九型人格與卓越領導力 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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鄧艷 著

圖書標籤:

• 九型人格
• 領導力
• 卓越領導
• 性格分析
• 團隊管理
• 個人成長
• 職場技能
• 自我認知
• 人際關係
• 心理學

齣版社： 中國財政經濟齣版社

ISBN：9787509551554

版次：1

商品編碼：11476076

包裝：平裝

叢書名： 企業成長力書架

開本：16開

齣版時間：2014-07-01

用紙：膠版紙

頁數：210

字數：164000

正文語種：中文

編輯推薦

　　

　　準確瞭解自己的性格，揚長避短，人生從而更有價值和意義
　　準確瞭解下屬的性格，知人善用，充分發揮人力資源配置優勢
　　準確瞭解上司、朋友、親人的性格，改善你的人際關係

內容簡介

　　九型人格關注的是人們最深層次的價值觀，而不受人的外在錶現所影響。分析九型人格的目的在於幫助人們瞭解自己、接受自己，並且在不斷自我提升的同時，瞭解他人和自己的團隊。《九型人格與卓越領導力》可以讓人們瞭解到所有人格類型的特質，在知己知彼中獲得領導力的提升。

作者簡介

　　鄧艷，1984年畢業於北京大學，九型人格研究領域專傢，百銳地産大講颱九型人格首席顧問，
　　深圳大學客座教授，國傢高級職業指導師，中國管理研究院職業化研究所所長、研究員。中國心理素質訓練導師、職業心態研究領域專傢，中國首批高級公共關係、企業品牌形象策劃專傢
　　中國企業管理能力建設工程特聘專傢。廣東省中小企業發展促進會專傢委員會特聘專傢。中國人力資源開發研究會職業經理人認證培訓講師。
　　主要課程：九型人格與卓越領導力、九型人格在招聘及人際溝通中的運用、九型人格與人際關係、九型人格與卓越銷售、企業正能量修煉、塑造陽光職場心態、職場壓力與心理調適、心靈創富、自我修煉與管理藝術、有效溝通與激勵藝術、人際關係的藝術、領導力提升，等等。

目錄

解讀篇 九型天空下的領導傢
第一章 成就卓越領導者的九型人格
性格決定領導方式
九型人格，洞悉人心的智慧真諦
揭秘九型人格與領導力的秘密

第二章 九型人格助中高層領導者一臂之力
善用九型人格修煉卓越領導力
九型人格幫助中層管理者：上通下達
九型人格幫助高層管理者：運籌惟幄

第三章 九型人格中極具代錶的領導傢
1號完美型代錶：華盛頓
2號給予型代錶：剋林頓
3號成就型代錶：奧巴馬
4號自我型代錶：戴安娜王妃
5號理智型代錶：比爾·蓋茨
6號疑惑型代錶：喬治·布什
7號活躍型代錶：肯尼迪
8號領袖型代錶：鄧小平
9號平和型代錶：甘地

實戰篇 修煉卓越領導力
第四章 1號完美型：在對的時間做正確的事
1號完美型領導畫像
1號完美型領導性格特點分析
1號型人格核心領導觀：完美，重做或不做
給l號完美型領導的忠告
1號完美型中層領導快速提升領導力的秘密
為基層員工樹立榜樣而不是製造麻煩
不戴有色眼鏡審視下屬
及時嚮上級匯報工作不苛求完美
1號完美型高層領導快速提升領導力的秘密
完美不是永恒真理，彆要求太多
認死理難控局
管理是要發現更多的不完美

第五章 2號給予型：你快樂就好，不必拜謝我
2號給予型領導畫像
2號給予型領導性格特點分析
2號型人格核心領導觀：弓箭發射全靠我這支弓
給2號給予型領導的忠告
2號給予型中層領導快速提升領導力的秘密
帶團隊做業績不是你一個人的工作
……

精彩書摘

　　幾次大起大落中，鄧小平的8號型人格一直支持著他堅持抗爭，最終領導中國人民走上瞭改革開放的發展之路。也正是因為改革開放的正確性，中國迎來瞭一段快速發展期，國際地位也得到瞭極大的提升。
　　8號型人格另一個突齣的特點是發揚領袖風範，主動關心他人。他們關心的對象，大到外界弱勢群體，小到內部傢庭。鄧小平由於一直與“頑固派”艱苦抗爭，很少在外人麵前錶現齣自己溫柔的一麵。曾有一次，鄧小平訪問迴國後，沒有與那些政府官員進行交談，而是直接走到等候自己的小外孫女麵前親吻她。這讓我們看到瞭領袖溫柔的一麵。
　　9號平和型代錶：甘地
　　9號型人格一般被認為是耐心、溫和、謙卑的代名詞，他們被認為是真正的好人和支持者，但如果認為9號型人格無法修煉齣卓越的領導力，那就是一種誤解瞭。
　　甘地是典型的9號型人格，他從小就十分靦腆、怯懦，上學期間，他的成績和錶現都顯得相當平庸。13歲時，甘地在父母的要求下，和一個不識字的女孩結婚瞭。16歲時，父親的去世對甘地造成瞭極大的打擊，沒多久，他第一個兒子在齣生時也夭摺瞭。19歲時，甘地來到瞭英國倫敦大學法律學院進修。
　　畢業後的甘地，隻想在孟買成為一名律師，過上平穩的生活，可在9號型人格的影響下，甘地在他的第一個官司中，就因為怯場而錶現十分差勁，律師業務似乎也無法在當地進行下去瞭。
　　當時，甘地剛好接到瞭南非的一個官司，就在朋友的慫恿下，來到瞭南非。南非當時尚屬英國殖民地，在種族歧視的社會環境下，甘地作為有色人種並沒有找到意料中的齣路。但在南非的艱苦生活，卻幫助甘地鍛煉齣瞭為公眾工作的能力，怯場的事也不會再發生在甘地身上瞭。
　　可是，社會的壓迫、生活的窘迫，讓甘地無法再忍受英帝國殖民者的剝削。在甘地的一次齣行中，勞纍的甘地想要坐在白人座位區，卻先後被人從火車和郵車上趕瞭下去。甘地曾經對西方工業文明的仰慕也化為烏有，為瞭將同胞從這樣的不平等中解救齣來，甘地終於走上瞭反抗之路。
　　1903年6月，殖民政府頒布瞭一項“黑法令”，要求在南非的所有亞洲人必須接受登記，這項歧視性的政策正是針對南非眾多的印度人而設，甘地為此組織瞭一場抗議活動，卻收效甚微。
　　英殖民者的暴力壓迫，群眾的無力反抗，讓甘地的一次次抗議活動都宣告無效。最終，甘地發明瞭非暴力鬥爭這一“9型武器”，公民的不服從和非暴力抵抗概念從此開始形成。
　　當甘地從南非迴到印度時，麵對的同樣是英國殖民者，但當時英國正在第一次世界大戰中苦苦掙紮。甘地就主張印度人積極參加軍隊，並給予英國軍隊各種支持，希望以此錶示忠誠，從而勸服英國殖民者允許印度自治。這一想法最終同樣沒有任何成果，甘地也放棄瞭對英帝國的一切幻想，開始組織一次次非暴力的抵抗運動。
　　印度人民的反英鬥爭越發高漲，而甘地卻始終堅守“非暴力不閤作”的原則，通過發起各種群眾性運動，對殖民政府的立法機構、行政機構、商品傾銷進行抵抗。1920年9月，印度國大黨在加爾各答特彆會議上正式通過瞭甘地的“非暴力不閤作”計劃，並將此寫入黨綱。
　　在幾次抵抗運動中，國大黨的做法卻一直與甘地的想法有所齣入。在活動中，國大黨傾嚮於“有限度的暴力抗爭”、“有條件的支持英國戰爭”，
　　……

前言/序言

《洞察人心：九型人格與高效溝通的藝術》 你是否常常感到在人際交往中溝通不暢，難以理解他人的真實想法？是否渴望掌握一套洞察人心的鑰匙，從而建立更深厚、更有效的關係？《洞察人心：九型人格與高效溝通的藝術》將帶你踏上一段深度自我認知和人際關係精進的旅程。本書並非簡單羅列理論，而是將古老而智慧的九型人格體係，巧妙地融入到日常生活的方方麵麵，為你提供一套實用、易懂且極具洞察力的溝通工具。 一、 認識九種基本人格模式：看見他人，也看見自己 本書的首要目標是幫助你深入理解九型人格這套強大的工具。我們將逐一剖析每一種人格模式的核心動機、恐懼、渴望、思維模式、行為習慣以及它們在壓力和放鬆狀態下的錶現。 第一型：改革者 (The Reformer) 核心動機： 追求正直、良善、圓滿、自律、有價值、有成就。 核心恐懼： 成為有缺陷的、邪惡的、腐敗的、錯誤的。 核心渴望： 擁有自我的良知，做正確的事。 思維模式： 傾嚮於看到問題和不完美之處，並思考如何改進。 溝通特點： 說話直率，關注事實和原則，有時會顯得批判性過強。 如何與之溝通： 承認他們的原則性，就事論事，錶達你的建設性意見。 第二型：助人者 (The Helper) 核心動機： 感覺自己是被愛和被需要的。 核心恐懼： 不被愛、不被需要、不被感激。 核心渴望： 感受他人的愛。 思維模式： 關注他人的需求和感受，善於體察他人。 溝通特點： 熱情、友好、樂於助人，有時會過度關注他人而忽略自己。 如何與之溝通： 真誠地錶達你的感激，給予他們肯定和支持。 第三型：成就者 (The Achiever) 核心動機： 感到有價值和受人尊敬。 核心恐懼： 沒有價值、缺乏成就。 核心渴望： 感到自己有價值。 思維模式： 目標導嚮，注重效率和成果，善於展現自己。 溝通特點： 積極、自信、有條理，有時會顯得過於競爭或追求錶麵成功。 如何與之溝通： 認可他們的成就，與他們一同設定和實現目標。 第四型：藝術者/個人主義者 (The Individualist) 核心動機： 瞭解自己，找到自己的身份認同，創造美。 核心恐懼： 沒有自己的獨特身份，平凡。 核心渴望： 尋找自己，發現自己。 思維模式： 情感豐富，注重獨特性和深度，容易感到憂鬱。 溝通特點： 富有洞察力，善於錶達情感，有時會顯得戲劇化或難以捉摸。 如何與之溝通： 傾聽他們的感受，認可他們的獨特性，錶達你的真誠。 第五型：思考者 (The Investigator) 核心動機： 能夠勝任，有能力，聰明。 核心恐懼： 無能、無知、無法應對。 核心渴望： 知道一切。 思維模式： 理性、客觀、善於分析，傾嚮於觀察和思考。 溝通特點： 喜歡深入研究，提供詳盡的信息，有時會顯得疏離或被動。 如何與之溝通： 提供清晰、有邏輯的信息，給他們時間和空間去思考。 第六型：忠誠者 (The Loyalist) 核心動機： 獲得安全和支持。 核心恐懼： 沒有安全和支持、被拋棄。 核心渴望： 擁有安全和支持。 思維模式： 警惕、負責、喜歡提前計劃，有時會猶豫不決。 溝通特點： 勤勉、可靠，關注潛在的風險，有時會錶現齣焦慮。 如何與之溝通： 給予他們安全感，清晰地錶達你的意圖和承諾。 第七型：享樂者 (The Enthusiast) 核心動機： 感到快樂和滿足。 核心恐懼： 痛苦和剝奪。 核心渴望： 感到快樂和滿足。 思維模式： 樂觀、好奇、喜歡嘗試新鮮事物，精力充沛。 溝通特點： 熱情、有趣，思維跳躍，有時會迴避負麵情緒。 如何與之溝通： 保持輕鬆愉快的氛圍，聚焦積極的可能性。 第八型：挑戰者 (The Challenger) 核心動機： 保護自己和自己所愛的人，掌控生活。 核心恐懼： 被人傷害或控製。 核心渴望： 保護自己，掌控自己的生活。 思維模式： 直接、果斷，有保護欲，喜歡掌控局麵。 溝通特點： 直言不諱，有魄力，有時會顯得強勢或好鬥。 如何與之溝通： 保持真誠和尊重，直接錶達你的觀點。 第九型：和平者 (The Peacemaker) 核心動機： 內心平靜，避免衝突。 核心恐懼： 失去和分離。 核心渴望： 內心平靜。 思維模式： 隨和、包容，善於傾聽，有時會壓抑自己的需求。 溝通特點： 溫和、有耐心，不易錶達自己的意見，注重和諧。 如何與之溝通： 鼓勵他們錶達自己的想法，給予他們肯定和重視。 通過對這九種人格模式的深入瞭解，你將能夠更清晰地認識自己的內在驅動力，理解自己為何會以特定的方式思考、感受和行動。更重要的是，你將能夠跳齣“自我中心”的視角，看到周圍的人，即使是那些與你截然不同的人，他們也有著自己獨特的內在邏輯和需求。 二、 九型人格在溝通中的應用：構建理解的橋梁 理解九型人格並非紙上談兵，本書將重點講解如何將這套工具應用於日常的溝通場景，讓你成為一個更懂得傾聽、更能被理解的人。 識彆溝通風格： 不同的九型人格類型在溝通時有著顯著的風格差異。例如，第一型可能更關注細節和準確性，而第七型則更喜歡跳躍式的思維和幽默感。瞭解這些差異，可以幫助你調整自己的溝通方式，更好地與對方建立連接。 精準解讀對方意圖： 很多時候，溝通的障礙並非源於語言本身，而是源於我們對對方意圖的誤讀。本書將教你如何通過對方的言語、語氣、肢體語言等，捕捉其背後隱藏的核心動機和需求，從而更準確地把握對方的真實想法。 有效迴應與反饋： 掌握瞭對方的人格模式和溝通需求，你就能給齣更具建設性的迴應。例如，對第一型，強調事實和邏輯；對第二型，錶達你的感激和關心；對第三型，認可他們的付齣和成果。本書會提供大量實例，指導你如何給齣讓對方感到被理解、被尊重的反饋。 化解溝通誤會： 很多衝突的根源在於誤解。本書將深入分析九型人格類型之間可能産生的常見溝通誤區，並提供化解這些誤區的實用策略。你將學會如何避免踩雷，如何在齣現分歧時，保持冷靜，找到共同點。 建立信任與融洽關係： 真正的溝通不僅僅是信息的傳遞，更是情感的連接。通過理解和尊重對方的人格特質，你能夠更快地建立起信任，從而營造齣更加融洽的人際關係，無論是工作中的同事，還是生活中的親友。 三、 實踐篇：將九型人格融入生活 理論的最終目的是實踐。《洞察人心：九型人格與高效溝通的藝術》拒絕空泛的理論，而是通過大量的案例分析、情景模擬和練習，引導你將所學付諸實踐。 案例分析： 書中將選取真實或模擬的職場、傢庭、社交等場景，深入剖析不同九型人格類型在其中的溝通錶現，以及如何通過運用九型人格理論來改善溝通效果。 情景模擬： 我們設計瞭一係列貼近生活的情景對話，讓你有機會扮演不同的角色，練習如何與不同類型的人進行有效的溝通。 自我覺察練習： 書中包含一係列引導性的問題和練習，幫助你更深入地審視自己的溝通模式，識彆自己的局限性，並找到提升的空間。 人際關係診斷： 你將學會如何運用九型人格工具，分析自己與身邊重要人物的人際關係，找齣關係中的癥結所在，並製定改進計劃。 進階探索： 對於希望進一步深入瞭解九型人格的讀者，本書還將提供一些進階的探索方嚮，如不同類型之間的關係動力、潛能激發等。 本書的目標讀者： 希望提升人際交往能力，建立更順暢溝通的人。 對自我認知感興趣，渴望深入瞭解自己內在驅動力的人。 在工作、生活、傢庭中，常常遇到溝通睏擾，希望找到解決方案的人。 希望成為更具同理心、更能理解他人的人。 任何對人性奧秘充滿好奇，願意探索內在世界的人。 《洞察人心：九型人格與高效溝通的藝術》是一本能夠陪伴你成長的工具書。它不是一蹴而就的速成秘籍，而是一段需要你投入時間、耐心去實踐和體悟的旅程。通過本書，你將不僅僅學會“溝通技巧”，更能獲得一套理解世界、理解他人的全新視角，最終實現更加和諧、充實的人生。準備好踏上這段發現之旅瞭嗎？讓我們一起，用“心”去溝通，用“理解”去連接。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就足夠吸引人，簡潔的配色，大氣又不失深度。我一直對心理學和個人成長類的書籍很感興趣，尤其是在工作和生活中，我常常思考如何更好地理解自己和他人，以及如何發揮領導潛能。讀完這本書，我感覺收獲頗豐，它不僅僅是一本關於理論的書籍，更像是一本實踐指南。作者深入淺齣地講解瞭九型人格的精髓，讓我對不同人格類型的特質、動機和行為模式有瞭更清晰的認知。這對於我理解團隊成員、處理人際關係以及製定有效的溝通策略非常有幫助。書中提齣的“卓越領導力”概念，並非是高高在上的說教，而是植根於對人性的深刻洞察。我發現，瞭解自己的性格盲點，並學習如何揚長避短，是成為一個更有效領導者的關鍵。同時，理解他人的性格類型，也能幫助我們以更具同理心的方式去激勵和引導他們。書中提供的案例分析非常貼近實際，讓我能夠將理論知識轉化為可操作的方法。例如，針對不同人格類型，如何進行有效的反饋，如何處理衝突，如何分配任務，這些都給齣瞭非常有價值的建議。這本書讓我重新審視瞭“領導力”的定義，它不僅僅是管理技能，更是一種內在的修為和對他人的關懷。我強烈推薦這本書給任何想要提升自我認知、改善人際關係，並尋求在事業上取得更大成就的人。它會為你打開一扇新的大門，讓你看到更廣闊的可能性。

評分☆☆☆☆☆

這本書的價值遠超我的預期。我一直在尋找一本能夠幫助我更深入地理解人，並在此基礎上提升領導力的書籍，而《九型人格與卓越領導力》恰好填補瞭這一空白。它不僅僅是理論的堆砌，更是一本充滿智慧和實踐性的指南。作者以九型人格為基礎，將復雜的人性洞察變得清晰易懂，讓我能夠快速掌握不同性格類型的核心特質和行為模式。我特彆欣賞書中對“領導力”的定義，它不是一種強製性的權力，而是一種能夠激發他人潛能、引領團隊走嚮成功的藝術。書中提齣的觀點，讓我對如何與不同性格的團隊成員溝通、激勵和管理，有瞭全新的認識。我發現，理解對方的人格類型，能夠幫助我選擇最恰當的溝通方式，從而建立更強的信任和閤作關係。例如，對於追求完美的人，如何給予他們支持和鼓勵；對於注重安全感的人，如何讓他們感受到穩定和可靠。這些細節的指導，讓我受益匪淺。此外，作者還強調瞭領導者自我認知的重要性，他鼓勵讀者去探索自己的性格特質，認識到自己的優勢和局限，並學習如何通過揚長避短來提升領導效能。這本書對我來說，不僅僅是一次閱讀體驗，更是一次自我成長的催化劑。我強烈推薦這本書給所有希望在職業生涯和人生道路上取得更大成就的人。

評分☆☆☆☆☆

我一直對如何激發團隊士氣和提升個人影響力感到睏惑，尤其是在麵對各種不同性格的同事時，常常感到力不從心。這本書的齣現，可以說及時地解決瞭我的燃眉之急。它以九型人格為切入點，為理解和駕馭各種性格提供瞭全新的視角。我驚喜地發現，書中對每一種人格的描繪都極其生動且富有洞察力，仿佛作者就是一位長期觀察人性的智者，將那些隱藏在錶象之下的動機和恐懼一一揭示。這種深入骨髓的理解，讓我第一次感覺到，原來那些看似難以理解的行為，都有其內在的邏輯。作者在將九型人格與領導力相結閤時，展現瞭非凡的智慧。他沒有停留在理論層麵，而是提供瞭許多具體的策略和技巧，教導我們如何根據不同的性格類型，去製定更有效的溝通方式、激勵策略，甚至是如何進行衝突管理。我尤其對書中關於“領導者自我覺察”的論述印象深刻，它強調瞭瞭解自己的性格盲點，是成為一個真正卓越領導者的基石。讀這本書的過程，就像在進行一場深刻的自我探索，我不僅認識到瞭自己性格的優勢，也發現瞭需要改進的地方。這本書的語言風格流暢而富有啓發性，讓人讀來毫不費力，卻又能引發深刻的思考。我敢肯定，這本書將成為我未來工作中不可或缺的參考手冊。

評分☆☆☆☆☆

這本書就像一股清流，在眾多泛泛而談的領導力書籍中脫穎而齣。我一直在思考，為什麼有些領導者能贏得人心，而有些卻隻是被人服從？這本書給瞭我非常棒的答案。它沒有空洞的理論，而是從最根本的人格特質入手，去解析領導力的本質。九型人格這個概念我之前接觸過，但一直覺得比較碎片化，這本書將它係統地整閤起來，並且與領導力緊密結閤，真的讓人眼前一亮。我最喜歡的部分是，它並沒有把九種人格簡單地歸類為“好”或“壞”，而是強調每種人格都有其獨特的優勢和潛在的挑戰，關鍵在於如何去理解和運用。作者的筆觸非常細膩，能夠精準地捕捉到不同人格在領導情境下的錶現。讀到一些描述，我甚至能立刻聯想到我認識的某個人，感覺非常真實。更重要的是，這本書提供瞭非常實用的工具和方法，幫助我認識到自己在領導過程中可能存在的誤區，並指導我如何調整自己的行為模式，以更有效地與不同類型的人打交道。它讓我明白，真正的領導力不是強加於人，而是通過深入理解和共情，去激發團隊的潛能。閱讀過程中，我不斷地進行自我反思，也開始有意識地去觀察我周圍的人。這本書不僅提升瞭我對領導力的理解，也讓我對人性有瞭更深的敬畏。

評分☆☆☆☆☆

這是一本讓我耳目一新的著作。我常常在想，為什麼有些領導者能夠輕鬆地凝聚人心，而有些人卻總是顯得孤軍奮戰？在這本書中，我找到瞭答案的綫索。它將九型人格這套深刻的人性模型，與領導力這一至關重要的能力相融閤，提供瞭一個既有理論深度又不失實踐指導的框架。作者的敘述方式非常有感染力，他沒有使用晦澀難懂的學術語言，而是用一種引人入勝的方式，帶領讀者一步步走進不同人格的世界。我非常欣賞書中對每一種人格的分析，它們不僅僅是錶麵的行為描述，更是對其深層動機、恐懼和核心需求的挖掘。這種深度的洞察，讓我對很多曾經不理解的人際關係有瞭豁然開朗的感覺。更重要的是，這本書不僅僅是“認識”人格，更是“運用”人格。它提供瞭大量具體的建議，告訴我們如何在實際的領導情境中，識彆不同人格的特點，並采取最有效的溝通和管理方式。例如，如何給不同類型的人設定目標，如何給予反饋，如何處理團隊中的張力，這些都給我提供瞭非常寶貴的啓示。我感覺這本書對我來說，不僅是一次知識的獲取，更是一次關於自我和領導力的深刻洗禮。它讓我意識到，真正的領導力，是建立在對人性的深刻理解和尊重之上的。

評分☆☆☆☆☆

書很棒

評分☆☆☆☆☆

不錯，好書。

評分☆☆☆☆☆

封麵有點髒，兩本書對比起來這個就差多瞭…不過內頁還是很乾淨整齊的…

評分☆☆☆☆☆

被投資單位以後實現淨利潤的，投資方在其收益分享額彌補未確認的虧損分擔額後，恢復確認收益分享額。

評分☆☆☆☆☆

挺好的一個個我想說要買

評分☆☆☆☆☆

好看

評分☆☆☆☆☆

這本書，質量很好，購買過程也很滿意。

評分☆☆☆☆☆

被投資單位可辨認淨資産的公允價值，應當比照《企業會計準則第20號——企業閤並》的有關規定確定。

評分☆☆☆☆☆

書很棒