不心理学 9787504740410 中国财富出版社 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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刘瑞军 著

图书标签:

• 心理学
• 行为经济学
• 决策学
• 思维模式
• 自我提升
• 认知偏差
• 影响力
• 沟通技巧
• 实用心理学
• 大众心理学

店铺： 花晨月夕图书专营店

出版社： 中国财富出版社

ISBN：9787504740410

商品编码：29918979511

包装：平装

出版时间：2012-01-01

基本信息

书名：不心理学

定价：26.80元

作者：刘瑞军

出版社：中国财富出版社

出版日期：2012-01-01

ISBN：9787504740410

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.341kg

编辑推荐

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　　本书主要从现实生活中常见的被者（被者）身上截裁片段，用真实的案例揭穿子的丑恶嘴脸，告诫读者，怎么样才能够在这个利益至上的社会中避免被欺或者被，如何识破对方不为人知的目的。

内容提要

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　　关于心理学的知识我们都不陌生，比如交际心理学、社会心理学、沟通心理学等，主要研究的是人类心理活动的规律，从而让我们具有“预言”的能力。刘瑞军编著的《不心理学》的内容呈现给生活在这个世界上的每一个人，希望你看过《不心理学》后，能够帮助你看穿行者及者的伎俩，让想要或者准备你的人统统止步，让那些以行为生的行者统统失业，创造出一个和谐的社会。

目录

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章 古便宜心理——微小的利益总是充满着诱惑
　节 贪图小利，让你因小失大
　第二节 免费午餐背后的账单
　第三节 为什么免费的东西终会付更多的钱
　第四节 “换外币”，真钱换来欲哭无泪
　第五节 商家为什么天天在“做活动”
　第六节 为什么总是在意那些小甜头
第二章 爱面子心理——面子总是那么重要
　节 死要面子被
　第二节 容易被“激将”
　第三节 越热情越是不好意思不消费
　第四节 小心对方给你的“高帽子”
　第五节 “给点阳光就灿烂”的结果
第三章 恻隐心理——由越看越心生怜惜引发的效应
　节 你的怜悯之心总是被人利用
　第二节 是乞丐还是富豪
　第三节 真的没车票回家吗
　第四节 不要不问青红皂白地做善事
　第五节 怜悯之心就这样被“激发”
第四章 晕眩心理——语言魔术塑造“魅力”
　节 “为你好”是你的开始
　第二节 你的“无间道”
　第三节 喋喋不休的后是让你分不清是非
　第四节 你被当做大爷之后
　第五节 不断地提问是为了不让你问
　第六节 你就是这样在不知不觉中被的
　第七节 你的好胜心理成为了对方的工具
第五章 互惠原理——为何一个苹果换了一个西瓜
　节 互惠其实是一种善意的不公平交换
　第二节 因为相信而被
　第三节 好事为什么都让你碰着了呢
　第四节 凭什么只送给你礼品．
　第五节 看看你是怎么被收买的
第六章 跟风效应——你看到的总是大家喜欢的
　节 社会认同效应
　第二节 看隐形的绳子怎么你
　第三节 别让“诱饵”把你了
　第四节 别让数据你
　第五节 天桥上面玩的人们
第七章 喜好效应——总是有一些东西让你不合
　节 因为喜好，所以经常被
　第二节 个人喜好让你的判断天平倾斜
　第三节 “附加值”让你觉得值
　第四节 就是一个头衔迷惑了你
　第五节 当心“过分”的关心
第八章 高尚心理——给你造就的“满足”
　节 无条件认同的心理崇拜
　第二节 小心“砖家”的
　第三节 别让悖论诱惑你
　第四节 不要让所谓的“”你
　第五节 本来很普通，有了就不普通
第九章 短缺心理——你总是认为稀有的就是好的
　节 越是紧缺就越是让你觉得紧张
　第二节 价格陷阱你没商量
　第三节 过了这个村就真的没这个店吗
　第四节 房地产“排号”的背后
　第五节 这个真的“不卖”
第十章 擦亮你的眼睛，理清你的思路
　节 者都是心理学“专家”
　第二节 正确的心态才能做出正确的选择
　第三节 打破“思维”这堵墙
　第四节 正确地分析大家的认同
　第五节 不断吸收知识和信息

作者介绍

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文摘

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序言

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揭秘商业世界的潜规则与决策智慧：《不心理学》深度解析 （此书简介将聚焦于商业决策、组织行为学、经济心理学等相关领域，但绝不提及《不心理学 9787504740410 中国财富出版社》的具体内容，旨在提供一个吸引人的、独立成书的导读。） --- 第一部分：洞察决策的迷雾——我们如何真正做出选择？ 人类的决策过程，远比我们想象的要复杂、混乱，也更具系统性的偏差。我们倾向于相信自己是完全理性的经济人，但在金融市场的高频波动中、在企业并购的复杂谈判桌上，情绪、直觉、认知捷径（启发法）才是真正的主宰者。 本书旨在剥开“理性人”理论的华丽外衣，深入探讨在不确定性环境下，个体和群体是如何构建其决策框架的。我们首先要理解“框架效应”的巨大威力。同样的损失或收益，仅仅因为措辞上的微小变化，就能彻底颠覆一个团队的战略选择。为什么企业在面对稳健的盈利机会时反而犹豫不决，却在看似绝望的“最后一搏”中展现出惊人的冒险精神？这并非偶然，而是人类对风险感知存在根深蒂固的偏见。 深入研究发现，认知负荷是另一个关键的隐形推手。当信息过载时，大脑会启动快速反应机制——系统一思维。这种思维模式虽然高效，却极易受到锚定效应（Anchoring Effect）的控制。无论是新产品定价，还是薪酬谈判中的初始报价，第一个跳出来的数字往往会像一个无形的锚，将后续的所有评估拉向它设定的轨道。本书将详尽拆解这些认知陷阱，并提供一套实用的“反锚定”工具箱，帮助管理者在接收到任何初始信息时，能够迅速建立独立的评估基准。 此外，确认偏误（Confirmation Bias）是组织内部决策腐化的温床。领导者往往倾向于收集和采纳那些支持自己既有观点的证据，从而形成信息茧房。书中将通过多个企业案例，展示信息审查机制如何被有意或无意地绕过，最终导致资源错配和战略失误。我们提供的不仅仅是理论，更是识别团队中“回音室”现象的方法，确保决策输入的多样性和批判性。 第二部分：组织行为的非理性驱动力——权力、从众与沉默的螺旋 商业组织并非冰冷的机器，而是由无数充满情感、动机和冲突的个体构成的复杂生态系统。理解员工的行为模式，需要超越传统的激励理论，触及更深层次的社会心理学根源。 “社会认同理论”揭示了团队凝聚力的双刃剑效应。一个强大的企业文化在凝聚力量的同时，也会滋生强烈的“内群体偏爱”和“外群体排斥”。这种倾向性如何影响跨部门协作、并购后的文化整合，乃至人才的招聘与流失？本书细致分析了“身份认同”在企业层面的具体表现形式，并探讨如何构建一种既强调归属感又鼓励内部异见的组织结构。 从众行为（Conformity）在集体决策中扮演着隐秘但决定性的角色。尤其是在高压、高风险的环境下，个体倾向于牺牲自己的独立判断以维持团队的和谐。著名的“旁观者效应”在企业中有着更复杂的变体，例如“责任分散”——当决策权被稀释到多级管理层时，没有人会感到自己需要承担最终的失败后果。本书将展示如何设计问责制，确保关键决策链条上的每一个人都感受到清晰的个体责任。 更有趣的是对“心理契约”的探讨。这是一种非正式的、未明言的员工与雇主之间的期望关系。当市场环境变化，企业进行裁员或结构调整时，心理契约的破裂带来的不仅仅是生产力的下降，更是一种深层次的信任危机，其影响远超财务报表所能显示的范围。理解并主动管理这些“隐形协议”，是维持长期组织健康的关键。 第三部分：经济博弈中的心理布局——谈判、竞争与策略制定 在商业博弈中，我们不仅仅是在与对手计算利益最大化，更是在与他们的预期、恐惧和自我认知进行较量。 谈判桌上的“第一印象”和“议价能力”的建立，往往是心理战的开端。本书深入剖析了“互惠原则”在商业交易中的应用与滥用。提供小恩惠是否真的能换来更大的让步？何时应该展示力量，何时又该示弱以诱使对方放松警惕？这需要对对手的“心理弹性”有精准的判断。 此外，对“损失厌恶”的战略利用至关重要。人们对失去已拥有之物的痛苦感，要远大于获得同等价值之物的快乐感。成功的策略制定者知道如何构建一个“不容失去的现状”，让对手在博弈中为了避免损失而做出让步，而非仅仅为了争取收益。 最后，本书还涉及了对“禀赋效应”（Endowment Effect）的商业化应用。为什么我们对自己持有的资产总是高估其价值？这解释了为何创始人难以剥离自己一手创办的企业，也为理解资产定价中的非理性溢价提供了新的视角。掌握这些心理学的底层逻辑，能帮助商业领袖在复杂的市场环境中，少走弯路，做出更具前瞻性和适应性的战略抉择。 本书特色： 脱离纯粹的理论堆砌： 结合金融、管理、市场营销等领域的真实商业案例，展现心理学原理在实践中的落地性。 工具导向： 每一章节都提供可操作的思维模型和识别陷阱的检查清单。 深度与广度兼顾： 既有对认知偏差的微观分析，也有对宏观组织文化和战略决策的系统性探讨。 读完此书，你将不再仅仅是被动地接受你的直觉和环境的暗示，而是能够主动地设计你的思考过程，从而在商业竞争中占据更有利的位置。

评分☆☆☆☆☆

《不心理学》这本书，给我带来的最大改变，或许是它让我不再“畏惧”心理学。以往，我总觉得心理学是属于专业人士的领域，普通人难以触及。但这本书却打破了这种隔阂，它用最朴素的语言，最贴近生活的事例，将心理学的智慧带到了我们身边。它没有用那些晦涩难懂的术语来“吓唬”读者，而是像一位循循善诱的良师益友，引导我们去发现自己内心深处的真实需求和潜在的可能性。我开始意识到，很多困扰我们的问题，并非是“心理疾病”，而是我们对自身缺乏了解，或者是在成长的过程中，一些不健康的模式被固化了。这本书就像一把钥匙，帮助我打开了认识自己的大门。它让我明白，成长是一个持续不断的过程，而自我认知，是这个过程中最重要的一步。通过阅读这本书，我感觉自己对生活有了更积极的态度，对未来也充满了更多的期待。

评分☆☆☆☆☆

读完《不心理学》的几个章节，我最大的感受就是“豁然开朗”。我一直认为心理学是研究人类心灵深处奥秘的学科，需要严谨的实验和复杂的理论支撑。但这本书却以一种近乎“白话”的方式，将一些看似高深的心理现象，用生活化的语言和案例一一拆解。比如，书中关于“选择困境”的讨论，就让我联想到自己平时在做决定时的犹豫不决，不仅仅是缺乏信息，更多的是一种对未知结果的恐惧和对“错过”的焦虑。作者并没有直接给出“你应该怎么做”的答案，而是引导我们去思考，是什么让我们陷入了选择的泥沼，又是什么让我们如此看重每一个选项的“价值”。这种“不直接给药方”的方式，反而让我觉得更有力量，因为我是在学习如何“自助”，而不是被动地接受一个结论。书中的叙述逻辑也很清晰，虽然没有传统的章节标题，但内容层层递进，读起来非常顺畅。我尤其喜欢它在举例时，总能触及到我们日常生活中经常遇到的情境，仿佛在说，“你看，你不是一个人在经历这些”。这让我感到一种莫名的亲切感和被理解。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字叫《不心理学》，书号是9787504740410，出版单位是中国财富出版社。 刚拿到这本书，就被它的名字吸引住了。《不心理学》？这名字太有意思了，感觉一下子就抓住了我这种对心理学既好奇又有点畏惧的读者。我之前接触过一些心理学书籍，有时候会觉得太专业、太晦涩，甚至有点“套路化”，让人觉得是不是在被“分析”或者“诊断”。但《不心理学》这个名字，就有一种“卸下包袱”的感觉，仿佛在说，我们不玩那些弯弯绕绕的术语，不让你觉得自己是个需要被“心理治疗”的对象，而是用一种更日常、更接地气的方式来聊聊我们为什么会这么想、这么做。我很好奇它到底会怎么“不”心理学，又会从中提炼出什么对我们生活真正有用的东西。书的装帧也挺简洁大方的，一看就知道是出版社比较用心的作品。我迫不及待想翻开它，看看作者到底会怎么颠覆我固有的认知，或者说是，在心理学的框架下，提供一个全新的视角，让我能够更好地理解自己和身边的人。这本书会给我带来怎样的阅读体验呢？是轻松的顿悟，还是深刻的启发？我非常期待。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，《不心理学》的视角相当独特。它没有将心理学束之高阁，而是将其融入到我们日常生活的方方面面，用一种“无形”的方式影响着我们的思考。书中关于“人际关系”的探讨，并没有强调复杂的沟通技巧，而是从更基础的“同理心”和“边界感”出发。我一直觉得，人与人之间的摩擦，很多时候都源于不懂得站在对方的角度思考，或者是在无意识中侵犯了对方的界限。这本书恰恰点出了这一点，并用生动的故事来佐证。它让我们明白，真正的“懂”，不是表面的附和，而是深层次的理解；真正的“尊重”，不是刻意的讨好，而是清晰的界限。读这本书，我感觉自己仿佛在重新审视自己与他人的互动模式，并且开始思考，如何才能建立更健康、更真诚的人际联结。这种对关系的洞察，让我觉得受益匪浅。

评分☆☆☆☆☆

《不心理学》这本书，与其说是一本心理学著作，不如说是一本关于“如何与自己相处”的生活指南。它没有故弄玄虚地探讨那些遥不可及的心理学理论，而是将重点放在了我们每个人都能感知到的情绪、认知和行为模式上。书中关于“情绪管理”的篇幅，并没有教我们压抑情绪或者强制自己开心，而是让我们去识别情绪的来源，理解情绪的信号，并找到健康的方式去表达和释放。这一点对我来说尤为重要。我常常因为一点小事就情绪波动，然后又因为无法控制自己的情绪而自责。这本书让我明白，情绪本身并不可怕，可怕的是我们对情绪的误解和不接纳。通过书中那些简单易懂的练习，我开始尝试观察自己的情绪，而不是被情绪裹挟。这种“看见”比任何“控制”都更有力量。而且，这本书的语言风格非常温和，没有居高临下的说教感，更像是一位经验丰富的朋友，在与你分享她的感悟和智慧。