| 图书基本信息 | |
| 图书名称 | 休闲体育活动的项目设计、策划与管理 |
| 作者 | 卢锋,柳伟,舒建平 等 |
| 定价 | 45.00元 |
| 出版社 | 四川大学出版社 |
| ISBN | 9787569005615 |
| 出版日期 | 2017-08-01 |
| 字数 | |
| 页码 | 186 |
| 版次 | 1 |
| 装帧 | 平装 |
| 开本 | 16开 |
| 商品重量 | 0.4Kg |
| 内容简介 | |
| 休闲体育专业是我国高校近年来新设置的专业,《休闲体育活动的项目设计策划与管理》着眼于培养读者的社会适应性,从休闲体育活动项目的构建与设立、创新型设计理念、策划、管理、管理团队、沟通与冲突管理、设计与管理的发展影响因素等方面,比较全面地介绍了休闲体育活动的内容。 《休闲体育活动的项目设计策划与管理》适合体育学院体育专业的学生阅读使用,也可供社会读者阅读使用。 |
| 作者简介 | |
| 目录 | |
| 编辑推荐 | |
| 文摘 | |
| 《休闲体育活动的项目设计、策划与管理》: 一、关于设计的概述 什么是设计?按照汉语辞典的解释,可以分为名词和动词解。作为名词解,设计是指按任务的目的和要求,预先定出工作方案和计划这种行为,如舞台设计、服装设计、建筑设计等;作为动词解,设计则是指将一种计划、规划、设想通过某种形式传达出来这样一个活动过程,如设计一个方案、设计一种项目、设计一台机器,等等。但无论是作为名词还是动词,“设计”这个词汇应该具有如下属性。 (一)设计是一种预定 设计是一种行为,一种对未来的事物进行预先规划、处理并提出解决方案的行为。由于在进行设计之时,这个未来事物并不存在,因此,设计者必须对这个事物未来的状态和特征有一个预定的模式,并且预先确定该事物将要达成的目标或者结果。预定是设计者成竹在胸的一种外在表现,也就是说,设计者应该对所设计事物的未来状态和效果有一个预先的判断。 (二)设计是一种创造性活动 一般来说,需要设计的事物都具有与已有事物不完全相同的特征,已经存在的事物只需要模仿,不需要设计。因此,设计过程可以说是一个求异的过程,也是一个创造的过程。设计的结果与同类事物存在着差异和独特性,这种差异和独特性就是创造的结果。当然,设计的事物也不是无中生有,它应该是对现存事物的改造、重组和潜在功能的发掘。从某种层面上看,设计者应该把握一类事物的本质属性,应该掌握并熟悉这类事物的结构、要素、功能等,应该有一种敢于突破的勇气和认知力。 (三)设计是一项系统工程 由于设计的事物是一个未来的事物,要达到预定的目标或者结果,在设计过程中就必须了解该事物的结构、要素及功能,同时还要确定会对该事物产生影响的内外部所有的因素。因为,事物本身的结构要素体系是其成为此而非彼的本体要素,缺一不可。其结构发生变化,功能也会随之而改变。所谓内外影响因素,则是指可能对事物的结构或者运行产生良性的或者恶性的作用。因此,在设计中必须对其进行分析和考虑。由此看来,任何一种设计都可以说是一项系统工程,要求设计者对所设计事物有全面、深入地了解和认识,要有全局观,能够把握事物的内在联系和外部关系。 (四)设计是一种重组再造过程 美国管理学家贾姆希德·格哈拉杰达基认为:设计就是“从不可用的部件中创建出可用的整体”。①在他看来,对某种社会活动的设计就是对一些看似无关或者无用的社会部件进行重组和再造,使其成为一种有价值的社会活动的过程。他认为,设计的思维应该“同时具备分化和整合能力。设计是整合的有效工具:设计就是从各个分化的部分创建出一个有机的整体”。很显然,作为设计的这种整合不是胡乱将几个分化的部分凑在一起,而是在了解各部分的结构与功能的基础上,明确相互之间的关系,并充分地利用这种关系将各部分有机地联系起来,形成一个全新的整体;同时,将各部分的功能在整体中有效地发挥出来,产生更大的社会动能。 …… |
| 序言 | |
初读这本书,我立刻感受到了作者在文字组织上的匠心。语言风格非常流畅,夹杂着一些业内人士才能体会到的幽默感,读起来一点都不枯燥,这对于一本技术性的项目管理书籍来说实属难得。它没有使用太多晦涩难懂的行业术语,即便是像我这样非体育管理专业出身的读者,也能很快跟上思路。我特别喜欢其中关于“体验设计”的章节,作者将体育活动比作一场精心编排的戏剧,强调了从参与者的“入口体验”(比如报名流程的便捷性)到“高潮时刻”(活动中的核心乐趣点)再到“尾声回味”(后续的反馈收集与社群维护)的整体感受。这种细致入微的关注点,让我意识到,一场成功的休闲体育活动,其成功的关键往往隐藏在那些容易被忽视的“服务细节”之中,而不是仅仅依赖于运动本身的竞技性。它提供了一套完整的用户旅程地图,让人能从参与者的视角重新审视自己的策划方案,这是一种非常实用的思维转变。
评分这本书的结构安排非常清晰,逻辑层次分明,但最让我印象深刻的是它在风险管理章节中引入的“情景模拟”案例分析。作者似乎搜集了大量的真实失败案例,然后系统地拆解了导致项目延期、超支甚至完全流产的各个关键节点。例如,书中详细描述了一次户外探险活动因天气突变导致的应急预案A、B、C方案,以及如何提前与地方应急部门建立联系。这种“预设灾难”的分析方法,虽然读起来有点让人紧张,但它极大地提升了我对潜在风险的敏感度。它没有流于表面地喊口号说“做好准备”,而是给出了具体的清单和时间节点。对于任何户外或者涉及公共安全的大型活动策划者来说,这部分内容简直是无价之宝,它教会了我如何将“万一发生”的可能性转化为可控的风险敞口,这绝对是教科书级别的风险控制范本。
评分这本书的价值,我认为体现在它对“休闲”二字的深度挖掘上。它没有将休闲体育活动仅仅等同于低强度的健身,而是将其视为一种社会连接和心理疗愈的载体。在关于活动文化建设的部分,作者探讨了如何通过仪式感、社群标志(比如统一的口号或徽章)来增强参与者的身份认同感。我尤其喜欢它对“失败的乐趣”的阐述,即如何设计一些允许参与者犯错、并能从错误中获得乐趣和社群支持的活动,这打破了传统体育活动中对“胜利至上”的过度崇拜。这种包容性和人文关怀的视角,使得这本书的指导思想非常温暖和人性化。它让我开始思考,组织体育活动的目的,也许最终是为了创造美好的回忆和建立真实的人际关系,而活动本身只是一个媒介。这种对活动“灵魂”的探讨,让这本书在众多技术指南中脱颖而出。
评分这本书给我的最大震撼在于它对“可持续性”的强调,这一点远超出了我最初的预期。我原以为这会是一本关于“如何快速启动一个短期活动”的操作手册,但实际上,作者用了相当大的篇幅来探讨如何建立一个能够长期运营、自我造血的休闲体育生态系统。书中详细阐述了赞助商的引入策略,不仅仅是简单的金钱赞助,还包括资源置换和品牌合作的具体谈判技巧。此外,关于知识产权和活动品牌的长期维护,也给出了非常具有前瞻性的建议。特别是关于如何利用数字化工具,比如建立会员忠诚度计划和设计线上挑战赛来维持线下活动的参与粘性,这些现代化的管理工具的应用,显示出作者紧跟时代步伐。这本书仿佛在告诉我:激情很重要,但周密的商业计划和长远的战略眼光才是让你的热爱能够持久燃烧的燃料。
评分这本书的封面设计得相当有活力,色彩搭配明快,给人一种积极向上的感觉,很符合“休闲”这个主题。我本来以为它会是一本专注于某种特定运动的书籍,比如徒步、瑜伽或者垂钓,但翻开目录后才发现,它的视野要广阔得多。作者显然在尝试搭建一个全面的框架,涵盖了从概念构思到最终落地的全过程。我特别欣赏它在“需求分析”部分花费的篇幅,它并没有直接跳到活动设计,而是先引导读者去思考“为什么要做这个活动?”以及“目标受众到底想要什么?”这种扎根于实际的市场调研方法,对于任何想要将兴趣转化为事业的人来说,都是至关重要的第一课。它不仅仅是在教你如何组织一场羽毛球比赛,更是在教你如何去评估一个社区对特定类型体育活动的潜在热情。这种自上而下的系统性思考,让这本书超越了简单的“活动指南”,更像是一本严肃的项目管理入门教材,只是它的应用领域被限定在了充满乐趣的体育休闲范畴内。我期待后续章节能更深入地探讨预算控制和风险评估的实操细节。
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