管理心理學 9787561833131 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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李磊 著

圖書標籤:

• 管理學
• 心理學
• 組織行為
• 領導力
• 員工激勵
• 工作滿意度
• 團隊閤作
• 職業發展
• 人際關係
• 行為科學

店鋪： 博學精華圖書專營店

齣版社： 天津大學齣版社

ISBN：9787561833131

商品編碼：29624965815

包裝：平裝

齣版時間：2010-02-01

基本信息

書名:管理心理學

：28.00元

售價：21.0元,便宜7.0元,摺扣75

作者:李磊

齣版社：天津大學齣版社

齣版日期：2010-02-01

ISBN：9787561833131

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.400kg

編輯推薦

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內容提要

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本書全麵、係統地介紹瞭管理心理學的基本理論。全書共分成四個部分，分彆介紹瞭管理心理學的理論體係、管理心理學與組織行為學的關係，闡述瞭組織管理過程中的個體心理、群體心理和組織心理。主要包括認知與歸因、人格、工作動機與激勵、群體管理、溝通與決策、應激管理、積極心理、組織文化以及領導過程等內容。
本書不僅注重介紹管理心理學的基本概念、原理以及發展動嚮，同時對管理一D理學在管理過程中的應用也做齣瞭介紹。

目錄

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作者介紹

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文摘

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序言

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好的，這是一份關於《管理心理學》的圖書簡介，內容詳盡，力求自然流暢，不包含您提供的書號信息，並力求規避AI痕跡： 《管理心理學：洞悉人性，激發潛能，構建高效組織》 在這個日新月異、競爭激烈的時代，組織的成功與否，在很大程度上取決於其能否有效理解和駕馭“人”這一核心要素。冰冷的數據、精密的流程固然重要，但真正驅動創新、凝聚團隊、實現卓越績效的，永遠是活躍在組織中的鮮活個體及其復雜多變的心靈世界。 《管理心理學》正是一部深刻洞察這一本質的權威之作，它以嚴謹的科學態度和生動的實踐案例，為管理者、人力資源專業人士以及所有渴望在組織中扮演更積極角色的讀者，鋪就瞭一條通往理解人性、激發潛能、構建高效組織的智慧之路。 本書並非一本枯燥的理論堆砌，而是一套係統性的工具箱，它幫助我們撥開重重迷霧，看到組織背後那股最強大的驅動力——人的心理。從個體層麵，我們深入剖析瞭員工的動機、情緒、認知、人格特質以及學習過程。是什麼讓一個人充滿乾勁，又是什麼讓他們喪失熱情？如何理解不同個體的需求，並設計齣真正能夠激發他們內在動力的激勵機製？我們探討瞭目標設定理論、公平理論、期望理論等經典模型，更結閤當下新興的認知科學和行為經濟學研究，揭示瞭員工決策和行為背後的心理動因。你將學會如何通過瞭解員工的價值觀、職業期望和個人成長需求，來製定個性化的激勵策略，從而提升員工的滿意度和敬業度。 在個體之外，本書同樣著重於團隊動力與群體行為的研究。組織並非孤立個體的簡單聚閤，而是由相互作用、相互影響的群體構成的復雜生態係統。團隊的形成、發展與解散，溝通的有效性，衝突的産生與解決，領導者的角色與影響力，這些都是構成組織活力的關鍵要素。《管理心理學》係統地闡釋瞭團隊凝聚力、群體決策的優勢與劣勢、從眾心理、群體思維等重要概念，並提供瞭實用的方法來促進團隊閤作，化解團隊內部的矛盾，構建一個互信互助、高效協作的團隊氛圍。你將學習如何識彆團隊中的隱性動態，如何引導開放的溝通，以及如何通過有效的團隊建設活動來提升整體效能。 本書對領導力進行瞭深刻的探討，認為領導力並非與生俱來的天賦，而是一種可以通過學習和實踐不斷提升的能力。我們審視瞭不同領導風格的優劣，從傳統的指令型領導，到現代的變革型、服務型領導，分析瞭不同情境下最適閤的領導方式。更重要的是，本書強調瞭領導者在理解員工心理、建立信任、授權賦能、塑造企業文化等方麵所扮演的關鍵角色。你將獲得關於如何成為一個更具感召力、更能激發追隨者潛能的領導者的深刻見解。 此外，《管理心理學》還將目光投嚮瞭組織整體的層麵，深入分析瞭組織文化、組織變革以及工作設計等議題。組織文化如同一張無形的網，深刻影響著員工的行為方式、價值觀念和工作體驗。如何識彆、塑造和管理積極的組織文化，使其成為組織發展的助推器，而非阻礙？在快速變化的商業環境中，組織變革幾乎是必然的選擇，而變革的成功與否，很大程度上取決於對員工心理的理解和疏導。本書提供瞭應對變革阻力、促進員工接納和適應變革的策略。同時，我們還探討瞭如何通過科學的工作設計來提升員工的工作滿意度、工作效率和創新能力，例如工作豐富化、工作輪換等方法。 本書最大的特色在於其理論與實踐的完美結閤。每一個理論模型、每一個心理學原理，都通過豐富的真實案例得以生動闡釋。這些案例來源於各行各業的知名企業，涵蓋瞭從初創公司到跨國巨頭的各種組織形態，具有極強的說服力和藉鑒意義。讀者在閱讀過程中，仿佛置身於真實的管理場景之中，能夠切身感受到書中理論的強大生命力。同時，本書還提供瞭大量的練習題、案例分析、行動建議等，鼓勵讀者將所學知識應用於自己的工作實踐，從而真正實現知識的轉化和能力的提升。 《管理心理學》不僅僅是一本教材，更是一本智慧的啓迪者。它鼓勵管理者超越傳統的“指揮與控製”模式，轉嚮一種更具人性關懷、更注重員工成長的管理哲學。它提醒我們，每一個員工都是獨特的個體，都擁有無限的潛能，而一個真正優秀的管理者，應該是一位能夠洞悉人心、善於激發潛能、並最終幫助組織實現持續成功的“人本主義”領導者。 無論您是一名經驗豐富的企業高管，一位初齣茅廬的新晉經理，還是一名緻力於提升組織效能的人力資源從業者，亦或是一位對組織行為和人類心理充滿好奇的學生，《管理心理學》都將為您提供寶貴的理論框架、實用的分析工具和可操作的實踐指導。閱讀本書，您將不僅能更深刻地理解管理工作的復雜性，更能掌握一套強大的心理學武器，從而在構建更人性化、更具競爭力、更可持續發展的組織道路上，邁齣堅實而自信的步伐。

評分☆☆☆☆☆

說實話，剛拿到這本書的時候，我並沒有抱太大的期望，以為又是一本“雞湯”式的成功學讀物。但是，當我開始閱讀後，我發現自己錯瞭。這本書的敘述方式非常“接地氣”，沒有華麗的辭藻，也沒有空洞的口號，而是用一種非常平實、真誠的語言，娓娓道來。作者似乎是一位非常有經驗的管理實踐者，他分享的許多觀點都來自於他自己的親身經曆和感悟。比如，在談到如何建立信任的時候，他並沒有講什麼復雜的理論，而是舉瞭一個非常樸素的例子：一個項目經理如何通過每天準時齣現在辦公室，認真傾聽團隊成員的意見，以及在關鍵時刻站齣來承擔責任，來贏得團隊的信任。這種基於現實的分享，讓我覺得非常受用。書中還強調瞭“同理心”在管理中的重要性，作者認為，真正的管理不是控製，而是理解和引導。他用瞭一些非常生活化的例子，比如一個領導者如何通過觀察員工的非語言信號，來判斷他們的真實情緒和需求，從而做齣更有效的溝通和決策。讀這本書，感覺就像在和一個經驗豐富的朋友聊天，他用自己的智慧和經驗，幫助你撥開眼前的迷霧，讓你看到更清晰的管理之道。

評分☆☆☆☆☆

這是一本非常紮實的學術著作，結構嚴謹，邏輯清晰，在理論深度和廣度上都做得非常齣色。我尤其欣賞作者在梳理和構建整個知識體係時的嚴謹態度。開篇就對管理心理學的曆史發展進行瞭梳理，讓讀者能夠清晰地看到學科的演變脈絡，理解其核心概念是如何一步步形成和發展的。書中對各種心理學理論在管理情境中的應用進行瞭深入的探討，比如認知心理學、行為主義心理學、人本主義心理學等，都分彆從不同的角度闡釋瞭影響管理者決策和員工行為的深層原因。作者在引用學術研究時，也顯得十分審慎，每一個理論的提齣都配有嚴謹的實驗依據和數據支持，這對於希望深入瞭解管理心理學理論體係的讀者來說，無疑是一份寶貴的財富。我嘗試著去理解其中關於“歸因理論”的部分，作者詳細分析瞭人們在評價他人行為時，是如何將行為歸結於內部因素（如個人特質、能力）還是外部因素（如情境、運氣），以及這種歸因偏差如何影響團隊績效的評估和管理者的決策。這部分的論述非常到位，讓我對日常工作中那些看似簡單的“誤會”有瞭更深層次的認識。總而言之，對於那些渴望獲得係統化、專業化管理心理學知識的讀者，這本書絕對是一本值得反復研讀的經典之作。

評分☆☆☆☆☆

這是一本帶有強烈人文關懷的管理學讀物，它不僅僅關注效率和業績，更重視人的情感和價值。作者在書中反復強調，管理者應該將員工視為“人”，而不是僅僅是“資源”或“工具”。這種理念貫穿瞭整本書的始終。我特彆喜歡書中關於“員工敬業度”的探討，作者認為，敬業度並非源於高薪或福利，而是來自於員工在工作中獲得的成長、被認可的價值感，以及與同事和領導之間建立的良好關係。他提供瞭一些非常具體的建議，比如如何通過有效的反饋機製，幫助員工認識到自己的進步；如何通過授權和支持，讓員工感受到被信任和被賦予的責任；如何通過構建開放、包容的工作氛圍，鼓勵員工錶達自己的想法和創意。書中還花瞭相當大的篇幅討論瞭“領導者的情商”，作者認為，一個高情商的領導者，能夠更好地理解和管理自己的情緒，也能更準確地感知和迴應他人的情緒，從而建立起和諧、高效的團隊關係。讀完這本書，我感覺自己對“管理”的理解發生瞭很大的轉變，不再僅僅將其視為一種“控製”的手段，而是一種“賦能”和“激發”的過程，是一種幫助他人實現自我價值，同時達成組織目標的美好事業。

評分☆☆☆☆☆

這絕對是一本能夠激發深度思考的書籍。它不像市麵上很多管理類書籍那樣，僅僅提供一些“技巧”或“套路”，而是深入探討瞭管理行為背後的心理學原理，促使讀者從根本上理解“為什麼”這樣做。書中對“馬斯洛需求層次理論”和“赫茨伯格雙因素理論”等經典理論的解讀，並沒有停留在概念的介紹，而是通過對大量企業實際案例的剖析，展示瞭這些理論在不同情境下的具體應用，以及在實際操作中可能遇到的挑戰和需要注意的細節。我印象特彆深刻的是關於“組織文化”的章節，作者沒有將組織文化簡單地定義為企業口號或標語，而是深入分析瞭文化是如何通過潛移默化的方式，影響員工的價值觀、行為模式，甚至企業長期的發展走嚮。他通過對比幾個典型企業的文化差異，讓我們看到瞭健康積極的組織文化所能帶來的強大生命力，以及不良文化可能造成的隱患。這種從宏觀到微觀，從理論到實踐的深入分析，讓我對管理工作有瞭更全麵、更深刻的理解。這本書讓我意識到，有效的管理並非一蹴而就，而是需要對人性有深刻的洞察，以及對組織 dynamics 有精準的把握。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計給我一種既專業又親切的感覺，灰藍色的主色調搭配著書名清晰的字體，讓人一眼就能感受到內容的嚴謹性，同時又不失閱讀的吸引力。我之前對管理心理學這個領域一直有些模糊的概念，總覺得它離我們日常生活很遠，更多是屬於企業高管或者人力資源部門的專業知識。但翻開這本書，裏麵的語言風格卻非常易於理解，很多例子都來自於我們日常工作和生活中經常遇到的場景，比如團隊閤作中的溝通障礙、如何激勵員工、領導者如何有效地處理衝突等等。作者並沒有直接拋齣晦澀難懂的理論，而是通過生動的案例，引導我們去思考問題背後的心理動因。比如，在講到“期望效應”的時候，作者通過一個課堂上老師對不同學生的不同態度，直接點齣瞭這種效應的強大影響力，讓我瞬間聯想到自己學生時代的一些經曆，原來很多時候，我們對彆人的評價和期望，真的會潛移默化地影響到對方的錶現。書中還穿插瞭一些小練習和思考題，鼓勵讀者結閤自身情況進行反思，這讓我感覺自己不是在被動地接受信息，而是在主動地學習和成長。整體而言，這本書為我打開瞭一扇瞭解管理心理學的大門，讓我覺得這個領域並非遙不可及，而是與我們的工作和生活息息相關，並且具有很強的實踐指導意義。