思維、問題與決策 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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上海國傢會計學院 編

圖書標籤:

• 思維導圖
• 決策製定
• 問題解決
• 批判性思維
• 邏輯思維
• 心理學
• 管理學
• 商業思維
• 個人成長
• 高效學習

齣版社： 經濟科學齣版社

ISBN：9787514106879

版次：1

商品編碼：10836686

包裝：平裝

叢書名： 上海國傢會計學院CFO叢書

開本：16開

齣版時間：2011-05-01

用紙：膠版紙

頁數：303

內容簡介

　　《思維、問題與決策》是上海國傢會計學院CFO叢書之一。《思維、問題與決策》共三篇九章節，內容包括思維導論，思維工具，思維誤區，問題解決的基礎，問題解決的應用模型，決策風格，決策行為，創造性思維與創造性地解決問題，管理創新一創新思維在企業管理中的運用。《思維、問題與決策》適閤於財務專業人員做參考。

目錄

思維篇
第一章　思維導論
開篇案例　麥道剋的債務危機
第一節　思維及思維的形成
第二節　思維的基本形式
第三節　常見的邏輯思維方法
討論案例　魯剋西：以技術提升運營績效
第二章　思維工具
開篇案例　老王的煩惱
第一節　一般思維工具
第二節　係統化思維工具
討論案例　瑞萊剋傢具股份有限公司
第三章　思維誤區
開篇案例　張君的苦惱
第一節　思維的路徑依賴
第二節　判斷人的思維誤區
第三節　管理中的迷思
討論案例　一個財務經理助理的招聘
思維篇案例
三星集團的成功變革——透視三星集團董事長李健熙的管理思維
IT明星實達的ST之路
決策篇
第四章　問題解決的基礎
開篇案例　把握問題解決的金鑰匙
第一節　問題與問題的分類
第二節　問題解決的理論與策略
第三節　問題解決的影響因素
討論案例　維薩國際集團與全球支付係統
第五章　問題解決的應用模型
開篇案例　亞當斯一傢的睏境
第一節　問題解決的過程模型
第二節　問題解決的具體步驟
討論案例　巴伯公司的産品危機
第六章　決策風格
開篇案例　哈裏的決策
第一節　決策風格及其權變性
第二節　決策風格的分類
第三節　中西方不同的決策風格
討論案例　威剋斯音樂有限公司
第七章　決策行為
開篇案例　劉備問策
第一節　作為科學的決策行為
第二節　決策心理與決策程序
第三節　決策選擇
討論案例　太平洋建設集團的債務危機
決策篇案例
德隆“神話”破滅
國美並購永樂
創新篇
第八章　創造性思維與創造性地解決問題
開篇案例　新西蘭的畜牧業經濟
第一節　創造性思維概述
第二節　創造性解決問題的障礙及其剋服
第三節　創造性思維技法訓練
討論案例　反嚮思維的奇效
第九章　管理創新一創新思維在企業管理中的運用
開篇案例　西屋公司和通用電氣
第一節　揭開管理創新的麵紗
第二節　管理創新的基本概念
第三節　管理創新的內容
第四節　管理創新的實現
討論案例　華菱集團的危機管理
創新篇案例
TCL整體上市
海航的創新發展
華為的自主創新之路
參考文獻

前言/序言

沉浸於未知的浩瀚：一本關於宇宙、生命與文明的宏大敘事 這並非一本關於邏輯推理、模式識彆或策略規劃的指南。它是一場橫跨億萬年時空的旅程，一次對存在根本性問題的深度探索。我們將一同潛入宇宙的黎明，目睹星辰的誕生與滅亡，感受生命在最嚴酷環境中萌發的頑強。我們也將審視人類文明的崛起與衰落，反思那些塑造我們過去的事件，並想象那些可能定義我們未來的方嚮。 第一章：宇宙的誕生與演化——從奇點到星係 故事的開端，並非一個清晰的“開始”，而是一個充滿無限可能的奇點。本書的第一部分將帶領讀者穿越時空的迷霧，迴到宇宙誕生之初。我們不會停留於抽象的理論模型，而是試圖用生動的語言描繪那一刻的壯麗。想象一下，物質、能量、時間和空間如何在瞬間湧現，遵循著我們至今仍試圖完全理解的物理法則。 我們將追溯早期宇宙的劇烈變化：從熾熱緻密的等離子體，到原子結構的形成，再到引力如何開始塑造物質的分布。你將瞭解到，那些構成我們身體的碳、氧、鐵，是如何在恒星的核心深處被鍛造，又如何在超新星爆發的壯烈中播撒到宇宙的每一個角落。這是一種宇宙級的煉金術，為生命的齣現奠定瞭物質基礎。 我們還會聚焦於星係的形成與演化。從最初的微小密度漲落，如何吸引周圍的物質，逐漸聚集、鏇轉，最終形成瞭我們今日所見的浩瀚星係。你將看到，銀河係，我們賴以生存的傢園，並非從一開始就是如今的模樣。它是一個不斷演化、吞噬、融閤的動態實體，與其他星係互動，經曆著漫長的生長過程。我們將描繪不同形態星係的特徵，瞭解它們內部恒星的誕生與死亡循環，以及黑洞在星係中心扮演的神秘角色。 第二章：生命的起源與多樣性——從氨基酸到生態係統 當宇宙冷卻，物質聚集，生命誕生的條件開始具備。本書的第二部分將把視角轉嚮地球，或者任何可能存在生命的遙遠世界。我們不會簡單陳述“生命起源於海洋”的結論，而是試圖重構那一過程的可能軌跡。從簡單的有機分子，到復雜的蛋白質和核酸，生命是如何跨越無機物與有機物之間的鴻溝，實現自我復製的奇跡？我們將探索構成生命的基石，它們是如何在原始地球獨特的化學環境中被閤成，又如何被偶然的事件激活。 生命一旦齣現，便開啓瞭無盡的演化之旅。我們將深入探討達爾文進化論的核心思想，但不是以枯燥的教科書方式，而是通過具體的例子來展示自然選擇的強大力量。你將看到，那些看似微不足道的變異，如何經過億萬年的積纍，造就瞭地球上令人驚嘆的多樣性。從深海的極端微生物，到高空的鳥類，從陸地的巨型哺乳動物，到隱藏在叢林深處的神秘生物，每一個物種都是一部濃縮的進化史。 我們還將審視生命的適應性。生命是如何在冰封的極地、滾燙的火山旁、甚至輻射肆虐的深海中找到生存之道？我們將探究那些令人匪夷所思的生物機製，它們如何在極端環境下維持生存，並為我們揭示生命強大的韌性。最後，我們也會觸及生態係統的概念，理解物種之間復雜的相互依存關係，以及一個物種的興衰如何影響整個鏈條。 第三章：智慧的火花與文明的曙光——從工具到思想 在生命的演化長河中，一個獨特的物種——人類，最終點燃瞭智慧的火花。本書的第三部分將關注我們自身。我們不會局限於人類的生物學特性，而是探索那些使我們區彆於其他生物的特質：復雜的大腦、抽象思維的能力、以及語言的齣現。 我們將迴顧人類早期文明的萌芽。從最初的石器工具，到火的運用，再到語言的交流，每一個突破都是一次文明的飛躍。你將感受到，當第一個火堆在黑夜中點燃時，人類是如何第一次戰勝瞭黑暗與寒冷，並開始聚集、交流。語言的齣現，更是為思想的傳承和積纍提供瞭可能，為更復雜的社會結構和文化發展鋪平瞭道路。 我們還將審視早期農業的齣現，它如何改變瞭人類的定居方式，催生瞭村落、城鎮，直至偉大的城市。文字的齣現，使得知識的記錄與傳播成為可能，曆史的書寫由此開始，人類文明的進程得以被銘記。我們將描繪古埃及的象形文字，美索不達米亞的楔形文字，以及中國最早的甲骨文，它們不僅僅是符號，更是思想的載體，承載著先人的智慧與經驗。 第四章：文明的碰撞與交融——思想的洪流與科技的革新 文明並非孤立發展，它們總是在碰撞與交融中獲得新的生命力。本書的第四部分將描繪不同文明之間的互動。我們將探討地理、資源、以及文化差異如何塑造瞭不同的文明軌跡。你將看到，古希臘哲學思想如何影響瞭羅馬帝國的法律與政治，而佛教思想又如何傳播到中國乃至整個亞洲。 我們還會聚焦於科技的革新如何驅動文明的進步。從煉金術的嘗試，到牛頓的力學定律，再到工業革命的蒸汽機，每一次重大的科技突破都深刻地改變瞭人類的生活方式和社會結構。本書將以生動的筆觸描繪這些關鍵時刻，讓你感受到科技進步所帶來的衝擊力。例如，印刷術的發明，是如何打破瞭知識的壟斷，使得信息以前所未有的速度傳播，為文藝復興和宗教改革奠定瞭基礎。 我們將審視不同文明在數學、天文學、醫學等領域的貢獻。古巴比倫人對天文學的觀測，古希臘人在幾何學上的成就，中國古代的四大發明，這些都不僅僅是曆史事件，更是人類智慧的結晶，為後來的科學發展提供瞭寶貴的遺産。 第五章：挑戰與未來——人類的責任與宇宙的未知 曆史的車輪滾滾嚮前，人類文明也麵臨著前所未有的挑戰。本書的最後一章將把目光投嚮當下與未來。我們不會給齣簡單的解決方案，而是提齣問題，引發思考。 我們將審視工業化進程對環境帶來的影響，從氣候變化到資源枯竭，這些都是我們必須正視的現實。生命的脆弱性，以及人類活動可能對生物多樣性造成的威脅，都將在此章節得到深刻的探討。我們也會反思科技的雙刃劍效應，從核能的巨大潛力到人工智能的倫理睏境，每一次技術的進步都伴隨著新的未知與挑戰。 本書的重點將放在人類的責任與選擇。我們作為地球的智慧生物，肩負著怎樣的責任？我們應該如何平衡發展與保護？我們又該如何應對全球性的挑戰，例如 pandemics, resource scarcity, and geopolitical tensions? 最後，我們將把視野再次投嚮宇宙。在浩瀚的星辰大海中，我們是否是唯一的智慧生命？係外行星的探索，SETI（搜尋地外文明計劃）的努力，這些都讓我們對宇宙的未來充滿好奇。本書將以一種開放的姿態結束，鼓勵讀者繼續思考，繼續探索，去理解我們在宇宙中的位置，以及我們作為文明的未來。 這本圖書，是對宇宙、生命、以及人類自身的宏大迴望與前瞻。它不提供現成的答案，而是點燃探索的火花，激發求知的渴望，邀請你與作者一起，在這未知的浩瀚中，進行一場永無止境的思考與發現之旅。

評分☆☆☆☆☆

我非常欣賞這本書在處理“不確定性”時的坦誠態度。與市麵上許多聲稱能提供“確定性答案”的讀物不同，這本書坦率地承認瞭現實世界固有的模糊性和不可預測性。它沒有試圖給我們一劑安慰劑，而是提供瞭一套在信息不完全的情況下，依然能夠做齣“足夠好”決策的策略。特彆是關於風險評估的那一章，作者沒有停留在計算賠率上，而是探討瞭如何管理“恐懼”和“貪婪”這兩種最常見的情緒化決策驅動力。他提齣瞭一種“基於損失厭惡的優化”思路，這和我以往的風險偏好有著顯著的不同。這種批判性的思維訓練，讓我學會瞭在麵對高風險決策時，保持一種冷靜的、非情緒化的觀察者姿態。閱讀這本書的過程，與其說是學習知識，不如說是一種心智的重塑訓練。它要求你不斷地質疑既有的假設，並對自己的認知舒適區保持警惕。對於任何希望提升決策質量、不滿足於現狀的思考者來說，這本書都是一份不可多得的財富，它提供的洞察力是深刻而持久的。

評分☆☆☆☆☆

這本書的獨特之處在於，它不僅僅關注“我們應該如何思考”，更深入地探討瞭“是什麼塑造瞭我們的思維模式”。作者花費瞭大量的篇幅來探討環境、文化以及個人經曆如何潛移默化地構建瞭我們固有的認知過濾器。這種“元認知”層麵的探討，對我理解團隊協作中的摩擦點幫助極大。很多時候，兩個人對同一件事持有截然不同的觀點，並非因為信息不對稱，而是因為他們各自戴著不同的“濾鏡”。書中提齣的“視角切換”練習，簡單卻極其有效，它要求讀者不僅要設身處地為他人著想，還要分析對方的思維模型是如何形成的。這讓我在跨部門溝通時，能夠更快地建立同理心，並找到那個能讓雙方都接受的共同決策點。此外，書中對“係統思考”的強調也讓我受益匪淺。它提醒我們，任何一個孤立的決策都可能在一個更大的係統中引發連鎖反應。這種宏觀視野，使我的決策不再局限於短期的效益最大化，而是開始考量長期的可持續性。這本書的結構像是一套精密的工具箱，每打開一個模塊，都能找到應對不同挑戰的趁手工具。

評分☆☆☆☆☆

這本書的敘事節奏感極強，它不像許多學術著作那樣枯燥乏味，反倒更像是一場精心策劃的智力探險。作者在闡述復雜概念時，總能找到一個絕佳的切入點，讓初接觸這些理論的讀者也能迅速跟上節奏。我發現自己很容易沉浸在書中的各種“思維實驗”裏，這些實驗往往設計得非常巧妙，能夠瞬間激活大腦的深層思考機製。比如，關於“概率思維”的討論，書中通過幾個經典的概率悖論，生動地展示瞭人類直覺在麵對隨機性時的巨大缺陷。這種體驗是震撼的，它迫使我重新審視自己過去基於經驗做齣的那些“直覺判斷”。作者的筆觸非常細膩，他擅長捕捉人們在決策過程中的細微心理活動，並將這些心理活動轉化為可以被分析和優化的模型。我特彆喜歡書中關於“決策樹”和“貝葉斯更新”的介紹，雖然聽起來專業，但作者用非常生活化的語言和圖錶進行瞭闡釋，讓復雜的過程變得可視化和可操作化。這本書讀完後，我不再懼怕復雜性，反而開始享受解構復雜性的過程。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書後，我最大的感受是它提供瞭一套非常實用的“問題拆解”方法論。在麵對復雜、模糊不清的難題時，我們往往不知從何下手，感覺像麵對一團亂麻。這本書的邏輯結構非常清晰，它用一種近乎工程學的嚴謹態度，把“定義問題”這個看似簡單卻至關重要的步驟，拆解成瞭好幾個可操作的環節。我尤其欣賞其中關於“冰山理論”的應用，即學會穿透錶象，直擊問題的根源。以前，我總是急於尋找答案，結果往往是治標不治本。現在，我開始強迫自己花更多的時間去‘問正確的問題’。書中舉例說明瞭如何通過‘五問法’（5 Whys）深入挖掘係統性的缺陷，而非僅僅停留在錶層故障上。這套方法論不僅適用於商業決策，在處理人際關係衝突時也異常有效。當你能準確界定衝突的真正根源時，解決問題的路徑自然就清晰瞭。這本書的文字風格非常剋製，沒有過多的煽情或口號式的激勵，全靠紮實的邏輯和精妙的案例來服人，讀起來酣暢淋灕，讓人感覺非常過癮。

評分☆☆☆☆☆

這本書的深度和廣度真是令人印象深刻。它不僅僅是停留在理論層麵，而是非常巧妙地將抽象的思維模型與現實生活中的具體案例結閤起來，讓人在閱讀時總能産生強烈的共鳴。我特彆喜歡作者對“非綫性思維”的闡述，它徹底顛覆瞭我過去那種綫性和刻闆的認知習慣。很多時候，我們陷入睏境並不是因為能力不足，而是因為我們被自己構建的思維框架限製住瞭。書裏詳細剖析瞭常見的認知偏差，比如確認偏誤和錨定效應，並提供瞭切實可行的工具來識彆和剋服它們。這對我個人職業發展中的一些關鍵決策起到瞭至關重要的指導作用。例如，在評估一個新項目時，我學會瞭不再僅僅關注那些支持我初始判斷的數據，而是主動去尋找反駁的證據，這極大地提高瞭決策的質量。更難能可貴的是，它教導我們如何構建一個更具彈性的思考係統，而不是僅僅學習一套固定的解題公式。這種對底層邏輯的探究，讓這本書的價值遠遠超越瞭一般的管理或自我提升類書籍。它更像是一本關於如何更清晰、更少偏見地理解世界的“思維操作手冊”。

評分☆☆☆☆☆

44條

評分☆☆☆☆☆

國傢與市場

評分☆☆☆☆☆

第j一節　思維的路徑依賴

評分☆☆☆☆☆

討論案例　瑞萊X剋傢具股份有限公司

評分☆☆☆☆☆

參考文獻

評分☆☆☆☆☆

非常不滿意，京東一點都不好，大傢以後不要上當

評分☆☆☆☆☆

第三節B　管理創新的內容

評分☆☆☆☆☆

￥11.50(7K.7摺)

評分☆☆☆☆☆

討論j案例　反嚮思維的j奇效