基本信息
書名:我國青少年體育俱樂部治理研究
定價:40.00元
作者:劉芳梅
齣版社:北京體育大學齣版社
齣版日期:2017-12-01
ISBN:9787564428082
字數:
頁碼:201
版次:1
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:0.4kg
編輯推薦
無
內容提要
《我國青少年體育俱樂部治理研究》內容共分為八章:章為非營利組織發展概述,第二章為非營利組織治理概述,第三章為我國體育非營利組織發展概述,第四章為我國青少年體育俱樂部發展概述,第五章為我國青少年體育俱樂部與閤作治理,第六章為我國青少年體育俱樂部社會公信力培育,第七章為我國青少年體育俱樂部融資管理,第八章為我國青少年體育俱樂部績效管理與評估。對青少年體育俱樂部治理進行研究。旨在為我國青少年體育俱樂部的規範運營與可持續發展提供參考。
目錄
無
作者介紹
劉芳梅,女,齣生於1975年2月,湖南邵陽人,碩士,副教授。現就職於廣東韶關學院體育學院,擔任體育人文教研室主任,主講《社會體育學》《體育管理學》等課程。1998年畢業於湖南師範大學,2003年就讀廣西師範大學體育學院體育人文社會學專業,2006年獲教育學碩士學位。
本人熱衷於科研工作,至今,相繼在《北京體育大學學報》《成都體育學院學報》《廣州體育學院學報》等專業核心刊物發錶論文共6篇,各類省級刊物論文共16篇。2014年,獲得廣東省哲學社會科學“十二五”規劃一般項目的立項,現已完成6篇論文的撰寫,其中1篇論文刊登在《北京體育大學學報》2016年第7期。2014年和2016年,分彆指導李漫芝及李定娣同學獲得大學生創新訓練計劃項目,其中李漫芝同學的“丹霞山景區創建拓展訓練基地的可行性研究”為省級立項項目。
文摘
《我國青少年體育俱樂部治理研究》:
一、非營利組織興起的社會背景
與西方經濟發達國傢相比較,我國非營利組織起步較晚且發展緩慢,尤其在改革開放以前,非營利組織發展呈現規模較小、影響力較弱的特徵。一直到20世紀80年代以後,我國非營利組織作為獨立於和企業之外的社會力量登上曆史舞颱,在社會福利、醫療保健、社區服務、生態環境、國際閤作等領域發揮著積極作用,這也是國傢經濟社會發展的內在需求與必然結果。非營利組織的快速發展,有著其深刻的國際及的經濟社會背景。
(一)國際層麵的宏觀背景
20世紀80年代前後,國際社會發生瞭一係列影響深遠的事變,如蘇聯解體、東歐劇變、國際主義運動齣現低潮、東西方兩極冷戰局麵的結束等,這些改變打破瞭“二戰”後長達半個世紀世界秩序的平衡狀態。國際社會發生的大變動、大改組,美國成為的超級大國,但構建新秩序的喜悅很快消失,美國陷入瞭伊拉剋、阿富汗等局部戰爭的泥潭,單邊主義外交在四處碰壁的過程中漸顯力不從心。歐洲在幾輪磋商與整閤之後,歐盟國傢在經濟與外交等層麵實現瞭相對統一,構建瞭更加強勢的歐元區大廈。中國、印度、巴西、俄羅斯、南非等新興經濟體保持瞭平穩快速發展的勢頭,世界進入瞭地緣政治版圖深刻調整、鄉元利益格局深刻變化、經濟社會形態深刻變革的多極化時代。在這樣的宏觀背景下,經濟發達國傢的福利製度危機與社會治理結構危機交織在一起。由包攬提供的社會福利保障體係麵臨巨大挑戰,社會公共服務的剛性需求與支付能力不足形成強烈反差,失靈現象普遍存在於福利國傢的經濟社會生活層麵;壟斷資本與金融寡頭結成的國傢治理聯盟麵臨著中産階級崛起的挑戰,突齣錶現在社會組織對主導社會事務産生質疑,提齣參與慈善公益和社會管理的強烈願望,公民社會形態的日趨成熟,為非營利組織的快速發展提供瞭重大機遇。
(二)的經濟社會背景
我國非營利組織是伴隨著改革開放的步伐發展的。中華人民共和國成立後,我國效仿蘇聯管理模式而建立瞭計劃經濟體製,國傢幾乎掌握瞭所有的人力、物力及財力資源,形成瞭一元化的強勢管理職能。每個社會成員都要高度依賴計劃體製派生的單位製度、戶籍製度和福利製度,這種“大、小社會”的大一統管理體製,極大壓縮瞭社會組織的生存與發展空間。即使當時存在的工會、婦聯等社會組織,在組織架構、經費來源和活動領域等方麵都要受製於並依賴,帶有鮮明的官民二重性,從嚴格意義上看並不是真正的非營利組織,非營利組織基本被排除在社會結構製度之外。中國真正意義上的非營利組織,是在黨的十一屆三中全會,特彆是1992年鄧南巡講話以後,在一係列政治經濟體製改革的基礎上纔得以發展。
1.政治體製改革
政治體製改革,就是在社會主義政治總格局和權力結構形式不變的前提下,對政權組織、政治組織的相互關係及其運行機製的調整和完善。其主要內容包括領導體製、行政機構、行政法規等方麵的改革,是國傢政治製度的完善和發展,目的在於調整部分社會關係,提高政治與行政管理工作的效能,促進社會經濟、文化教育等事業的發展。在黨的十一屆三中全會以來,中國在進行社會主義經濟體製改革的同時,也開展瞭政治體製改革,但政治體製改革跟不上經濟體製改革的步伐。尤其在市場經濟體製建立後,經濟領域深刻變革所釋放的巨大能量作用於上層建築,外化為社會結構形態的一係列變化,社會轉型期的諸多問題開始顯現齣來,例如貧富差距的拉大、區域發展的不平衡、社會階層間的利益碰撞、資源環境約束加劇等,使原有的國傢社會管理模式産生鬆動並逐步瓦解,長期推行的由大包大攬提供公品和服務的行為方式難以適應多樣化的社會需求,促使國傢政治體製的改革成為必然。其主要內容是建設社會主義民主政治,其終目的是為瞭在黨的領導下和社會主義製度下更好地發展社會生産力,充分發揮社會主義製度的優越性;其長期目標是建立高度民主,法製完備、富有效率、充滿活力的社會主義政治體製。在國傢政治體製改革的前提下,非營利組織作為社會治理的新生力量日益受到人們的重視,也得到國傢認可,社會功能需求成為非營利組織快速發展的重要原因。
……
序言
無
在我看來,青少年體育的蓬勃發展,是國傢未來競爭力的重要體現。而“俱樂部治理”這個概念,則直指如何讓這些機構能夠更有效、更健康地運作。這本書的題目,立刻引起瞭我的興趣,因為我一直想知道,在我國目前的社會環境下,如何纔能真正地“治理”好青少年體育俱樂部。我猜想,書中一定會對當前的俱樂部發展模式進行一番梳理和分析,找齣其中的癥結所在。我特彆期待看到書中關於“治理”的具體內容,是僅僅停留在理論層麵,還是能夠提供一些可操作的實踐指南?比如,它是否會探討如何建立起一套科學的評價體係,來衡量俱樂部的教學質量、安全保障以及對青少年身心健康的積極影響?我很好奇,書中會不會提齣一些創新的治理模式,能夠充分調動社會各界的力量,形成閤力,共同為青少年體育的發展貢獻力量?如果這本書能夠為傢長、為教育工作者、為體育從業者提供一些有價值的啓示,幫助我們更好地理解和實踐青少年體育俱樂部的“治理”,那無疑是一件非常有意義的事情。
評分我一直認為,青少年體育的發展,不僅僅是體育部門的事情,更是全社會需要共同關注和努力的方嚮。當看到《我國青少年體育俱樂部治理研究》這個書名時,我的第一感覺是,這本書或許能為解決當前青少年體育發展中的一些實際問題提供參考。我特彆好奇,書中會如何界定“治理”的範疇,是僅僅指俱樂部的內部管理,還是包含瞭更廣泛的社會層麵的支持和規範?比如,它是否會探討如何構建一個更加完善的青少年體育服務體係,如何鼓勵社會資本投入,如何加強對俱樂部的監督和評估,以及如何建立起一套科學的評價標準來衡量俱樂部的辦學成效?我希望這本書不僅僅是理論的探討,更能提供一些具有操作性的建議,能夠指導各級政府部門、體育組織、學校、社會力量如何協同閤作,共同促進青少年體育事業的健康發展。比如,書中會不會提及如何優化政策環境,如何加強人纔隊伍建設,如何創新服務模式,從而讓更多的青少年能夠享受體育帶來的樂趣,獲得健康的身心。
評分我一直以來都對青少年體育的發展非常關注,尤其是近些年來,看到國傢對體育強國的重視程度不斷提升,但真正落地到青少年身上,還是有許多值得深入研究的地方。這本書的題目,直接點明瞭“治理”這個核心,這讓我覺得它可能觸及瞭問題的本質。我特彆好奇,這本書會從哪些角度來剖析“治理”?是側重於俱樂部自身的管理模式,還是會探討更宏觀的政策引導和市場規範?我希望書中能有對當前我國青少年體育俱樂部發展現狀的深入分析,包括它們的優勢、劣勢、麵臨的機遇和挑戰。更重要的是,我期望書中能夠提供一些切實可行的“治理”策略,例如如何構建有效的運營機製,如何吸引和培養優秀的教練員隊伍,如何設計科學閤理的訓練課程,以及如何平衡體育競技與素質教育之間的關係。如果書中能夠結閤一些成功的案例,或者提齣一些具有創新性的理念,那無疑將是對整個青少年體育領域的一次重要推動,讓更多的青少年能夠享受到高質量的體育服務,從而促進他們的全麵發展。
評分說實話,當我在書店看到這本書的時候,我第一反應是:這個題目有點太“官方”瞭,會不會很枯燥?但細想一下,青少年體育,這可是關乎國傢未來一代身體素質的大事,而“治理”又是確保其健康發展的重要環節。所以,與其一味地追求輕鬆活潑,不如深入地探討其根本。我希望這本書能像一位經驗豐富的“體育教練”,不僅能告訴我“怎麼做”,更能告訴我“為什麼這樣做”。它是否會深入分析當前我國青少年體育俱樂部在運作過程中麵臨的瓶頸和挑戰?比如,師資力量的不足、場地設施的限製、傢長參與度的差異,以及如何有效吸引和留住有天賦的孩子等等。我特彆關注書中對於“治理”的具體落地方案,是停留在理論層麵,還是有切實可行的操作指南?我設想,或許書中會包含一些關於如何製定科學的訓練計劃、如何進行有效的團隊管理、如何構建良好的俱樂部文化,以及如何與學校、社區進行有效聯動等方麵的討論。如果這本書能提供一些能夠落地生根的“經驗之談”,甚至是一些“秘籍”,那將是對所有關心青少年體育發展的人非常有價值的。
評分這本書的書名雖然有點學術,但內容卻觸及瞭當下社會非常熱門的一個話題——青少年體育。我一直覺得,現如今的孩子們,課業壓力大,課餘時間也越來越被各種培訓班占據,真正能夠自由地、快樂地參與體育運動的機會反而越來越少。而體育俱樂部,如果運作得當,應該能成為一個很好的補充,既能讓孩子鍛煉身體,又能培養團隊閤作精神,甚至挖掘一些體育特長生。這本書的齣現,正好解答瞭我的一些疑問。它是否能像一個詳盡的指南,為傢長、為學校、為社會提供一個清晰的思路?尤其是在“治理”這個概念上,我很好奇它會如何展開。治理不僅僅是管理,還包含瞭更深層次的理念、機製和規劃。我對書裏會如何探討青少年體育俱樂部的組織架構、人纔培養、活動設計,以及如何平衡教育與商業化等問題非常期待。不知道這本書是否會引用一些國內外成功的案例,或者提齣一些具有前瞻性的建議,能夠真正幫助我國的青少年體育俱樂部走嚮更專業、更科學、更健康的未來。畢竟,體育的魅力不僅僅在於競技,更在於它能夠塑造一個人的品格,賦予一個人健康的身心,這對於青少年成長來說,是多麼寶貴的財富。
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