建设项目全过程造价跟踪审计

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李永福等编著 著
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出版社: 中国电力出版社
ISBN:9787512388970
商品编码:29063839024
出版时间:2016-03-01

具体描述

作  者:李永福 等 编著 定  价:50 出 版 社:中国电力出版社 出版日期:2016年03月01日 页  数:390 装  帧:平装 ISBN:9787512388970 前言
上篇工程造价概论
概述
建设工程与建设程序
第二节工程造价概述
第三节工程造价管理概述
第四节工程造价控制原理
第五节工程造价管理的组织
第六节全过程工程造价咨询
第二章工程造价构成
建设项目总投资组成
第二节设备、工器具购置费用构成
第三节建筑安装工程费用构成及计价程序
第四节工程建设其他费用
第五节预备费、建设期贷款利息、铺底流动资金
第三章工程计价依据
工程计价依据概述
第二节建设工程定额
第三节工程量清单计价规范
第四节其他计价依据
部分目录

内容简介

本书以技术与工程经济学的基本理论和方法为基础,从理论和实践两方面分工程造价概论和咨询案例两篇对工程造价跟踪审计的内容体系、理论方法进行了系统分析和解剖。工程造价概论包括概述、工程造价构成、工程计价依据、项目决策阶段的造价管理项目招投标阶段的造价管理、项目竣工验收、后评估阶段的造价管理等内容,咨询案例篇包括建设项目概况及对项目咨询工作的认识,建设项目跟踪审计工作的指导思想和工作目标、范围管理、组织管理、质量控制、进度控制、风险管理、信息管理、合同管理、档案管理,建设项目成本的动态管理、设计概算编审工作方案,施工图预算编审工作方案、工程量清单编审工作方案,招标控制价编审工作方案,工程投标价审核工作方案,工程计量与价款支付的工作方案、工程价款调整工作方案,材料、设备及工程暂估价的工作方案、工程签证咨询管理方案、工程索赔的管理、工程竣工结算管理工作方案、招标采购管理工作方案及建设项目全过程跟踪审计等 李永福 等 编著 李永福,男,生于1964年10月、党员、教授、山东建筑大学重点岗教授三级教授硕士生导师;山东建筑大学中青年学术骨干;山东建筑大学项目咨询策划研究所所长;中国建筑业协会经营与管理分会常务理事;注册造价师;注册监理师;注册安全师;一级建筑工程建造师;投资建设项目管理师。承担了《建设法规》、《建筑项目策划》、《建设工程安全管理》等十门课教学工作,主讲一级建造师、造价师、监理师、招标师等考前培训。在教学富有特色,善于勤于总结。
好的,这是一份针对您提出的书名《建设项目全过程造价跟踪审计》的、不包含该书内容的图书简介,内容力求详实,力避生硬或格式化的语言: --- 《工程预算编制与成本控制实务指南》 第一章:工程项目前期策划与投资估算的精细化管理 本书聚焦于工程项目生命周期启动阶段的投资决策与初步成本管控,旨在为项目经理、投资顾问及业主代表提供一套系统、实用的前期成本管理工具箱。 1.1 投资机会研究与可行性分析的深度介入 本章详细阐述了如何从项目构思伊始,就将成本敏感度融入决策过程。我们摒弃了传统上将预算编制视为“事后核算”的观念,转而强调在项目建议书和可行性研究阶段,通过情景分析(Scenario Planning)对不同建设规模、技术路线的潜在成本区间进行预判。重点解析了宏观经济指标、土地成本、政策导向对初始投资估算的影响因子,并提供了多维度敏感性分析的计算模型与图表范例。 1.2 初始投资估算的编制方法与精度控制 深入探讨了五种主流的初始投资估算方法:单位工程估价法、类似工程指标法、标准图集估算法、功能指标法及资源要素预估法。本书特别强调了针对复杂或创新项目,如何结合历史数据挖掘(Historical Data Mining)和专家经验修正系数,提升估算模型的可靠性。我们提供了详细的估算表格模板,并指导读者如何设定合理的误差容忍区间,确保早期估算结果既能满足决策需求,又具备可追踪的逻辑依据。 1.3 合同结构选择对成本控制的先期影响 本章分析了不同合同类型——如固定总价合同(Lump Sum)、成本加酬金合同(Cost Plus Fee)、单价合同(Unit Price)——在项目前期选择时对未来成本风险分配的决定性作用。通过对比分析不同合同模式下,业主方、承包商方和设计方在成本风险敞口上的差异,指导读者根据项目复杂度和不确定性选择最优的风险分摊机制。 第二章:设计阶段的成本控制与价值工程应用 设计阶段是工程成本的“锁定”阶段。本章的核心在于,如何通过前置化的成本控制手段,确保设计方案在满足功能要求的前提下,实现最优的经济性。 2.1 基于BIM技术的协同设计与成本联动 详细介绍了如何利用建筑信息模型(BIM)平台,实现设计模型与工程量清单的实时挂接。内容涵盖了如何设置BIM族参数中的成本属性,实现设计变更对工程量和初步成本估算的即时反馈。本章提供了Revit/ArchiCAD等主流软件与清单计量的接口操作指南,以及如何利用三维模型进行碰撞检测以避免设计错误导致的后期浪费。 2.2 价值工程(VE)在深化设计中的系统实施 价值工程不再是简单的成本削减。本章系统化地阐述了VE的工作流程:功能分析、价值评估、替代方案生成与优选。针对结构优化、设备选型、材料替代等关键环节,提供了系统的功能定义矩阵和多目标决策分析工具(如AHP层次分析法),帮助项目团队在技术可行性、使用可靠性与经济性之间找到最佳平衡点。 2.3 招标文件与工程量清单的精准备制 本章将招标文件视为项目成本管理的第一份正式文件。重点指导如何准确、无歧义地编制工程量清单,如何设定合理的计量规则和支付条件,以减少未来合同执行中的争议。内容细致到对特殊工序、暂列金、专业工程分包的清单编制规范要求。 第三章:招投标与合同订立阶段的成本博弈与风险对冲 招投标阶段是成本形成的关键战场。本章侧重于获取最优的采购价格,并构建强有力的合同框架来固化这一成本优势。 3.1 科学的评标体系构建与价格分析 除了传统的最低价中标法,本章深入分析了综合评分法(技术、商务、价格的权重分配)。重点教授如何识别“低价陷阱”——即通过分析投标报价的内部结构(如基础单价、措施费、利润率)来判断报价的合理性,防止承包商在后续通过工程变更或签证手段弥补低价亏损。 3.2 合同谈判中的成本条款锁定 详细解析了合同谈判中关键成本条款的策略,包括进度款支付周期、暂列金额的使用权限、风险准备金的设置与释放机制、以及合同价格调整的触发条件(如材料价格指数、汇率变动)。强调了合同谈判应以“风险对价”为核心逻辑。 3.3 分包合同的成本控制策略 针对主承包商,本章提供了对专业分包进行成本管控的实操建议,包括如何设定分包的激励与惩罚机制,以及如何通过标准化合同范本,将业主对主包的成本控制要求有效传递至分包层级。 第四章:施工阶段的成本监控与过程数据采集 本章将视角转向现场,建立一套实时、动态的施工成本数据采集与分析体系,作为后期结算和成本分析的基础。 4.1 进度报告与工程计量规范化 建立现场进度的“计划-实际-偏差”三维对比体系。指导如何根据现场实际施工情况,准确计量已完工程量,并严格对照合同约定的计量规范。内容涵盖了对隐蔽工程验收与计量的交叉验证流程。 4.2 施工资源投入的绩效跟踪 关注人力、材料、机械三类核心资源的消耗。本章介绍了工人劳动生产率(Productivity Rate)的测算方法,材料采购的到场验收与仓储管理对成本的影响。同时,指导如何利用ERP或现场管理系统,实时采集设备台班使用数据,进行机械台班费用的动态核算。 4.3 工程变更与现场签证的严格管理 工程变更是成本失控的主要诱因。本章构建了一套“事前预审—事中确认—事后计量”的闭环管理流程。重点阐述了现场签证(Variation Order)的必备要素(如变更指令、工作内容描述、影响成本的详细计算过程),并强调了变更对合同工期和总成本的双重影响评估。 第五章:竣工结算与项目后评价的成本闭环 项目的成本管理必须延伸至竣工验收之后,通过结算审计与后评价,实现成本控制的最终闭环。 5.1 竣工结算资料的系统性审核 系统梳理了竣工结算需要汇集的全部技术和经济文件清单。重点教授如何从合同、图纸、签证记录中,反向验证承包商提交的最终结算工程量和单价的正确性。对于暂列金、代付款、材料差价调整等复杂项目的结算审核技巧进行了深入解析。 5.2 成本差异分析与偏差归因 将项目初期的预算目标与最终的实际发生成本进行全面对比。本章指导读者运用差异分析法,将总成本偏差分解为:计划偏差、设计偏差、市场波动偏差、管理失误偏差等多个维度,明确指出成本超支或节约的根本原因。 5.3 项目后评价报告的成本经验提炼 强调后评价不仅仅是审计报告,更是未来项目决策的“智慧库”。指导如何将本次项目的成本数据、风险应对措施转化为可复用的企业标准,指导未来的投资估算、合同起草和现场管理流程优化。 ---

用户评价

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我是一名刚入行不久的工程造价咨询师,一直在寻找能够帮助我快速提升业务能力的专业书籍。这本书《建设项目全过程造价跟踪审计》可以说是给我打开了一扇新世界的大门。它不仅仅是一本知识的罗列,更像是一本经验的传承。书中很多地方都提到了“风险防范”和“证据收集”的重要性,例如在招投标阶段,如何审查合同的风险点,如何识别可能存在的串标行为;在施工过程中,如何对材料的进场、验收、使用情况进行核实,如何保存好每一份变更、签证的原始资料,以备不时之需。这些细致的提示,都是在实践中摸爬滚打才能积累的宝贵经验,而这本书却将它们系统地呈现出来,让我少走了很多弯路。书中还对不同专业领域的审计方法进行了比较,比如对复杂机电安装工程的造价审计,对装饰装修工程的审计,都提供了具有针对性的指导。虽然很多章节我都需要反复阅读和思考,但每一次阅读都能有新的收获。这本书的理论体系非常完善,涵盖了工程造价跟踪审计的方方面面,而且在实际应用上也具有很强的指导意义,可以说是工程造价从业人员不可多得的参考书。

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在我的职业生涯中,我接触过不少关于工程造价控制的书籍,但《建设项目全过程造价跟踪审计》这本书的独特之处在于其“全过程”和“跟踪”这两个关键词的深度挖掘。作者并非将造价审计看作项目结束后的一个独立环节,而是将其融入到项目的每一个生命周期中,强调了一种动态的、持续的监控和分析过程。书中对项目前期决策造价的分析,以及如何通过合同条款的设计来预设造价风险点,都让我耳目一新。特别是在施工阶段,书中详细阐述了如何通过现场巡查、数据分析、与各方沟通等多种方式,实时掌握工程造价的变化,并及时提出预警。这一点对于很多项目经理和审计人员来说,都是一个巨大的挑战,而这本书提供了切实可行的方法论。此外,书中对竣工结算审计的论述,不仅仅是机械地核算,更侧重于分析工程量、单价、费用等各个环节的合理性,以及如何通过审计证据来驳斥不合理的结算要求。书中也谈到了工程造价审计的职业道德和法律责任,这对于提升审计人员的专业操守和法律意识至关重要。总的来说,这本书的深度和广度都令人印象深刻,它提供了一种全新的视角来看待工程造价跟踪审计,并为从业人员提供了宝贵的实践指导。

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拿到这本《建设项目全过程造价跟踪审计》,我原本以为会是一本枯燥乏味的教科书,充斥着晦涩难懂的专业术语和密密麻麻的表格。然而,读完之后,我发现这本书远比我预想的要生动和实用得多。作者在阐述造价跟踪审计的理念和方法时,穿插了一些实际案例的分析,虽然没有点名具体项目,但通过对一些典型造价问题的剖析,让我对理论知识有了更直观的理解。例如,书中讨论了合同管理在造价跟踪中的关键作用,详细分析了合同条款变更对造价的影响,以及在执行过程中如何通过有效的签证、变更单管理来控制成本。这一点让我受益匪浅,因为在实际工作中,合同的执行环节往往是造价失控的高发区,而这本书提供了一些非常实用的应对策略。此外,书中还强调了信息技术在造价跟踪审计中的应用,比如如何利用BIM技术进行造价分析和预警,如何运用造价管理软件提高审计效率。虽然我个人对BIM技术涉猎不深,但书中对其在造价领域的潜力进行介绍,无疑拓宽了我的视野,让我认识到科技进步对传统造价审计工作带来的变革。这本书的语言风格也比较平实,没有过多地卖弄理论,而是以解决实际问题为导向,这使得即使是初学者,也能相对容易地理解和吸收其中的内容。

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这本书刚拿到手的时候,我其实是抱着一种试试看的心态。毕竟“建设项目全过程造价跟踪审计”这个名字听起来就挺硬核的,我平时看的书大多偏向理论或者实践案例分析,这种直指全过程的项目管理类的书籍,我是第一次深入接触。翻开第一页,就被严谨的逻辑和清晰的框架吸引住了。作者并没有上来就讲各种复杂的公式和审计流程,而是从项目生命周期的各个阶段入手,非常细致地梳理了每个阶段的造价控制要点和审计关注的重点。比如,在项目决策阶段,书中就详细阐述了如何对项目建议书、可行性研究报告的造价进行初步评估,如何识别潜在的造价风险,以及在招标阶段,如何分析招标文件中的造价条款,如何对投标报价进行审查,确保其合理性和合规性。这一点我特别喜欢,因为很多时候,造价问题往往在项目前期就埋下了伏笔,如果前期控制不好,后期即使花费再大的力气去审计,也可能事倍功半。书中对不同类型的建设项目(如房屋建筑、市政工程、交通工程等)在造价跟踪审计方面的差异性也有所提及,虽然没有深入到每个具体工程的细节,但能够提供一个宏观的视角,帮助读者理解不同项目的特点和相应的审计策略。整体来说,这本书更像是一本指导手册,一步一步地告诉你,在项目的每一个环节,应该关注什么,怎么做,怎么审,非常有条理,也很有操作性。

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我最近一直在寻找关于如何更有效地管理和控制工程项目成本的书籍,偶然间看到了《建设项目全过程造价跟踪审计》。这本书的内容让我眼前一亮。作者并没有仅仅停留在理论层面,而是非常深入地探讨了“跟踪”和“审计”这两个核心概念在项目全过程中的具体实践。书中详细阐述了如何建立一套完整的造价跟踪体系,包括如何设置关键造价控制节点,如何进行实时的成本监测和分析,以及如何对施工过程中的各项费用进行预警和控制。尤其让我印象深刻的是,书中对竣工结算审计的论述,不仅仅是简单的复核,而是强调了如何通过对合同履行过程的全面了解,来发现潜在的结算风险,如何运用审计证据来支持审计结论。书中还提到了如何处理工程索赔,以及如何运用法律法规来规避造价风险,这对于提升审计人员的专业素养和法律意识非常有帮助。这本书的结构非常清晰,从项目立项前的准备,到施工过程中的控制,再到项目结束后的结算,每一个环节都进行了详尽的论述,逻辑性极强。读完这本书,我感觉对工程项目的造价管理和审计工作有了更系统、更深入的认识,也为我在实际工作中提供了许多宝贵的指导。

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