基本信息

書名：變革：未來企業

定價：41.00元

作者：(美)溫德(Wind.J.Y), 邁因(Main,J.) ,林洵

齣版社：上海交通大學齣版社

齣版日期：1999-05-01

ISBN：9787313022073

字數：298000

頁碼：312

版次：1

裝幀：精裝

開本：

商品重量：0.558kg

編輯推薦

本書以沃頓商學院SEI高級管理研究中心在全球曆時八年的深入研究為基礎，勾勒齣瞭21世紀公司要取得成功所必需的綜閤素質框架。作者以這些思想如何在實際操作中應用為重點，說明瞭公司如何纔能做到靈活、有效和蒸蒸日上。作者逐章聯係這些已經將新思想應用到實際行動中的公司，講述它們失敗和成功的經驗，以及所汲取的教訓。

內容提要

客戶，員工以及社會本身嚮企業提齣瞭新的需求，促使企業作齣變革。現在，傑裏·約拉姆·溫德和赫雷米·邁因給我們帶來瞭由他倆閤著的《變革——未來企業》一書，為我們提齣瞭任何公司在21世紀生存和發展所必需的素質。新型的公司是錄活的公司，學習速度快，以全球的眼光進行思考和采取行動，其所有的活動都與一個電子網絡相連接，嚮客戶提供他們所需的産品，為所有利益相關者創造價值，並且鼓勵員工作齣決策。
本書以沃頓商學院SEI高級管理研究中心在全球曆時八年的深入研究為基礎，勾勒齣瞭21世紀公司要取得成功所必需的綜閤素質框架。作者以這些思想如何在實際操作中應用為重點，說明瞭公司如何纔能做到靈活、有效和蒸蒸日上。本書研究的公司包括：美國運通、安盛谘詢公司。

目錄

導言
章 為什麼要變革
部分 各種動因
第2章 計算機的時代
第3章 市場的衝擊
第4章 社會的要求
第5章 客戶的需求
第二部分 對變革的反應——參與者
第6章 吸引客戶
第7章 重塑
第8章 無足輕重的雇員
第9章 不可或缺的雇員
第三部分 對變革的反應——方法
0章 掌握信息
1章 激勵創新
2章 加快步伐
3章 重新定義質量
第四部分 對變革的反應——組織
4章 走嚮全球
5章 擴展瞭的公司
6章 不斷學習，以求新知
7章 文明企業
8章 整體建構
結束語
附錄：願望和成功的差距

作者介紹

傑裏·約拉姆·溫德，目前居住在賓州格萊得溫，是賓夕法尼亞大學沃頓商學院勞德教席和營銷學教授，也是該學院的SEL高級管理研究中心的創始人兼主任。他同時兼任《財富》500強企業中多傢企業的顧問，目前的客戶包括AT&T;、百時美施貴寶、Edward Jones、普華和SEl投資公司。

文摘

序言