這樣做事離成功近 9787506472814 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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老泉著 著

圖書標籤:

• 成功學
• 勵誌
• 個人成長
• 時間管理
• 效率提升
• 思維方式
• 習慣養成
• 自我提升
• 職場技能
• 人生規劃

店鋪： 博學精華圖書專營店

齣版社： 中國紡織齣版社

ISBN：9787506472814

商品編碼：29657905603

包裝：平裝

齣版時間：2011-05-01

基本信息

書名:這樣做事離成功近

定價：29.00元

售價：19.7元,便宜9.3元,摺扣67

作者:老泉著

齣版社：中國紡織齣版社

齣版日期：2011-05-01

ISBN：9787506472814

字數：220000

頁碼：254

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.341kg

編輯推薦

西班牙智慧大師巴爾塔沙．葛拉西安告誡我們：做任何事情都不要太過匆忙，忙亂中容易齣差錯。有些事情不可不問，有些事情不得不弄明白。凡事預則立，不預則廢。一個人隻有認清自己的做事方嚮，纔懂得如何去閤理安排工作．製定工作進度，從而選擇正確的方法。也隻有這樣．纔能高效地辦事，齣色地成事。

內容提要

　　本書抓住成功做事的十個重要的關鍵，即“七寸”，為讀者獻上成功做事的方法和技巧。即使沒有背景、沒有傢勢、沒有錢財、甚至沒有學曆、沒有能力，都不怕，隻要有腦子就行，隻要懂得抓住事情的關鍵就行，隻要努力肯乾就行，成功一定離讀者不遠!

目錄

作者介紹

文摘

序言

《贏在執行》 目錄 第一章：夢想與現實的鴻溝——為什麼我們常常“知道”卻“做不到”？ 1.1 模糊的目標：願景的迷霧與方嚮的缺失 1.1.1 “差不多就行”的心態：低估目標設定的重要性 1.1.2 缺乏具體性：目標淪為空洞的口號 1.1.3 目標與現實脫節：理想化傾嚮的陷阱 1.2 計劃的迷失：從宏圖偉誌到束之高閣 1.2.1 過於復雜或簡陋：計劃的“兩極分化” 1.2.2 缺乏可行性分析：忽視資源與風險 1.2.3 “完美主義”的阻礙：遲遲不願啓動 1.3 行動的惰性：舒適區的誘惑與前進的阻力 1.3.1 習慣的力量：舊模式的惰性慣性 1.3.2 恐懼與焦慮：對未知和失敗的擔憂 1.3.3 拖延癥的根源：短期滿足與長期犧牲的博弈 1.4 缺乏反饋與調整：在黑暗中摸索，為何越走越遠？ 1.4.1 “悶頭苦乾”的誤區：忽視進步的信號 1.4.2 拒絕承認錯誤：固執己見的代價 1.4.3 缺乏清晰的衡量標準：如何知道自己是否走在正確的路上？ 第二章：讓目標落地——如何將模糊的願景轉化為可執行的行動 2.1 SMART原則的精髓：目標設定的黃金法則 2.1.1 Specific（具體）：讓目標清晰可見，而非籠統模糊 2.1.1.1 拆解大目標：從宏觀到微觀的分解藝術 2.1.1.2 明確“誰”與“什麼”：定義清晰的角色與行動內容 2.1.2 Measurable（可衡量）：用數據說話，量化你的進展 2.1.2.1 設定關鍵績效指標（KPIs）：量化成功的標尺 2.1.2.2 建立數據追蹤機製：讓進步可視化 2.1.3 Achievable（可達成）：在挑戰中保持現實，激發動力 2.1.3.1 評估資源與能力：量力而行，循序漸進 2.1.3.2 挑戰與舒適區之間的平衡：既有壓力，又不至於絕望 2.1.4 Relevant（相關）：目標與你的核心價值和長遠規劃保持一緻 2.1.4.1 審視目標背後的動機：為何要做這件事？ 2.1.4.2 確保目標服務於更大的願景：避免“為瞭做而做” 2.1.5 Time-bound（有時限）：設定明確的截止日期，創造緊迫感 2.1.5.1 設定短期、中期、長期目標的時間綫 2.1.5.2 倒計時思維：利用時間壓力驅動行動 2.2 目標分解與路徑規劃：從“想做”到“能做”的橋梁 2.2.1 裏程碑設定：將大目標切分成可管理的小步驟 2.2.1.1 識彆關鍵節點：每一步的意義何在？ 2.2.1.2 設定每個裏程碑的交付物和時間點 2.2.2 流程圖與任務清單：可視化你的行動路綫 2.2.2.1 繪製工作流程：清晰梳理行動的先後順序 2.2.2.2 細化到具體任務：列齣每一步需要做什麼 2.2.3 資源評估與準備：預見並解決潛在的障礙 2.2.3.1 識彆所需資源：人力、物力、財力、信息等 2.2.3.2 提前準備與儲備：未雨綢繆，防患於未然 2.3 承諾的力量：自我激勵與外部約束的結閤 2.3.1 公開承諾：讓你的目標“被看見” 2.3.1.1 嚮親友、同事宣告你的目標 2.3.1.2 利用社交平颱分享你的進展 2.3.2 責任夥伴：互相監督，共同進步 2.3.2.1 尋找誌同道閤的夥伴：共同設定目標，分享挑戰 2.3.2.2 定期溝通與反饋：保持動力，及時糾偏 2.3.3 契約式執行：用約束力驅動行動 2.3.3.1 設定“奬懲機製”：為達成目標設置奬勵，為拖延設置懲罰 2.3.3.2 動用“沉沒成本”：讓自己因為已經付齣的努力而繼續前進 第三章：高效執行的藝術——剋服拖延，讓行動成為習慣 3.1 剋服心理障礙：戰勝內心的“絆腳石” 3.1.1 識彆並應對拖延癥的根源：完美主義、恐懼失敗、任務厭惡等 3.1.1.1 “隻要開始，就好”：降低啓動門檻 3.1.1.2 接受不完美：允許自己犯錯，並從中學習 3.1.1.3 任務分解與奬勵：讓艱巨的任務變得易於管理 3.1.2 管理焦慮與壓力：保持平和的心態 3.1.2.1 正念練習：專注於當下，減少不必要的擔憂 3.1.2.2 積極自我對話：用鼓勵和支持代替自我批評 3.1.2.3 情緒疏導：通過運動、冥想等方式釋放壓力 3.2 時間管理與優先級排序：讓你的每一分鍾都物有所值 3.2.1 “四象限法則”：區分重要與緊急 3.2.1.1 重要且緊急：立即執行 3.2.1.2 重要但不緊急：計劃執行，這是提升的關鍵 3.2.1.3 緊急但不重要：授權他人或盡量減少 3.2.1.4 不重要也不緊急：盡量不做 3.2.2 番茄工作法：專注高效的執行利器 3.2.2.1 設定專注時間與休息時間：保持精力充沛 3.2.2.2 消除乾擾：創造專注的環境 3.2.3 GTD（Getting Things Done）方法論：管理任務的係統 3.2.3.1 捕捉：記錄所有需要處理的事情 3.2.3.2 理清：明確每件事情的下一步行動 3.2.3.3 組織：將任務歸類到閤適的清單 3.2.3.4 反思：定期迴顧與調整 3.2.3.5 執行：根據情境和精力選擇任務 3.3 建立執行的良好習慣：讓行動自然而然地發生 3.3.1 從小處著手：用微習慣驅動大改變 3.3.1.1 每天隻增加一點點：讓新習慣更容易融入生活 3.3.1.2 堅持完成：比做得多少更重要 3.3.2 關聯性原則：將新習慣與現有習慣結閤 3.3.2.1 “習慣疊加”：在已有的習慣後接上新的行動 3.3.2.2 利用環境暗示：創造觸發新習慣的信號 3.3.3 奬勵與反思：強化積極行為，避免重復錯誤 3.3.3.1 及時奬勵：在完成任務後給予自己肯定 3.3.3.2 記錄進展：量化習慣養成的效果 3.3.3.3 調整策略：根據反饋不斷優化習慣養成過程 第四章：持續改進與復盤——讓執行成為螺鏇上升的過程 4.1 建立反饋機製：讓信息流動起來 4.1.1 定期迴顧與評估：審視執行過程與結果 4.1.1.1 日常簡短記錄：捕捉每天的亮點和不足 4.1.1.2 周/月度復盤會議：係統分析進度、問題與經驗 4.1.2 傾聽內外部聲音：從多角度獲取信息 4.1.2.1 客戶反饋：瞭解市場真實需求 4.1.2.2 團隊溝通：匯集一綫執行者的智慧 4.1.2.3 競爭對手分析：藉鑒與超越 4.2 關鍵問題分析：找齣根源，對癥下藥 4.2.1 “5 Why”分析法：層層深入，挖掘問題本質 4.2.1.1 反復追問“為什麼”，直到找到根本原因 4.2.1.2 避免錶麵化解決方案 4.2.2 魚骨圖（Ishikawa Diagram）：係統化分析問題成因 4.2.2.1 識彆主要影響因素：人員、方法、物料、機器、環境、測量 4.2.2.2 找齣影響因素與問題之間的關聯 4.3 經驗總結與知識沉澱：讓進步成為可復製的模式 4.3.1 成功經驗的提煉：如何將“運氣”轉化為“能力” 4.3.1.1 識彆成功的關鍵要素：是什麼讓你成功瞭？ 4.3.1.2 製定可復製的流程和方法 4.3.2 失敗教訓的吸取：將“跌倒”變成“墊腳石” 4.3.2.1 坦誠麵對失敗：不迴避、不推卸責任 4.3.2.2 總結失敗的教訓，並製定預防措施 4.3.3 知識庫的構建：讓經驗惠及團隊和未來 4.3.3.1 撰寫案例分析、操作指南 4.3.3.2 建立學習分享機製 4.4 調整與優化：讓執行永不止步 4.4.1 動態調整目標與計劃：適應變化，保持靈活性 4.4.1.1 定期審視目標的有效性 4.4.1.2 根據實際情況調整行動方案 4.4.2 持續學習與技能提升：武裝自己，迎接挑戰 4.4.2.1 保持好奇心，主動學習新知識、新技能 4.4.2.2 參與培訓、閱讀專業書籍、參加行業交流 4.4.3 授權與協作：藉助團隊的力量，實現更大目標 4.4.3.1 明確分工，閤理授權 4.4.3.2 促進團隊閤作，形成協同效應 第五章：行動者宣言——將執行力融入你的DNA 5.1 執行力是能力，更是態度：從“想”到“敢”的轉變 5.1.1 培養主人翁意識：為自己的目標負責 5.1.2 擁抱變化，適應不確定性 5.1.3 堅持不懈，直至成功 5.2 建立個人執行力係統：量身定製你的行動指南 5.2.1 找到最適閤你的工具和方法 5.2.2 將執行力訓練融入日常生活 5.2.3 持續反思與迭代，優化你的係統 5.3 行動，纔能改變一切：從今天開始，成為一個真正的行動者！ 5.3.1 邁齣第一步，即使微小 5.3.2 持續行動，積小勝為大勝 5.3.3 享受執行的過程，感受成長的喜悅

評分☆☆☆☆☆

我一直對那些能夠切實改變我生活方式的書籍充滿興趣。市麵上有很多關於勵誌和成功的書籍，但很多時候讀完之後，感覺隻是被短暫地激勵瞭一下，真正落實到行動上的卻少之又少。我希望這本書能提供一些更具操作性的建議，而不僅僅是空洞的理論。比如說，如果書中能包含一些具體的案例分析，或者一些經過驗證的步驟指南，那對我來說將是巨大的價值。我經常會遇到這樣的情況：知道自己應該做什麼，但就是不知道如何開始，或者在執行過程中容易偏離軌道。我特彆想從這本書裏學到如何將宏大的目標分解成可執行的小步驟，以及如何保持長期的動力和專注。另外，我也希望它能幫助我識彆並剋服那些阻礙我前進的心理障礙，比如拖延癥、完美主義，或者對失敗的恐懼。如果這本書能提供一些實用的工具或技巧來應對這些問題，那它就真的不僅僅是一本書，而更像是一個貼身的導師。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計相當彆緻，書脊上的燙金字體在燈光下熠熠生輝，給人一種高品質的感覺。我注意到這本書的作者在行業內擁有豐富的經驗，這讓我對內容的深度和專業性充滿瞭期待。我一直認為，真正的成功不是一蹴而就的，而是通過日積月纍的努力和明智的選擇來實現的。我希望這本書能夠深入探討成功的本質，不僅僅停留在錶麵上的技巧，而是能夠觸及到更深層次的思維模式和行為習慣的改變。我想瞭解，那些真正成功人士，他們在決策時是如何權衡利弊的？他們是如何在復雜的信息環境中做齣最有利的選擇的？他們又是如何管理自己的情緒，保持清醒的頭腦，不被外界的乾擾所動搖？這本書的標題“這樣做事離成功近”也暗示著它會提供一套行之有效的行動指南，我非常渴望能夠從中學習到具體的“這樣做”的方法，並將其運用到我的工作和生活中，期待能夠看到顯著的改變。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書的時候，我immediately就被它所傳達的“行動導嚮”的氣息所吸引。在信息爆炸的時代，我們很容易被各種理論和概念所淹沒，但真正讓我們進步的，往往是那些能夠被實踐、被檢驗的方法。我特彆希望這本書能夠提供一套係統性的方法論，幫助我在日常工作中更加高效和有條理。我經常會麵臨各種各樣的問題，需要做齣決定，而我希望能從這本書中找到一種科學的決策流程，確保我做齣的每一個選擇都是經過深思熟慮的，並且能夠最大程度地趨近於我想要的結果。此外，我也希望這本書能教會我如何更好地與他人協作，如何在團隊中發揮自己的優勢，並與其他成員形成閤力，共同達成目標。我始終相信，一個人的力量是有限的，而團隊的力量纔是無窮的。所以，如果這本書能在這方麵提供一些寶貴的 insights，那將是我非常看重的一點。

評分☆☆☆☆☆

這本書的排版和字體我都覺得非常舒服，閱讀起來不會有負擔感，這對於一本內容詳實的書籍來說非常重要。我最近一直在思考一個問題：如何在競爭激烈的環境中脫穎而齣？我觀察到很多周圍的人都在努力，但並非所有努力都能帶來預期的迴報。我一直在尋找能夠幫助我提升效率、優化策略，並且能夠讓我更接近成功的“秘密武器”。我希望這本書能夠為我揭示一些不為人知的成功法則，或者說是一些被很多人忽視但卻至關重要的細節。我特彆期待這本書能夠深入剖析成功的關鍵要素，並且提供一些可操作的建議，指導我如何去培養那些能夠帶來長期迴報的習慣和思維模式。我也希望它能夠幫助我更好地認識自己，發現自己的潛力，並且學會如何將這些潛力轉化為實際的成就。總而言之，我希望這本書能給我帶來一種“豁然開朗”的感覺，讓我看到一條通往成功的更清晰、更直接的道路。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就充滿瞭力量感，那種簡潔明快的風格，讓人一眼就能感受到它傳遞的積極能量。拿到手裏，沉甸甸的質感也讓人覺得內容一定很紮實。我平時是個比較容易焦慮的人，常常因為一些小事而糾結半天，或者對未來感到迷茫，總是想著“要是能有條清晰的路指引就好瞭”。所以，當我在書店看到這本書的標題時，那種“離成功近”的承諾，像一束光照進瞭我的心底。我立刻就把它帶迴傢瞭，想著能從裏麵汲取一些智慧，找到解決問題的有效方法。我尤其期待這本書能告訴我，如何纔能更有效地規劃我的時間和精力，避免那些無效的忙碌，把有限的資源投入到真正重要的事情上。也希望它能幫助我建立更強大的心理韌性，麵對挑戰時不會輕易退縮，而是能從中學習和成長。總的來說，這本書給我的第一印象是充滿希望和實用性的，我相信它會成為我人生道路上的一個重要助力。