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范江怀 著

图书标签:

• 体育
• 观赛
• 策略
• 谋略
• 赛事分析
• 竞技
• 体育文化
• 思维
• 科普
• 大众读物

出版社： 昆仑出版社

ISBN：9787800409110

版次：1

商品编码：11045871

包装：平装

开本：32开

出版时间：2008-01-01

页数：226

正文语种：中文

编辑推荐

由于文笔直触体育事业的内质，更显得有说服力，《观赛说谋》是一部既可快速阅读，又可引发深思的作品。

内容简介

《观赛说谋》是一部关照、探索人类体育精神的随笔漫画集，多方面探讨了体育谋略、体育哲理、体育与人生在不同侧面、不同角度的关系。等于在赛场和人生战场上架设一个桥梁，纵横谈论这两个领域的谋略。

目录

两军对垒 兵不厌
战阵之间 不厌诈伪
谋略缺失
赛场另类“草船借箭”
谁制造了“黑八奇迹”？
田忌赛马 后发制人
球星的“滑铁卢”
走为上计暗度陈仓
不为浮云遮望眼

态度左右水平
尴尬的“陪练”
实力决定一切
内因外因一个也不能少
外援不是“救世主”
没有春华，何来秋实？
失败在于疏忽成功
别人的教训也是财富
觉悟决定水平
挫折是暂时的
落实“三从一大”

赛事喧嚣
到底谁是上帝？
非常悬赏 正常对待
纪律是胜利的基石
天天“3·15”
输给电脑不丢人
谁能玩儿得起足球？
无错便是金
要面包，还是要猎枪？
有了规矩难成方圓
“鱼”和“渔”可以兼得
电脑能代替人脑？
不能都“从零开始”
少犯错误
莫为钱所累
名将难求
成也球星败也球星
贵在持之以恒
经历是一种成长
冷门就怕认真
尊重科学
顺其自然

大智大勇 方能大胜
读书非为“陪太子”
有心更要力足
不进则退
大智·大勇·大胜
拿破仑之魂
且慢说“复仇”
叫板腰板子要硬
形象重于金牌
“之一”与“唯一”
抱团儿取暖
谁与谁合？
“电脑”和“外脑”
“揭短”与“从负开始”
失利别失态
“训练”与“修炼”
尊重裁判

英雄的血性
要有点儿血性
创业精神赞
永远的感动
军人就认第
快马加鞭莫下鞍
分享快乐
不行怎么办？
意志如铁

推陈出新 年轻是金
别不当回事儿
打造中国的名牌联赛
得天独厚
兼收并蓄求超越
拥有年轻 才能赢得未来
吃老本要吃苦头
当“姐”变成“姨”
竞争出战斗力
摸着石头过河
春去春会来
向我开炮

成也心理 败也心理
当习惯成为自然
把考场当赛场
底蕴制胜
赛场要以“诚信”为本
小不忍则乱大谋
别当回事儿
年轻无极限
临阵易帅并非大忌
好事多磨

体育仍在继续
机会多多
因为缺憾而美丽
没有金牌的竞赛
奥运冠军当重奖
别谈遗憾
冠军谁属？
美丽的遗憾
莫伤别离
赛车彰显幸福生活
体育让“恐怖”走开
因体育而亮丽
足球的力量
“流言”可以休矣

五环鸡汤
奥运向我们走来
向都灵看齐
微笑是城市的表情
共求美好梦想
我们是一支重要的力量
给和平一次机会
不灭的奥运圣火
回家的感觉真好
积小胜为大胜

精彩书摘

没有春华，何来秋实？
中国足球队冲击2006年世界杯再次失败，不仅没有续写米卢蒂诺维奇的辉煌，而且输得比较彻底。之所以会落到如此地步。可以说是事物发展的必然结果。我们付出多少，也只能得到多少。换言之，便是“一分耕耘，一分收获”。
亚洲足坛一直呈东西亚球队抗衡的格局。近几年，东西亚足球都获得了长足的进步。在东亚，韩国、日本保持了自己强者的风范，朝鲜队的表现也不俗。在西亚，不仅伊朗、沙特、科威特、阿联酋、卡塔尔等队雄风依旧。饱经战火蹂躏的伊拉克队，也有惊人的表现。
在这东西亚对抗和进步的潮流之中，连在夹缝中求生存的东南亚足球都有明显进步。与此相比，我们中国足球的发展却显得太缓慢了。甚至有点倒退。
更叫人不可思议的是，一届又一届的中国国家队，非但没有保留和继承上届国家队的特长和优点，反而一次又一次地重蹈别人犯过的错误。一而再、再而三地品尝苦果。
没有春华，何来秋实？其实，赛前大家对国家队并没有抱太大的希望。亚洲出不了线，大家都预料到了，没有预料到的是，连小组都没能出线。
冰冻三尺，非一日之寒。中国足球队落到今日这个地步，是重病缠身的中国足球的又一次病态发作。也是管理体制、人才培养机制、职业联赛等方面低水平循环的必然结果。
了解中国足球的昨天，也就不难理解中国足球的今日。面对小组出不了线的结局，应该说，我们没有什么可遗憾和惋惜的。因为：种下芝麻，不可能收获西瓜！
失败在于疏忽成功
从斯图加特到哥德堡，只有短短的两年时间，中国田径代表团金牌总数排名便从第2名骤降到第30名，4金2银2铜也只剩下1银。这等战绩没叫人们大吃一惊，也着实使人们大失所望。
中国选手好像头一次走出国门，参加世界大赛赛前不是吃不下饭，就是睡不着觉；准备活动不是做得不够，就是做过了头；比赛中不是犯规被罚下，就是摔倒半途而废整体动作的成功率竟然不到17%。比赛成绩远不如平时的训练水平。失利的教训是得好好总结一下。
中国田径不是中国足球。中国足球屡战屡败，只有不断吸取教训的份儿。基本上没有什么成功的经验可总结的。而中国田径则不同。尽管我国田径整体水平还不高。但在一些项目上已经取得了突破。
我们要善于总结失败的教训。更应该善于总结成功的经验。失败是成功之母，而成功比失败繁衍成功来得更快。中国田径在这届大赛上成绩不尽如人意，在很大程度上是没有很好地总结以往成功的经验，并推广开来。
比如，田坛老将黄志红在这届世锦赛上为中国队夺得了唯一的一枚银牌。这棵在国外边学习边训练的“不老松”，能在数年内保持较高的运动水平。并在世界大赛上金牌银牌轮着拿。肯定有“秘诀”。
比如，女子中长跑项目，我们在选材、训练上有自己的一套科学独到的东西，培养了一批世界级的选手。
比如，男子跳高在我国体育史上曾出现过两次高潮。尤其是胡鸿飞教练创造的快速助跑快速起跳技术。被世界公认为是先进的技术。
比如，在竞走项目上，我们不会忘记陈跃玲在奥运会上为我国夺得的第一块田径金牌。那时，陈跃玲并未走在最前头，她在一定程度是靠不失误，不犯规取胜的。
我们常说：夺取冠军不易。保持荣誉更难。相比之下，总结吸取失败教训容易做到些。而总结好工作成功的经验，尤其是推广开来不易，发扬光大更难。在田径水平还不太高的我国。失败的教训多于成功经验。这就要求我们更应该珍惜弥足珍贵的成功经验，尽快把一个队或一个人的成功经验，变成田径界甚至整个体育界的共同财富。痛定当然要思痛，但更重要的是要思以往不多的成功经验。唯有如此。我们才能从成功走向更大的成功，从胜利走向更大的胜利。而不是直向其反面——失败。
别人的教训也是财富
在2005年的世界柔道锦标赛上，实力强劲的日本女子柔道队遭遇“滑铁卢”。仅在最后一个比赛项目中夺得一枚无差别级的金牌。要知道，日本女子柔道队在2004年的雅典奥运会上一共夺得5枚金牌。此次她们出战世界锦标赛。也声称要夺取5枚以上的金牌。但比赛结果使人大跌眼镜。
柔道是日本的国粹。一直都是其引以为自豪的比赛项目，也是他们的夺金优势项目。日本队是如何总结这次教训的。我们无法知道，但中国国家体育总局重竞技运动管理中心副主任宋兆年倒是替日本人做了一番总结，称日本女子柔道队输在盲目乐观上，不能清醒地认识自己。最后导致“骄兵必败”。
我们也有不少优势项目。比如跳水、乒乓球、羽毛球、体操等等。平心而论，任何一支运动队，运动成绩都会有起伏。只是起伏时间、起伏的幅度不同而已。例如。称霸乒坛多年的中国乒乓球女队，在2005年的亚洲乒乓球锦标赛上，竟然丢掉了女子团体和女子单打两个重要项目的冠军。这是中国女队30年来未遇的败绩。
一般说来，自己的教训比较容易吸取，而别人的教训就不一定能引起我们的重视。比如说。中国女子乒乓球队在亚洲锦标赛上惨败的教训，肯定会引起国家乒乓球队上上下下的高度重视，但是，我们的别的运动队会从中吸取教训吗？日本女子柔道队的教训会引起我们的重视吗？
研究别人的教训，不仅可以用来警示自己。还可以从中学到许多东西。自己的教训可以变成财富，别人的教训也可以变成财富。一支聪明的运动队。要善于总结自己的经验和教训，也要善于从别人的经验和教训中吸取营养。一般情况下，别人的教训因为不是疼在自己身上，不容易记得牢、感受得深刻。但是，等着我们去犯别人犯过的错误，再谈吸取教训就为时已晚了。
未雨绸缪，从最困难处着手。打有准备之仗。这是我们谈了多年的经验。但要做到做好这点。我们不妨从吸取别人的教训做起。
……

《观赛说谋》 探寻智局的宏大叙事：战略思维的艺术与实践 在信息爆炸、瞬息万变的现代社会，理解事物运作的深层逻辑，洞察事物发展的内在规律，已成为个体与集体在竞争中立于不败之地的关键。许多时候，我们面临的并非简单的技术问题，而是错综复杂的“局”，需要运用高远的视野、深邃的洞察，以及果断的策略来应对。本书《观赛说谋》正是这样一部旨在剖析“局”的本质，揭示智谋运用的精妙之处，引领读者穿越纷繁表象，直抵事物核心的宏大叙事。 本书并非一本枯燥的理论汇编，而是将深奥的战略思想融入引人入胜的分析之中。我们从古至今，从东方到西方，从战争沙盘到商业战场，从政治博弈到人生选择，遴选出那些堪称典范的“观赛”时刻。这些时刻，如同棋局中的关键落子，无不凝聚着决策者的智慧，展现着战略的魅力。通过对这些案例的细致剖析，读者将有机会与那些伟大的思维者并肩，一同体验运筹帷幄的紧张与决胜千里的豪情。 第一部分：洞察之眼——观其象，察其形，知其意 “观赛”的第一步，是培养一双能够穿透迷雾的“洞察之眼”。这并非简单地“看”，而是“观”，是用一种更加主动、更加系统的方式去审视。本部分将重点探讨如何构建观察事物的框架，如何从宏观与微观两个层面进行分析，以及如何识别隐藏在表面现象背后的本质。 宏观视野与全局思维： 我们将深入探讨“大局观”的重要性。一个决策者，必须跳出狭隘的个人视角，将自己置于更广阔的背景之下。这包括理解所处的时代背景、行业格局、社会思潮、国际形势等。本书将借鉴诸如地缘政治学、宏观经济学等领域的思维模型，帮助读者建立起多维度、立体化的认知体系。例如，分析一项技术革新，不能仅看其本身，更要考察其对产业链、消费者行为、乃至国家战略可能产生的蝴蝶效应。我们将通过案例，阐释如何通过阅读地图、分析数据、理解历史演变，来培养这种“指点江山”的宏观视野。 微观审视与细节洞察： 宏观视野固然重要，但任何宏大的战略都离不开对具体细节的精准把握。微观的观察，是宏观判断的基石。本部分将强调对关键要素的辨识能力，包括核心利益、关键节点、潜在风险、行为主体及其动机等。我们将学习如何运用“5W1H”等基本分析工具，但更重要的是，要培养一种“抓大放小”的能力，能够在海量信息中快速定位真正有价值的细节，并将其与宏观判断联系起来。例如，在商业竞争中，对竞争对手的产品细节、营销策略、客户反馈的细致考察，往往能为己方制定出更有效的应对之策。 信息辨识与真伪判断： 在信息泛滥的时代，辨别信息的真伪、理解信息的深层含义至关重要。本书将探讨如何从信息源的可靠性、逻辑的严谨性、信息的全面性等多个角度来评估信息。我们还将学习如何识别“信息茧房”、“认知偏误”等潜在的陷阱，确保我们的观察是建立在真实可靠的基础之上。通过分析历史上的著名谣言传播案例，以及现代媒体环境下信息传播的特点，读者将掌握更有效的辨别能力。 模式识别与趋势预判： 历史并非简单的重复，但总有相似的模式在不断上演。本部分将引导读者学习识别事物发展中的周期性、规律性，从而更好地预判未来的趋势。我们将探讨一些经典的模式识别方法，例如技术采用生命周期、商业周期、社会变迁的长期趋势等。通过对这些模式的理解，读者可以更早地发现机遇，规避风险，并在变化中找到属于自己的航向。 第二部分：谋略之器——运筹帷幄，决胜千里，以智取胜 “观赛”的最终目的，是为了更好地“说谋”，即制定并执行有效的策略。本部分将聚焦于战略思维的核心要素，以及如何在复杂环境中运用智慧来达成目标。 目标确立与战略定位： 明确的目标是战略的起点。本书将探讨如何设定清晰、可衡量的战略目标，并在此基础上进行战略定位。这意味着要理解自己在“局”中所处的位置，以及如何通过差异化、聚焦化等方式来确立优势。我们将分析不同类型的战略目标，例如短期生存、中期发展、长期颠覆等，并探讨在不同情境下如何选择最适合的战略定位。 资源整合与优势构建： 战略的实施离不开资源的支撑。本部分将深入研究如何有效地识别、获取、整合并优化利用各种资源，包括人力、财力、物力、信息、品牌、技术等。我们将探讨如何将有限的资源投入到最能产生战略效益的关键领域，从而构建起难以被模仿的竞争优势。例如，在企业管理中，如何通过供应链优化、人才激励、技术研发等手段，形成企业的核心竞争力。 博弈思维与对手分析： 许多“局”都包含着博弈的成分，理解对手的意图、能力和可能的行动至关重要。本书将运用博弈论等相关理论，引导读者学习如何进行深入的对手分析，预测对手的反应，并在此基础上制定出最优的应对策略。我们将分析对称博弈、非对称博弈、动态博弈等不同类型的博弈情境，并通过经典的商业案例，来展示博弈思维的实际应用。 风险管理与危机应对： 任何战略的实施都伴随着风险。本部分将探讨如何系统地识别、评估、规避和管理风险，以及如何在危机发生时，迅速、有效地采取应对措施，将损失降到最低，甚至化危机为转机。我们将学习危机管理的原则，例如信息透明、快速响应、有效沟通等，并通过历史上的危机事件，来总结宝贵的经验教训。 灵活应变与迭代优化： 战略并非一成不变的教条，而是在实践中不断调整和优化的过程。本书将强调在动态变化的环境中，保持战略的灵活性，以及如何通过持续的学习和反馈，来不断迭代和优化策略。我们将探讨“敏捷战略”等现代管理理念，以及如何在快速变化的市场中，保持组织的适应性和竞争力。 第三部分：实践之道——知行合一，以谋致远，成就非凡 “观赛说谋”最终落脚于实践，在于将智慧转化为行动，并最终取得成功。本部分将关注战略的执行层面，以及如何将理论转化为切实的行动，并持续推动目标的达成。 战术设计与执行落地： 宏大的战略需要具体的战术来支撑。本书将探讨如何将战略目标分解为可执行的战术，并确保战术的制定与战略方向高度一致。我们将分析不同类型的战术，例如进攻型战术、防御型战术、消耗型战术等，并强调在执行过程中，如何保持协同一致，克服执行中的障碍。 领导力与团队协同： 任何复杂的“局”，都需要团队的协作来应对。本部分将探讨领导者在战略执行中的作用，包括如何激励团队、分配任务、化解冲突，以及如何构建高效的团队协作机制。我们将分析不同领导风格的优劣，以及在不同情境下，如何选择最适合的领导方式。 创新与变革的驱动： 在竞争日益激烈的环境中，持续的创新和变革是保持领先的关键。本书将探讨如何通过战略的引导，激发组织内部的创新活力，以及如何有效地推动变革，克服阻力，实现组织的转型升级。我们将分析一些成功的创新和变革案例，总结其关键要素和成功路径。 复盘与经验总结： “观赛说谋”是一个持续学习的过程。本部分将强调复盘的重要性，即在每次行动之后，进行深入的反思和总结，从中吸取经验教训，不断提升决策和执行的能力。我们将学习如何进行有效的复盘，包括识别成功因素、失败原因，以及如何将经验转化为未来的行动指南。 长远视角与可持续发展： 真正的“谋”，并非只求一时之利，而是着眼于长远，追求可持续的发展。本书将引导读者思考，如何在追求短期目标的同时，兼顾长期的利益，实现个人、组织乃至社会的和谐与繁荣。我们将探讨一些关于可持续发展战略的理念和实践，以及如何将长远的愿景融入当下的决策之中。 《观赛说谋》是一本关于智慧、关于战略、关于人生选择的探索之旅。它不仅能够帮助读者提升分析问题的能力，优化决策的质量，更重要的是，能够启发读者以一种更加宏观、更加深刻的视角去理解世界，去应对挑战，去创造属于自己的辉煌。无论您是身处商海的弄潮儿，还是在人生道路上寻求方向的探索者，亦或是对纷繁复杂的现实世界充满好奇的观察者，本书都将为您提供一套强大的思维工具，以及一双洞察万物的锐利之眼，助您在人生的棋局中，游刃有余，运筹帷幄，最终走向胜利的彼岸。

评分☆☆☆☆☆

深入阅读后，我发现作者对于细节的考据近乎偏执，这使得整部作品的根基异常扎实。很多时候，我们阅读历史或策略类书籍，总会遇到一些为了情节流畅而略显模糊或“一笔带过”的处理。然而，这本书在这方面做得极为出色，作者似乎在每一个关键的转折点、每一个核心人物的决策背景下，都进行了深挖和求证。即便是对一些被认为早已定论的事件，作者也提出了独到且有理有据的审视角度，让人不禁拍案叫绝，感叹原来还可以这样去看待。这种对“真实性”的追求，极大地增强了文本的说服力。它不是那种空泛地喊着“我要揭示真相”的宣言，而是通过严谨的论证链条，让读者一步步被带入那个逻辑自洽的世界。这种扎实感，让我在阅读时产生了极高的信任度，感觉自己正在从一个非常可靠的向导口中，听取关于复杂局面的剖析。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计确实很用心，封面那种粗粝的纸质触感，搭配上烫金的标题字体，立刻就能给人一种沉甸甸的历史厚重感。初翻开来，内页的排版也颇为讲究，字距和行距拿捏得恰到好处，即便是长时间阅读，眼睛也不会感到过于疲劳。我尤其欣赏作者在章节标题上所下的功夫，那些标题往往不是直白的总结，而是用了一些极具画面感的词汇来概括本章的精髓，让人在尚未深入内容之前，就已经对即将展开的叙事产生了一种强烈的探寻欲。比如，某个章节标题用了“风起于微末，势成于合围”这样的描述，立刻就能联想到某种局势的悄然酝酿和最终的爆发，这不仅仅是排版上的美学，更是一种引导读者进入作者世界观的微妙方式。而且，作者在引用一些古籍或名言时，总能找到那种恰如其分的留白，既显示了知识的渊博，又避免了刻意卖弄的俗气，仿佛那些引述是自然而然地从行文中生长出来的，与整体的论述脉络浑然一体。

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格可以说是古雅而不失力量，它没有过多使用那些华丽辞藻堆砌的辞藻，但每一个词语的选择都像是经过千锤百炼，精准地嵌入到它应该存在的位置。阅读时，我能感受到一种内敛的学识在字里行间流动，那不是高高在上的说教，而更像是一种老友间的促膝长谈，只是这位老友的见识异常广博。特别是在描述一些人物的心理活动或者宏观的历史转折点时，作者的笔触极其细腻，寥寥数语便能勾勒出复杂的人性幽微和时代变迁的无奈。这种文字的“力度”并非来自于音量上的高亢，而是源自于其内涵的深度和准确性。读完一个段落，我常常需要停下来，回味一下那句话是如何在不经意间就击中了某个核心要害的，这种文字上的回响，是很多当代作品所缺乏的，它需要读者投入相当的注意力去“解码”，但回报是巨大的。

评分☆☆☆☆☆

这本书最大的魅力，或许在于它提供了一种看待世界和处理复杂问题的独特“视角转换器”。它教会我的，与其说是具体的知识点或技巧，不如说是一种思维模式的重塑。作者擅长从看似不相关的两个点之间建立起意想不到的关联，将孤立的事件串联成一张巨大的、相互影响的网络。读完之后，我发现自己看新闻、分析日常工作中的决策时，都会不自觉地套用书中那种全局观和系统性的思考框架。它不是一本教你“做什么”的书，而是一本教你“如何思考”的书。这种潜移默化的影响是持久的，它突破了特定主题的限制，将一种高阶的、策略性的洞察力注入了读者的思维结构中。这种“道”的传递，远比单纯的“术”的传授更具价值，也更让人感到意犹未尽，总想回去重读某些章节，以期捕捉到更多未曾察觉的深层联系。

评分☆☆☆☆☆

这本书的叙事节奏把握得如同高手下棋，松弛有度，引人入胜。它不像某些学术著作那样，开篇就抛出密集的理论框架，让人望而却步；反而是像一个经验丰富的说书人，总能在关键时刻给出一点甜头，吊足你的胃口。我发现自己常常在阅读过程中，不自觉地放慢了翻页的速度，不是因为内容晦涩难懂，而是因为太想细细品味那些层层递进的逻辑推演。作者似乎深谙“欲知后事如何，且听下回分解”的精髓，总是在一个阶段性高潮的边缘戛然而止，留下一个悬而未决的问题，让你不得不立刻翻到下一页去寻找答案。这种布局使得整本书读起来酣畅淋漓，毫无拖沓之感。即便是处理一些相对枯燥的历史节点或复杂的理论推导时，作者也能巧妙地穿插一些生动的案例或类比，让抽象的概念瞬间变得具象可感，仿佛你不是在阅读文字，而是在亲历一场布局精妙的棋局推演，每一步都走得掷地有声。