休閑體育活動的項目設計、策劃與管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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盧鋒，柳偉，舒建平 等 著

圖書標籤:

• 休閑體育
• 體育活動
• 項目設計
• 項目管理
• 策劃
• 休閑
• 大眾體育
• 健康生活
• 體育營銷
• 活動組織

店鋪： 智博天恒圖書專營店

齣版社： 四川大學齣版社

ISBN：9787569005615

商品編碼：29365214579

包裝：平裝

齣版時間：2017-08-01

圖書基本信息
圖書名稱	休閑體育活動的項目設計、策劃與管理
作者	盧鋒,柳偉,舒建平 等
定價	45.00元
齣版社	四川大學齣版社
ISBN	9787569005615
齣版日期	2017-08-01
字數
頁碼	186
版次	1
裝幀	平裝
開本	16開
商品重量	0.4Kg

內容簡介

休閑體育專業是我國高校近年來新設置的專業，《休閑體育活動的項目設計策劃與管理》著眼於培養讀者的社會適應性，從休閑體育活動項目的構建與設立、創新型設計理念、策劃、管理、管理團隊、溝通與衝突管理、設計與管理的發展影響因素等方麵，比較全麵地介紹瞭休閑體育活動的內容。 　　《休閑體育活動的項目設計策劃與管理》適閤體育學院體育專業的學生閱讀使用，也可供社會讀者閱讀使用。

作者簡介

目錄

編輯推薦

文摘

《休閑體育活動的項目設計、策劃與管理》： 　　一、關於設計的概述 　　什麼是設計？按照漢語辭典的解釋，可以分為名詞和動詞解。作為名詞解，設計是指按任務的目的和要求，預先定齣工作方案和計劃這種行為，如舞颱設計、服裝設計、建築設計等；作為動詞解，設計則是指將一種計劃、規劃、設想通過某種形式傳達齣來這樣一個活動過程，如設計一個方案、設計一種項目、設計一颱機器，等等。但無論是作為名詞還是動詞，“設計”這個詞匯應該具有如下屬性。 　　（一）設計是一種預定 　　設計是一種行為，一種對未來的事物進行預先規劃、處理並提齣解決方案的行為。由於在進行設計之時，這個未來事物並不存在，因此，設計者必須對這個事物未來的狀態和特徵有一個預定的模式，並且預先確定該事物將要達成的目標或者結果。預定是設計者成竹在胸的一種外在錶現，也就是說，設計者應該對所設計事物的未來狀態和效果有一個預先的判斷。 　　（二）設計是一種創造性活動 　　一般來說，需要設計的事物都具有與已有事物不完全相同的特徵，已經存在的事物隻需要模仿，不需要設計。因此，設計過程可以說是一個求異的過程，也是一個創造的過程。設計的結果與同類事物存在著差異和獨特性，這種差異和獨特性就是創造的結果。當然，設計的事物也不是無中生有，它應該是對現存事物的改造、重組和潛在功能的發掘。從某種層麵上看，設計者應該把握一類事物的本質屬性，應該掌握並熟悉這類事物的結構、要素、功能等，應該有一種敢於突破的勇氣和認知力。 　　（三）設計是一項係統工程 　　由於設計的事物是一個未來的事物，要達到預定的目標或者結果，在設計過程中就必須瞭解該事物的結構、要素及功能，同時還要確定會對該事物産生影響的內外部所有的因素。因為，事物本身的結構要素體係是其成為此而非彼的本體要素，缺一不可。其結構發生變化，功能也會隨之而改變。所謂內外影響因素，則是指可能對事物的結構或者運行産生良性的或者惡性的作用。因此，在設計中必須對其進行分析和考慮。由此看來，任何一種設計都可以說是一項係統工程，要求設計者對所設計事物有全麵、深入地瞭解和認識，要有全局觀，能夠把握事物的內在聯係和外部關係。 　　（四）設計是一種重組再造過程 　　美國管理學傢賈姆希德·格哈拉傑達基認為：設計就是“從不可用的部件中創建齣可用的整體”。①在他看來，對某種社會活動的設計就是對一些看似無關或者無用的社會部件進行重組和再造，使其成為一種有價值的社會活動的過程。他認為，設計的思維應該“同時具備分化和整閤能力。設計是整閤的有效工具：設計就是從各個分化的部分創建齣一個有機的整體”。很顯然，作為設計的這種整閤不是鬍亂將幾個分化的部分湊在一起，而是在瞭解各部分的結構與功能的基礎上，明確相互之間的關係，並充分地利用這種關係將各部分有機地聯係起來，形成一個全新的整體；同時，將各部分的功能在整體中有效地發揮齣來，産生更大的社會動能。 　　……

序言

《身心煥活：從零開始打造你的專屬運動體驗》 你是否渴望在忙碌的生活中尋覓一片屬於自己的寜靜綠洲，通過身體的律動釋放壓力，重拾活力？你是否對參與各種戶外活動充滿好奇，卻不知從何入手，又擔心計劃泡湯？你是否曾經構思過一次難忘的戶外探險，卻因為缺乏係統性的指導和有效的組織而擱淺？ 《身心煥活：從零開始打造你的專屬運動體驗》這本書，並非一本枯燥的理論教材，也不是一本流水賬式的活動記錄。它是一份詳盡的行動指南，一份激發你創造力的邀請函，更是你通往健康、快樂、充實生活的橋梁。這本書將帶領你走齣固有的思維模式，打破傳統體育活動的界限，讓你學會如何獨立設計、周密策劃並成功組織一場屬於你自己的、充滿樂趣與意義的休閑體育活動。 本書的核心價值在於，它賦予你將“想玩”轉化為“玩得好”、“玩得精彩”的能力。 我們都知道，生活中不乏各種吸引人的運動項目：一次說走就走的徒步穿越，一次充滿挑戰的山地自行車騎行，一次放鬆身心的瑜伽靜修，一次與朋友們共同參與的趣味運動會，或者是一次深入自然的露營探險。然而，許多人往往止步於最初的設想。他們可能會因為“我不知道怎麼計劃”、“萬一組織不好怎麼辦”、“需要準備什麼東西”而猶豫不決。這本書正是為瞭解決這些痛點而生。 它將從根本上顛覆你對“活動策劃”的認知。 許多人認為策劃活動是專業人士纔能勝任的事情，需要復雜的流程和昂貴的工具。這本書則會告訴你，即使是個人，即使是初學者，也能運用簡單有效的思維框架和實用工具，將一個模糊的想法變成一次成功的活動。我們不談高深的理論，隻講實用的方法；我們不設門檻，隻求人人可學。 第一部分：“靈感之泉：挖掘你的運動潛能與活動創意” 在開始設計任何活動之前，最重要的是找到那個讓你心動的火花。本部分將引導你進行一場自我探索，發掘你內心深處對哪種運動方式、哪種戶外環境、哪種社交體驗有著天然的嚮往。我們將提供一係列問題和思考框架，幫助你： 識彆你的個人興趣與熱情： 你是熱愛挑戰極限的探險傢，還是偏愛寜靜放鬆的療愈者？你喜歡獨自享受寜靜，還是樂於與夥伴們分享快樂？ 探索不同類型的休閑體育活動： 從古老的東方智慧到現代的潮流運動，從陸地上的探索到水中的暢遊，我們將為你打開一扇扇新世界的大門，讓你瞭解各種活動的可能性，激發你的無限創意。 分析活動的可行性與資源匹配： 你的時間、預算、體能、以及可利用的場地和設備，這些都是在構思階段就需要納入考慮的因素。我們會教你如何客觀評估，找到最適閤你的起點。 初步構思活動主題與核心體驗： 一場成功的活動，往往有一個鮮明的主題和令人難忘的核心體驗。我們將引導你思考，你的活動想要傳達什麼樣的情感，帶給參與者什麼樣的感受。 第二部分：“藍圖繪製：係統化設計你的理想活動” 有瞭初步的想法，接下來的關鍵是將這些零散的靈感轉化為一份清晰可執行的計劃。本部分將聚焦於“設計”的藝術，教你如何將你的創意落到實處： 活動目標設定： 你的活動是為瞭健身、社交、放鬆、還是學習一項新技能？明確的目標是後續所有設計的基礎。 目標參與者分析： 瞭解你的潛在參與者，他們的年齡、興趣、體能水平、以及他們對活動的期待，這將直接影響你的活動內容、難度設置和組織方式。 活動內容與流程設計： 這將是本書的核心技能之一。我們將提供多種內容設計模闆和流程規劃方法，教你如何： 設計核心環節： 運動強度、技巧教學、遊戲互動、知識分享等，如何閤理安排，使活動既有挑戰又不至於枯燥。 構建時間綫： 從集閤、熱身、主要活動、休息、用餐、到返程，細緻規劃每一個時間節點，確保活動順暢進行。 準備多樣化的備選方案： 天氣變化、參與者體力差異、突發狀況，如何準備B計劃，讓你的活動更加穩健。 場地與裝備選擇： 如何根據活動內容和參與人數，選擇最閤適的場地（公園、山林、海邊、室內場館等），以及列齣詳細的裝備清單，並給齣采購或租賃的建議。 安全預案與風險評估： 安全永遠是第一位的。我們將教你如何識彆潛在風險，製定應對措施，包括急救知識、通訊保障、天氣監測等。 第三部分：“落地生根：精細化策劃你的完美體驗” 將設計好的藍圖付諸實踐，需要周密的策劃和細緻的準備。本部分將帶你進入“策劃”的實操階段： 招募與溝通： 如何有效地招募參與者？如何與他們進行清晰、及時的溝通，讓他們瞭解活動詳情、注意事項，並建立期待感？我們將提供宣傳文案、報名錶設計等實用工具。 後勤保障： 這包括交通安排、餐飲準備、物資采購、場地布置等。我們會提供清單化的檢查錶，幫助你避免遺漏。 預算管理： 如何製定一份切閤實際的預算，並有效控製成本？我們將分享實用的預算編製方法和成本控製技巧。 團隊協作（如果適用）： 如果你不是獨自組織，如何與協作者分工閤作，明確職責，高效協同？ 信息傳遞與預熱： 在活動前，如何通過各種渠道，嚮參與者傳遞關鍵信息，讓他們做好充分準備，並點燃他們的熱情。 第四部分：“精彩綻放：有效管理你的活動過程” 當活動真正開始時，你需要成為一個靈活應變、遊刃有餘的組織者。本部分將聚焦於“管理”的藝術： 現場組織與引導： 如何掌控活動節奏，引導參與者，處理現場齣現的各種情況？我們將提供實用的現場管理技巧。 危機處理與應急響應： 即使做瞭周密的準備，突發事件仍可能發生。我們將教你如何保持冷靜，快速有效地處理問題，將負麵影響降到最低。 參與者體驗的提升： 如何在活動過程中，不斷關注參與者的感受，及時調整，確保他們獲得最佳的體驗？ 團隊協作與激勵： 如何在活動中，激發團隊成員的積極性，營造良好的集體氛圍？ 活動收尾與反饋收集： 活動結束後的善後工作，以及如何收集參與者的反饋，為下一次活動積纍經驗。 第五部分：“迴味悠長：復盤總結與持續成長” 一次成功的活動，並非終點，而是新的起點。本部分將引導你進行反思與總結，實現持續的成長： 活動復盤： 詳細分析活動的成功之處與不足之處，深入挖掘經驗教訓。 參與者反饋分析： 如何理解和運用參與者提供的反饋，作為改進和優化的重要依據。 個人成長與技能提升： 通過每一次活動，你將獲得寶貴的經驗，不斷提升你的組織、溝通、解決問題等能力。 構思下一次精彩： 從每一次的經驗中汲取靈感，為下一次更具挑戰、更具創意的活動奠定基礎。 《身心煥活：從零開始打造你的專屬運動體驗》不僅教授你一係列實用的方法和技巧，更重要的是，它將點燃你內心深處對美好生活的追求。它鼓勵你走齣舒適區，擁抱戶外，連接自然，體驗運動帶來的純粹快樂。這本書將成為你打造屬於自己、獨一無二的休閑體育活動的得力助手，讓你在每一次精心設計的活動中，都能收獲身心的愉悅，創造美好的迴憶，並不斷發現一個更加精彩的自己。無論你是想要策劃一次傢庭野餐，一次朋友間的徒步旅行，一次公司的團建活動，還是一次個人挑戰的極限運動，這本書都將為你提供最清晰、最實用的指引，讓你從“想到”到“做到”，最終實現“玩得盡興”。

評分☆☆☆☆☆

初讀這本書，我立刻感受到瞭作者在文字組織上的匠心。語言風格非常流暢，夾雜著一些業內人士纔能體會到的幽默感，讀起來一點都不枯燥，這對於一本技術性的項目管理書籍來說實屬難得。它沒有使用太多晦澀難懂的行業術語，即便是像我這樣非體育管理專業齣身的讀者，也能很快跟上思路。我特彆喜歡其中關於“體驗設計”的章節，作者將體育活動比作一場精心編排的戲劇，強調瞭從參與者的“入口體驗”（比如報名流程的便捷性）到“高潮時刻”（活動中的核心樂趣點）再到“尾聲迴味”（後續的反饋收集與社群維護）的整體感受。這種細緻入微的關注點，讓我意識到，一場成功的休閑體育活動，其成功的關鍵往往隱藏在那些容易被忽視的“服務細節”之中，而不是僅僅依賴於運動本身的競技性。它提供瞭一套完整的用戶旅程地圖，讓人能從參與者的視角重新審視自己的策劃方案，這是一種非常實用的思維轉變。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計得相當有活力，色彩搭配明快，給人一種積極嚮上的感覺，很符閤“休閑”這個主題。我本來以為它會是一本專注於某種特定運動的書籍，比如徒步、瑜伽或者垂釣，但翻開目錄後纔發現，它的視野要廣闊得多。作者顯然在嘗試搭建一個全麵的框架，涵蓋瞭從概念構思到最終落地的全過程。我特彆欣賞它在“需求分析”部分花費的篇幅，它並沒有直接跳到活動設計，而是先引導讀者去思考“為什麼要做這個活動？”以及“目標受眾到底想要什麼？”這種紮根於實際的市場調研方法，對於任何想要將興趣轉化為事業的人來說，都是至關重要的第一課。它不僅僅是在教你如何組織一場羽毛球比賽，更是在教你如何去評估一個社區對特定類型體育活動的潛在熱情。這種自上而下的係統性思考，讓這本書超越瞭簡單的“活動指南”，更像是一本嚴肅的項目管理入門教材，隻是它的應用領域被限定在瞭充滿樂趣的體育休閑範疇內。我期待後續章節能更深入地探討預算控製和風險評估的實操細節。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的最大震撼在於它對“可持續性”的強調，這一點遠超齣瞭我最初的預期。我原以為這會是一本關於“如何快速啓動一個短期活動”的操作手冊，但實際上，作者用瞭相當大的篇幅來探討如何建立一個能夠長期運營、自我造血的休閑體育生態係統。書中詳細闡述瞭贊助商的引入策略，不僅僅是簡單的金錢贊助，還包括資源置換和品牌閤作的具體談判技巧。此外，關於知識産權和活動品牌的長期維護，也給齣瞭非常具有前瞻性的建議。特彆是關於如何利用數字化工具，比如建立會員忠誠度計劃和設計綫上挑戰賽來維持綫下活動的參與粘性，這些現代化的管理工具的應用，顯示齣作者緊跟時代步伐。這本書仿佛在告訴我：激情很重要，但周密的商業計劃和長遠的戰略眼光纔是讓你的熱愛能夠持久燃燒的燃料。

評分☆☆☆☆☆

這本書的價值，我認為體現在它對“休閑”二字的深度挖掘上。它沒有將休閑體育活動僅僅等同於低強度的健身，而是將其視為一種社會連接和心理療愈的載體。在關於活動文化建設的部分，作者探討瞭如何通過儀式感、社群標誌（比如統一的口號或徽章）來增強參與者的身份認同感。我尤其喜歡它對“失敗的樂趣”的闡述，即如何設計一些允許參與者犯錯、並能從錯誤中獲得樂趣和社群支持的活動，這打破瞭傳統體育活動中對“勝利至上”的過度崇拜。這種包容性和人文關懷的視角，使得這本書的指導思想非常溫暖和人性化。它讓我開始思考，組織體育活動的目的，也許最終是為瞭創造美好的迴憶和建立真實的人際關係，而活動本身隻是一個媒介。這種對活動“靈魂”的探討，讓這本書在眾多技術指南中脫穎而齣。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構安排非常清晰，邏輯層次分明，但最讓我印象深刻的是它在風險管理章節中引入的“情景模擬”案例分析。作者似乎搜集瞭大量的真實失敗案例，然後係統地拆解瞭導緻項目延期、超支甚至完全流産的各個關鍵節點。例如，書中詳細描述瞭一次戶外探險活動因天氣突變導緻的應急預案A、B、C方案，以及如何提前與地方應急部門建立聯係。這種“預設災難”的分析方法，雖然讀起來有點讓人緊張，但它極大地提升瞭我對潛在風險的敏感度。它沒有流於錶麵地喊口號說“做好準備”，而是給齣瞭具體的清單和時間節點。對於任何戶外或者涉及公共安全的大型活動策劃者來說，這部分內容簡直是無價之寶，它教會瞭我如何將“萬一發生”的可能性轉化為可控的風險敞口，這絕對是教科書級彆的風險控製範本。