这本书的结构安排,坦白讲,有些过于线性化了,就像是按照一个标准化的培训大纲来组织的,缺乏一种内在的、有机的逻辑流动。它似乎是将所有“高等职业教育教师必须知道的知识点”强行塞进了一个逻辑框架里。比如,上一章还在讲如何撰写一份符合标准的教案,下一章就跳跃到了关于高职教师职称评审的细则介绍。这种章节间的跳跃感,让读者很难形成一个连贯的学习体验。我更希望看到一种基于“教师专业发展螺旋上升”的叙事结构——从入门的课堂管理,到进阶的专业反思,再到高阶的课程开发与学术共同体建设。这本书的优点在于信息量巨大,覆盖面广,但缺点也同样明显:信息密度过高,缺乏必要的“留白”和深度挖掘。它像一个知识的“超市”,把所有商品都摆出来了,但没有哪个区域是特别突出或让人流连忘返的。如果你只是需要一本快速查阅特定规范或流程的工具书,它或许能胜任,但若想通过阅读获得对高职教育本质的深刻体悟,这本书的深度和广度之间的平衡处理得并不理想,读完后,感觉知识点是分散的,难以整合。
评分从一个一线教师的角度来看,这本书的理论基础似乎建立在一个“理想化”的高职教育场景之上。它描述的“校企合作”是教科书式的顺畅对接,描述的“学生群体”是高度配合且学习动机明确的个体。然而,现实中的高职课堂往往是多元且充满挑战的:学生基础参差不齐、企业合作关系时常因为利益考量而变化无常,以及教师自身跨界知识的储备不足。这本书在处理这些“灰色地带”和“实际摩擦”时,显得过于轻描淡写。例如,书中提到的“反思性实践”部分,仅仅是介绍了反思的步骤,但没有提供任何一个关于如何在高压、快节奏的工作环境下,进行有效、深入、持续的自我反思的具体方法论。它似乎默认了教师有足够的时间和资源去进行高阶的自我调适。对于那些每周排课满满、还要承担行政任务的教师来说,这些理论建议显得有些不切实际,甚至可能带来一种“我做不到”的挫败感。我更希望看到一些关于“如何在资源有限的情况下,实现最佳教学效果”的实用策略,而不是一套完美状态下的指导方针。
评分这本《教学相长》的书名倒是挺有韵味的,初看之下,以为会是一本关于教育哲学或者教学方法论的深度探讨,结果翻开之后,发现它更像是为初入高等职业教育(高职)领域的教师们准备的一份“操作指南”和“知识清单”。它没有那种高高在上的理论说教,反而非常接地气。比如,它会详细地讲解高职院校的办学定位和人才培养目标,这一点对于很多可能刚从学术界转向应用型教学的老师来说,是至关重要的背景知识。我特别欣赏它在“师德师风与职业素养”这一部分的处理方式,它没有空泛地谈奉献精神,而是结合高职教师的实际工作场景,比如如何处理与学生的日常沟通、如何平衡科研与教学任务,给出了非常具体且可操作的建议。读起来感觉就像是有一位经验丰富的前辈在手把手地教你如何适应这个全新的工作环境。尤其是在涉及到校企合作、产教融合这些高职教育的特色内容时,书中的案例分析让人印象深刻,它们清晰地勾勒出了理论知识如何转化为课堂实践的路径,避免了许多新教师在面对实践教学时的迷茫感。总而言之,它更像是一份实用的“入职手册”,而非纯粹的学术专著,对于构建教师对高职教育体系的基本认知框架很有帮助。
评分这本书的语言风格可以说是中规中矩,但却常常让我感到一种难以言喻的“疏离感”。它像是在用一种第三方的、俯视的视角来审视高等职业教育教师这个群体。所有的论述都非常客观,数据详实,引用文献也到位,但就是缺乏一种内在的“人情味”和对教师群体实际工作困境的共情。例如,在讨论教师的专业倦怠问题时,它会用非常学术化的术语来定义“倦怠”的类型和成因,并给出管理层面的解决方案建议,但却很少触及教师在面对长期重复性教学任务时,那种日复一日的精神消耗感。它更像是一份给教育管理者看的报告,而不是一本给一线教师读的“陪伴之书”。阅读过程中,我一直在寻找那种能够击中我内心深处,让我感到“对,这本书懂我”的瞬间,但这种体验几乎没有出现。它成功地传达了知识,却没能建立起与读者之间深层次的情感连接,使得学习过程变成了一种被动的知识接收,而非主动的意义建构。
评分说实话,当我拿起这本书时,我期待的是那种能让人茅塞顿开的、关于教育心理学或者认知科学的前沿洞见。但很遗憾,这本书给我的感觉更像是一份精心编纂的、但略显陈旧的“规定文件汇编”。它花费了大量的篇幅去梳理和介绍国家层面对高等职业教育的各项政策文件、法规体系,以及相关的行政管理流程。虽然这些信息对于理解制度背景必不可少,但阅读体验上,语言风格偏向于公文式的严谨和刻板,缺乏对教学实践中复杂人际关系和情感互动的细腻描摹。例如,在谈到如何进行课程设计时,它更多地强调了“标准”和“规范”,而对于如何激发学生的学习内驱力、如何根据课堂即时反馈灵活调整教学节奏这些“艺术性”的部分,着墨不多。感觉作者团队更倾向于“告知”而非“启发”。这使得这本书在提升教师的教学“艺术性”方面显得力不从心。它告诉你“应该”做什么,但没有深入探讨在实际操作中,当“应该”与“可能”发生冲突时,我们该如何智慧地周旋。对于那些已经对政策框架有所了解的资深教师来说,这本书的价值就更偏向于一本政策查阅工具,而不是一本能激发教学创新的读物。
评分四、高等职业教育的教学评价
评分四、加拿大CkBE/DACUM模式:以能力培养为中心的教育教学体系
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评分本书是由教育部高等教育司和全国高职高专校长联席a会组织编写的“银领工程”系列丛书之一。所面向的对象是高c职院校的教c师,尤其是刚踏入高等职业院校的大学毕业生或从企业进入高等职业院校的技术人员。目的是对他们e进行一些高等职业教育理论、教育心理学和教学方法、教学手f段的培训,f使他们了解高等职业教育的发展规律,树立正确的高等职业教育人才观、质量观和教学观,以适应我h国高等职业教育发展的需要。本书从学习和掌握高等职业教育i的基础知识i入手,对高等职业教育的属性与特征、在社会经济发展中的作用和地位、k人才培养目标、教学基本k内容和方法,以及高等职业教育教师基本素质要求和中外高等职业教育基本m模式等作了较为全面的介绍,使读者能获得作为一个教师所需要的较为系统n的高等职业教育基础知o识。考虑到我国高等职业教育近年来发展迅速,我们p在构建本书内容时,p设定本书的编写原则为:第一,尽量采用新内容、新材料,以反映高等职业q教育的新成果、新进展;r第二,在有限的容量内,提纲挈领地介绍高等职业教育教师必须。了解的基s本内容,便于读者学习和掌握。
评分四、加拿大SCBE/DACUM模式:以T能力培养为中心的V教育教学体系
评分本书是由教育部高等教育司和U全国高职高专校长联席会q组织编写的“银领工程”系列丛书之一。所面向的对象是高职院校的教师q,尤其是刚踏入高等职业院校的大学毕业生或从s企业进入高等职业院校的技术人员。目的是对他们进行一些高等职业教育理论、教育心理学和教学方法、教学手段的培训,使他们了解高等职业教育的发展规律,树立正确的高等职业教育人才观、质量观和教学观,以适应我国高等职业x教育发展的需要。本书从x学习和掌握cw高等职业教育的基础知识入手,对高等职业教育的属性与特征、在社会经济发展中的作y用和地位、人才培养A目标、教学T基本内容和方法,以及高等z职业教育教师基本素质要求和中外高等职业教育基本模式等作了较V为全面的介绍,使读者能获得作为一个教师所需要的较为系统的高等职业教育基础知识。考虑到i我国高等职业教育近年来发展迅速C,我们在构建本书内容时,设定本书的编写原则为:第F一,F尽量采用新内容、新材E料,以反映高等职业教育的新
评分从远古开始,人们不断丰富自己的知识:从油灯到电灯到无影灯,从刀剑到枪械到炸弹,从热气球到飞机到火箭……正因人们不断丰富知识,掌握技能,才让人们在自然中生存。我们没有猛犸象的庞大;没有猎豹的速度;没有致命的毒液;没有尖锐的牙齿......是什么让人类得以生存?是知识!枪械让我们训服野兽;飞机让我们在天空中翱翔;船只让我们在海洋中畅游……话说诸葛亮草船借箭,巧借东风,不过是将知识运用到战略上,其实诸葛亮能观天象,他可以明确地知道什么时候下雾,什么时候刮东风……可见,知识的力量多么伟大!我们用知识挽救生命,用知识治理环境……知识无处不在![SZ]
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