工匠精神:价值型员工的十项素质修炼 马斌 中国纺织出版社 9787518047956 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 工匠精神
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• 技能
• 中国纺织出版社
• 马斌

店铺： 学人图书专营店

出版社： 中国纺织出版社

ISBN：9787518047956

商品编码：29974898760

基本信息 书　名：工匠精神:价值型员工的十项素质修炼
作　者：
出版社：
出版日期：201805
版　　次：
页　　数：0
ISBN ：9787518047956
定价：42.8 元　本店价：34.24 元
折扣：【80】　节省：8.56 元
分类：  →  
货号：1760578
图书简介 工匠精神，是对工作的专注和热爱，也是对产品的雕琢和尊敬，更是对企业团队的向往和信仰。《工匠精神：价值型员工的十项素质修炼》从目标、责任、敬业、执行、坚守、专注、创新、极致、严谨和团队十个方面，打造价值型员工的进阶之路。通过这十项素质修炼，完成从职场菜鸟到匠人的蜕变，打造一个与众不同的自己，塑造一段完美的职场人生。
本书通过大量经典案例，配以点睛解读，加深大家对工匠精神的理解，每节后的小测试和思考题，供读者在学习时使用。本书适合企事业单位管理者和普通员工阅读。", 作者简介 目 　　录 插图和节选

淬炼卓越：企业领航者的战略思维与组织重塑 书籍简介 在当代瞬息万变的商业环境中，企业能否持续保持核心竞争力并实现长期增长，越来越依赖于其领导层是否具备卓越的战略洞察力、前瞻性的思维模式，以及构建高效、适应性强组织的能力。本书《淬炼卓越：企业领航者的战略思维与组织重塑》并非一本聚焦于个体员工素质提升的指南，而是一部深刻剖析高层管理者应如何驾驭宏大叙事、部署变革，并将组织结构与文化熔铸成坚不可摧的竞争壁垒的实战手册。 本书将带领读者穿越纷繁复杂的市场噪音，直抵企业战略决策的本质。我们相信，真正的卓越并非偶然，而是系统性思维、果断决策与持续组织优化的必然结果。本书旨在为企业CEO、高管团队、战略规划师以及有志于成为未来领袖的人士，提供一套系统、可操作的框架，以应对颠覆性创新、全球化竞争以及不断演变的利益相关者期望带来的多重挑战。 第一部分：洞察未来——宏观战略的罗盘定位 本部分着重于如何超越短期的财务指标，构建具有前瞻性的战略蓝图。 第一章：穿透迷雾：战略洞察力的构建 本章深入探讨了如何有效分析宏观经济趋势、技术奇点（如人工智能、生物技术、新能源革命）对行业格局的潜在影响。我们摒弃了传统的SWOT分析的静态局限性，转而引入“情景规划”（Scenario Planning）的动态模型。内容包括：识别“黑天鹅”事件的早期信号，构建多重未来图景（Best Case, Base Case, Worst Case），以及如何在不确定性中锁定关键的战略选择点。重点强调了领导者必须培养的“认知灵活性”——即在信息不完全或相互矛盾时，快速调整心智模型的关键能力。 第二章：价值链的再定义：重塑企业的核心主张 在全球供应链日益脆弱的今天，企业必须重新审视其价值创造的边界。本章详细分析了如何识别并巩固企业的“不可模仿的价值环节”（Non-Imitable Value Proposition）。内容涵盖：从单一产品导向转向生态系统构建的战略升级；如何评估“去中心化”与“集中控制”之间的平衡点；以及在数字化转型浪潮中，数据如何从资产转化为新的战略资本，而非仅仅是运营工具。我们特别探讨了“平台战略”的精髓，即如何通过网络效应而非简单的规模优势来锁定市场份额。 第三章：资本的效能与风险的定价 本章关注高层管理者对财务资源的分配艺术。它超越了标准的ROI计算，进入了对“战略性资本部署”的探讨。内容包括：如何识别并剥离那些虽然短期盈利但已丧失未来潜力的“僵尸业务”；风险投资的内部化——如何用风险投资的思维来评估内部创新项目的优先级；以及如何将ESG（环境、社会和治理）因素内化为衡量长期战略健康度的核心指标，而非仅仅是合规成本。 第二部分：组织重塑——将战略转化为执行力的引擎 战略的伟大与否，最终取决于组织将其落地执行的能力。本部分致力于探讨如何设计一个能够快速响应、持续学习的组织架构。 第四章：架构的进化：从科层制到敏捷网络 本书批判性地审视了传统层级制组织在应对高速变化时的结构性惰性。内容详细介绍了如何引入“去中心化决策权”的实践模型。我们引入了“双速组织”的概念——即如何在一个组织内部同时维护一个保持运营稳定性的核心（Exploitation）和一个专注于颠覆性创新的前沿（Exploration）。探讨了跨职能的“任务部队”（Task Forces）如何高效运作，以及如何利用技术工具（如内部协作平台）来打破信息孤岛，实现真正的实时协同。 第五章：领导力矩阵：培养适应性人才与继任计划 组织能力的提升，最终归结于人才的培养。本章聚焦于高层领导力模型，特别是面对“模糊性”时的决策能力。内容包括：打破传统“英雄式领导”的局限，建立“分布式领导力”模型；设计具有挑战性但可控的轮岗机制，确保未来接班人具备跨部门的系统视野；以及如何通过建立“心理安全感”（Psychological Safety）来鼓励高管进行必要的、建设性的冲突与辩论，从而避免群体思维的陷阱。 第六章：文化的代码：重塑企业的行为操作系统 文化是战略的“隐形执行者”。本章聚焦于如何系统性地设计和嵌入支持战略目标的组织文化。我们探讨了文化中的“可量化元素”：如奖惩机制（激励什么，就会得到什么）、仪式和叙事（领导者讲述的故事如何固化价值观）。特别指出，在数字化转型的背景下，如何培养一种“数据驱动的批判性文化”，使每一位员工都具备质疑现状和追求最优解的内在驱动力。 第三部分：变革的艺术——引领大规模转型的实践路径 伟大的领导者必须是卓越的变革推动者。本部分提供了应对组织变革阻力的实用工具箱。 第七章：变革的阻力图谱与消解之道 变革的最大敌人往往不是外部竞争，而是内部的惯性。本章提供了一套系统的“变革阻力诊断模型”，识别出权力结构性阻力、认知习惯性阻力以及资源分配不当导致的物质性阻力。内容包括：如何通过“小胜利”（Quick Wins）来建立早期信任，并运用“利益相关者映射”技术，将被动接受者转化为变革的积极参与者。强调了透明沟通在管理“变革焦虑”中的核心作用。 第八章：从蓝图到生命力：战略执行的闭环系统 战略的失败，往往在于缺乏有效的、可循环的反馈机制。本章详细阐述了如何建立一个持续优化的战略执行闭环。这包括：超越传统的年度回顾，引入季度或月度的“战略校准会议”（Strategic Calibration Sessions）；如何设计一套既能衡量长期愿景达成情况，又不扼杀短期运营效率的“平衡记分卡”（Beyond Balanced Scorecard）；以及如何利用组织学习机制，将每次战略执行中的偏差视为宝贵的学习机会，驱动组织能力的迭代升级。 结论：领航者的时代责任 本书的结论部分总结了企业领航者在当前复杂时代所肩负的双重责任：一是确保企业在瞬息万变的市场中具备生存的韧性；二是超越个体利益，致力于构建对社会和环境具有积极影响力的可持续商业模式。本书提供的框架，旨在帮助管理者从战术层面抽身而出，掌握宏观的、系统性的领导艺术，最终实现组织的卓越与基业长青。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我最大的感受就是它没有空泛地讲道理，而是非常务实地提供了一系列切实可行的“修炼”方法。这本书不是那种让你读完后感觉“知道了很多，但依旧什么都做不了”的书，而是能让你读完后，立刻就能在工作和生活中找到可以着力点，并开始改变。它所提出的“十项素质”，每一项都经过深思熟虑，并且与我们日常工作中会遇到的挑战息息相关。我尤其欣赏的是书中对“复盘”和“反馈”的强调，这不仅仅是简单的总结，而是一种主动学习和成长的机制。在信息爆炸的时代，能够静下心来审视自己的工作，从中提炼经验教训，并积极寻求他人 constructive feedback，这本身就是一种非常重要的“价值型员工”的特质。这本书让我意识到，所谓的“工匠精神”并非遥不可及，它藏在每一次认真对待工作的细节里，藏在每一次对自身不足的勇敢面对中，也藏在每一次积极与他人协作和沟通的努力中。它帮助我构建了一个更加清晰的自我提升框架，让我知道自己需要往哪个方向努力，才能真正实现从“完成工作”到“创造价值”的飞跃。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名听起来就很有分量，“工匠精神”这个词本身就承载着一种厚重的职业态度和对技艺的极致追求，而“价值型员工的十项素质修炼”则更具体地指明了这本书的核心目标——帮助读者提升自身价值，成为职场中的“香饽饽”。我对于“工匠精神”的理解，一直停留在对传统手艺人的敬仰，总觉得那是一种离我有些遥远的境界。但这本书的出现，让我看到了将这种精神内化到现代职场中的可能性。它并非要求我们去做手工，而是强调一种内在的专注、精益求精、以及对工作本身的尊重和热爱。我很期待这本书能为我揭示，如何在日常的工作中，通过培养特定的素质，让自己不仅仅是一个完成任务的“螺丝钉”，而是一个能够创造独特价值，让企业和团队都不可或缺的“栋梁”。特别是“十项素质修炼”这个说法，听起来很有条理，相信能够提供清晰的学习路径和方法论，让我知道从何处着手，又该如何循序渐进地提升自己，成为那个真正能为组织带来长期价值的员工。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书写方式非常有启发性，它将枯燥的理论知识，通过生动的案例和深刻的洞察，变得易于理解和接受。我特别喜欢书中对于“学习能力”的解读，它不再局限于传统意义上的知识获取，而是更强调一种主动探索、解决问题、以及持续更新知识体系的能力。在日新月异的职场环境中，能够不断学习和适应，本身就是一种巨大的竞争力。这本书让我看到了，成为一个“价值型员工”，需要的不仅仅是执行力，更重要的是一种“思考力”和“创造力”。它鼓励我们跳出固有的思维模式，去挑战和突破，去发现新的可能性。书中关于“责任感”的阐述也让我深有感触，它不仅仅是对自己工作的负责，更是对团队、对公司、对社会的责任。这种宏大的责任感，能够激发我们内心深处的力量，让我们更有动力去追求卓越。读完这本书，我感觉自己仿佛打开了一扇新的窗户，看到了更广阔的职业发展空间，也更加坚定了自己不断学习、不断成长的决心。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我最大的惊喜，在于它对“情绪管理”和“团队协作”的关注，这两点在很多同类书籍中往往是被忽视的。它清晰地阐述了，一个“价值型员工”不仅仅是技能的专家，更需要具备良好的人际交往能力和情绪稳定性。一个懂得如何与同事有效沟通、如何处理冲突、如何融入团队的人，其价值是远远超过那些只专注于个人技术的员工的。书中提出的“同理心”和“倾听”的重要性，让我深刻反思了自己在团队合作中的表现。我开始明白，真正的协作并非简单的任务分配，而是建立在相互理解和支持的基础之上。这本书帮助我构建了一个更加全面的职业素养模型，让我意识到，要想真正成为一个有价值的员工，需要在技术、思维、品德、人际关系等多个维度上都进行修炼。它不仅仅是一本关于个人职业发展的书籍，更是一本关于如何在复杂社会环境中，成为一个受欢迎、有贡献、能够持续成长的人的指南。

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格非常朴实，没有华丽的辞藻，但字字句句都直击人心。它不是那种需要你坐下来，一字不漏地研读才能有所收获的书，而是更像一位经验丰富的长者，在与你娓娓道来，分享他的人生智慧和职业感悟。我最喜欢的是书中关于“耐心”和“坚持”的论述。在当下这个追求“速成”和“效率”的社会，我们很容易陷入焦虑，渴望快速见到成果。这本书却提醒我们，真正的价值往往需要时间的沉淀，伟大的成就往往是日积月累的结果。它并没有否定效率的重要性，但它强调的是，在追求效率的同时，我们不能牺牲对品质的把控，不能放弃对细节的打磨。这种辩证的思维方式，让我受益匪浅。它让我重新审视了自己在工作中的态度，不再仅仅是为了完成任务而工作，而是开始思考如何将每一项工作都做得更好，如何从中获得成就感，并最终为自己和社会创造更多的价值。这本书就像一剂心灵的良药，让我在这个快节奏的时代，找到了内心安定的力量。