现货正版 《臣服实验》 从隐居者到上市公司执行长 放手让生命掌舵的旅程 方智出版 繁体

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店铺: 拓特图书专营店
出版社: 1
ISBN:9789861754468
商品编码:28161740881
正文语种:简体中文

具体描述

 

臣服實驗:從隱居者到上市公司執行長,放手讓生命掌舵的旅程

  • 作者:  
  • 原文作者: 
  • 譯者: 
  • 出版社:  
  • 出版日期:2017/02/01
  • 語言:繁體中文
  • ISBN:9789861754468
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 320頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

 



 

內容簡介

如果你不再試圖左右自身命運的走向,而是讓生命掌舵,會怎麼樣?

紐約時報暢銷作家的真實故事,亞馬遜讀者4.5顆星好評!

透過長達40年的親身實驗,
辛格帶你看到一個人的痛苦、糾結、探尋、發現,以及終的綻放!
你將發現,當一個人選擇「放手」之後,人生可能出現的種種奇蹟。

一個原本只想獨自在森林裡靜心靈修的經濟學博士班學生,
如何在決定進行一場「一切由生命做主」的臣服實驗後,
不僅得到心靈平靜,也收穫了世俗意義上的幸福生活和事業成就?

「臣服」是否讓你聯想到被動、消極、曲意遷就?
你是否認為,如果不去努力爭取自己想要的,什麼事都不會發生?!
然而,臣服不是懦弱,不是委曲求全,不是消極地隨波逐流。
真正的臣服是勇敢地放開自我,全然擁抱當下的變化,
然後,我們會看見生命所安排好的、種種超乎意料的驚喜。

麥克?辛格原本在修博士學位,準備當個大學教授。然而,在經歷一次深刻的靈性覺醒之後,他決定開始一項實驗:接受生命之流展現在他眼前的任何事物。

這項實驗有兩個步驟:一、如果生命以某種方式呈現,而他抗拒的理由是出於個人喜好,那麼,他就放開自己的好惡,讓生命做主;二、帶著這份明晰的覺知,他只要去探尋眼前的狀況要他做些什麼就行了。

這個放手由生命掌舵的「臣服實驗」,讓他的人生走上一條令人驚歎的路。他從學生變成獨自靈修的隱居者,之後創建了大型靈修社區、變成獲益頗豐的建築商、設計出改變醫務管理產業的套裝軟體、建立市值十億美元的上市公司、寫出讓脫口秀天后歐普拉愛不釋手的書!

本書記錄了麥克?辛格在這四十年的實驗中發生的許多不可思議的事,並挑戰你對生命根深柢固的假想——除非我們強加外力,否則不會有好事發生——激發你以完全不同的角度審視自己的人生。

名家推薦!

*張德芬(知名心靈作家)、許瑞云(《哈佛醫師心能量》作者)、賴佩霞(知名心靈作家) 感動推薦!

現代荒原中一個孤獨的聲音,呼求著臣服,而非搏鬥。在書中,作者讓我們看見,臣服於生命並不意味著放棄自己的夢想。——尚恩?艾科爾,《哈佛受歡迎的快樂工作學》作者

極少書有力量清楚解釋「存在的人」和「做事的人」之間的差別,以及那個區別為何如此重要。本書就是有這種力量的書,啟發人心、真誠、極度令人信服。——迪恩?雷丁,《意識宇宙》作者

麥克?辛格寫了一本出色而感人的回憶錄,描述他人生中驚人的臣服力量。帶著勇氣,他現狀,敢於相信生命,並臣服於它終的完美。——茱迪斯?歐洛芙,《臣服的力量》作者

麥克?辛格以他特有的精準與明晰在本書中揭露,過日常生活及從事商業活動,與靈性修練如何同步進行,以帶領我們進入生命那難以想像的完美。在這個混亂的世界中,這正是我們需要的實用技藝。——傑克?坎菲爾,《心靈雞湯》系列共同作者

作者介紹

作者簡介

麥克?辛格(Michael A. Singer)


1971年取得佛羅里達大學經濟學碩士學位,繼續攻讀博士,期間有過一次深刻的內在覺醒,之後就閉關,專注於靈修。1975年創立「宇宙聖堂」,這是一家歷史悠久的瑜伽與靈修中心,任何宗教或信仰派別的人都可以來此體驗內在平靜。長期以來,辛格在商業界、藝術界、教育界、健康產業與環保等方面貢獻卓著,近兩年則定期受邀回母校佛羅里達大學的「正念日」(Mindfulness Day)演講。其著作內容整合東西哲學,且皆為《紐約時報》與亞馬遜書店暢銷書。著有《起飛》《臣服實驗》等書。

譯者簡介

劉嘉路


任職出版社十數年。認為譯者如同詩人,都是「帶著腳鐐跳舞」,在限制和規範中如何翻新、保留意象就是樂趣所在。近期譯作包括:《臣服實驗》《發明癌症試紙的男孩》《後五天我愛你》《沉默的妻子》《說不出的故事,想被聽見》。

目錄

〈台灣版作者序〉讓個人自我死去,在靈性上重生
〈前言〉讓生命事件自然引導的一趟實驗旅程
 
第1部 生命有了不一樣的發現
1 讓我人生徹底改變的一聲低語——次「看見」自己心智忙碌的模樣
2 我想知道那個「我」是誰——探究腦袋裡的聲音
3 一本禪書帶來的震撼——開始練習靜心
4 我徹底消失了——體驗到絕對的寂靜
5 絕對平靜到絕對混亂——嘗試擺脫「個人自我」
6 前往邊境之南——看見生命的禮物
7 在墨西哥純樸小村學到的人生課——切斷恐慌按鈕
8 寫報告的靈感突如其來——看見創造性靈感和邏輯思緒之間的差異
9 買下期望中的樂土——準備進入隱居生活
10 建造神聖小屋——生活教導我的重要功課
11 進入修道院般的簡樸生活——試圖透過嚴格的紀律,讓低層自我離開
12 學生準備好,老師就出現了——向靈性大師學習
 
第2部 偉大的實驗開始了
13 一輩子的實驗——練習接受生命之流呈現在眼前的任何事物
14 接受銀行家的私人教師任務——學著讓生命做主
15 意外通過博士資格考——甘心面對恐懼,卻收穫奇蹟
16 成為大學兼任教師——跟隨無形事物進入未知
17 次工作面試——生命自行開展,我只是順勢而為
18 放開紀律的繩索——開始了解瑜伽真正的目的
19 接受、接受,再接受——靈性與非靈性之間的線開始消失
20 和監獄收容人一起靜心——透過服務他人遠離自我
 
第3部 從出世到入世
21 大師的召喚——學習接受生命預備好的種種關係
22 和瑜伽大師一起靜心——體驗到靈性能量的傳遞
23 次舉辦大型靈修活動——即使不明白,仍記得臣服
24 建造宇宙聖堂——找到新的覺醒之路
25 開啟心輪——感受到滿溢的愛
26 個人隱居處成了靈修社區——允許本該發生的一切發生
 
第4部 臣服的事業
27 天上掉下來的居家改造案——把每份工作都視為宇宙親自交辦的差事
28 有口皆碑的建築商——宇宙的計畫比想像中宏觀許多
29 因貸款而來的奇妙緣分——神的信差被派來教我運用自己的生命
30 持續擴張的宇宙聖堂——兼顧世間工作與規律靈修
31 「怪物」的蛻變——在不可能的人身上看見臣服
 
第5部 事業規模超乎意料
32 從個人自我到個人電腦——不尋常的事件以完美順序一一呈現
33 「醫療經理」的誕生——改變美國醫務管理產業的革命性產品
34 初期的程式設計師——神送來了我正需要的禮物
35 產品準備上市——被帶領走上一段無法想像的旅程
 
第6部 自然成長的力量
36 「醫療經理」成為史密森尼學會的館藏品——生命的另一項奇蹟
37 醫療產業來敲門——接受生命的在職訓練,成為企業決策者
38 聖堂持續成長——將風暴視為改變的前兆
 
第7部 當烏雲變成彩虹
39 土地像拼圖般一片一片組合起來——宇宙施展的魔法
40 「變化」這個可怕的信差——看似噩耗,卻是生命送來的大禮
41 替未來扎下根基——問題解決方案從天而降
42 陪靈性導師走過改變生命的事件——不計任何代價都要從自我中解脫
 
第8部 擁抱爆炸性擴張
43 「醫療經理」展翼高飛——生命的規畫個人的有限觀點
44 醫療經理股份有限公司上市了——捨棄的事物以十倍的價值回來
45 成為上市公司執行長——臣服帶來突飛猛進的成長
46 健康照護產業進入網路時代——放手讓公司發揮大潛力
47 再次合併,但不是和宇宙——你不會知道今天生命要將你擺在哪裡
48 一天建成羅馬——極富挑戰性的商業經驗幫助我在靈性上成長
49 華盛頓見聞——挑戰越困難,內在越平靜
 
第9部 全然臣服
50 聯邦調查局上門搜查——臣服不是選項,是能做的事
51 律師、律師,更多律師——不讓混亂偷走內在的平靜和喜樂
52 美利堅合眾國控告麥克?辛格——可怕的情勢正帶來驚人的變化
53 為辯護做準備——在巨大的黑暗中散播光
54 美國憲法與權利法案——這不是一堂公民課,是我的人生
55 真相和正義後取得勝利——神的干涉創造了奇蹟
56 回到初——臣服中沒有糟糕的體驗
 

台灣版作者序

讓個人自我死去,在靈性上重生


「臣服」這個詞往往讓人聯想到「軟弱」,或是「認輸」「投降」,然而,靈性上的臣服其實正好相反。它不是向某樣事物屈服,而是有意地放棄一部分的自我。假如你放棄的那個部分對你的成功而言其實是個阻礙,學習臣服就成了一件非常有益的事。

臣服的過程始於注意到外在世界與自身內在狀態之間的關係。每當外在發生了一件事,都會在我們的內在引發一個反應。透過我們的感官進來的那個事件,導致我們的想法——往往還有情緒——有所改變。這些內在變化或大或小,但對於外在發生的事,會有某種典型反應。我們都覺察到這一點,但是當想法和情緒改變時,我們往往會跟著它們走。

一個熱中於個人成長和靈性成長的人會花時間客觀地觀察這些內在變化,以查看它們對自己有沒有幫助。不用花多少時間就能了解,這些反應性的想法和情緒絕大多數都沒什麼建設性,因此不值得把注意力放在上面。如果深入去看,你會看見正在發生的一切是因為你那些儲存起來的過往體驗被現在的事件激發了。假如你過去喜歡某樣事物,而當下的情境激發了那個記憶,你對正在經歷的一切就會有正面想法和情緒;反過來說,如果從外面進來的事件刺激了來自過去的負面體驗,你對眼前發生的一切就會有負面感受。

這些來自從前的反應性想法和情緒,其實與現實世界正在發生的事毫無關係。但對你而言,你的內在反應看起來當然是外在經驗的一部分。心理學提到,假如我們的藍色安樂毯在我們很小的時候就從我們身邊被拿走,我們這一生對藍色毯子也許都會有強烈的正面或負面反應。事實上,那些強烈的反應可能會往外推及「藍色」這個顏色。同樣地,假如一個叫「小班」的人過去傷害過我們,遇到下一個「小班」時,我們也許會覺得跟他互動很不舒服。

很顯然,這些來自從前的反應與實際上正在發生的事沒有一點關係。它們是從過去來的幽靈,回來纏住我們。任何基於這些反應性想法和情緒採取的行動,對眼前的狀況來說永遠不會是理想的。它們只是與當下現實沒有關連、非常個人的反應。

臣服意味著放下這些個人反應。這表示要放棄自己的那整個部分,這樣我們才能與生命現在的面貌互動,而不是它曾經的模樣。個人心智和情緒如同收音機裡的靜電干擾。靜電有什麼好的?它只會讓音樂失真而已。反應性想法和情緒也是這樣,它們會扭曲我們理解眼前之事的能力,並因此妨礙我們以理想的方式面對所處情境的能力。

那麼,該如何放棄內在這些讓人分心的事物?這不是火箭科學,就用戒菸或改變飲食習慣的方法就可以了。一旦判定某樣東西對健康有害——或者在這個例子裡,對我們的幸福安康狀態有害——我們就學著不再參與那股能量流。不要把香菸放進嘴裡,你就不會再抽菸了;同樣地,別把注意力放在反應性想法上,它們就不會再掌控你的人生。學習做到這一點,就是靜心、正念和其他靈修方法的目的。

放棄個人自我將引人走向「偉大」。我們不只會在日常生活中變得更有能力——尤其是人際關係方面——靈性上也會發生非常強大的事。因為我們不跟這些無意義的個人反應搏鬥,內在一股豐沛的能量就被釋放了。被釋放時,那股內在能量(所謂的氣、夏克提或靈)自然地往上升。當我們內在充滿那股能量流時,就會開始感受到一陣持續向上衝的喜悅、愛,以及絕對的安康。終,這股往上的喜悅之流會將我們提升到超脫自己之外,進入瑜伽和禪宗所說的更深層狀態。讓個人自我死去,以在靈性上重生,是終極的臣服。

關鍵在於放棄個人自我,在於臣服。

前言

讓生命事件自然引導的一趟實驗旅程


獨自坐在六人座的私人飛機裡,在一萬兩千公尺高空飛行,感覺非常平靜。我沉入冥想,心智靜止。睜開眼睛後,我吸收理解了從我初搬進森林、獨處靜心之後,周遭狀況的巨大差異。儘管我仍然住在同樣的森林裡,我的隱居之地卻已成長為繁榮的瑜伽社區,我也成了生命以某種方式神奇地在我周圍顯化出來的一家上市公司的執行長。如今,我非常清楚:這些人生經驗—包括經營一家這種等級的企業—帶給我的靈性解放,跟我隱居起來靜心一樣多。如同海克力斯利用河的水流沖淨奧格阿斯的牛棚一樣,強勁的生命之流也正在清除留在我身上的一切。無論我喜不喜歡眼前發生的事,我都放開雙手不抵抗。就是在這樣的心態下,我才會搭機飛往德州,代表公司與自己從未謀面的重要執行長見面,討論價值數十億美元的併購案。

——思緒掠影,一九九九年五月

生命很少以我們希望的方式開展。如果我們停下腳步想一想,這話其實非常有道理。生命的範圍是全宇宙的,「我們並非真能主宰生活」這個事實應該是不證自明。宇宙已經存在了一百三十八億年,形成我們周遭生命之流的過程並非在我們出生時才開始,也不會在我們死的時候停止。任何時候顯化在我們眼前的一切,其實真的非常了不起,那是各種力量在數十億年間相互作用所產生的結果。對於正在周遭展現的事物,我們連一丁點影響力都沒有,但我們還是一直走來走去,試圖控制和決定發生在自己生命裡的大小事,無怪乎我們會這麼緊張、焦慮和恐懼。我們每個人真心相信事情應該照著自己想要的方式進行,而不該是所有力量創造出來的自然結果。

每一天,我們讓自己的思緒凌駕展現在我們眼前的現實之上。我們習慣這樣說:「今天好不要下雨,因為我要去露營。」或是:「我好加薪成功,因為我真的很需要那筆錢。」請注意,這些「應該」或「不應該」的放肆宣言都不是建立在科學證據上,而是單純基於我們內心的個人喜好。面對生活中的一切,我們都用這樣的基準做事而不自知,彷彿真的相信周遭的世界應該根據我們的「喜歡」或「不喜歡」來展現;如果不是如此,那肯定有什麼地方出了大錯。這樣過日子非常辛苦,而這就是為什麼我們總是覺得自己在跟生活搏鬥。

然而,面對展現在周遭的事件,我們並非無能為力,這也是真的。我們天生就有意志力,可以決定自己想要事情以什麼模樣呈現,並運用身心靈的力量,試圖讓外在世界遵從我們的意志。不過,這讓我們陷入一場持久戰:「事情按照我們的意願呈現」對上「事情不受我們干涉,以它該有的樣貌展現」。這場個人意志與周遭的生活現實之間的爭戰終只會消耗我們的生命。贏得戰役時,我們感到快樂、安心;輸了,就會覺得煩躁、焦慮不安。既然大多數人唯有在事情按照自己的意思發展時才覺得開心,我們就會不斷嘗試控制生活中的一切。

問題是,我們一定要這樣過活嗎?有太多證據顯示,生命可以自行運作得很好。各行星在軌道上運行,小種子長成大樹,種種天氣型態讓全球的森林數百萬年來持續有雨水澆灌,而一個受精細胞會長成漂亮的嬰兒──這些事情並非我們個人意志的有意識行為,而是由生命本身不可思議的完美執行的。這些令人驚歎的事件,以及其他更多數不清的事,都是透過已存在幾十億年、生命的種種力量實現的,而我們每天有意識地以自身意志與之對抗的,正是這些力量。如果生命過程的自然開展可以創造並照顧整個宇宙,我們還假設除非自己強加外力,否則不會有好事發生,真的合理嗎?這本書要探索的,正是這個有趣的問題。

世間怎麼可能會有比這更重要的問題?如果生命可以自行顯化DNA分子,更別說還創造了人類的大腦,我們又怎麼會覺得必須靠自己掌控一切?一定有個更明智合理的方法可以處理我們的生活。舉例來說,如果我們尊敬生命之流,並運用自由意志來參與它展現的一切,而不是與之對抗,會發生些什麼?呈現出來的生活品質會是什麼面貌?會僅僅是毫無順序或意義的偶發事件集合,或者,在宇宙其他部分呈現的完美秩序與意義,會同樣展現在我們周遭的日常生活中?

這裡提供一個基礎,來進行一項了不起的實驗。實驗的核心是個簡單的問題:我是應該在心裡架構一個替代性現實,用來與現實抗爭,好讓它照我的方式進行,或者好捨棄自己的想望,順服已創造出我周遭整個完美宇宙的現實力量?這項實驗不在於脫離人生,而是要跳入生活裡,住在一個不再被我們的恐懼和欲望掌控的地方。由於想不出更好的名稱,我叫它「臣服實驗」,且窮盡自身之力,在過去四十年的歲月中觀看生命事件形成的流動自然地把我帶向何處。這四十載生命進程裡發生的事可說相當不尋常,大小事情不僅沒有土崩瓦解,而且大大相反──一件事自然引發另一件事,生命事件之流引導我走上一趟超出我理解範圍的旅程。這本書就是要分享這趟旅程,讓你可以體會到,當一個人敢於鬆開手並相信生命之流時,接下來會發生些什麼。

然而,我一開始就要說清楚,本書提到的「臣服」並不是說要過一種毫無意志主張的人生。我這四十年來的生活單純就是一個「讓生命帶領意志主張,而非由我掌控人生走向」的故事。我個人的經驗是,當個人意志和周遭的自然力量密切合作時,會導致出乎意料的強大結果。

想要分享這項偉大實驗的成果,有效的方法便是讓你看見我是如何被拉進這樣的生活方式,然後讓你去體驗我走過的旅程。在接下來的故事裡,你會看見一連串生活經驗,這些經驗跟你的可能非常不同。而我之所以要分享,是因為身為人類的我們具備從彼此的經驗中學習的卓越能力,你們不一定要過著和我一樣的生活,才能被發生在我身上的事情影響。在我眼前開展的種種意外事件不只改變了我的人生,也改變了我對生命的整個看法,並留給我一種深層的內在平靜感。希望藉由分享我的臣服實驗,能夠鼓勵你去尋找更平靜和諧的生活方式,並且更能體會我們周遭世界那令人驚歎的完美。

 


《臣服实验》:在不确定性中寻找掌控的艺术 图书名称: 现货正版 《臣服实验》 从隐居者到上市公司执行长 放手让生命掌舵的旅程 方智出版 繁体 内容简介: 本书深入探讨了一个在现代社会看似矛盾却极具力量的主题:“臣服”(Surrender)。它并非传统意义上的放弃抵抗或认命,而是一种深刻的、有意识的放手,是对生命流向的信任与合作。这部作品以一位非凡人物的真实旅程为主线,详尽记录了他如何从一个沉浸于内心探索的隐居者,蜕变为一家成功上市公司(CEO)的领导者,中间横跨了精神觉醒、职业转型、以及应对巨大生活挑战的全过程。 全书结构精妙,结合了深刻的哲学思辨与极度实用的商业洞察,为渴望在快速变化世界中找到内在平静与外在成就的读者提供了一张路线图。 第一部分:隐秘的根基——从“控制”到“观察” 故事伊始,作者描绘了他在“隐居”状态下的生活。这段时期并非逃避现实,而是刻意构建的一个高强度自我观察场域。他详细阐述了人类心智的运作模式——如何通过不断的计划、预测和努力去“抓住”安全感,以及这种“控制欲”最终如何成为阻碍真正成长的最大枷锁。 核心洞察点: 控制的幻觉: 作者通过细腻的笔触,揭示了我们对外部环境和他人行为的控制欲是如何消耗能量的。他分享了早期在灵性修行中遇到的瓶颈:越是努力去“实现”开悟,就越是远离了它。 内观的技术: 本部分详述了他用来观察念头和情绪的独特方法,这些方法强调“不加评判地允许事物存在”。这些练习,最初只是为了个人平静,却无意中培养出了一种对“当下状况”的清晰感知力,这成为日后商业决策的基础。 界限的模糊: 作者坦承,从严格的个人隐居转向与世界互动时的巨大张力。他描绘了将内在洞察力融入日常互动中的笨拙与进步,强调了内在稳定如何成为外部行动的锚点。 第二部分:跨越鸿沟——将“臣服”应用于商业实践 本书最具突破性的部分,在于作者如何将看似玄妙的“臣服实验”带入到瞬息万变的商业世界。当他接手一家面临困境的上市公司时,传统“强人CEO”的剧本似乎不再适用。他必须找到一种既能承担领导责任,又不被“必须成功”的焦虑吞噬的方法。 具体场景与方法论: 1. 战略的“涌现”而非“制定”: 作者摒弃了耗费数月、试图预测未来五年的宏大战略制定过程。取而代之的是,他引入了“最小可行步骤”的决策模型。他将战略视为一个动态系统,而非一个固定的蓝图。当市场反馈(即“生命的回应”)传来时,团队迅速调整方向。这要求极高的信任度和对短期失败的容忍度。 2. 领导力的去中心化: 传统上,CEO被视为问题的最终解决者。作者分享了如何通过“提问”而非“提供答案”来赋能团队。他将“臣服”的理念转化为对员工自主性的深度信任。他描述了如何识别团队中的“僵局点”,并引导他们发现自己的解决方案,而不是强行植入自己的方案。 3. 危机中的“非反应”: 书中详细记录了几次重大的市场危机和财务压力时刻。与传统领导者恐慌性地采取激进行动相反,作者的团队在关键时刻展现出一种奇异的冷静。他解释道,这种冷静源于对“无论结果如何,我们都有能力应对”的内在确认。他们不再试图“阻止”负面事件的发生,而是专注于优化当前能做的事情。 第三部分:放手让生命掌舵——持续的整合与进化 本书的后半部分聚焦于如何将“臣服实验”从一个策略转化为一种生活方式。这部分涉及更深层次的个人关系、财富观以及对“成功”定义的重新审视。 对成功的重新定义: 作者挑战了以净资产或市场份额来衡量个人价值的普遍观念。他认为,真正的成功是衡量你与生命流动同步的程度。他分享了如何在高压环境下保持工作与内在使命的一致性,以及这种一致性如何带来更可持续的成果。 关系中的“无我”: 隐居者与CEO的身份冲突,也反映在了亲密关系中。作者坦诚分享了在“放手”控制欲后,他与伴侣关系发生的质的飞跃。这不再是基于需求和期望的结合,而是基于互相支持个体成长的空间。 持续的实验精神: 《臣服实验》并非提供了一套“一劳永逸”的公式,而是倡导一种持续学习的态度。作者强调,臣服不是一个终点,而是一种不断深化的实践。每一次面对新的未知,都是一次重新启动实验的机会。他鼓励读者将生活中的每一个不确定性视为一个邀请,邀请他们放下旧有的剧本,看看生命会带他们去往何方。 总结:超越控制的自由 这部作品的价值在于,它将一个深刻的哲学概念,清晰地置于一个极度现实的商业和领导力背景下进行检验和实践。它有力地证明了,真正的力量并非来源于对外部的强力塑造,而是来源于对内在自我的清晰认知,以及对生命进程的深层信任。对于所有在追求目标、应对不确定性,或试图平衡个人精神追求与世俗责任的人来说,《臣服实验》是一份鼓舞人心的指南,指导我们如何停止与生命对抗,转而与生命共舞。

用户评价

评分

这本书的封面设计着实抓人眼球,那种简洁中透露着力量的视觉冲击,让人忍不住想一探究竟。我拿到手的时候,首先被它那种独特的质感吸引了,拿在手里沉甸甸的,很有分量感,这通常预示着内容上的深度。在阅读过程中,我发现作者的叙事节奏把握得非常到位,张弛有度,不会让人感到拖沓或过于仓促。他似乎很懂得如何在一个宏大的主题下,巧妙地穿插那些非常生活化、甚至有些挣扎的细节,使得整个故事链条既有理论的厚度,又不失人性的温度。特别是他描述转型过程中的那种心理拉扯,那种面对未知时的彷徨与最终的释然,写得极其细腻,仿佛能让人身临其境地感受到那种从紧绷到松弛的转变。这种处理方式,让阅读体验变得非常立体,不仅仅是文字的堆砌,更像是一次心灵的旅程引导。我特别欣赏作者在阐述理念时所采用的那些充满哲思却又贴近日常的譬喻,它们像一盏盏小灯,照亮了那些原本晦涩难懂的概念,让读者可以轻松地消化吸收,并将其与自身的经验进行对照和反思。这本书的排版和用词也相当考究,能感受到出版方在细节上的用心,整体阅读起来是一种享受。

评分

这本书的文字功底着实令人赞叹,有一种沉稳的大气感。作者的句式变化丰富,时而长句细腻描摹心境的幽微变化,时而短句掷地有声,如同警钟般敲醒沉睡的认知。我发现,他对于“隐居”和“入世”这两种状态的描述,有着极高的文学性和画面感。他笔下的“隐居”并非简单的逃避,而是一种深度的内观和能量积蓄,那种对外部世界的暂时抽离,被描绘得既有诗意又充满必要性。而当他谈及重返“上市公司执行长”这一高压环境时,文字的密度和信息量陡增,但即便在描述商业博弈时,依然能感受到那种内在的平静作为底色。这种“动静结合”的叙事风格,让阅读过程本身就构成了一种动态的平衡练习。我常常需要在读完一个段落后停下来,不是因为没看懂,而是因为那种文字的张力需要时间去回味、去消化。这种阅读体验,比快餐式的知识获取要深刻得多,它要求读者投入时间,但回报也是丰厚的。

评分

这本书给我的最大触动,在于它彻底重塑了我对“成功”的定义。在此之前,我总将成功与不断的向上攀爬、对资源的绝对掌控画上等号。然而,通过作者的叙述,我开始理解到,真正的强大可能来自于对“无常”的接纳,以及对生命内在流向的信任。他讲述的“放手让生命掌舵”,绝非消极地撒手不管,而是在做了充分的准备和探索之后,选择了一种更高维度的合作模式。这种从“做(Doing)”到“成为(Being)”的转变,是全书的核心魅力所在。我欣赏作者敢于打破世俗对“CEO”或“领导者”的刻板印象,展示了权力巅峰上同样存在着深刻的迷茫和寻求救赎的努力。这本书提供了一种强大的心理武器,帮助我们正视自己内心的抗拒,并最终鼓起勇气去信任那些我们看不见却真实存在的能量场。它不仅仅是一本关于职业生涯的书,更是一份关于如何与世界、与自我达成和谐共处的宣言。

评分

说实话,我刚开始接触这类主题的书籍时,总有些抗拒,总觉得这听起来像是某种“心灵鸡汤”的升级版,充满了空洞的口号。然而,这本书彻底颠覆了我的刻板印象。它的力量在于其近乎残酷的诚实。作者没有美化任何一步艰难的蜕变,他坦诚地展示了“放手”背后的恐惧、自我怀疑,以及那些需要彻底推翻旧有信念的痛苦抉择。这种真诚的态度,是建立信任的第一步。我尤其关注作者是如何处理那些关键的转折点,那些决定性的时刻。他没有用戏剧化的笔触去渲染,而是用一种近乎科学观察的冷静,剖析了当时的情境、他内心的挣扎,以及最终那个“不得不为”的逻辑推导。这使得这本书的逻辑链条非常坚固,不是一时的冲动,而是一个系统性的、经过深思熟虑后的选择。对我个人而言,它提供了一种看待“控制欲”的新视角,让我开始审视自己生活中那些过度规划和紧抓不放的部分。这本书的价值,就在于它提供了一个可供参照的、真实的人生案例,而不是一套僵硬的教条。

评分

从阅读体验来看,这本书的结构组织堪称一绝。它不像传统自传那样完全按照时间线索推进,而是似乎在不同的人生维度之间进行了精妙的穿梭和对应。你会看到一个关于“自我放弃”的理念,是如何在早期生活中的一个微小事件中埋下伏笔,然后又在后期的商业决策中开花结果。这种前后呼应的伏笔设置,让人在回溯阅读时总能发现新的惊喜,原来早前那些看似不经意的描述,都是为后文的核心思想做铺垫。这种编排方式,极大地提升了阅读的智力参与度,让人像侦探一样去追踪作者的心路历程。而且,这本书的语言风格在不同阶段有微妙的调整,比如在描述其内在转变时,用词偏向哲学和心理学;而在描述外界运营和管理时,则显得更为务实和数据驱动。这种风格上的灵活转换,既保证了内容的多样性,也体现了作者驾驭复杂概念的能力,让不同背景的读者都能找到与之产生共鸣的切入点。

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