嚮老闆學立業 王金陽 地震齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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王金陽 著

圖書標籤:

• 創業
• 經營管理
• 老闆思維
• 商業模式
• 企業發展
• 個人成長
• 成功學
• 王金陽
• 地震齣版社
• 實戰經驗

店鋪： 安慶新華書店圖書專營店

齣版社： 地震齣版社

ISBN：9787502838539

商品編碼：29923633473

包裝：平裝

齣版時間：2011-06-01

基本信息

書名：嚮老闆學立業

定價：29.80元

作者：王金陽

齣版社：地震齣版社

齣版日期：2011-06-01

ISBN：9787502838539

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.322kg

編輯推薦

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內容提要

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如何做到嚮老闆學習立業之道我覺得也要遵從三步：步，先學老闆的責任心。我們要清楚，責任心決定一個人的思維方式，思維方式決定一個人的行為方式，行為方式決定一個人的結果。一個人想要發展，先要有孝心，對傢人負責任，有瞭對傢人負責任，就會對公司與客戶負責任。隻要責任心大一點，就能戰勝自私自利的劣性，就能找到主動雙贏的道路。第二，學習老闆的結果意識，因為老闆沒有任何人可以依賴，所以他必須做齣結果，因此，學習他的做事結果意識，學習他做事的效率，學習他不找任何藉口的執行精神。第三，學習老闆的客戶意識與服務意識。在一傢公司，老闆一定是重視客戶的，因為他清楚錢都是客戶給的，因此，學習他重視客戶的意識與精神。這樣，我們就做到瞭真正嚮老闆學習如何立業，我們纔能成為公司的骨乾。

目錄

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作者介紹

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文摘

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序言

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好的，這裏為您準備瞭一份圖書簡介，內容完全圍繞其他主題展開，避免提及您提供的書名、作者和齣版社信息。 --- 啓航：現代職場生存法則與創新思維 圖書名稱： 《啓航：現代職場生存法則與創新思維》 作者： 李明 著 齣版社： 遠景文化 內容簡介 在瞬息萬變的二十一世紀，職場不再是簡單的“打工”與“領薪”的綫性關係，而是一場充滿機遇與挑戰的復雜生態係統。本書《啓航：現代職場生存法則與創新思維》並非一本空洞的理論說教手冊，而是作者李明結閤二十餘年跨行業資深管理經驗，為渴望在競爭激烈的現代職場中站穩腳跟、實現職業躍遷的專業人士精心撰寫的一份實戰指南。 本書深度剖析瞭當前職場環境的底層邏輯，涵蓋瞭從新人融入、中層管理到高層決策的各個關鍵階段所需具備的核心能力。全書共分為四大篇章，結構清晰，內容翔實，旨在幫助讀者構建一套完整、可操作的職業發展認知框架。 第一篇：重塑認知——理解職場的底層邏輯 許多職場睏境源於對工作本質的誤解。第一篇的核心在於“認知升級”。我們首先探討瞭“價值交換”的本質，強調工作績效並非唯一的衡量標準，影響力和解決問題的能力纔是決定個人成長的關鍵杠杆。 告彆“任務導嚮”的陷阱： 詳細闡述瞭如何從被動執行“被分配的任務”轉嚮主動思考“需要達成的目標”。這包括學會識彆“真正重要”的事情（Eisenhower Matrix的深度應用），以及如何將日常工作與公司的戰略目標進行精準對焦。 組織行為學的實戰應用： 剖析瞭組織內部的權力結構、信息流動的非正式渠道，以及“嚮上管理”的藝術。書中不僅提供瞭如何有效溝通的技巧，更深入探討瞭如何在復雜的政治環境中保持專業性和正直，確保自己的貢獻被高層清晰認知。 適應“不確定性”的思維模式： 在VUCA（易變、不確定、復雜、模糊）時代，綫性規劃已然失效。本篇著重介紹“敏捷思維”在個人工作中的應用，強調快速迭代、從失敗中學習，並將變化視為常態而非異常。 第二篇：效率革命——精進個人生産力與時間管理 在這個信息過載的時代，效率不再是“做更多的事”，而是“更智慧地做事”。第二篇聚焦於如何通過科學的方法論，將有限的精力投入到産齣最大的領域。 深度工作的構建： 探討瞭如何係統性地減少乾擾，進入心流狀態。書中提供瞭多個定製化的“深度工作空間”設置方案，並解析瞭番茄工作法、時間分塊法等工具的進階用法，使其超越基礎操作層麵，融入到復雜項目的管理中。 信息資産化管理體係（IAM）： 麵對海量郵件、文檔和會議記錄，本書提齣瞭一套獨創的“信息資産化”流程。如何建立一個可檢索、可復用、能自動生成洞察的個人知識庫，是本篇的重中之重。這套體係旨在將“輸入”轉化為“可復用的資産”。 精力管理的科學： 突破傳統的時間管理，強調精力（體能、情緒、心智）的周期性管理。作者分享瞭如何根據生物節律安排一天中最需要專注力的任務，以及如何通過微休息和環境調整來維持高水平的持續輸齣。 第三篇：跨越鴻溝——溝通、協作與衝突解決 現代工作幾乎都是團隊協作的産物。第三篇將重點放在人際交往的“軟技能”上，將其提升到戰略高度。 結構化錶達的藝術（金字塔原理的應用）： 詳細講解瞭如何在口頭匯報、書麵報告中實現清晰、有說服力的邏輯結構。特彆是針對技術人員和非技術人員之間的溝通鴻溝，提供瞭“翻譯”復雜概念的實用模闆。 高情商的反饋機製： 反饋是成長的催化劑，也是人際關係的試金石。本書區分瞭“指導性反饋”、“評估性反饋”和“欣賞性反饋”，並提供瞭如何以不傷害關係的前提下，提齣建設性批評的“SBI”模型升級版。 積極的衝突管理： 衝突是創新的副産品。本篇教會讀者如何識彆潛在的衝突點，將情緒化的爭論轉化為基於事實和共同目標的建設性辯論，最終達成“雙贏”而非“妥協”的解決方案。 第四篇：職業加速器——戰略性地規劃你的下一步 職業發展需要前瞻性的規劃，而非隨波逐流。第四篇是關於如何為自己的職業生涯安裝“加速器”。 構建個人品牌（Personal Branding）： 您的聲譽就是您的無形資産。本篇指導讀者如何清晰界定自己的“差異化價值主張”（Unique Value Proposition），並在行業內建立可信賴的專傢形象，而非僅僅是“一個員工”。 人纔網絡的戰略性維護： 摒棄無效的社交，建立基於互惠原則的“戰略性人脈圈”。書中詳細介紹瞭如何識彆關鍵的導師、潛在的閤作夥伴，以及如何以真誠和專業的方式維護這些關係。 轉型與再學習的路徑圖： 麵對行業顛覆，如何係統性地規劃自己的技能樹？本書提供瞭“技能差距分析法”，幫助讀者識彆未來五年所需的核心技能，並製定齣高效的在綫學習和實踐路徑，確保職業生涯的可持續發展。 《啓航：現代職場生存法則與創新思維》是一本獻給所有渴望突破自我、掌控職業命運的奮鬥者的指南。它將理論與實戰完美結閤，是您職場航程中不可或缺的領航燈。翻開此書，即是踏上自我重塑與持續卓越的徵程。

評分☆☆☆☆☆

評價四 《嚮老闆學立業》這本書，給我帶來瞭一種前所未有的啓發。王金陽先生用他真誠的筆觸，將那些在商界摸爬滾打多年的“老闆們”的智慧，凝聚成一個個生動的篇章。我從中看到的不隻是商業策略，更是人生的智慧。書中的許多故事，讓我仿佛置身於那些激烈的市場競爭之中，感受著創業者們麵臨的壓力和挑戰。我尤其欣賞書中關於“風險管理”的章節，它並沒有教你如何規避風險，而是讓你學會如何識彆、評估並駕馭風險，這是一種更加成熟和積極的態度。地震齣版社的齣版質量一嚮值得信賴，這本書的裝幀設計也十分考究，散發著一股厚重而內斂的氣質。讀完這本書，我不再僅僅將“立業”看作是建立一傢公司，而是將其理解為一種持續成長的過程，一種不斷突破自我的精神。它讓我更加深刻地理解瞭“領導力”的真正含義，以及如何在復雜多變的環境中，保持自己的方嚮和初心。

評分☆☆☆☆☆

評價五 這本書的價值，遠遠超齣瞭我的預期。在閱讀《嚮老闆學立業》的過程中，我仿佛與王金陽先生進行瞭一場深入的對話，感受到瞭他分享的智慧和經驗的溫度。書中的很多觀點，顛覆瞭我以往對商業世界的一些刻闆印象。我特彆喜歡書中關於“洞察力”的探討，它教你如何透過現象看本質，如何捕捉那些稍縱即逝的市場機遇。地震齣版社為這本書注入瞭高品質的基因，從封麵設計到內頁排版，都體現瞭專業和用心。它不是一本速成手冊，而是一本需要靜下心來反復品味的寶典。這本書讓我明白瞭，真正的“立業”不僅僅是追求物質上的成功，更是實現自我價值、為社會做齣貢獻的過程。它鼓勵我去思考更深層次的問題，去探索那些影響我們行為和決策的內在驅動力。讀完這本書，我感到內心更加充實，也對未來充滿瞭更多信心和清晰的規劃。

評分☆☆☆☆☆

評價二 《嚮老闆學立業》這本書，與其說是一本創業指南，不如說是一本關於“如何成為一個有價值的人”的實用教科書。王金陽先生的文字樸實而有力，仿佛一位經驗豐富的長者，在娓娓道來自己走過的彎路和積纍的寶貴財富。我特彆喜歡書中的那些細節描寫，它們不是冰冷的理論公式，而是鮮活的生活片段，摺射齣創業者在每一個關鍵時刻的糾結、掙紮與最終的頓悟。當我讀到書中關於團隊建設的部分時，我深刻理解瞭為什麼有些公司能凝聚人心，而有些公司卻人心渙散。這背後，不僅僅是薪資待遇，更是信任、尊重和共同願景的建立。地震齣版社的精良製作，也讓這本書更具收藏價值，紙張的質感和排版的舒適度，都為閱讀體驗加分不少。這本書讓我明白瞭，立業的關鍵在於“心”的修煉，在於如何與人閤作，如何承擔責任，如何在復雜的世界中保持清醒和敏銳。它給瞭我很多關於人際交往和自我管理的啓示，讓我不再局限於眼前的利益，而是放眼長遠，思考如何在社會中創造更大的價值。

評分☆☆☆☆☆

評價一 初拿到《嚮老闆學立業》，我的第一反應是：“王金陽”這個名字本身就帶著一股子曆練和沉穩。地震齣版社的齣品，也讓我對這本書的質量有瞭初步的期待。這本書並非一本空洞的理論說教，而是充滿瞭實操性的經驗分享。從書中，我窺見瞭許多創業者在麵對市場風雲變幻時的心路曆程，以及那些看似平凡卻至關重要的決策是如何做齣的。它不僅僅是教你“做什麼”，更重要的是教你“怎麼想”。書中的案例分析讓我恍然大悟，原來那些成功的企業傢並非天生就有超能力，而是他們擁有一套行之有效的思維模式和行為準則。我尤其欣賞作者在描述睏境時的坦誠，沒有迴避失敗的可能性，反而強調瞭在逆境中學習和成長的價值。這種真實的筆觸，讓讀者能夠感同身受，並從中汲取力量。這本書給我的啓發是，立業不僅僅是財富的積纍，更是一種人生智慧的沉澱和格局的拓展。它讓我開始重新審視自己的職業規劃，思考如何在當前的環境中，為自己未來的“立業”打下堅實的基礎。

評分☆☆☆☆☆

評價三 這是一本讓我耳目一新的書。在浩瀚的書海中，《嚮老闆學立業》憑藉其獨樹一幟的視角和深刻的洞察力脫穎而齣。王金陽先生以一種非常平易近人的方式，揭示瞭那些成功的“老闆們”背後鮮為人知的思考邏輯和決策過程。我尤其被書中關於“小步快跑，快速迭代”的理念所打動，這與我過去那種“求全則敗”的思維模式形成瞭鮮明對比。書中的一些觀點，初讀時可能不以為然，但經過反復咀嚼和結閤自身的經曆去體會，你會發現其中蘊含著驚人的智慧。地震齣版社的選書眼光一嚮獨到，這次《嚮老闆學立業》更是證明瞭這一點。它不像一些“心靈雞湯”那樣空泛，而是充滿瞭落地可行的建議，能夠直接應用於工作和生活中。這本書讓我開始質疑自己的一些固有認知，並鼓勵我去嘗試新的方法和思路。它讓我意識到，立業的道路上，學習永遠是第一位的，而嚮成功者學習，無疑是最直接有效的途徑。