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《石油员工安全心理健康知识读本》编写组 著

图书标签:

• 石油化工
• 安全生产
• 心理健康
• 员工培训
• 职业健康
• 压力管理
• 情绪调节
• 风险防控
• 健康管理
• 工作福祉

店铺： 巧艺图书专营店

出版社： 石油工业出版社

ISBN：9787502187330

商品编码：29906427248

包装：平装

出版时间：2011-12-01

基本信息

书名：石油员工安全心理健康知识读本

定价：30.00元

作者：《石油员工安全心理健康知识读本》编写组

出版社：石油工业出版社

出版日期：2011-12-01

ISBN：9787502187330

字数：

页码：176

版次：1

装帧：平装

开本：32开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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内容提要

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《石油员工安全心理健康知识读本》编写组编著的《石油员工安全心理健康知识读本》根据石油企业的工作和生活特点，对104个对石油员工身心健康有影响的工作和生活场景从心理学角度进行了剖析。本书有助于石油员工培养健康、向上的积极心态，降低安全事故发生率，提高生活质量。
《石油员工安全心理健康知识读本》适合石油石化、石油销售的员工及家属阅读、参考。也可作为专业心理咨询和EAP系统的参考用书。

目录

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作者介绍

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文摘

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这种心理会让人丧失生活的斗志，丧失工作的兴趣，更会丧失人生的目标。一个人一旦陷入这种情绪，很容易对人生产生厌倦情绪，久而久之会出现自闭，甚至轻生的倾向和念头。因此，当发现自己有这种情绪的苗头时，要学会从以下几方面帮助自己进行调节：
方面：信任他人。
如果你对周围的人表现冷淡，这就意味着你对他人的信任感已被自我封闭的重压毁灭了。那么，你就不会从你周围的人群中获得乐趣。
此时，你应该循序渐进地放松自己的心情，建立新的人际关系。不妨和每次见面的人打打招呼，或者在你常去买东西的商店里和售货员聊聊，或者和刚结识的新.朋友一道参加郊游。努力寻找童年时的感觉，信任他人和你自己，而不要每时每刻都疑窦丛生。
第二方面：学会对自己说“没关系”。
孩子们常常能够无忧无虑地欢笑，他们的烦恼从不闷在心里。成年人却常常会被生活中各种各样伤脑筋的事压得喘不过气来。生活中真有那么多的烦恼吗？其实，许多事并不没有想像中那么严重，只是我们把它放大了而已。我们要学会对自己说“没关系”，这样我们的生活里就会常常充满开怀的笑声。
第三方面：顺其自然地生活。
不要为一件事没按事先设想进行而烦恼，不要为某一次待人接物时考虑不周而自怨自艾。如果你对每件事都精心策划以求万无一失的话，你就会不知不觉地把自己的感情紧紧封闭起来。
……

序言

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现代企业管理前沿探索 本书聚焦于当前全球化背景下，现代企业在追求效率与可持续发展过程中所面临的深层次管理挑战，旨在提供一套系统、前瞻性的理论框架与实践指导。 第一部分：全球化与组织变革的必然性 在全球经济一体化的浪潮中，企业不再是孤立的运营实体，而是复杂全球供应链网络中的关键节点。本部分深入剖析了地缘政治、技术颠覆（如工业4.0、人工智能的普及）如何重塑传统商业模式，并迫使组织结构进行根本性的转型。 第一章：跨文化协作与虚拟团队构建 随着人才获取的全球化，管理者必须精通跨文化交流的微妙之处。本章详细阐述了霍夫斯泰德（Hofstede）的文化维度理论在跨国项目管理中的应用，重点探讨了如何利用技术工具（如高级项目管理软件、即时协作平台）来有效管理分布在不同时区和文化背景下的虚拟团队。内容涵盖了建立共享愿景、解决冲突的跨文化策略，以及如何量化虚拟团队的绩效。 第二章：敏捷治理与组织韧性 传统自上而下的层级管理模式在应对快速变化的市场需求时显得力不从心。本书提出了“敏捷治理”（Agile Governance）的概念，它强调在保持核心合规性的前提下，赋予中基层团队更快的决策权。通过对Spotify模式、Scrum框架在大型企业中的“去中心化”实践案例的解构，我们探究了如何构建具备自我修复能力和环境适应性的组织韧性（Organizational Resilience）。 第三章：可持续发展战略与ESG整合 环境、社会和公司治理（ESG）已从企业社会责任（CSR）的边缘议题，跃升为核心竞争力的决定因素。本章不再停留在理论阐述，而是侧重于“如何做”：如何将ESG指标嵌入到企业的长期战略规划、资本支出决策和风险评估体系中。我们分析了供应链的碳足迹核算方法，以及如何通过透明的报告机制，实现利益相关者价值的最大化，避免“漂绿”风险。 --- 第二部分：人力资本的深度价值挖掘 在知识经济时代，人才是最稀缺且最难以替代的资源。本部分摒弃了将员工视为“成本中心”的旧有观念，转而关注如何通过科学的管理体系，激发员工的内在潜力与创造力。 第四章：人才生命周期管理的新范式 传统的招聘、培训、绩效考核流程正在被颠覆。本章详细介绍了“人才获取生态系统”的构建，强调了雇主品牌建设（Employer Branding）在吸引顶尖人才中的关键作用。对于绩效管理，我们推崇“持续反馈模型”（Continuous Feedback Model），取代僵化的年度评估，关注即时认可和发展性辅导。同时，对“后绩效时代”的薪酬激励机制进行了创新性的设计探讨。 第五章：深度学习与专业技能重塑（Reskilling） 技术进步使得许多传统岗位面临淘汰，员工的技能保鲜期急剧缩短。本章提供了一套系统性的“企业学习地图”构建方法。重点介绍了微学习（Microlearning）、沉浸式学习（如VR/AR在技能培训中的应用）的实战案例。我们探讨了如何建立内部知识共享社区，利用内外部专家资源，实现组织层面的知识沉淀与快速迭代。 第六章：员工敬业度（Engagement）的量化模型与干预策略 高敬业度直接关联到生产效率和客户满意度。本章引入了行为经济学原理，分析驱动员工敬业度的深层心理因素，如自主性（Autonomy）、目的感（Purpose）和掌握感（Mastery）。我们提供了一套基于大数据分析的敬业度诊断工具，并针对不同驱动力缺失的原因，设计了差异化的干预方案，例如“工作丰富化”（Job Enrichment）和“弹性工作制”的精细化实施步骤。 --- 第三部分：数字化转型中的决策科学 数据是现代企业的新石油，但如何从海量数据中提炼出洞察力并指导高层决策，是一项复杂的科学。 第七章：数据驱动的运营优化 本章专注于运营管理中的数据应用。内容涵盖了供应链的预测性维护（Predictive Maintenance）、库存优化的实时算法应用，以及如何构建关键绩效指标（KPIs）仪表盘，确保管理层对运营状况的实时、透明掌握。重点分析了“数据孤岛”的打破策略，实现跨部门数据共享的流程再造。 第八章：人工智能在商业智能中的角色定位 本书并未将AI视为替代人类的工具，而是强调其作为“增强智能”（Augmented Intelligence）的赋能者。我们探讨了机器学习模型在市场细分、客户流失预测和新产品开发中的具体应用案例。同时，对AI伦理、算法偏见（Algorithmic Bias）的识别与管理，提出了严格的操作规范。 第九章：风险管理与危机预案的数字化升级 传统的风险矩阵分析已不足以应对网络安全威胁和突发公共卫生事件。本章介绍了如何利用先进的模拟技术（Simulation Modeling）来预演极端情景（Black Swan Events）。内容侧重于构建一个动态、实时更新的企业风险情报系统，确保在危机爆发时，决策路径清晰、资源调动高效。 --- 第四章：领导力的演进与未来构建 成功的组织变革，根源在于领导力的转型。未来的领导者需要具备更强的自我认知和更深刻的同理心。 第十章：赋能型领导力与教练式辅导 “指挥官”式的领导风格正在被淘汰，取而代之的是“赋能者”（Enabler）和“教练”（Coach）。本章详细阐述了教练式领导力的核心技巧，如有效提问、积极倾听和提供建设性挑战。我们分析了如何通过系统性的辅导项目，帮助中层管理者完成角色转变，真正将权力下放给一线团队。 第十一章：心理安全感（Psychological Safety）的构建 谷歌的“亚里士多德项目”证明了团队成功的关键在于心理安全感。本章提供了构建这一环境的具体方法论，包括如何鼓励“建设性失败”、如何应对建设性异议、以及领导者如何通过自身的脆弱性展示来建立信任。这是激发创新和提升团队协作的基石。 第十二章：领导者的反思性实践与自我发展 在高度复杂和不确定的环境中，领导者的持续学习能力至关重要。本章探讨了“反思性实践”（Reflective Practice）在高管发展中的价值，鼓励领导者定期进行战略复盘、行为日志记录，并利用360度反馈机制，实现个人心智模型的迭代升级，确保领导力与组织发展同步前行。 总结： 本书以未来导向的视角，将战略、人才与技术三大核心要素融会贯通，为新时代的组织管理者提供了一套全面、可操作的升级指南。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计倒是挺朴实的，没有那种花里胡哨的图案，看起来就是一本正经的工具书。我拿到手的时候，翻了几页，感觉内容安排得挺有条理的，从基础的知识点讲起，循序渐进，不容易让人一头雾水。像我这种对安全心理健康领域不太熟悉的人，也能慢慢理解。它不仅仅是理论知识的堆砌，还穿插了不少实际案例，这些案例都是从石油行业内部提炼出来的，很有代表性，让人觉得贴近工作实际。比如，它讲到在高压环境下如何保持冷静，或者在应对突发事件时如何进行心理疏导，这些都是我们日常工作中经常会遇到的场景。我特别喜欢它在讲到一些心理调节技巧时，会给出非常具体的练习方法，不是那种空泛的建议，而是告诉你具体怎么做，比如深呼吸练习、放松训练等等。而且，这本书的语言风格也比较通俗易懂，没有太多专业术语，即使不是心理学专业的读者也能轻松理解。总的来说，这本书给我的第一印象是专业、实用，而且非常接地气，就像一位经验丰富的老师在旁边指导一样。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本《石油员工安全心理健康知识读本》真是个意外的惊喜，我本来还担心内容会过于枯燥乏味，但实际阅读下来，感觉它比我想象的要丰富和深入得多。它并没有局限于简单的心理健康常识，而是将石油行业的特殊工作环境和潜在的心理压力作为切入点，进行了非常细致的分析。例如，关于长期野外作业可能带来的孤独感、思乡情绪，以及在危险环境中工作可能产生的焦虑和恐惧，书中都给出了深刻的洞察。更让我印象深刻的是，它不仅仅是指出问题，更重要的是提供了非常有效的解决方案。我看到了关于团队协作、沟通技巧的详细阐述，以及如何建立健康的人际关系来缓解工作压力。另外，书中关于压力管理和情绪调节的部分，设计得非常巧妙，不仅有理论讲解，还有很多实操性的练习，比如一些冥想和正念的方法，我尝试了其中的一些，感觉确实对缓解工作中的紧张情绪很有帮助。这本书让我觉得，心理健康并不是一种奢侈品，而是石油员工在复杂工作环境中保持高效和安全的重要基石。

评分☆☆☆☆☆

收到这本《石油员工安全心理健康知识读本》后，我花了些时间仔细阅读。我原本以为这本书可能只会讲一些基础的心理健康概念，但它的内容远比我想象的要丰富和具体。书中没有泛泛而谈，而是紧密结合石油行业的特殊性，深入剖析了许多我们一线员工在工作中可能遇到的心理挑战。比如，它详细讨论了高压环境下的情绪管理，以及如何在高强度工作和休息不足的情况下保持清晰的头脑和良好的判断力。我特别喜欢书中关于“心理健康预警”的章节，它列举了许多容易被忽视的早期信号，并提供了相应的应对策略，这对我来说非常有启发。此外，书中关于如何处理人际关系、缓解团队冲突，以及提升工作满意度的内容，也让我学到了很多实用的沟通技巧和方法。这本书的语言非常朴实，没有太多华丽的辞藻，但字里<bos>都饱含着对我们石油员工的真诚关怀，让我觉得这本书不仅提供了知识，更传递了一种温暖和支持。

评分☆☆☆☆☆

我是在一次培训中被推荐阅读这本书的。一开始，我以为这又是一本照本宣科的安全手册，但读了几章后，我发现它完全颠覆了我之前的看法。这本书的视角非常独特，它把“人”放在了安全生产的核心位置，强调了员工的心理状态对安全行为的直接影响。书中对石油行业特有的工作风险，例如高危操作、长时间值班、以及潜在的职业暴露等，可能对员工造成的心理冲击做了非常细致的梳理。它不仅仅是停留在“要安全”的口号上，而是深入探讨了为什么会发生不安全行为，以及如何从心理层面去预防。书中关于风险认知、决策过程中的心理偏差，以及如何克服职业倦怠等内容的探讨，让我受益匪浅。我尤其欣赏书中关于“心理韧性”的论述，它详细阐述了如何培养和提升员工的心理承受能力，以应对工作中遇到的各种挑战。这本书的语言风格也很有特色，不是那种冷冰冰的学术论文，而是带着一些人性化的关怀，读起来感觉很温暖。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我一开始对这本书的期待不高，觉得可能就是一本例行公事的读物。然而，当我翻开它，就被其内容的深度和广度所吸引。它并没有局限于简单的心理健康概念，而是将石油行业的实际工作场景与心理健康知识巧妙地融合在一起。我尤其被书中关于“安全文化”构建的章节所打动。它不仅仅强调个人层面的心理调节，更着重于如何通过团队协作、有效的沟通和领导力的发挥，来营造一个积极向上、注重心理健康的整体工作氛围。书中还提到了许多关于应对突发事件的心理准备，以及如何在事故发生后进行心理援助，这些内容对于我们这些经常处于高风险环境中工作的员工来说，具有非常重要的现实意义。我特别欣赏它提供的一些实用工具和方法，比如如何识别和应对潜在的心理危机，以及如何为有需要的同事提供支持。这本书不仅仅是一本知识读本，更像是一份关怀指南，提醒我们关注自己的内心世界，也关注身边的战友。