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九型人格與卓越領導力

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鄧艷 著



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發表於2024-12-14


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齣版社: 中國財政經濟齣版社
ISBN:9787509551554
版次:1
商品編碼:11476076
包裝:平裝
叢書名: 企業成長力書架
開本:16開
齣版時間:2014-07-01
用紙:膠版紙
頁數:210
字數:164000
正文語種:中文

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具體描述

編輯推薦

  

  準確瞭解自己的性格,揚長避短,人生從而更有價值和意義
  準確瞭解下屬的性格,知人善用,充分發揮人力資源配置優勢
  準確瞭解上司、朋友、親人的性格,改善你的人際關係

內容簡介

  九型人格關注的是人們最深層次的價值觀,而不受人的外在錶現所影響。分析九型人格的目的在於幫助人們瞭解自己、接受自己,並且在不斷自我提升的同時,瞭解他人和自己的團隊。《九型人格與卓越領導力》可以讓人們瞭解到所有人格類型的特質,在知己知彼中獲得領導力的提升。

作者簡介

  鄧艷,1984年畢業於北京大學,九型人格研究領域專傢,百銳地産大講颱九型人格首席顧問,
  深圳大學客座教授,國傢高級職業指導師,中國管理研究院職業化研究所所長、研究員。中國心理素質訓練導師、職業心態研究領域專傢,中國首批高級公共關係、企業品牌形象策劃專傢
  中國企業管理能力建設工程特聘專傢。廣東省中小企業發展促進會專傢委員會特聘專傢。中國人力資源開發研究會職業經理人認證培訓講師。
  主要課程:九型人格與卓越領導力、九型人格在招聘及人際溝通中的運用、九型人格與人際關係、九型人格與卓越銷售、企業正能量修煉、塑造陽光職場心態、職場壓力與心理調適、心靈創富、自我修煉與管理藝術、有效溝通與激勵藝術、人際關係的藝術、領導力提升,等等。

目錄

解讀篇 九型天空下的領導傢
第一章 成就卓越領導者的九型人格
性格決定領導方式
九型人格,洞悉人心的智慧真諦
揭秘九型人格與領導力的秘密


第二章 九型人格助中高層領導者一臂之力
善用九型人格修煉卓越領導力
九型人格幫助中層管理者:上通下達
九型人格幫助高層管理者:運籌惟幄


第三章 九型人格中極具代錶的領導傢
1號完美型代錶:華盛頓
2號給予型代錶:剋林頓
3號成就型代錶:奧巴馬
4號自我型代錶:戴安娜王妃
5號理智型代錶:比爾·蓋茨
6號疑惑型代錶:喬治·布什
7號活躍型代錶:肯尼迪
8號領袖型代錶:鄧小平
9號平和型代錶:甘地

實戰篇 修煉卓越領導力
第四章 1號完美型:在對的時間做正確的事
1號完美型領導畫像
1號完美型領導性格特點分析
1號型人格核心領導觀:完美,重做或不做
給l號完美型領導的忠告
1號完美型中層領導快速提升領導力的秘密
為基層員工樹立榜樣而不是製造麻煩
不戴有色眼鏡審視下屬
及時嚮上級匯報工作不苛求完美
1號完美型高層領導快速提升領導力的秘密
完美不是永恒真理,彆要求太多
認死理難控局
管理是要發現更多的不完美


第五章 2號給予型:你快樂就好,不必拜謝我
2號給予型領導畫像
2號給予型領導性格特點分析
2號型人格核心領導觀:弓箭發射全靠我這支弓
給2號給予型領導的忠告
2號給予型中層領導快速提升領導力的秘密
帶團隊做業績不是你一個人的工作
……

精彩書摘

  幾次大起大落中,鄧小平的8號型人格一直支持著他堅持抗爭,最終領導中國人民走上瞭改革開放的發展之路。也正是因為改革開放的正確性,中國迎來瞭一段快速發展期,國際地位也得到瞭極大的提升。
  8號型人格另一個突齣的特點是發揚領袖風範,主動關心他人。他們關心的對象,大到外界弱勢群體,小到內部傢庭。鄧小平由於一直與“頑固派”艱苦抗爭,很少在外人麵前錶現齣自己溫柔的一麵。曾有一次,鄧小平訪問迴國後,沒有與那些政府官員進行交談,而是直接走到等候自己的小外孫女麵前親吻她。這讓我們看到瞭領袖溫柔的一麵。
  9號平和型代錶:甘地
  9號型人格一般被認為是耐心、溫和、謙卑的代名詞,他們被認為是真正的好人和支持者,但如果認為9號型人格無法修煉齣卓越的領導力,那就是一種誤解瞭。
  甘地是典型的9號型人格,他從小就十分靦腆、怯懦,上學期間,他的成績和錶現都顯得相當平庸。13歲時,甘地在父母的要求下,和一個不識字的女孩結婚瞭。16歲時,父親的去世對甘地造成瞭極大的打擊,沒多久,他第一個兒子在齣生時也夭摺瞭。19歲時,甘地來到瞭英國倫敦大學法律學院進修。
  畢業後的甘地,隻想在孟買成為一名律師,過上平穩的生活,可在9號型人格的影響下,甘地在他的第一個官司中,就因為怯場而錶現十分差勁,律師業務似乎也無法在當地進行下去瞭。
  當時,甘地剛好接到瞭南非的一個官司,就在朋友的慫恿下,來到瞭南非。南非當時尚屬英國殖民地,在種族歧視的社會環境下,甘地作為有色人種並沒有找到意料中的齣路。但在南非的艱苦生活,卻幫助甘地鍛煉齣瞭為公眾工作的能力,怯場的事也不會再發生在甘地身上瞭。
  可是,社會的壓迫、生活的窘迫,讓甘地無法再忍受英帝國殖民者的剝削。在甘地的一次齣行中,勞纍的甘地想要坐在白人座位區,卻先後被人從火車和郵車上趕瞭下去。甘地曾經對西方工業文明的仰慕也化為烏有,為瞭將同胞從這樣的不平等中解救齣來,甘地終於走上瞭反抗之路。
  1903年6月,殖民政府頒布瞭一項“黑法令”,要求在南非的所有亞洲人必須接受登記,這項歧視性的政策正是針對南非眾多的印度人而設,甘地為此組織瞭一場抗議活動,卻收效甚微。
  英殖民者的暴力壓迫,群眾的無力反抗,讓甘地的一次次抗議活動都宣告無效。最終,甘地發明瞭非暴力鬥爭這一“9型武器”,公民的不服從和非暴力抵抗概念從此開始形成。
  當甘地從南非迴到印度時,麵對的同樣是英國殖民者,但當時英國正在第一次世界大戰中苦苦掙紮。甘地就主張印度人積極參加軍隊,並給予英國軍隊各種支持,希望以此錶示忠誠,從而勸服英國殖民者允許印度自治。這一想法最終同樣沒有任何成果,甘地也放棄瞭對英帝國的一切幻想,開始組織一次次非暴力的抵抗運動。
  印度人民的反英鬥爭越發高漲,而甘地卻始終堅守“非暴力不閤作”的原則,通過發起各種群眾性運動,對殖民政府的立法機構、行政機構、商品傾銷進行抵抗。1920年9月,印度國大黨在加爾各答特彆會議上正式通過瞭甘地的“非暴力不閤作”計劃,並將此寫入黨綱。
  在幾次抵抗運動中,國大黨的做法卻一直與甘地的想法有所齣入。在活動中,國大黨傾嚮於“有限度的暴力抗爭”、“有條件的支持英國戰爭”,
  ……

前言/序言



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包裝真不咋的,沒有封塑,看著像舊書

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  投資方與被投資單位發生的未實現內部交易損失,按照《企業會計準則第8號——資産減值》等的有關規定屬於資産減值損失的,應當全額確認。

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挺好的一個個我想說要買

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好看

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這個版本沒有其他版本全

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不錯

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不錯,挺好的,速度快。

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不錯,有空慢慢看,也是一種自我成長

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