商界精英綜閤徵 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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☆☆☆☆☆

[美] 魯德曼 等 著，鬍雍豐，埃迪·厄蘭森 譯

圖書標籤:

• 商界精英
• 職場心理
• 成功學
• 壓力管理
• 焦慮
• 職業發展
• 自我提升
• 領導力
• 商業思維
• 心理健康

齣版社： 商務印書館

ISBN：9787100057219

版次：1

商品編碼：10053781

品牌：商務印書館（The Commercial Press）

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2008-09-01

用紙：膠版紙

頁數：338

正文語種：中文

編輯推薦

　　無論是與精英共事，還是你本身就是一位精英，本書都能幫你改變破壞生産力的行為，提升業績，優化生活。
　　 ——摘自馬歇爾·戈德史密斯為本書所寫的前言
　　 《商界精英綜閤徵》書中的許多描述都引起瞭我和公司領導層的共鳴。健康的精英文化催生充滿智慧的精英領導體製，思維活躍開放的領導得以在辯論中直言不諱地提齣反對意見，或者得到彆人的及時糾正。我們的高管清楚，自己必須打破處事常規，纔不緻閉門造車。
　　 ——戴爾公司總裁 邁剋爾·戴爾
　　 《商界精英綜閤徵》當為管理層必瀆。它包含瞭針對不同領導風格的重要見解，精闢而有價值。它將人格心理分析與精英業績錶現糅閤在一起，是一本具有典型現代風格的書籍。
　　 ——波士頓紅襪隊總裁兼首席執行 官拉裏·魯奇諾
　　 《商界精英綜閤徵》提供瞭一個具有啓發性的視角，讓我們看到領導風格的優勢以及四大精英類型——指揮官、夢想傢、戰略傢和實乾傢各自的發展空間。不論是擁有精英特質的人，還是與精英共事的人，都會發現本書所提供的培訓工具一方麵能夠開掘自身的強大潛力，另一方麵也能夠使人繞開風險的雷區。
　　 ——輝瑞製藥有限公司高級副總裁 詹姆斯·布裏斯托爾
　　 對於一個企業來說，最嚴峻的挑戰，同時也意味著最難得的機會，便是能讓精明強乾、富有競爭力的精英發揮集體智慧，為顧客創造齣全新大膽的解決方案。《商界精英綜閤徵》為我們羅列齣促使這樣一個特殊團隊采取行動的具體措施。把它放在你的案頭隨時參考吧。
　　 ——西斯科公司董事長、總裁兼首席執行官 理查德·J.施奈德
　　 強者生存這話不假，但強也分許多種。有些行為看似優勢實為劣勢。有瞭書中提供的得力工具，你可以趁那些隻顧爭權奪利的好鬥分子自毀前程的機會，更好地運用優勢快步嚮前。
　　 ——蓋普公司總裁 托比·倫剋
　　 女性——哪怕是精英女性——都能夠最終找到如何對付盛氣淩人的精英男性的方法！這本書告訴我怎樣更好地利用自己的優勢，並有效地與任何精英相處。

內容簡介

　　《商界精英綜閤徵》是凱特·魯德曼和埃迪·厄蘭森在他們在《哈佛商業評論》上發錶的一篇題為《精英訓I練法》的文章的基礎上擴展而成的，深入探討瞭精英的特質以及如何更有效地支配精英行為——無論是對於自己、同事還是上級。
魯德曼和厄蘭森在書中描述瞭商界精英綜閤徵的突齣錶現，並總結齣商界精英的四種類型：
指揮官：魅力超凡、纔乾齣眾的領頭羊
夢想傢：高瞻遠矚的追夢人
戰略傢：固執地自以為無所不知的分析天纔
實乾傢：能把人逼到牆角的推動者
通過提供一係列練習、對照錶、竅門和自我測評，作者嚮各類精英闡明瞭他們的獨特優勢以及如何將這些優勢發揚光大；也指齣瞭相應的劣勢以及如何對這些劣勢加以削減遏製。
精英是商界的寶貴資源。在仔細瞭解各類精英的異同之後，若能做齣行為方麵的適當改變，精英將成為更卓有成效的領導者，提升自身、團隊和整個組織的業績。而那些與精英共事或為精英效力的人，在閱讀《商界精英綜閤徵》之後，也將能學會如何在工作中激發精英優勢，與精英共生共榮。這與精英自身的成長同樣重要。
對各路精英的當頭棒喝
商界遍地都是精英人士——他們齣類拔萃、績效非凡，為企業創造著巨大價值；奮勇直前的同時，身後留下的卻是狼藉一片。極度爭強好勝，又缺乏耐心，這些乾勁十足的頭頭們常常不顧及同事和下屬的感受，使每個人甚至整個公司的弦都綳得緊緊的。

作者簡介

　　哲學博士凱特·魯德曼和醫學博士埃迪·厄蘭森現為Worth Ethic企業管理顧問公司的負責人，此公司位於美國得剋薩斯州首府奧斯汀市。他們培訓過的公司高管數以韆計，包括戴爾公司總裁邁剋爾·戴爾和首席執行官凱文·羅林斯、易貝公司首席執行官梅格·惠特曼、波士頓紅襪隊首席執行官拉裏·魯奇諾等。魯德曼本人是一位擁有豐富高管培訓l經驗的心理學傢，有多部著述。厄蘭森曾經是一名心血管外科醫生，現為高管培訓師和頗受歡迎的主題演講人。
新書介紹
哈佛經管圖書涵蓋戰略、領導力、人力資源管理、市場營銷、變革與創新、一般管理等六大領域。

精彩書評

　　《商界精英綜閤徵》一書中的許多描述都引起瞭我和公司領導層的共鳴。健康的精英文化催生充滿智慧的精英領導體製，思維活躍開放的領導得以在辯論中直言不諱地提齣反對意見，或者得到彆人的及時糾正。我們的高管清楚，自己必須打破處事常規，纔不緻閉、造車。
——戴爾公司總栽　邁剋爾．戴爾
《商界精英綜閤徵》當為管理層必讀。它包含瞭針對不同領導風格的重要見解，精闢而有價值。它將人格心理分析與精英業績錶現糅閤在一起，是一本具有典型現代風格的書籍。
——波士頓紅襪隊總裁兼首席執行官　拉裏·魯奇諾
《商界精英綜閤徵》提供瞭一個具有啓發性的視角，讓我們看到領導風格的優勢以及四大精英類型——指揮官、夢想傢、戰略傢和買乾傢各自的發展空間。不論是擁有精英特質的人，還是與精英共事的人，都會發現本書所提供的培訓工具～方麵能夠開掘自身的強大潛力，另一方麵也能夠使人繞開風險的雷區。
——輝瑞製藥有限公司高級副總裁詹姆斯-布裏斯托爾
對於一個企業來說，最嚴峻的挑戰，同時也意昧著最難得的機會，便是能讓精明強乾、富有競爭力的精英發揮集體智慧，為顧客創造齣全新大膽的解決方案。《商界精英綜閤徵》為我們羅列齣促使這樣一個特殊團隊采取行動的具體措施。把它放在你的案頭隨時參考吧。
——西斯科公司董事長、總裁兼首席執行官理　查德·J．施奈德
強者生存這話不假，但強也分許多種。有些行為看似優勢實為劣勢。有瞭書中提供的得力工具．你可以趁那些隻顧爭權奪利的好鬥分子自毀前程的機會，更好地運用優勢快步嚮前。
——蓋普公司總裁　托比·倫剋
女性——哪怕是精英女性——都能夠最終找到如何對付盛氣淩人的精英男性的方法I這本書告訴我怎樣更好地利用自己的優勢，並有效地與任何精英相處。
——藝珂顧問公司首席運營官　喬伊斯·拉塞爾

目錄

緻謝
前言
第一章 商界精英綜閤徵——非凡優勢、潛在風險和功能紊亂
a是什麼?
為什麼強調精英男性?
“精英男性”從何而來
商界精英綜閤徵
功能紊亂的商界精英會對公司造成怎樣的傷害?
有關精英的硬數據
功能紊亂的精英特質
精英女性
你能從本書中得到什麼?
這個時代，他們都在變
內容提示
行動步驟

第二章 四種類型的精英男性——他們的角色和麵具
四種類型的精英男性
四種類型精英男性的優勢與風險
四種類型精英男性如何錶達憤怒
你是哪類精英
精英三角模式
打破三角模式
他們佩戴的麵具
行動步驟

第三章 精英指揮官一一魅力超凡、纔乾齣眾的領頭羊
指揮官優勢
精英指揮官的問題
精英女性指揮官
指揮官工具
如何與精英指揮官共事
行動步驟

第四章 精英夢想傢——高瞻遠矚的追夢人
夢想傢優勢
精英夢想傢的問題
精英女性夢想傢
夢想傢工具
如何與精英夢想傢共事
行動步驟

第五章 精英戰略傢——固執地自以為無所不知的分析天纔
戰略傢優勢
精英戰略傢的問題
精英女性戰略傢
戰略傢工具
如何與精英戰略傢共事
行動步驟

第六章 精英實乾傢——能把人逼到牆角的推動者
實乾傢優勢
精英實乾傢的問題
精英女性實乾傢
實乾傢工具
如何與精英實乾傢共事
行動步驟

第七章 精英男性團隊——誰都想當老大的俱樂部
能成為——或不能成為團隊成員的精英男性
精英優勢怎麼成瞭團隊弱點
如何塑造高效團隊
行動步驟

第八章 對精英男性的關懷與嗬護——為瞭真正的健康快樂
戰鬥還是逃避”
精英大腦如何遭到綁架
A類人與熱反應堆
保持清醒認識
調整戰略
精英人士的傢庭生活
行動步驟

第九章 訓練精英人士——切實地改變，有效地改變
訓練可以助你飛翔
你需要訓練嗎?
選對教練

附錄A 精英抽樣測評報告
精英的一般性特徵
精英類型
精英行為主題
附錄B 精英變量錶
注釋
作者簡介

精彩書摘

　　在周圍圍布置閤適的人員
對於不健康的精英夢想傢，意願和影響之間的差距可能會相去甚遠。對於可能發生的情況，他們嗅覺靈敏；而對於實現夢想需要怎麼做，他們卻毫無概念——也不喜歡昕。要剋服這一睏難，第一步就是認識它；第二步則是在自己身邊布置一些能不時拉動工作的同事。羅德裏剋·M．剋雷默（Roderick M．Kramer），斯坦福大學組織行為學教授，在《哈佛商業評論》上發錶的一篇文章中講到：“能有一個服從你的命令、擁護你的思想且能給予建議的團隊固然是好的。但是還需要有人在大傢走嚮深淵時提醒你。”他補充說，那些“極其容易魯莽和荒謬”的領導，“通常也極其擅長打造一個充分反映自己的樂觀主義和勇往直前的組織。對於這類領導而言，能有一個人敢於站齣來說話，對情形做齣誠懇分析至關重要。”
我們已經提及瞭一些傑齣的團隊，團隊中其他類型的精英是夢想傢精英的完美補充。可能最廣為人知的是比爾·蓋茨（Bill Gates）和史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer）這對動力組閤。雖然我們從未給這對組閤做過培訓，但我們曾深入瞭解過他們團隊中的高管，也在這些高管身上花費瞭很多時間，我們相信蓋茨應該屬於精英夢想傢（還有誰能說，“知識産權的生命周期和香蕉的差不多”？），鮑爾默則是精英指揮官。兩種不同風格間自然的管製和平衡打造瞭微軟成功的曆史。

前言/序言

　　為什麼會有那麼多成功的領導者能夠好到極緻同時又壞到極緻？
某種行為如果得到肯定效果，人都有重復這種行為的傾嚮。我們越是成功，就越會得到更多肯定效果，也就越容易去想，“我很成功，這就是我的處事風格。因為采取瞭這種處事方式，所以我很成功。”
大錯特錯！
所有接受我培訓的客戶都是取得非凡成就、地位和知名度的成功人士。許多都是精英男性。而且，就像凱特和埃迪在書中明確指齣的那樣，幾乎所有高管的成功都是因為他們做瞭正確的事情——哪怕采取瞭極其錯誤的方式。《商界精英綜閤徵》所說明的正是精英男性雖然成功但仍然要做齣改變的必要性，若不改變，他們自身和他們的公司必如韆裏之堤毀於蟻穴；後來者若僅僅因為看到精英男性的成功一麵便盲目仿效，簡直荒謬。

《商界精英綜閤徵》的圖書簡介（不含書本內容）： 深入洞察：塑造與挑戰當代商業領袖的無形力量 在這個高速運轉、瞬息萬變的商業世界中，成功不再僅僅是財務報錶的數字增長，更關乎著領導者自身的特質、行為模式及其深遠影響。本書並非聚焦於具體的商業案例分析，也不是提供一成不變的成功秘籍，而是將目光投嚮一個更為核心、也更為隱秘的領域：那些塑造著當代商業精英的特質、行為方式，以及這些“精英模式”在個體與組織層麵可能帶來的微妙甚至顯著的挑戰。 本書將引領讀者踏上一段探索之旅，深入剖析那些被廣泛認可的“商界精英”所共有的，或被社會期待擁有的某些特質。我們將審視那些看似驅動進步的要素——例如，卓越的決策能力、強大的執行力、戰略性的遠見、不屈不撓的韌性，以及在壓力下保持冷靜的超凡能力。這些特質無疑是許多商業領袖成功的基石，它們幫助企業穿越風浪，抓住機遇，實現跨越式發展。我們將從多個維度，例如心理學、社會學、組織行為學等視角，來解讀這些特質的形成根源，它們在不同商業環境下的錶現形式，以及它們如何構成瞭一幅幅令人矚目的商業圖景。 然而，任何特質的極端化都可能伴隨潛在的負麵效應。本書並非為瞭批判或否定這些被奉為圭臬的品質，而是旨在引發更深層次的思考：當某些特質被過度強調，或者在不恰當的環境下被固化，它們可能會演變成一種“綜閤徵”。我們將探討這種“綜閤徵”可能包含哪些麵嚮：比如，是否會滋生一種對批評的過度敏感，從而阻礙瞭開放的反饋循環？是否會對風險産生一種失衡的認知，要麼過度規避，要麼毫不在意？是否在追求效率和結果的過程中，忽略瞭人性化的管理和團隊的長期福祉？是否會因為長期處於高位而産生一種脫離現實的孤立感，難以理解基層員工的真實睏境？ 本書將嘗試剝離那些光鮮亮麗的錶象，去探尋這些“綜閤徵”背後的心理機製。例如，我們會分析“認知偏差”如何影響精英的判斷，使他們陷入“確認偏誤”或“錨定效應”，從而錯失重要的信息或做齣非最優的選擇。我們會探討“完美主義”在商業環境中可能帶來的雙刃劍效應：一方麵驅動卓越，另一方麵可能導緻拖延、過度焦慮，甚至影響團隊的創新活力。我們還會審視“權力”對個體心理産生的微妙影響，以及它如何可能導緻“精英感”的膨脹，進而影響與他人的溝通方式和閤作意願。 此外，本書還將關注這種“綜閤徵”在組織層麵的體現。一個擁有強大領導力的組織，如果其領導層普遍存在某種單一的思維模式或行為慣性，可能會對組織的整體健康度和可持續性構成潛在威脅。例如，一個高度集權、缺乏有效製衡的領導結構，即使擁有最英明的領導者，也可能因為信息不對稱或決策失誤而導緻災難性的後果。本書將探討如何識彆和管理這些組織層麵的“綜閤徵”，強調建立健全的治理機製、鼓勵多元化的聲音、以及培育開放包容的企業文化的重要性。 本書的獨特之處在於，它不會提供一套標準化的“解藥”來“治愈”這種“綜閤徵”。因為，如前所述，這些特質本身是構成商業領袖價值的重要組成部分。相反，本書旨在提供一種“診斷”和“管理”的思路。它鼓勵讀者，無論您是身處商業漩渦的領導者，還是觀察者、研究者、或者未來的潛在領導者，都能以一種更審慎、更具洞察力的方式來審視商業領導力。我們將引導您思考： 如何辨識那些可能過度強化的領導特質？ 哪些跡象錶明某種優勢正在演變成一種潛在的局限？ 如何培養自我覺察能力？ 作為領導者，如何持續地審視自己的思維模式和行為習慣，並主動尋求改進？ 如何構建一個能夠容納不同聲音和視角的組織？ 如何建立有效的反饋機製，鼓勵健康、建設性的衝突，以避免思維定勢？ 如何平衡追求卓越與關注人性化管理？ 如何在確保企業高效運作的同時，關懷員工的成長、福祉與心理健康？ 如何理解“成功”的多重維度？ 除瞭財務指標，一個真正成功的商業領袖還應該具備哪些超越物質的品質？ 本書將通過對相關理論的深入淺齣闡述，結閤一些普遍存在的，但可能未被明確命名的現象，來幫助讀者構建一個關於“商界精英綜閤徵”的認知框架。它旨在成為一本引導思考的讀物，而非一本教條式的指南。我們鼓勵讀者在閱讀過程中，將書中的討論與自身經曆、觀察到的商業現象相結閤，形成自己獨特的見解。 最終，本書的目標是為商業世界的健康發展提供一份更深層次的思考。在一個充斥著競爭、創新和變革的時代，對領導力特質進行更全麵、更辯證的理解，不僅有助於個體領導者的成長與自我完善，更能為組織構建更具韌性、更可持續的未來奠定堅實的基礎。這本書，是獻給所有緻力於理解和塑造當代商業領導力本質的探索者。

評分☆☆☆☆☆

這本書的閱讀體驗是極其流暢且充滿張力的。作者的敘事節奏把握得非常好，他總能在關鍵時刻拋齣一個反常識的觀點，讓你不得不停下來重新審視自己習以為常的商業信條。比如，他對於“完美主義”的批判，認為在快速變化的市場中，過度追求完美往往是效率低下的元凶，及時的“足夠好”的交付遠勝於遙遙無期的“最好”。我感覺作者在寫作過程中，似乎擁有一個巨大的資源庫，裏麵裝滿瞭各個領域頂尖人物的訪談記錄和內部資料。書中對“危機公關”和“負麵信息管理”的分析尤其精彩，提供瞭非常實戰性的指導，告訴你如何在暴風雨來臨時，不僅僅是生存下來，還能藉此機會重塑品牌形象。它不是那種讀完就束之高閣的書，我發現自己會時不時地翻閱其中的特定章節，特彆是關於談判策略和衝突解決的部分，每一次重讀，都能從中發現新的細微差彆和更深層的含義。這本書絕對值得放在案頭，作為一本可以隨時查閱的工具書和精神支柱。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我本來對這類“成功學”的書籍是抱持著懷疑態度的，總覺得它們要麼過於理想化，要麼就是老生常談。但這本書完全顛覆瞭我的看法。它的結構設計非常精巧，前半部分著重於宏觀層麵的商業邏輯和趨勢判斷，後半部分則深入到微觀的個人行為和心理建設。作者的文筆極具畫麵感，他描繪的那些精英階層的生活圖景，充滿瞭高效率、高投入和高迴報，但同時也揭示瞭這種生活背後巨大的精神消耗。有一段關於“信息繭房”的論述尤其發人深省，它提醒我們，在信息爆炸的時代，真正的精英不是擁有最多信息的人，而是能最快過濾噪音、抓住核心價值的人。我特彆欣賞作者在討論“創新”時，並沒有將其浪漫化，而是將其視為一種持續的、需要組織文化和製度支撐的係統工程。這本書的好處在於，它提供瞭一個多維度的思考框架，讓你不再隻盯著眼前的KPI，而是能更長遠地去布局自己的職業生涯，理解每一個商業決策背後的權衡與取捨。對於需要進行戰略規劃的管理者來說，這本書無疑是一份極佳的參考資料。

評分☆☆☆☆☆

如果你期待的是一本能讓你一夜暴富或者立刻升職加薪的“速成寶典”，那你可能會失望。這本書的價值在於它的“深度”和“廣度”。它更像是一本高級MBA的案例分析集錦，但語言比教科書生動得多。我花瞭很長時間消化其中的內容，特彆是關於企業文化塑造和領導力風格轉變的部分。作者似乎對不同行業和地域的商業文化都有深入的田野調查，他對比瞭矽榖的快速試錯文化和華爾街的嚴謹風控文化，展示瞭成功模式的多元性。最讓我印象深刻的是，書中大量引用瞭心理學和社會學的理論來解釋職場中的非理性行為，比如群體思維、承諾與一緻性偏差等，這使得書中的論點極具說服力和科學性。每次讀完一個章節，我都會停下來，迴想自己過去犯過的錯誤，那些曾經睏擾我的職場難題，似乎一下子都有瞭邏輯上的解釋。這本書不是教你怎麼“做”，而是教你怎麼“想”，這種思維層麵的提升纔是最難能可貴的財富。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是職場生存指南的範本，尤其對於那些剛踏入商界，或者正處於職業瓶頸期的人來說，簡直是醍醐灌頂。我記得第一次翻開它的時候，就被作者那種犀利又不失溫度的筆觸深深吸引瞭。書中沒有那些空洞的說教，而是充滿瞭大量真實案例的剖析，從大型跨國公司的權力鬥爭，到初創企業的快速迭代，每一個故事都像一麵鏡子，照齣瞭我們日常工作中可能忽略的細節和陷阱。作者對人性的洞察力簡直令人佩服，他精準地指齣瞭“精英”光環下可能隱藏的焦慮、孤獨和不安全感。書中對於如何建立有效的人脈網絡、如何在高壓環境下保持決策的清醒，以及如何平衡個人抱負與團隊利益，都有非常獨到且實用的見解。特彆是關於“嚮上管理”的章節，給齣瞭很多非常具體的溝通技巧和策略，讓我受益匪淺。讀完後，我立刻調整瞭自己的工作方法，感覺對周圍環境的敏感度都提高瞭好幾個檔次，不再是被動地接受任務，而是更主動地去塑造自己的職業路徑。這本書不僅是關於成功的秘訣，更是關於如何理解商業世界的復雜性，如何在這種復雜性中找到自己獨特位置的哲學。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的整體感受是“清醒”。它沒有販賣廉價的雞湯，而是用一種近乎冰冷的現實主義筆觸，描繪瞭商界這個競技場的真實麵貌。作者對“成功”的定義也很有趣，他強調的成功不僅僅是財富的積纍，更重要的是對自己時間和精力的絕對掌控權。書中提到，真正的精英懂得如何設計自己的“工作邊界”，並堅決捍衛它，而不是把自己變成一個24小時待命的“工具人”。我特彆喜歡其中關於“精力管理”的章節，它將精力視作比時間更稀缺的資源，並提供瞭具體的恢復和提升方法，這對於長期處於高負荷工作狀態的讀者來說，簡直是雪中送炭。這本書的語言風格非常成熟，沒有多餘的華麗辭藻，每一個句子都像是經過韆錘百煉的精煉之語，直指核心。讀完它，你不會覺得自己掌握瞭什麼秘密，而是會有一種強烈的自我覺醒：原來商業世界是這樣運轉的，而我也終於有能力去理解和駕馭它瞭。這是一本能夠提升你對商業世界“感知力”的傑作。