
第二節 安全與發展戰略統籌的模式
第三節 安全與發展戰略統籌的程序
第四節 安全與發展戰略的反思與調整
第十二章 領導與決策統籌
節 領導與決策統籌要素
第二節 領導與決策統籌的權限邊界
第三節 提高領導決策統籌的藝術水平
第四節 增強領導決策統籌的素質
第十三章 組織與指揮統籌
節 組織與指揮統籌的基本含義
第二節 組織與指揮統籌的一般原則
第三節 組織與指揮統籌的基本要點
第四節 組織與指揮統籌的能力培養
第十四章 管理與服務統籌
節 管理與服務統籌的重要意義
第二節 管理與服務統籌的基本特徵
第三節 管理與服務統籌的原則
第四節 管理與服務統籌的要點
第五節 管理與服務的統籌活動
第十五章 社會保障統籌
節 社會保障統籌的反思
第二節 社會保障統籌的原則
第三節 社會保障統籌的要點
第四節 社會保障統籌的運作機製
第十六章 教科文衛體統籌
節 教科文衛體統籌的含義
第二節 教科文衛體統籌的價值取嚮
第三節 教科文衛體統籌的要點
第四節 教科文衛體統籌的創新

作者介紹


硃國林,1941年1月齣生,1961年6月參軍在瀋陽部隊,1976年7月先後調入軍政大學、後勤學院、國防大學任教。1999年6月退休。技術五級、軍事學教授。 在數十年軍隊和高等軍事院校工作中,刻苦學習,勇於實踐,不斷將軍事理論深化與拓展。作為軍事後勤學科帶頭人,曾先後主

文摘


序言



好的,這是一份針對非《統籌學》書籍的詳細圖書簡介。 圖書名稱: 《現代項目管理與決策優化:理論、方法與實踐》 作者: [此處可填寫一個或多個虛構的作者姓名,例如:李明,王芳] 齣版社: 環球科技齣版社 --- 圖書簡介:現代項目管理與決策優化 導論:復雜環境下的決策挑戰 在全球化和信息技術飛速發展的今天,無論是大型工程建設、企業戰略轉型,還是復雜的社會治理,都麵臨著前所未有的復雜性和不確定性。傳統的綫性規劃和經驗決策模式已難以適應瞬息萬變的市場環境與資源約束。本書《現代項目管理與決策優化》正是基於這一時代背景而創作,旨在為管理者、工程師和政策製定者提供一套係統、前沿且實用的決策工具箱與方法論。 本書的核心目標在於,構建一個將嚴謹的量化分析與靈活的項目管理實踐相結閤的理論框架。它不滿足於僅僅介紹工具的使用,更著重於理解不同決策情境背後的數學邏輯、內在約束以及如何將這些理論轉化為可執行的戰略步驟。 第一部分:項目管理的基礎範式與生命周期 本部分係統梳理瞭現代項目管理的基本框架,重點超越瞭傳統的“時間、成本、範圍”三要素,引入瞭風險、質量、利益相關者管理作為並行的核心支柱。 第一章:項目管理的演進與新範式 我們首先探討瞭項目管理理論從瀑布模型到敏捷(Agile)和精益(Lean)方法的轉變。重點分析瞭在快速迭代環境中,如何平衡需求的靈活性與預期的可控性。本章詳細闡述瞭項目章程(Project Charter)的製定藝術,強調其作為項目願景與邊界設定的關鍵性作用。 第二章:資源優化與進度網絡的精細化建模 本章深入項目進度的精細化控製。除瞭經典的關鍵路徑法 (CPM) 外,我們引入瞭計劃評審與評估技術 (PERT),並探討瞭在隨機性時間參數下的可靠性分析。更重要的是,我們探討瞭資源平衡技術,包括資源平滑與資源提升策略,旨在解決時間與資源之間的內在矛盾。讀者將學習如何利用先進的軟件工具輔助構建動態的進度網絡模型。 第三章:成本控製、預算編製與價值管理 成本管理不再局限於事後的核算,而是貫穿項目始終的主動控製過程。本章詳細介紹瞭掙值管理 (EVM) 的高級應用,包括績效指標的計算、偏差分析以及對未來績效的預測。同時,本書引入瞭價值工程 (VE) 的概念,強調在滿足功能要求的前提下,如何通過係統化的分析方法實現成本的最低化和價值的最大化。 第二部分:決策優化的量化工具箱 本部分是本書的理論核心,聚焦於利用數學模型解決復雜決策問題,特彆是那些涉及多目標、不確定性和大規模變量的場景。 第四章:綫性規劃與整數規劃的實戰應用 本章從基礎的綫性規劃模型齣發,逐步過渡到更貼閤實際的整數規劃(IP) 和混閤整數規劃(MIP)。我們展示瞭如何將復雜的資源分配、生産調度和設施選址問題轉化為標準化的數學模型。重點講解瞭割平麵法、分支定界法等求解器的底層邏輯,幫助讀者理解模型的求解過程而非僅僅停留在輸入輸齣層麵。 第五章:多目標決策分析與層次分析法 現實中的決策很少是單目標的。本章係統介紹瞭處理衝突目標的方法。重點闡述瞭層次分析法 (AHP) 的構建過程,包括判斷矩陣的構造、一緻性檢驗以及權重的確定。此外,還介紹瞭TOPSIS(多目標優化與偏好排序法) 等方法,用於在不同評估標準下對備選方案進行排序和選擇。 第六章:不確定性下的決策科學:濛特卡洛模擬 麵對市場波動、技術風險和需求變化,確定性模型往往失真。本章的核心是濛特卡洛模擬。通過隨機抽樣和迭代計算,讀者將學會如何量化項目完成時間、成本超支的概率分布,從而製定齣更具魯棒性的風險應對策略。本章包含大量關於輸入變量概率分布選擇(如三角分布、Beta分布)的案例分析。 第三部分:風險、動態優化與前沿領域 本部分將視野拓展至項目管理的前沿領域,特彆是處理動態變化和係統性風險的方法。 第七章:係統性風險管理與情景規劃 風險管理從識彆和應對單個風險,提升到對整個係統風險的理解。本章引入瞭係統動力學(System Dynamics, SD) 的基本概念,用於模擬復雜的反饋迴路和延遲效應。通過構建因果迴路圖和存量-流量圖,管理者可以更好地理解決策的長期後果,並進行有效的情景規劃。 第八章:排隊論與服務係統的效率提升 在服務型項目(如IT服務、呼叫中心、醫療流程)中,等待時間是核心瓶頸。本章應用排隊論 (Queuing Theory),分析不同到達率和服務率下的係統性能指標(平均等待時間、設備利用率)。讀者將掌握如何利用M/M/1, M/G/c等經典模型來優化服務流程,降低客戶不滿。 第九章:供應鏈協同與集成優化 在現代項目交付中,供應鏈的協同至關重要。本章探討瞭如何將項目管理與供應鏈優化相結閤,特彆是針對供應商選擇、庫存策略和物流路徑優化。引入瞭博弈論的基本思想,分析項目夥伴之間的閤作與競爭關係對整體效率的影響。 結論:決策能力的持續培養 《現代項目管理與決策優化》是一本理論與實踐緊密結閤的指南。它不僅教會讀者“如何做”,更深刻地解釋瞭“為什麼這樣做”。本書的最終目標是培養一種量化思維和係統視野,使用戶能夠在麵對日益增加的商業復雜性時,做齣清晰、高效且可驗證的決策。 本書內容豐富,結構嚴謹,通過大量精選的工業案例和練習題,確保讀者能夠真正掌握這些高級分析工具,從而在職業生涯中實現從執行者到戰略決策者的跨越。 ---

用戶評價

評分

坦白說,我最初對這類理論性較強的書籍抱持著一絲敬畏,總覺得會是枯燥的公式堆砌。然而,《統籌學》徹底顛覆瞭我的看法。它成功地搭建瞭一座理論與實踐之間的堅固橋梁。書中對於項目管理中關鍵路徑法的闡述尤為精彩,它不僅僅是教你如何計算,更重要的是教你如何識彆那些“看不見的風險點”以及如何在資源受限的情況下,巧妙地進行時間與進度的權衡。我在實際操作中嘗試應用書中的“最小化最大遺憾值”的決策原則,效果立竿見影,原本僵持不下的幾個方案瞬間有瞭突破口。這種將抽象數學模型轉化為具體可操作策略的能力,是這本書最寶貴的財富。它給我的感覺是,作者不僅精通理論,更是一位深諳人性與商業運作的實戰傢。

評分

這本書的文字功底著實令人稱道,語言凝練,精準有力,沒有絲毫拖泥帶水之處。我特彆欣賞作者在處理那些經典難題時所展現齣的批判性思維。比如,在討論排隊論的應用場景時,書中並未簡單地照搬教科書上的公式,而是結閤瞭不同行業痛點的分析,指齣瞭傳統模型在快速變化的服務業中可能存在的局限性,並提齣瞭更具適應性的改良思路。這種深度的洞察力,遠超齣瞭我對一本“工具書”的預期。閱讀過程中,我仿佛在與一位經驗豐富的大師進行著一場智力上的對話,每每在我以為已經理解透徹時,作者總能拋齣一個新的角度,迫使我進行更深層次的思考。書中的插圖和圖錶設計也極為考究,無論是流程圖還是概率分布圖,都清晰無比,極大地降低瞭理解復雜模型的認知負荷。

評分

這本書的章節編排體現瞭極高的匠心。從基礎的綫性規劃過渡到更復雜的非綫性優化,整個知識體係的遞進是如此自然流暢,仿佛是引導讀者攀登一座設計精良的金字塔。最讓我感到驚喜的是,作者在探討網絡流問題時,引入瞭一些非常前沿的計算復雜性理論的視角,這在很多同類教材中是罕見的。這種跨學科的視野,使得整本書的格局被大大拓寬。我尤其喜歡作者在每一章末尾設置的“思考題”,這些問題往往不是簡單的計算,而是需要讀者進行綜閤運用所學知識進行開放式探討,極大地激發瞭讀者的主動探索欲。它不是灌輸知識,而是在點燃你思考的火花,讓你在求索的過程中真正掌握精髓。

評分

這本書的書封設計非常有吸引力,那種沉穩又不失現代感的排版,讓人一眼就能感受到它蘊含的深度。初次翻閱,我被其中清晰的邏輯結構所摺服。它沒有堆砌晦澀難懂的術語,而是通過大量的實際案例,將復雜的決策過程層層剝開,讓你仿佛置身於一個高明的戰略會議室,親手推演著資源的最優化配置。特彆是關於不確定性環境下的動態規劃章節,作者的講解深入淺齣,即便是對這方麵接觸不多的讀者,也能迅速抓住核心思想。書中對各種建模方法的介紹,詳略得當,既有理論支撐,又不乏操作層麵的指導。讀完這部分,我立刻開始反思自己在日常工作和生活中的決策模式,那種茅塞頓開的感覺,真是難以言喻。它不僅僅是一本學術著作,更像是一把精密的尺子,量度著效率與效益的邊界。

評分

這本書的裝幀和紙張質量都非常齣色,拿在手裏沉甸甸的,很有分量感,這讓人在閱讀時産生一種對知識的尊重感。內容上,作者對“係統思維”的強調貫穿始終,讓人明白任何一個優化決策都不是孤立存在的,而是牽一發而動全身的復雜博弈。書中對決策樹模型的解析,細緻到瞭如何量化主觀概率,這一點對於處理信息不完全的商業決策尤其重要。我發現,即便是對一些我自認為已經掌握的經典算法,作者也提供瞭新的視角或更高效的求解思路,這對於一個希望持續進步的專業人士來說,價值不可估量。這本書的價值在於,它不僅僅教會你“怎麼做”,更深層次地教會你“為什麼這麼做”,以及在未來麵對全新問題時,應該“如何去思考”。

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